茅臺黑天鵝怎么辦，遭遇黑天鵝是啥意思

黑天鵝事件（Black swan event)指非常難以預(yù)測，且不尋常的事件，通常會引起市場連鎖負面反應(yīng)甚至顛覆。從次貸危機到東南亞海嘯，從9.11事件到“泰坦尼克號”的沉沒，瑞士央行放棄歐元兌瑞郎匯價下限后,瑞郎的暴漲。黑天鵝存在于各個領(lǐng)域，無論金融市場、商業(yè)、經(jīng)濟還是個人生活，都逃不過它的控制的。

今年以來，白酒行業(yè)逐步回暖復(fù)蘇，名酒企業(yè)紛紛提價。但是，茅臺集團負責(zé)人卻表示，茅臺酒堅持自2013年來實行的出廠價不變，“其他人天天調(diào)價都可以，我們不可以”。集團董事長袁仁國強調(diào)，茅臺要穩(wěn)市場，從講政治、講誠信、守紀律、利國利民、遵循市場規(guī)律、防止破窗效應(yīng)和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等高度，不斷加強市場管控，防止價格過快上漲，“既要防黑天鵝事件，也要防灰犀?！薄Ｋ^“黑天鵝”和“灰犀?！保际侵赣绊懢薮蟮慕?jīng)濟金融事件或潛在危機，只是前者具有小概率、突發(fā)性、難預(yù)測的特點，后者則具備大概率、有跡象、可預(yù)料的特點。袁仁國說“既要防黑天鵝事件，也要防灰犀?！?，表達了茅臺集團穩(wěn)定價格與市場、力避發(fā)生一切重大問題的決心。實際上，茅臺有這么高的“覺悟”，也算是其來有自。此前，茅臺曾因為提價過高而被國家發(fā)改委以反壟斷為由處罰。今年高端白酒普遍漲價，相關(guān)部門和地方政府想必對茅臺亦有“敲打”。因此，上述表態(tài)并不令人意外。問題是，決心到位，是不是就一定奏效呢？畢竟，市場自有市場的邏輯，不順勢而為，難免事與愿違、南轅北轍。我注意到，茅臺也在不斷出臺放量（增加產(chǎn)量及供應(yīng)量）和處罰經(jīng)銷商等相關(guān)政策，遏制價格增長太快，例如最近剛剛在全國幾個地區(qū)指定了銷售網(wǎng)點，價格也明確在1299元。放量當(dāng)然能在一定程度上平抑售價，但是處罰經(jīng)銷商卻難見顯效。歸根結(jié)底還是要在商言商，一切按市場規(guī)律辦，無須“鐵腕穩(wěn)價”。畢竟，需求效應(yīng)起作用才能最終平抑價格。作為國企，最大的政治就是維護好國家的法律秩序，不濫用市場支配權(quán)力，依照市場經(jīng)濟法則安排好自己的生產(chǎn)經(jīng)營。而作為一個犯罪學(xué)概念，破窗效應(yīng)并不適用于經(jīng)濟領(lǐng)域，因為不管是帶頭破窗還是跟風(fēng)破窗，最終受損的還是商家自己。至于“不讓老百姓‘罵娘’”，這也只能說說而已。茅臺酒過去是公務(wù)招待的首選，如今至少是中產(chǎn)階級的最愛，它價高價低跟“老百姓”何干？如果說民眾確曾罵過茅臺的娘，那也只是遷怒而已，他們真罵的是高價茅臺背后的公款吃喝腐敗行為。

斯卡拉在香坊天鵝飯店二樓,每天晚上9點開演,不要門票,按桌收費，進門后服務(wù)員帶領(lǐng)你到桌邊,離舞臺最近或中間位置的臺價格要高些，有200元、300元、400元、500元、800元不等的臺，不分人多少，給上4瓶小茅臺啤酒，一袋玉米花，好象還有魷魚絲之類的食品。想多喝酒，單獨花錢買，20元一瓶。提前預(yù)定，有的時候沒位置，哈爾濱中山路95號 電話:0451-55600888 你可以打電話問問嘛，沒準你要去的時候又有變化了

過生日好朋友送我的銀色，目前沒發(fā)現(xiàn)掉鉆情況

看你買天數(shù)還是永久了 天數(shù)的話就不是掉鉆的問題了衣服也會掉做好裸奔的準備 永久就不會咯

禽類總會掉毛

回正題，銀色天鵝項鏈天天不離身的帶著已掉鉆

我買白天鵝手鏈的掉鉆了，黑雙天鵝項鏈暫時沒掉，帶一年了再看看別人怎么說的。

根據(jù)《黑天鵝》一書的定義，黑天鵝事件具有三大特點：意外性：預(yù)期之外，過去沒有任何能夠確定發(fā)生可能性的證據(jù)。黑天鵝事件的意外性給人們帶來了非常重大的影響，但同時“意外性”也給人們帶來一種規(guī)避“黑天鵝事件帶來問題”的解決途徑：即，黑天鵝事件存在主觀性，毫無疑問，意外性必然是對于主體的人而言的，對于某些人來說，這是意外的，是黑天鵝，而對于另外一些人來說則不是。就像書中提到的火雞的例子，1000天的喂養(yǎng)與照顧“證明”了自身的安全，而第1001天被殺掉吃了，完全是一種黑天鵝事件，而對于主人來說則不然。那么，是否可以通過某種途徑實現(xiàn)視角的轉(zhuǎn)換（由火雞轉(zhuǎn)換為主人），實現(xiàn)對黑天鵝事件的識別？這里我們不探討其可行性（后續(xù)文章會嘗試探討），僅探討一種可能。黑天鵝事件很可能是稀有的、瘋狂的、出乎意料的，它可能超出我們對可能性的理解。因此，接受各種可能，一旦當(dāng)你預(yù)測到某個結(jié)論充滿瘋狂、顛覆性時，或許，它真的會發(fā)生。極大沖擊性：產(chǎn)生極端的影響。黑天鵝事件的影響是存在兩方面的，既包括正面的影響，又包括負面的影響，當(dāng)然這也是從不同主體的角度出發(fā)來看的。比如對于電影、出版行業(yè)來說，某部電影、書籍的成功很多時候是黑天鵝的，這種黑天鵝對于電影和出版公司來說毫無疑問是一種正面的影響。而對于金融業(yè)等行業(yè)來說，黑天鵝事件很可能是負面的。因此，這里的核心問題就在于，我們?nèi)绾斡行Ы栌谜嬗绊?，并放大正面影響；如何降低負面影響。同時，黑天鵝事件的正面影響往往需要時間來顯現(xiàn)其影響，而負面的黑天鵝事件的發(fā)生與影響很可能迅速，或許原因在于毀滅比締造要容易和迅速得多。解釋為事后可預(yù)測：雖然具有意外性，但人的本性讓我們在事后為它的發(fā)生編造理由，并使它變得可解釋和可預(yù)期。對于“從實踐中總結(jié)學(xué)習(xí)”的角度來說，確實是值得關(guān)注的內(nèi)容，后面也會專門從這個角度來專門論述，但是從黑天鵝事件本身來說，至少是從如何嘗試發(fā)現(xiàn)黑天鵝事件的角度來說意義不大。想要把握黑天鵝事件的機會和風(fēng)險，可以通過保護我的投資組合不受大的損失來避免黑天鵝事件的影響。于是，為了消除對隨機性的依賴，我專注于復(fù)雜金融工具的技術(shù)缺陷，以及在不受稀有事件影響的情況下利用這些機會，并且搶在我的競爭者提高技術(shù)從而使這些機會消失之前。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）