1,前幾天我們培訓(xùn)了雪花啤酒的知識不知道怎么寫培訓(xùn)心得
1樓在過去幾年中,雪花啤酒所倡導(dǎo)的對自然環(huán)境和人類文化所保持的思索、觀察和體驗的精神,已經(jīng)與雪花啤酒消費者產(chǎn)生共鳴并獲得認(rèn)可。放眼中國啤酒行業(yè),雪花啤酒品牌的打造已經(jīng)成為各大巨頭的重中之重,可雪花啤酒的進步最令人矚目。雪花啤酒品牌積淀達到一定程度時,推出雪花啤酒純生也順理成章。華潤雪花啤酒高層表示,在與消費者前期溝通中,雪花啤酒純生已經(jīng)獲得高度評價,這增加了雪花啤酒在經(jīng)濟環(huán)境不好情況下將這款產(chǎn)品推向市場的決心。不少雪花啤酒消費者還表示,中國最大啤酒集團華潤雪花啤酒重拳沖擊的高檔產(chǎn)品值得期待。 行業(yè)人士認(rèn)為,市場層面對雪花啤酒純生接受如此順利,反映出雪花啤酒品牌經(jīng)過多年積累,已經(jīng)取得相當(dāng)成果,雪花啤酒品牌力量已能夠支撐產(chǎn)品向高端市場進軍。顯然,除資本外,華潤雪花啤酒手中的“品牌之劍”正在日加鋒利。 2002年以前,華潤雪花啤酒掀起的并購狂潮曾引起行業(yè)矚目,可強力主品牌的缺失一直困擾著華潤雪花啤酒,于是華潤雪花啤酒延請科特勒為其進行品牌規(guī)劃,這是當(dāng)時國內(nèi)啤酒行業(yè)中第一次系統(tǒng)打造品牌的努力。 此后,華潤雪花啤酒開始推廣“雪花啤酒 勇闖天涯”活動,雪花啤酒2005年首次推出探秘雅江峽谷,雪花啤酒2006年探源長江之旅,雪花啤酒2007年遠(yuǎn)征國境線,雪花啤酒2008年開展極地探險。2008年上半年,華潤雪花啤酒出資1000萬贊助清華大學(xué)建筑歷史與文物建筑保護研究所其他關(guān)于中國古建的學(xué)術(shù)研究,雪花啤酒組織其在全國各地的公司全力支持中國古建筑研究成果的普及與傳承。目前,“雪花啤酒”品牌正成為最受高端消費者歡迎的啤酒品牌,2008年,雪花啤酒純生成為全國政協(xié)十一屆二次會議“指定用酒”,“2008年夏季達沃斯論壇指定用酒”也確定為“雪花啤酒”啤酒。 經(jīng)濟寒冬并未阻擋華潤雪花啤酒的發(fā)展步伐。近日,其上海建廠并連續(xù)在浙江、安徽、山東等地發(fā)起并購,生產(chǎn)能力大幅擴張。 “明年盤點會發(fā)現(xiàn),‘雪花啤酒’啤酒將以更大的幅度超過‘百威淡啤’、‘喜力’等國際品牌。”一位資深行業(yè)人士如此預(yù)計。世界杯開場之前,曾有業(yè)內(nèi)人士分析,華潤雪花啤酒外方大股東排名世界第二的SAB釀酒集團,正是本屆世界杯主辦國南非舉足輕重的企業(yè)財團之一,在南非的地位和影響力堪比三星在韓國的影響。本次的世界杯,雪花啤酒完全可以聯(lián)手SAB,為自己的世界杯營銷爭取競爭優(yōu)勢?! ”M管如此,華潤雪花啤酒卻似乎更愿意把精力投放在國內(nèi)市場,據(jù)內(nèi)部人士透露,華潤雪花啤酒此次在中央電視臺世界杯轉(zhuǎn)播期間密集投放廣告,每場比賽投放3段15秒廣告,投入超過8千萬人民幣?! ?994年成立以來,華潤雪花啤酒一路收購、建廠,目前獨資以及合資擁有近70家啤酒廠,占有中國啤酒市場的19.8%份額。旗下?lián)碛?0多個區(qū)域品牌?! 》治鋈耸空J(rèn)為,華潤雪花啤酒從東北逐漸擴張到全國,把小紅旗插到每一個區(qū)域市場的過程(雪花啤酒在很長時間把市場分為紅區(qū)白區(qū),采用不同策略,終極目標(biāo)是都變成紅區(qū)),也恰好是中國改革開放不斷進步的過程。據(jù)統(tǒng)計,山東省 2008 年啤酒產(chǎn)銷量約為480 萬千升,青啤目前在山東市場有 40% 左右的市場份額。華潤雪花啤酒2008年在山東的銷量是8萬噸,僅占到山東區(qū)域市場接近2% 的市場份額。華潤雪花啤酒山東布局完成后,有望達到 60萬-70 萬千升的產(chǎn)能,產(chǎn)能釋放后,將占有 10%-15% 的市場份額?! ┚卜治鰩熀合急硎?,建廠并成立山東分公司,這說明華潤雪花啤酒與青島啤酒正面進攻的開始。但目前行業(yè)的競爭格局還不明朗。華潤雪花啤酒在山東建廠、設(shè)分公司,也很正常。四川是華潤雪花啤酒的重點市場,青啤也同樣在成都建廠。 2009年,華潤雪花啤酒銷量837萬千升,青島591萬千升,燕京467千升,哈爾濱啤酒300萬噸上下。華潤雪花啤酒悄聲當(dāng)上了中國啤酒市場的老大。 從1994年成立以來,華潤雪花啤酒一路收購、建廠,目前獨資以及合資擁有近70家啤酒廠,占有中國啤酒市場的19.8%份額。雪花啤酒旗下?lián)碛?0多個區(qū)域品牌。 分析人士認(rèn)為,華潤雪花啤酒從東北逐漸擴張到全國,雪花啤酒把小紅旗插到每一個區(qū)域市場的過程(雪花啤酒在很長時間把市場分為紅區(qū)白區(qū),采用不同策略,終極目標(biāo)是都變成紅區(qū)),也恰好是中國改革開放不斷進步的過程。 在華潤雪花啤酒看來,中國社會的成長帶給雪花啤酒成長的的機會。創(chuàng)新、積極、進取貫穿著雪花啤酒的成長過程, 也貫穿整個中國社會發(fā)展的過程。因此,雪花啤酒的核心也就是創(chuàng)新、積極、進取的中國精神。 應(yīng)該說,華潤雪花啤酒的“中國牌”時機打得恰到好處。隨著中國社會發(fā)展,消費水平提高,中國啤酒消費人群占了全世界啤酒消費者的20%,中國已經(jīng)成為最大的啤酒消費市場。全球啤酒量的增長有30%來自于中國。{0}
2,酒廠員工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間?,20xx年已將過去,我?現(xiàn)在已是河套?酒業(yè)的正式員?工。回?首近一年來的工作,?我已逐漸融入?到這個大集體??之中。,現(xiàn)根?椐近一年來的?工作實踐、經(jīng)?驗和教?訓(xùn),秉承實事求是的?原則,回顧這?段時間的工作?歷程:??一、懷揣感恩的心來工作? ?首先要感謝辦事處領(lǐng)?導(dǎo)對我個人工?作能力的信任?,在總廠分配?銷售?人員去往各大辦事處時?將我留在呼辦?繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)?工作,并分配?到旗?縣部擔(dān)任駐武川業(yè)務(wù)員?,這使我對在?呼辦實習(xí)期間??的工作表現(xiàn)給予充?分的肯定,讓我在日后?的整個工作過?程中深感欣慰?、倍受鼓舞,?更讓?我充滿更多的工作熱情?和工作動力。?我將銘記這份?知遇之情,并?將融?入我的工作歷程之中,?我更會努力奮?斗以更好的業(yè)?務(wù)成績來回報?辦事?處領(lǐng)導(dǎo)的?信任。再次是感謝旗?縣部經(jīng)理在工?作上對我的教?導(dǎo),以及在生?活上的照?顧。在工作上遇到?困難的時候,??經(jīng)理會主動與我進行良好恰?當(dāng)?shù)臏贤ǎ?糾正我的工作思?路和工作想法?,以使我的業(yè)?務(wù)工作能更順?利的開展。二、不斷提高?的工作狀況和?工作心態(tài)?1、工作敬業(yè)表現(xiàn)?、素質(zhì)修養(yǎng)逐??漸提高第一次接觸什?么是愛崗敬業(yè)?,什么是要有?強烈的責(zé)任感?和事業(yè)心,?怎樣積極主動認(rèn)?真的學(xué)習(xí)專業(yè)??知識,工作態(tài)度要端正,要?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?我作為旗縣部的?業(yè)務(wù)員,深深?地感到肩負(fù)的?重任,作為河?套酒業(yè)以及?呼市辦事處在武?川的窗口,自?己的一言一行?也同時代表了?公司的形?象。熱愛本職工作?,能夠正確認(rèn)?真的對待每一?項工作,認(rèn)真?遵守勞動?紀(jì)律,保證按時出?勤,堅守崗位?都是必須做到?的?!所以提高自身的素?質(zhì)就變的尤為重要?,必須高標(biāo)準(zhǔn)??、高規(guī)格的要求自己,加強?自己的業(yè)?務(wù)技能。?2?、銷售知識、工作能?力和業(yè)務(wù)水平?的鍛煉?我今年?4月份來到辦事處實?習(xí),系分到餐?飲部擔(dān)任部門?基本業(yè)務(wù)工?作,協(xié)助部門經(jīng)?理做好一些瑣?碎工作。為了?更好的完成基?本工作,我?不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教?、向同事學(xué)習(xí)?,并從中自己?摸索實踐,盡?量在短的時?間?內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)?務(wù)流程,明確?工作的程序、?方向,在具?體的工作中形成?了一個清晰的?工作思路。在?8?月份正式來辦事處工作?后,我本著超越?自我,追求完?美。這一高目?標(biāo),開拓創(chuàng)新?意識,積極?圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)?分配的各項工??作,并在余限的時間里,通?過武川客戶?引薦和部分政府?、各企事業(yè)單?位的領(lǐng)導(dǎo)、職?工接觸洽談,?為下一步工?作打好基礎(chǔ)。由?于心里對酒量?的抵觸,在招?待時總不能游?刃有余,隨?每次酒桌上都不?斷的學(xué)習(xí)酒中?的文化和學(xué)問?,并強制自己?練酒量,在?酒桌上向同事、?向經(jīng)理學(xué)習(xí)說?話辦事的方法?與技巧?!這也是我今后的?必修課,一定要?在這方面加強??鍛煉!?3、認(rèn)真、按時、高?效率地完成辦?事處領(lǐng)導(dǎo)分配?的其它工作??為了辦事處工作更全面?更順利的進行?,以及部門之?間的工作協(xié)調(diào)?關(guān)?系,除了做好本職工作之?外,還積極配?合其他同事做?好工作。工作?中?自己時刻明白只存在上下?級關(guān)系,無論?是份內(nèi)、份外?工作都一視同?仁,?對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫?不馬虎、怠慢?,在接受任務(wù)?時,一方面積?極了?解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到?的標(biāo)準(zhǔn)、要求?,力爭在要求?的期限內(nèi)提前?完成。另一方面也積極考慮?盡力將工作做?的更加完善。?并在開展工作?之前做?好個人工作計劃,有?主次的先后及?時的完成各項?工作,并達到?預(yù)期的?效果,保質(zhì)保量的完?成業(yè)務(wù)工作,?同時在工作中?學(xué)習(xí)各個方面??的知識,努力鍛煉自己,經(jīng)?過不懈的努力?,使工作水平?有了較長足的?進步。???三、自身能力的欠缺,日?后仍需努力?1、自身心態(tài)的?不成熟?性情很不夠穩(wěn)重。不管有點?什么小事情、?小狀況,都把?當(dāng)時的反應(yīng)?都表現(xiàn)在臉上,?當(dāng)工作比較順?利、達到個人?短時間內(nèi)的預(yù)?期目標(biāo)的時?候,我的心態(tài)就?會有點跳,不?夠穩(wěn)重,有點?忘乎所以。也?許是剛畢業(yè)?自身閱歷的欠缺?,做起事情來?總是有點慌張?,不夠穩(wěn),但?剛畢業(yè)絕對?不是理由,在日?后的工作中我?會努力克服自?己的弱點,讓?自己更適合?干這份工作?!?心態(tài)的耐性還不夠。作?為旗縣業(yè)務(wù)員?相對而言比較?孤單,環(huán)境、?工?作流程都顯?的有點單調(diào)和循規(guī)蹈矩,有?些時候就座不?住了,總想回?呼?市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),整個人也顯得有?點頹廢,不夠?精神,然而經(jīng)?過一段時間的?磨?練和調(diào)整,我現(xiàn)完全可以?應(yīng)對現(xiàn)有的工?作任務(wù)和工作?環(huán)境。將自己?的?年少輕狂拋掉,平淡的對?待事情的發(fā)展?,將眼光放得?更長遠(yuǎn)一些,?將?目標(biāo)定得更高一些,這樣?才能在工作中?給自己帶來更?大的挑戰(zhàn),才?能?在工作中給自己到來更大?的工作刺激,?只有這樣才能?在工作中給自?己?帶來更大的工作興趣。??2?、工作能力的欠缺?把握客戶心態(tài)不?夠準(zhǔn)確。對已?經(jīng)合作一段時?間的經(jīng)銷商和?客戶,我?往往?會輕信他們。從經(jīng)銷商和客?戶反饋得到的?市場信息,大?多數(shù)情況?下我是聽之信之,??極少持懷疑態(tài)度,沒有作進?一步的分析和?判斷。這?樣做的后果會由于?信息的不準(zhǔn)確?導(dǎo)致辦事處針?對市場的判斷?可能出?現(xiàn)偏差,在操作中可?能導(dǎo)致工作失?誤。?在工作中我很少?動腦筋思考問?題,即使思考??了也不夠細(xì)致,思維方?式比較單一。很多?時候我都是按?規(guī)定程序做事?,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?交待辦事,?極少動腦琢磨客?戶,琢磨市場?,琢磨導(dǎo)致問?題發(fā)生的根本?原因。思維?方式因為沒有經(jīng)?常對事情周密?、細(xì)致的思考?和全面的分析?,從而做起?事來習(xí)慣性變得?變的單一。作?為業(yè)務(wù)員,必?須考慮很多東?西,以清晰?的思路,思考事??情的每一個細(xì)節(jié),才能正確?判斷客戶的真?實情況。??四、接下來一年駐?武川工作計劃 ?1、切實落實崗?位職責(zé),認(rèn)真?履行本職工作?。盡心盡力完??成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回?貨款,負(fù)責(zé)嚴(yán)?格執(zhí)行產(chǎn)品的?出庫手續(xù),積?極廣泛收?集市場信息并及時?整理上報領(lǐng)導(dǎo)?,嚴(yán)格遵守廠?規(guī)廠紀(jì)及各項?規(guī)章制度。?2、努力做好現(xiàn)?有工作的同時?,盡快計劃在??武川尋找有實力、有關(guān)?系背景的代理商,?主要做高端的?河王、五星等?酒水銷售,以?擴大銷售?渠道提高業(yè)務(wù)銷售?成績。??3、在今后的工作?中,要抓住各?種不同的客戶?爭取更充分、?更準(zhǔn)確?的分析、處理好各項?業(yè)務(wù)工作,并?加強同客戶的?交流和溝通,?了解他?們的業(yè)務(wù)需求,能夠?恰當(dāng)?shù)牡靥幚?好業(yè)務(wù)關(guān)系,?來羸得更多更?好的客?戶。4、自己在搞好?業(yè)務(wù)的同時計?劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識、技能?及通過銷?售實戰(zhàn)來完善自己?的理論知識,?力求不斷提高??自己的綜合素質(zhì),并且?在工作上要具有較?高的敬業(yè)精神?和高度的主人?翁責(zé)任感,并?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工?作。?綜上所述,盡管有?了一定的進步?,但在很多方?面還存在著不?足。比?如有創(chuàng)造性的工作思?路還不是很多?,個別工作做?的還不夠完善?,業(yè)務(wù)?類客戶資料太少,這?些都有待于在?今后的工作中?加以改進。我?相信通?過這近一年的工作實?踐,從中吸取?的經(jīng)驗和教訓(xùn)?,經(jīng)過反思反?省之后?能讓我在各方面有一?個新的進步和??提高,從而把工作做到更好?更細(xì)更?完善。 ?{1}
3,給我寫一份啤酒廠空檢檢驗員工作總結(jié)
檢驗員工作總結(jié)怎么寫呢檢驗員個人工作總結(jié) 時間流逝,歲月如梭, 2016年已悄然走過。 2016年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離 開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下 一、工作收獲 在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程 ,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲 1、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種2 / 24 原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。 2、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” ,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。 3、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著 “ 務(wù)實 求真 ” 的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。 二、感想及體會 1、態(tài)度決定一切 工作時 一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的3 / 24 批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。 2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。 3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識 面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我4 / 24 已達到了正式員工的工作水平。 三、自身的不足 1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。 自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系 上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。 2016 年的結(jié)束, 2016 年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負(fù)藍山屯河給我的這個機會和領(lǐng) 導(dǎo)以及同事對我的栽培,我會和藍山屯河一起成長 ...... 5 / 24 作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員,不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點 1、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按車間管理要求,做到不漏取,不少取。對生產(chǎn)現(xiàn)場原輔材料的嚴(yán)格把關(guān),防止錯牌、混牌的發(fā)生。 2、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” ,在現(xiàn)場抽樣檢驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,按時完成每次抽檢,防止漏檢、少檢和錯檢確保生產(chǎn)順利 進行。 3、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著 “ 務(wù)實 求真 ” 的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。 總之,在今后的工作中一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。工作 之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。勤于思考,崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要6 / 24 我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。 不斷學(xué)習(xí),要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 2016年質(zhì)量檢驗員個人工作總結(jié) 時間流逝,歲月如梭, 2016年已悄然走過。 2016年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下 一、工作收獲 在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認(rèn)真學(xué)習(xí)了 SJS 公司質(zhì)量管理控制體系,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲 初步了解了 SJS制造,質(zhì)量控制部門以及組裝。 在制造部,對機械生產(chǎn)加工的設(shè)備,流程, 工藝及井下工具7 / 24 產(chǎn)品有了初步了解。 在井下工具事業(yè)部,裝配車間,對工具產(chǎn)品的零件及總成結(jié)構(gòu)有了進一步了解。 在井下工具檢驗,了解了產(chǎn)品的檢驗流程,學(xué)習(xí)了各種檢驗工具的使用,為獨立進行工作進行準(zhǔn)備。 二、感想及體會 1、態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能在同一問題上屢次出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。 . 2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。 8 / 24 3、不斷學(xué)習(xí) 一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。 . 三、自身的不足 1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 1 2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了 以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。 3,對于檢驗工作的理論知識和工作經(jīng)驗需要在以后的工作中和業(yè)余生活中積極地積累。 9 / 24 四, 2016年上半年發(fā)展目標(biāo) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)機械設(shè)計手冊,并盡快能運用到實際工作中; 2、在自考本科的基礎(chǔ)上,通過學(xué)位英語考試; 3、多做現(xiàn)場考察,認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和工程技術(shù)人員的經(jīng)驗知識; 4、掌握公司的工作流程,能和工程技術(shù)人員參與產(chǎn)品的評判; 5、力爭拿到汽車駕駛證; 6、和公司同事之間增強業(yè)余交流和溝通,堅持整個團隊的工作能力和力量團結(jié)。 五、工作待遇的期望 1、能完善員工基本五險一金福利和獎金待遇,有條件給予一定的住房補貼; 10 / 24 2、在轉(zhuǎn)正之后月薪能拿到 2000元以上,除五險一金和獎金外; 3、能有通過考核和個人能力的提高增長工薪和獎金的機制; 4、年度能有 3天的休假; 5、加班按國家規(guī)定計算。 六、個人感想與體會 1、在工作能力提高、工作效率提升、公司效益增長方面、我充滿信心; 2、自己想要達到自己的工作待遇期望,就必須在實際工作中獨擋一面、服從團隊管理和增強團隊意識; 3、反之,公司能為我提供一個展示自身能力的舞臺,在團隊 的工作下、一定能為公司創(chuàng)造更大的效益。這樣,自己的期望才會實現(xiàn)。 . 2016 年的結(jié)束, 2016 年的到來,是結(jié)束也是開始,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃11 / 24 土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負(fù) GOT公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,我會和 GOT 一起成長 ...... 總結(jié)人胡曉崗 2016-12-28 2 2016年度品質(zhì)部部門工作總結(jié) 尊敬的周董、張副總 這一年,我重新接觸新的工作,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺,令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識,也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到旺鑫公司的溫情無處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也12 / 24 因為有大家的努力,使公司的發(fā)展更上一個 臺階。 今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品質(zhì)部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證,謝謝 一、 部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程 今年品管部人員狀況是 品管部人力少僅有 6 人??刂品秶鷱V包括 了主 /輔料進料控制、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制,成品品質(zhì)控制、工程控制,供應(yīng)商異常品質(zhì)處理,售后客訴處理,還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成、 7S 管理等工作。加之公司在今年加強了品質(zhì)隊伍檢驗力度和范圍,品質(zhì)部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和范圍,工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 對此采取了以下措施 1.采用日工作報表對當(dāng)天的工作進行記錄,采用周會和月結(jié)報告對當(dāng)周或當(dāng)月工 作進行總結(jié)并制定下周或下月的工作計劃。各責(zé)任人按計劃實行,我主要做督促跟進,保證總體任務(wù)的改善與完成。 13 / 24 2.對各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗人員嚴(yán)格按程序文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料和制程檢驗、成品檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)太過抽象和不全面,現(xiàn)場檢驗員認(rèn)識比較含糊,哪種情況以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬 制了原材料進料檢驗和制程、成品檢驗程序和標(biāo)準(zhǔn)多份文件,為現(xiàn)場檢驗員提供判定準(zhǔn)則。詳見。 3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率,并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核,確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。 4.加強專業(yè)知識培訓(xùn),除理論知識培訓(xùn)外加強現(xiàn)場實際檢驗技巧。品質(zhì)部每一個檢驗人員都已熟悉整套運作流程中各個工序檢驗要點。以便于在部門人力緊張時,其它工序檢驗人員隨時可調(diào)動協(xié)助工作,確保部門工作任務(wù)的完成。 二、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段 1.進料品質(zhì)控制 1. 擬制了 “ 來料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書 ” 、 “ 來料檢驗標(biāo)準(zhǔn) ” 文14 / 24 件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 2. 嚴(yán)格進料檢驗,全年從 5月份到 11月份統(tǒng)計紙板來料檢驗 10333批,發(fā)現(xiàn) 47批不合格。全年 紙板進料質(zhì)量狀況如下圖所示 2016年紙板來料品質(zhì)狀況月推移圖 3.由于受公司采購批量和其它因素的影響,大部份主要生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法從全面保證,只能加 強 IQC檢 驗和生產(chǎn)試用檢測。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其品質(zhì)跟蹤檢驗,防止量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。 4.從 7 月份開始加強了與供應(yīng)商溝通。特別是針對紙板供應(yīng)商 8、 9、 10月份頻繁出現(xiàn)不 良問題,多次與供應(yīng)商溝通,要求其改善。會知采購部采購生產(chǎn)品質(zhì)要求相對較為嚴(yán)格的客戶紙板時,優(yōu)先不考慮該供應(yīng)商紙板, 待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。 5.針供應(yīng)商品質(zhì)問題出現(xiàn)后其未能改善的,建議采購部對15 / 24 多次發(fā)出問題且未能改善的供應(yīng)商做相 應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。 2.制程、成品質(zhì)量控制 1. 擬制了 “ 制程檢驗作業(yè)指導(dǎo)書 ” 、 “ 制程檢驗標(biāo)準(zhǔn) ” 、“ 成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書 ” 、 “ 成品檢驗標(biāo)準(zhǔn) ” 文件,規(guī)范了制程、成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 2. 加強了制程和成品質(zhì)量控制,從印刷首件檢驗抓起嚴(yán)格把關(guān)各個制程環(huán)節(jié)要檢驗。每月統(tǒng)計 品質(zhì)狀況報表提供給生產(chǎn)部加強制程與成品質(zhì)量的控制。并針對制程和成品檢驗到不合格項及客戶投訴 /退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,從 今年的成品檢驗結(jié)果來看,質(zhì)量控制得到進一步的提升,從7 月份的 37單不良下降到 11月份的 17單不良,不良率下降54 。 3.全年從 6月份到 11月份共檢驗 15212單,不合格 146批,16 / 24 不良率為 。具體如下圖所示 2016 年生產(chǎn)品質(zhì)狀況月推移圖 3.品質(zhì)異常處理 方面 1.品質(zhì)部持續(xù)按 “ 顧客投訴處理程序 ” 和 “ 不合品控制程序 ” 對品質(zhì)異常及不良品的處理。對顧客投訴或退貨及品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常由品質(zhì)部提出、跟蹤處理。由責(zé)任單位進行原因分析和糾正。即時對各部門發(fā)生的品質(zhì)異常進行立案和跟蹤分析處理。針對客戶對我司品質(zhì)異?,F(xiàn)象的投訴,品質(zhì)部及時知會各相關(guān)部門及時改善,品質(zhì)管控得到很大的改善。對供應(yīng)商品質(zhì)控制,供應(yīng)商來料不良及時的與供方聯(lián)系,且要求供應(yīng)商業(yè)務(wù)員同品 質(zhì)負(fù)責(zé)人一起到我司來針對來料品質(zhì)異常處理意見商討,要求供應(yīng)商后續(xù)加以實踐改善,來料不良現(xiàn)象得到逐步改善。 2生產(chǎn)品質(zhì)異常從 7 月份全年最高 37 單下降到 11 月份 17單,不良率下降 。紙板來料品質(zhì) 異常從全年最低 6 月份 2 單上升到全年最高 9 月份 14 單,不良率上升 ,從 10 月份我接手來由全年最高 9 月份 14 單下降到 11月份 10 單,不良率下降 。具體如下圖所示 品17 / 24 質(zhì)異常散布圖 三、品質(zhì)部工作存在的問題 1.品質(zhì)部門現(xiàn)有的 4 位現(xiàn)場檢人員,只有一位是對該紙箱生產(chǎn)工藝要求較為熟悉外,其它三位都是第一次接觸紙箱行業(yè)且都未有過品質(zhì)檢驗經(jīng)驗。其紙箱檢驗專業(yè)知識較淺,未能真正撐握住一些檢驗技巧, 對品質(zhì)異常發(fā)生的警惕性還不夠高;還有少部份問題未能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。需要 更多的現(xiàn)場檢驗技巧輔導(dǎo)和專業(yè)知識的培訓(xùn)。因人員緊張,對內(nèi)對外品質(zhì)處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,培訓(xùn)方面未能得到合理實施。 2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機制,供應(yīng)商來料還存有很異常。其次紙板來料品質(zhì)控制還存在很多漏洞,多車來料同時卸貨的和晚上來料無加班的情況下,加上紙板來料本身只能做抽樣檢驗。導(dǎo)致有部分不良品流入生產(chǎn)線上生產(chǎn)加工后才在制程檢驗中發(fā)現(xiàn)該不良品。 且生產(chǎn)部操作人員在分紙和印刷生產(chǎn)前未能對紙板進行品質(zhì)自檢,從而造成不18 / 24 良紙板混入合格紙板中生產(chǎn),在品質(zhì)部制程檢中才得發(fā)現(xiàn)。至此紙板來料不良未能得到很好控制。 3.制程、成品檢驗存在的問題 a. 制程檢驗品質(zhì)部只有一位 IPQC 在印刷工序檢驗,其它分紙、啤切工序無人員檢驗。我司印刷工序現(xiàn)共有 5 臺印刷機,正常生產(chǎn)情況下至少有 4臺印刷機器在生產(chǎn)印刷。 IPQC在檢驗上十分吃力,在目前的狀況下一位 IPQC 只能全面控制首件檢驗,在散單較多的情況下印刷過程抽檢未能得到充分檢查。印刷過程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善,不良品流入到成品工序生產(chǎn)檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。分紙、啤切工序首件檢驗和生產(chǎn)過程檢驗未有 IPQC檢驗,只有待到成品序生產(chǎn)檢驗。 b. 成品檢驗品質(zhì)部成品檢驗有兩位 OQC 管控成品質(zhì)量,成品檢驗只能在成品生產(chǎn)工序生產(chǎn)過程中做巡檢檢驗。由于 OQC每日要書寫相關(guān)客戶的測試報告和出貨檢驗報告還有出貨相關(guān)物料標(biāo)簽,一天真 5 月份 6 月份 7 月份 19 / 24 8 月份 9 月份 10月份 11月份 間生產(chǎn)進度和客戶交期推遲。 4.品質(zhì)部工作管理見意 1.品質(zhì)部需增加一名員工,要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料品質(zhì)管控,同時要完成品質(zhì)部日常辦公工作事務(wù),對供應(yīng)商紙板來料和內(nèi)部制程檢驗更加深入全面地檢驗。同也希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到品質(zhì)部及時處理。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對品質(zhì)的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,后一工序就是前一工序的客戶要的就是合格的產(chǎn)品。這樣品質(zhì)才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前,才能做到20 / 24 及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。 2.更新供應(yīng)商評審程序,凡有新的供應(yīng)商加入 前均需要品質(zhì)、采購、業(yè)務(wù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進行認(rèn)可,如有一個部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商 ;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料產(chǎn)品質(zhì)量。另公司指定或客戶指定供應(yīng)商需采購需有書面或郵件說明知會各部門,便于采取相應(yīng)的監(jiān)管措施;采購部更新合格供應(yīng)商名錄時,目前正在合作的較核心供應(yīng)商需重新評審。 3.成品出貨物料標(biāo)簽的真寫和粘貼不應(yīng)由品質(zhì)部完,這樣 OQC 才能更有多的時間和精力放在實際檢驗上,更好的控制成品的質(zhì)量把關(guān)。把不良品限制在車間內(nèi),避免客戶因不良品對我司進行投訴影響我司的聲 譽。 4.見意各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達前要有相應(yīng)的審核后再進行傳達到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。 新年將致,品管部全體同仁謹(jǐn)祝兩位領(lǐng)導(dǎo) 新春愉快萬事如 意 21 / 24 祝公司 玉兔拱門吉祥至,八方財源滾滾來 報 告 單 位 品 質(zhì) 部 報告人 a href“http///fanwen/gongwenshuxin/fenshouxin/“ target“_blank“ class“keylink“分手鞴 2016-12-23 種子檢驗總結(jié) 種子檢驗是保證種子質(zhì)量的重要關(guān)鍵,特別是把種子作為商品流通后,種子檢驗工作就顯得特別重要,所有種子的生產(chǎn)、加工、銷售全部過程的質(zhì)量,都需通過對種子的檢驗確定 ,因此對種子檢驗做如下總結(jié) 一、 種子的田間檢驗 為保證種子的純度,我們應(yīng)在播種前做好選種工作,所選種子發(fā)芽率達 80以上,為即將播種的種子進行細(xì)致的挑選,去除雜物、破子、不成熟子,在后期做好去雜工作,用鐮刀割除雜株并抱出棉團外,對未去雜和雜株太多的不能留種,為保證種子成熟度,在收 貨時,前期的生花和后期的霜后花不要,按不同的品種堆放。以防混雜,做好防水防雨工作。 22 / 24 二、 種子的室內(nèi)檢驗 1、 毛資破籽率檢測將每品種隨機取樣的毛籽用硫酸處理后洗凈 數(shù) 破籽占總籽的比率,破籽率大于 2以上要重新調(diào)整扎花機。 2、 毛籽水分檢測將每品種隨機取樣的毛籽稱重放烘烤箱 溫度 80-100 度,烘小時后稱毛籽重量,看毛籽前后重量的差值,水分大于 15要重新翻曬毛籽。 3、 毛籽成熟度檢測將每品種隨機抽樣的毛籽用濃硫酸處理后洗 凈曬干數(shù)不成熟的種子質(zhì)量占總種子質(zhì)量的比率,毛籽成熟度 50以下不要為好。 4、 毛籽芽率檢測將每品種每批次隨機取樣的毛籽選 好好粒飽滿 4次重復(fù) 100 粒做毛巾卷和沙盒發(fā)芽實驗。 23 / 24 5、 種子加工加工前將加工機器清凈防混雜,出成品種子應(yīng)達到 種子質(zhì) 量國家標(biāo)準(zhǔn),注檢查每袋是否都有標(biāo)簽和標(biāo)注,出廠碼垛時每批次留有空隙。 6、 種子取樣將每品種按批次隨機用扦樣器取樣或灌 包裝前要求加工者按批次每日隨機抓取的種子用分樣器按四分法取其中一份進行檢測。注用扦樣器取樣時將扦樣器槽穴朝上從袋的四角的其中一角扦入到袋的中心后槽穴朝下來回取 種子。 7、 種子殘酸率檢測將每品種按批次隨機抓取一把用舌頭嘗一嘗 看是否有刺痛感,無則好,有則超標(biāo)或看種子的色澤,太黑測超標(biāo)或?qū)⒎N子用水泡一泡如果脫皮則超標(biāo)、另外可以用殘酸檢測儀進行檢測。 8、 種子的入庫在種子入庫前把場地打掃干凈,不同品種24 / 24 分開堆 放做好標(biāo)記,保持種子的干燥、通風(fēng)以 2 噸 /1個批次,之后做一次發(fā)芽試驗并進行詳細(xì)的記錄。 9、 種子的出庫將每品種按批次對照芽率檢測表芽率 大于 80的成品種子發(fā)貨,注芽率小于 80的成品種子不發(fā)貨。 在種子檢驗的工作過程中,我們要仔細(xì)認(rèn)真的對待每一項工作,利用科學(xué)先進和標(biāo)準(zhǔn)的方法對種子樣品的質(zhì)量進行檢測,分析來判斷其質(zhì)量的優(yōu)劣。{2}