1，煙臺中信國安葡萄酒業(yè)有限公司怎么樣
金創(chuàng)新天酒業(yè)有限公司是2003-07-27在山東省注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位于蓬萊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)山東路6號。金創(chuàng)新天酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是370684018010589，企業(yè)法人張學(xué)杰，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。金創(chuàng)新天酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是：生產(chǎn)、銷售：葡萄酒、果露酒、飲料（有效期至2011年4月24日）(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。在山東省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為81514萬元，主要資本集中在1000-5000萬和5000萬以上規(guī)模的企業(yè)中，共32家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。金創(chuàng)新天酒業(yè)有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機(jī)構(gòu)。通過百度企業(yè)信用查看金創(chuàng)新天酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。{0}
2，企業(yè)開會的勵志故事
分享充滿正能量的 勵志 故事 ，喚醒大家的奮斗欲望，不要被現(xiàn)實中的困難所打敗。下面為大家精心整理了一些關(guān)于開會勵志故事，希望大家喜歡! 開會勵志故事1 臺灣有個大學(xué)生， 畢業(yè) 后很想創(chuàng)業(yè)，一直舉棋不定。轉(zhuǎn)眼，他已經(jīng)娶妻生子，擁有穩(wěn)定的工作、和諧的家庭，但創(chuàng)業(yè)的夢想仍然時刻侵?jǐn)_著他。 他把自己的想法向岳父傾訴，岳父不贊成，跟他算了筆賬：“以我?guī)资甑? 經(jīng)驗 來看，在你們年輕人中，有90%的人想過創(chuàng)業(yè);在想過創(chuàng)業(yè)的人中，有90%的人只是想想而已;在付諸實踐的創(chuàng)業(yè)者中，有90%的人失敗了，失敗的原因不在于努力不夠，而是沒有碰到好的項目;在碰到好項目的人中，有90%的人只是小有成就而已。要想成為大企業(yè)家，好比爬上金字塔的頂尖，難上加難呀。” 岳父本想讓他知難而退，沒想到他興奮地說：“謝謝您的點撥，我知道該怎么做了。” 不久，他便辭去工作，取出所有積蓄，又向父母借了點錢，果斷地踏上創(chuàng)業(yè)的征途。他從電視機(jī)零件生產(chǎn)起家，淘到第一桶金后，又投資建模具廠。 那年，臺灣的房地產(chǎn)市場紅火，商人們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)界。他沒有買房置地，一心經(jīng)營自己的模具廠。一年以后，地價整整翻了一番，不少人勸他把模具廠賣了，進(jìn)軍房地產(chǎn)，他固執(zhí)地拒絕了。幾年后，房地產(chǎn)市場逐步萎縮，而他的模具廠無論技術(shù)水平還是效益都突飛猛進(jìn)，成為同行業(yè)中的佼佼者。 上世紀(jì)80年代，電腦工業(yè)起飛，他以成熟的模具技術(shù)進(jìn)入個人電腦連接器領(lǐng)域，從此，他的連接器王國建立起來。1999年，他一口氣吞下眾多中小企業(yè)，使公司從地區(qū)性企業(yè)搖身一變，成為集團(tuán)，企業(yè)員工從最初的10名增加到遍布全球的5萬多人。他便是如今叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺灣科技首富——鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘。 記者問他：“您在30歲時還名不見經(jīng)傳，后來是如何一步步走向成功的?” 他幽默地說：“長輩們告訴過我，最后的成功者好比爬上金字塔的頂尖，我的成功正是一步步地‘算’出來的?！? 記者不解，他笑而不答，似乎頗有玄機(jī)。幾年后，在一個企業(yè)家論壇上，他發(fā)表演講，這樣描繪自己的發(fā)展軌跡：“有人說，想創(chuàng)業(yè)的人90%沒有付諸實踐。我想當(dāng)那10%，因此，我果斷地創(chuàng)業(yè);有人說，創(chuàng)業(yè)的人90%沒有成功，主要是因為項目沒選對。我要當(dāng)那10%，因此，當(dāng)房地產(chǎn)火爆時，我冷靜觀察、理性分析，堅持選擇了更熟悉、更有興趣的模具行業(yè);有人說，項目選對的人中90%只是小有成就。我想當(dāng)那10%，因此放眼全球，進(jìn)行了一番科學(xué)規(guī)劃，有效地整合資源，大膽創(chuàng)新，這才有了鴻海集團(tuán)的今天?！? 看了這段話，我忽然明白，失敗者與成功者的區(qū)別就在于：前者總是看到90%的失敗而畏懼不前，后者卻看到10%的成功而欣喜若狂。金字塔尖向來只屬于看到并樂于追求那10%的人。 開會勵志故事2 1889年，愛德華·米其林在法國克萊蒙費朗創(chuàng)辦了一家輪胎作坊，因為需求量大，他的輪胎作坊沒幾年就成了一家大公司。 隨著規(guī)模越來越大，愛德華接觸到的業(yè)務(wù)也越來越多。后來，他發(fā)現(xiàn)造船挺賺錢，于是成立了一家造船廠。他又覺得釀酒業(yè)很不錯，又成立了一家釀酒公司。隨著項目的增加，他覺得運輸業(yè)這筆錢也應(yīng)該賺到，就成立了一家鐵路運輸公司…… 愛德華的商業(yè)帝國越來越大，就在他慢慢成為克萊蒙費朗最有錢的人時，問題開始出來了。他每天都忙得精疲力盡，可幾年后，包括輪胎公司在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)都開始虧損?！盀槭裁次疫@么努力卻還是做不好?”愛德華納悶極了。 有一天，愛德華因為釀酒公司原材料的問題來到一座葡萄園考察，他看到農(nóng)戶們把一些青葡萄摘下來倒掉，不無心疼地問：“這些葡萄看上去并沒有什么問題，為什么要把它們摘下來扔掉?” “如果不摘掉部分葡萄，所有葡萄都只會相互搶奪養(yǎng)分，最終都長不大，不夠甜，而摘掉一部分就能為 其它 葡萄省下更多養(yǎng)分，這樣不僅產(chǎn)量高，價格也能賣得更好?！鞭r(nóng)戶們補充道，“如果舍不得摘掉它們，我們反而會損失更多呢?！? 農(nóng)戶們說著，繼續(xù)忙活兒去了。愛德華則反復(fù)咀嚼他們的話，從中 總結(jié) 出了一個道理——“這和我管理公司又何嘗不是一樣呢?我總以為攬下的業(yè)務(wù)越多就是越成功，其實這是在分散我的精力，結(jié)果連一件事也做不好了。” 那一刻，愛德華做了一個決定，摘掉那些分散自己精力的業(yè)務(wù)!短短半年，愛德華就先后關(guān)閉了除輪胎以外的所有公司，全力以赴地做一件事，到現(xiàn)在，他的輪胎業(yè)務(wù)已覆蓋了全球200多個國家和地區(qū)。這就是被譽為“全球輪胎科技的”——米其林! “舍得放棄，才能擁有更多?！睈鄣氯A在晚年時這樣教導(dǎo)子孫，“專注地做好一件事才能真正創(chuàng)造成就，貪心不足只能讓自己一事無成!” 開會勵志故事3 曾經(jīng)有個小國到中國來，進(jìn)貢了三個一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值? 皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧? 最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。 皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。 這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。 開會勵志故事4 克金斯在擔(dān)任美國福特汽車公司的助理時，有一個年輕的職員做他的秘書。有一天晚上，公司有要事必須給所有的經(jīng)理發(fā)送通知。此事十分緊急，然而信封卻不夠用了，當(dāng)時，在場的職員都來幫忙糊信封?？私鹚挂哪贻p秘書也來幫忙糊信封，但是，年輕的秘書卻認(rèn)為做這種事有失自己的身份，就非常不滿地說：“我到公司來，不是做糊信封的工作的!” 克金斯聽了年輕秘書的話，平靜地對他說：“那好吧，既然你認(rèn)為你不能做糊信封的事情，你可以離開這里。” 年輕秘書氣呼呼地離開了福特公司。 然后，年輕秘書去了許多公司，試了不少的工作，都因為自己不愿意做最平常的事情而有始無終。結(jié)果，年輕秘書硬著頭皮又回到福特公司，他誠懇地對克金斯說：“我在外面經(jīng)歷了許多，當(dāng)我對別人講述我在這里不愿意做糊信封的事情時，許多人都勸我，說要想做大事，必須要先做小事，而且要先把小事做好。我覺得這話很有道理，所以，我依然希望能回到這里，你還要我嗎?” 克金斯平靜地說：“你愿意回來，我們當(dāng)然歡迎?！? 年輕秘書問克金斯：“為什么你不計前嫌?” 克金斯說：“因為我看得出來，你現(xiàn)在完全變了，你在外面兜了個大圈子，學(xué)會了尊重別人的意見，不再年輕氣盛，我知道，你不會再看不起糊信封的工作了。” 這個年輕秘書重新回到了福特公司，他在公司里什么工作都干，后來，他成了很有名氣的大富商。 其實，要想成功，就不要嫌棄工作的好壞，即使是最臟最累的工作，也是對人的一種鍛煉。 在這個世界上，從來都沒有一步登天的事，無數(shù)的成功者大多都是先從最不起眼的工作和最低微的小事做起的。 開會勵志故事5 史努比的創(chuàng)作者查爾斯·舒爾茨是美國偉大的漫畫家。史努比是舒爾茨漫畫中主要人物查理·布朗的小狗，其形象被制作成多種玩具，是歡迎的卡通形象之一。? 有一個小男孩，幾乎所有認(rèn)識他的人，都認(rèn)為他是一個智力低下的學(xué)生，即使到了中學(xué) 八年級 ，他的各門主課仍然沒有起色：代數(shù)、英文全不及格，物理竟然考了零分!小男孩設(shè)法進(jìn)了學(xué)校的 高爾夫球 隊，但在本學(xué)年最重要的一次高爾夫比賽中卻輸?shù)袅耍∧泻⒈陡衅鄳K。?同學(xué)們不只是不喜歡他，而且似乎從來就沒有注意到他，就是在大廳里遇到他，對他說聲“哈嘍”都極為罕見。 幸運的是，在這些挫敗之外，小男孩還有一樣聊以自慰的東西：他酷愛的繪畫。盡管在中學(xué)期間，他提供給年鑒的漫畫全被拒用了，但小男孩依然堅信自己的藝術(shù)天賦。等他告別學(xué)校，便大膽來到迪斯尼工作室，向他們遞交了自己的繪畫作品。我很希望我能在這里說，迪斯尼工作室有關(guān)人員非常欣賞他的作品，當(dāng)場就決定聘用他。但后來，他再次遭到了殘酷的拒絕。? 歷經(jīng)一次次挫敗，小男孩并沒有放棄，他決定用卡通的方式來記述自己的遭遇——一個在所有人眼中的失敗者和一無所成者。?這個小男孩名叫查爾斯·舒爾茨，后來他畫的史努比風(fēng)行世界，從而成為史努比永遠(yuǎn)的父親。? 絕大多數(shù)的人通常都和查爾斯一樣，沒有機(jī)會也沒有舞臺去展現(xiàn)天賦。這時候絕大多數(shù)人便默認(rèn)了自己的普普通通。?其實，查爾斯也是這樣，他與大多數(shù)人的不同在于，他用50年的時間堅守了自己的那份天賦。 企業(yè)開會的勵志故事相關(guān) 文章 ： ★ 開會說的勵志小故事簡短 ★ 開會分享勵志正能量的小故事 ★ 幼兒園教師開會講的勵志小故事{1}
3，謝龍威是
謝龍威朋友用“三心一義”來概括他的為人：第一個心是“一心一意”做好他的酒業(yè)，第二個心是有“愛心”，第三個心是有“雄心”；一義是做人“有情有義”。 2002年9月，他以100萬元設(shè)立不得了助學(xué)基金，幫助1000多名失學(xué)孤兒和特困生重返校園，其中204名失學(xué)孤兒、特困生來自甘肅康樂縣；2007年5月，又以最高票（8萬票）榮獲“2007感動深圳”第四屆深圳關(guān)愛行動“最具愛心人物”獎。這位默默奉獻(xiàn)于社會的人，就是現(xiàn)任中國青年企業(yè)家協(xié)會理事、廣東省酒類協(xié)會副會長、深圳不得了酒業(yè)集團(tuán)董事長蔡文川。 作為一名青年企業(yè)家，他不僅以誠信、實干的創(chuàng)業(yè)精神打造了“不得了”、“健康壹號”和“醉不倒”三大知名品牌外，亦用愛心為貧困地區(qū)孩子打開渴求知識的心扉，用奉獻(xiàn)之舉為孩子描繪未來藍(lán)圖。 近日，蔡文川率深圳潮汕商會訪問團(tuán)訪問潮汕四市，抵達(dá)揭陽當(dāng)天下午，記者走近這位出生于揭東縣新亨鎮(zhèn)仙美村的愛心企業(yè)家，探尋他闖蕩商海，充滿坎坷卻始終堅忍不拔的心路歷程。 小小少年闖商海由于家境貧寒，蔡文川初中沒畢業(yè)就不得不輟學(xué)，擔(dān)負(fù)起養(yǎng)家的責(zé)任，來到相鄰的梅州，開始了“商?！鄙?。他開始幫人打理的是一間小雜貨店，主營名牌產(chǎn)品——“新亨菜脯”，同時兼營汽水等。那個時候蔡文川就告訴自己：“無論做什么，一定要比別人做得好一點！”在別人每天工作七八個小時時，他常常要求工作12個小時。他說“每天晚上，我都會想著明天要做些什么！” 替別人打工了一段時間后，蔡文川用積攢下來的1000元開始了第一次創(chuàng)業(yè)。那時他還是一個意氣風(fēng)發(fā)的少年，他向批發(fā)商批發(fā)手電筒和圓珠筆，再轉(zhuǎn)手批發(fā)給那些有固定店鋪的人。蔡文川回憶說，“那時，常常要背著一個大包，一家店鋪一家店鋪地問要不要進(jìn)貨，有時一天才推銷出幾個手電筒。”他說：“他從沒想過要放棄，不管做什么，遇到怎樣的困難，只要堅持就會看到希望！” 誠實守信讓蔡文川得到了意外的收獲。在漫長而又艱苦的第一次創(chuàng)業(yè)中，批發(fā)商慢慢發(fā)現(xiàn)年少的蔡文川的誠懇和樸實，批發(fā)商都稱贊說，“這個小弟與別人不一樣，人勤快，做事也講信用，與他合作我們愿意”。別人進(jìn)貨時要當(dāng)場付定金，而供貨商給他卻提供了優(yōu)待：先拿去賣，東西賣出了再給錢。這樣蔡文川的經(jīng)商生崖才開始了發(fā)展，也讓他建立了充足的信心。 1989年，此時蔡文川才二十出頭，一份小小的愛心卻成全了他的第一桶金。在一則電視新聞——梅州因爆發(fā)洪水山路坍塌，交通遭受嚴(yán)重破壞后，蔡文川心里不禁感慨，他在想著站在一個小商人的角度為受災(zāi)的人們做什么好，最后他想到對于災(zāi)難中的人們來說，光明和溫暖最重要！在洪水毀壞交通，導(dǎo)致供電危機(jī)的情況下，他認(rèn)準(zhǔn)了狀況，隨即連夜從揭陽趕往福建收購火柴和蠟燭，他的到來也令不少批發(fā)商長舒了一口氣，此時他們積壓的火柴和蠟燭終于可以賣出去了，幾千箱火柴和蠟燭也便輕松地訂購了。 當(dāng)時，災(zāi)區(qū)中斷的電力還沒有恢復(fù)，照明物資相當(dāng)短缺，路況相當(dāng)危險，蔡文川帶著一顆愛心和事業(yè)的沖勁，毅然來到這里，每到一處他都受到了熱烈的歡迎，居民們都高興地喊道“阿蔡送光明來 在那次災(zāi)區(qū)的火柴和蠟燭極其短缺之下，蔡文川也僅以略高出批發(fā)價的價格出售了這些火柴和蠟燭，但還是讓蔡文川收獲了創(chuàng)業(yè)初期最大的一筆收入——4萬元。做生意是要講良心，這是蔡文川從小就銘記的原則?；氐嚼霞液?，他毫不猶豫地拿出1.5萬元幫助家鄉(xiāng)修路，當(dāng)時村里人也都了解蔡文川的家庭經(jīng)濟(jì)情況，大家都非常感激，并堅決地說，“這條路一定要修好，不能辜負(fù)文川的心意！” 追求共贏 追求卓越“要想賺錢，要讓別人有錢賺”、“無論做什么事，一定要比別人做得更好一點”這是蔡文川反復(fù)叮囑自己的兩句話，其實也是他的生意經(jīng)，用八個字概括——追求共贏 ， 追求卓越。 為追求共贏 ，追求卓越，蔡文川堅持一條交易原則：不與對方在價錢上糾纏。他認(rèn)為堅持“一口價”既表明尊重對方，又讓對方感到自己的誠意。 1999年，在一次招商會上，蔡文川聽說四川一家酒廠要引資，商業(yè)嗅覺敏銳的他，意識到這是一個千載難逢的好機(jī)會，他果敢行動，以一貫的“一口價”作風(fēng)，順利收購了這家酒廠，在打造自己品牌的道路上邁出了堅實的一步。當(dāng)親朋好友對他這次“千里大收購”行動質(zhì)疑時，他說：“我絕不是頭腦發(fā)熱去冒險，而是作足了充分準(zhǔn)備?！痹瓉碓诖酥?，他已早早到達(dá)四川進(jìn)行詳細(xì)考察，在個人努力付出后，他也看重外在因素， “巴蜀佳釀，歷史悠久”，讓他更加深信：在原來酒廠的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模和改進(jìn)技術(shù)必然能夠釀造出一流的白酒。 在追求卓越品質(zhì)和現(xiàn)代經(jīng)營理念的結(jié)合下，蔡文川創(chuàng)立的“醉不倒”白酒系列迅速走紅全國酒類市場。然而蔡文川并不滿足于眼前，他站在酒類行業(yè)的高度，2003年首先創(chuàng)建了不得了酒業(yè)有限公司，開始著手于“不得了”系列皇帝補酒，為現(xiàn)代快節(jié)奏生活注入健康元素。不得了系列補酒是以宮廷御用保健酒秘方，融合數(shù)十味中藥材，結(jié)合現(xiàn)代生物工程技術(shù)，與優(yōu)質(zhì)純糧釀造而成。該產(chǎn)品自上市以來，以其完美的品質(zhì)、高檔的享受贏得消費者的好評，不僅滿足了現(xiàn)代人們物質(zhì)生活需求，也傳承了中國保健酒的悠久文化。2004年，不得了補酒被評為廣東省消費者最喜愛的品牌，2005年又被評為深圳消費者最喜愛的補酒品牌，在香港回歸十周年之際，不得了補酒也被指定為“香港回歸十周年慶祝宴會指定補酒”。在全心全意為消費者著想的前提下，不得了補酒品質(zhì)不斷走向卓越，為現(xiàn)代生活贏得健康和幸福。在北京、上海、新加坡、澳門、臺灣等地得到了消費者廣泛贊譽，幾年來成功打造了中國第一補酒品牌?！安坏昧恕币虿涛拇ǘ懥?，蔡文川每到外地出差，也常被叫為“不得了”。 隨后，蔡文川又在河南投資健康壹號飲料有限公司，推出“健康壹號”蘋果醋飲料系列，引領(lǐng)著健康飲料新時尚。蔡文川介紹說，健康壹號蘋果醋自2007年4月上市以來，以其口感好、質(zhì)量佳，受到廣大消費者的追捧，作為健康壹號蘋果醋的口號“因為愛你，所以吃醋”，在社會中也被人們記憶深刻。短短一年多時間，“健康壹號” 果醋已紅遍半個中國，2007年，“健康壹號” 果醋被指定“香港回歸十周年慶祝宴會指定飲料”，今年又被指定為“第58屆世界小姐大賽指定專用飲料”。蔡文川豪情滿懷地表示，將繼續(xù)發(fā)揚“追求共贏 ，追求卓越”的理念，力爭在5年時間將“健康壹號”打造成“追求天然、崇尚健康”的中國第一果醋品牌。 然而蔡文川并不滿足現(xiàn)有的成就，相繼又在汕頭、深圳等地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，2006年在深圳成立不得了房地產(chǎn)開有限公司。為了堅實地打造 “不得了”和“健康壹號”品牌，又為更快進(jìn)駐商業(yè)前列，蔡文川果敢地在深圳成立不得了酒業(yè)集團(tuán)，旗下不得了房地產(chǎn)有限公司，不得了酒業(yè)有限公司，健康壹號飲料有限公司等，將最前端的科研技術(shù)引進(jìn)河南和四川生產(chǎn)基地，借助深圳地理和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，以總部引導(dǎo)分部的經(jīng)營模式，一面發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)，一面穩(wěn)抓“不得了”和“健康壹號”自主品牌，成功塑造了不得了集團(tuán)品質(zhì)形象，也展現(xiàn)了其雄厚實力。 據(jù)悉，今年6月，深圳市不得了酒業(yè)集團(tuán)又成功收購了青海各拉丹冬青稞（蟲草）酒業(yè)有限公司，其中冬蟲夏草系列將在今年年底隆重上市，標(biāo)志著不得了酒業(yè)集團(tuán)又邁入了一個新臺階，也表明了不得了酒業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品趨于完善，品質(zhì)更趨卓越。 用愛心放飛希望每個成功人士背后總有刻骨的記憶，或許是兒時的貧困在蔡文川腦海中留下了太深的記憶，從小輟學(xué)的他最能體會窮孩子讀不起書的苦楚，每看到孩子無助而又充滿渴望的眼神，蔡文川就感從心生，他的愛心助學(xué)之舉也隨之迸發(fā)。 2002年，蔡文川開始了它的愛心助學(xué)之行。那年年初，蔡文川到甘肅省蘭州市考察市場，路過康樂縣時，眼前的一幕讓他震驚了：一間面積不足10平方米的土坯房里，年齡只有15歲、13歲和12歲的三姐弟擠在一張低矮而又殘缺不全的桌上全神貫注地寫字。蔡文川的記憶一下子被拉回到了他的兒時回憶。蔡文川情不自禁的走過去問“孩子，你們怎么不去學(xué)校上學(xué)呢？”三個孩子的眼淚奪眶而出，哭著說：“爸爸媽媽都去世了，我們沒錢讀書。”蔡文川的眼睛頓時模糊了，哽咽地問他們“你們想上學(xué)嗎？”三個孩子停下手中的筆，用一種渴望的眼神看著他，異口同聲地說“想！”聽著孩子們發(fā)自肺腑的話語，當(dāng)時他慌了，因為他不知道怎樣才能讓他們回到孩子本有的天真笑容，他立刻掏出一疊錢放在桌上轉(zhuǎn)身離去，并默默地告訴自己孩子是無邪的，他們應(yīng)該得到我們的幫助和愛護(hù)。 之后，蔡文川改變了行程，他放下工作考察，親自走訪了康樂學(xué)校，他看到了殘破不堪的教室里坐著50個孩子，而其中一半沒有課桌都只能站著聽課，蔡文川的眼淚奪眶而出，埋藏在心靈深處的少年記憶和作為一個長輩的關(guān)愛之情油然而生。 回蘭州的當(dāng)晚，蔡文川心緒難平，眼前不斷浮現(xiàn)那些因貧困而失學(xué)的孩子們期盼的面容，那些淳樸善良的村民們眼中閃爍著的渴望淚水。蔡文川決定出資100萬元設(shè)立“不得了助學(xué)基金”，來幫助失學(xué)孤兒和貧困孩子讀書，為他們找到對未來的希望，蔡文川說，這也是一名普通企業(yè)家應(yīng)有的社會責(zé)任。幾年來，蔡文川的事業(yè)開始了長足發(fā)展，他資助失學(xué)孤兒的腳步也馬不停蹄。 2002年3月，第四屆希望工程羊城會親活動中，蔡文川一次性資助10名貧困山區(qū)孩子各2200元；2003年至2004年，他又資助粵東地區(qū)200多名特困兒童，河南洛陽103名特困兒童；2005年，他又資助貴州省200多名兒童。5年間，蔡文川先后出資數(shù)百萬元資助了1000多名失學(xué)孤兒上學(xué)，人們親切地稱他為“1000個孤兒的爸爸”。5年來，蔡文川的辦公桌下堆積著厚厚的信件，這是他跟孩子們感情交流的見證。“每當(dāng)工作疲憊的時候，我就會讀讀孩子們的來信，孩子們活潑向上的言語和對未來的美好憧憬，是我在事業(yè)中遇到挫折時的最大安慰。” 時隔三年后，也就是2005年，蔡文川再一次踏上康樂這塊土地，看望那些曾經(jīng)得到資助的孩子。孩子們一一向他匯報學(xué)習(xí)成績，他還到家庭探訪他們的生活情況。在幾天的回訪中，無論是鄉(xiāng)里或是學(xué)校，掌聲、笑聲、歡呼聲連成一片，喜悅、感恩和激動的心情交織在一起，孩子們和家長們感動的淚水禁不住地流淌。孩子們親熱地呼喊著他“蔡爸爸”，他內(nèi)心的關(guān)愛之情開始澎湃，是激動，是感懷，是高興，他撫摸著孩子的頭，盡管大多數(shù)孩子他并不熟悉，但是在這一刻與他們建立起一座超乎親情的情感橋梁。 蔡文川堅信把錢花在那些貧困家庭的孩子身上是一件有意義的事。他給自己的集團(tuán)定下了個規(guī)矩：每賣出一瓶酒，就捐出一塊錢投入到“不得了助學(xué)基金”，并將所有款項全部用于資助失學(xué)孤兒和特困學(xué)生。“能幫助別人是我人生最大的快樂，資助那些貧困小孩是我人生快樂的源泉，愛心沒有大小，愛心不分先后，我將一如既往地做下去?！辈涛拇ǜ锌卣f。在第四屆深圳關(guān)愛行動中，他也被評為“深圳市十大愛心大使”，深圳市政府給他的頒獎詞是：“讓愛心和道德成就企業(yè)資本”。 在不得了集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部，蔡文川還成立 “不得了義工隊”，每逢節(jié)假日，他親自帶著義工隊上街清潔城市“牛皮癬”。在揭陽市經(jīng)貿(mào)洽談會暨建市10周年的前夕，蔡文川還用10多輛車專程把他的40多名義工隊員從深圳帶到揭陽，清除街頭“牛皮癬”。蔡文川不僅用愛心去放飛孩子的夢想，也用辛勤勞動為家園建設(shè)筑起一道愛的團(tuán)隊。 一路走來，一路歌。蔡文川以一種卓越的開拓姿態(tài)在商界中寫下一段傳奇，在社會中以一種愛的奉獻(xiàn)留下一路芬芳。樸實的努力被人們認(rèn)可和信任，他不僅是深圳市政協(xié)委員，還是中國青年企業(yè)家協(xié)會理事、廣東省酒類協(xié)會副會長和甘肅省康樂縣榮譽市民、揭陽市人大代表，這一切都是他愛與拼搏的見證。 交友之道 情義無價蔡文川的豁達(dá)令人欽佩，記者深為感慨：商場上能有多少人像他那樣執(zhí)著地相信朋友。蔡文川說，我相信我的朋友。我跟朋友就講誠信，不是朋友我是不跟他做生意的，做生意是講人心的?！坝信笥巡慌聸]錢賺，有朋友不怕沒飯吃”。 在商界中，他的朋友多，人緣廣是出了名的。在2006年不得了房地產(chǎn)公司成立儀式上，深圳市政協(xié)常委、廣東省青年企業(yè)家協(xié)會會長陳永弟用“三心一義”來概括蔡文川的為人。陳永弟說，蔡文川第一個心是“一心一意”做好他的酒業(yè)，從“不得了”到“健康壹號”，短短三年時間，他把不得了、健康壹號這兩個品牌紅遍中國；第二個心是有“愛心”，在全國各地有1000個孤兒和貧困學(xué)子叫他“爸爸”，他在賺到錢后不忘回報社會；第三個心是有“雄心”，把“不得了”酒業(yè)做大做強后，他絲毫沒有滿足，又向房地產(chǎn)業(yè)發(fā)起了進(jìn)攻。一義是他做人“有情有義”，凡是認(rèn)識蔡文川的人都說“阿蔡”能為朋友兩脅插刀，義薄云天，在別人最困難的時候，他總是挺身而出。幾年前，他90多歲的祖母去世時，前去吊唁的朋友多達(dá)1000人，其中許多朋友都是沖著他做人的“義”字而來。 已故著名僑領(lǐng)莊世平也是蔡文川的“忘年交”，對于莊老的高風(fēng)亮節(jié)，蔡文川一直敬佩不已，談起過去，對于莊老的懷念之情他還深深珍藏于心?！板X多錢少是一回事，擁有高尚的人格最重要?！边@也成為他待友和做人的基本原則。 蔡文川的家鄉(xiāng)座落在風(fēng)景秀麗的羅山腳下，自19歲離開家鄉(xiāng)闖蕩商海，蔡文川對家鄉(xiāng)的一草一木、父老鄉(xiāng)親就有著深深的眷戀，在離開家鄉(xiāng)這么多年中，他說他很想念那些先前的朋友，感謝家鄉(xiāng)朋友對他的支持。在事業(yè)有所發(fā)展時，修村道、安路燈、恤孤敬老、獎教助學(xué)……一樁樁一件件，蔡文川都在默默地做著，卻從不張揚。而對于那些到深圳的老鄉(xiāng)，蔡文川都表現(xiàn)了濃濃的鄉(xiāng)情，他說：“在深圳，只要有潮汕老鄉(xiāng)找我，我都會熱情地款待?！? 這次來揭訪問，聞知老家祖祠正在修葺，蔡文川特地擠出時間趕往家鄉(xiāng)，并以父親名義捐出10萬元。在老厝巷口，蔡文川對深圳來的朋友笑說：“我小時候就是經(jīng)常蹲在這兒搓麻繩拿去賣的……”舊水缸、破桌椅、老灶臺……老厝的一切都勾起了他對兒時貧苦生活的回憶，也更加激發(fā)他孜孜不倦、永不氣餒、奮發(fā)向上的追求精神。他說日子是向前看的，但朋友和父老鄉(xiāng)親的點滴情誼他從來都沒敢忘過。 在每年新春正月，蔡文川都會率公司管理層團(tuán)隊回老家參觀舊厝，通過今昔對比，讓每一員工明白拼搏創(chuàng)新。蔡文川說，永遠(yuǎn)成功是一個目標(biāo)，這樣才能一直向前發(fā)展。在通往成功的道路上，無論歷經(jīng)多少坎坷與艱辛，蔡文川都會踏平坎坷成大道，一路高歌向天涯。 蔡文川，“不得了”名副其實的商界“名片”！ 在深圳這座大鱷云集的大都市，他是一個后來者，但在短短六年時間里，以白手起家的他驚人地完成了白酒-補酒-飲料產(chǎn)品的“三級跳”。他充分發(fā)揮深圳總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，以敏銳的大局意識在我國西部、中部和東北建立生產(chǎn)基地，以嫻熟的“非常營銷”手段平均每兩年打造一個知名品牌，成為南方酒類市場的奇跡。 他還是一位“愛心大使”，至今資助了全國上千位失學(xué)孤兒，他以道德和愛心成就企業(yè)之本。 “這個月中我們要啟動義賣活動了”，看完《天下潮商》記者帶來的“大商善天下”專題，蔡文川若有所思的說了這樣的話。一個月后是孩子們開學(xué)時間，每年的這個時候他都要早早把資助的所有孩子的學(xué)費準(zhǔn)備好。“這次義賣的全部收入將作為資助更多的失學(xué)孤兒的學(xué)費”。 蔡文川是深圳不得了酒業(yè)公司董事長，今年他又進(jìn)軍飲料行業(yè)。5月份他成功推出新一代果醋飲料“健康壹號”蘋果醋，再次震動市場。 “我現(xiàn)在做夢都在想怎么賣酒”，他十分認(rèn)真地說。中午跟記者一起出去吃飯的時候，他還不忘讓秘書帶上幾瓶蘋果醋給附近一家酒樓的人員品嘗。 “這么做員工理解你嗎”記者問。 “做好人不怕沒錢賺，有朋友不怕沒飯吃！”蔡文川笑起來，向著記者，又像是向著身邊的人。 粵東故事 上個世紀(jì)90年代初，蔡文川開始涉足酒類銷售代理。他是茅臺、五糧液等品牌在梅州的區(qū)域總代理。此后的近10年，他一直在摸索酒類營銷，這一段時期給了他寶貴的市場經(jīng)驗。90年代中期，醋飲料興起，在白酒市場上小有積累的蔡文川也加入這個行業(yè)。1995年蔡文川在揭陽投資了自己的果醋飲料廠，主打產(chǎn)品“健康壹號”，就在該產(chǎn)品投放市場不到半年，“××一號”醋飲料也進(jìn)入市場。此時在市場競爭的還有潮州的“××一號”，饒平的“××一號”。一時間粵東醋飲料市場硝煙彌漫。 由于經(jīng)常聯(lián)系餐飲和娛樂場所推銷產(chǎn)品，蔡文川結(jié)識了眾多的朋友?！耙郧?，我在汕頭、揭陽時，大家都叫我‘健康壹號’！”他微笑著對《天下潮商》記者說?；洊|市場的激烈競爭讓蔡文川開始考慮向發(fā)達(dá)的珠三角拓展。一天，他嘗試著帶了一批產(chǎn)品到深圳和東莞推銷，但幾乎所有的餐廳都對這個來自偏遠(yuǎn)山區(qū)的飲料保持不信任的態(tài)度，這使得他突然有了強烈的進(jìn)入深圳發(fā)展的欲望?！澳菚r給我的感覺是只有占領(lǐng)深圳這樣的核心城市才能居高臨下”。 在飲料市場激烈競爭的這些日子，蔡文川也在尋找白酒領(lǐng)域新的發(fā)展機(jī)會。1999年，他在一個招商會上聽說四川一家酒廠要引資。頭腦敏銳的蔡文川馬上意識到，這是一個好機(jī)會！他決定抓住機(jī)會創(chuàng)立自己的品牌企業(yè)。這一年，蔡文川成功在四川收購了這家酒廠，成立了四川醉不倒酒業(yè)公司。 四川離深圳那么遠(yuǎn)，你如何了解市場行情，當(dāng)時的決定是不是有點冒險？ 蔡文川告訴記者，經(jīng)營者遇到好項目是絕對不能膽小的。當(dāng)然，在進(jìn)行投資前，僅有膽量也是不夠的，還必須進(jìn)行充分的考察?！叭魏我环N投資都要作好準(zhǔn)備，如果單憑熱情去冒險，很可能會事與愿違！”蔡文川說。 在正式投資前，蔡文川數(shù)次前往四川，深入調(diào)查后，蔡文川心中有底了：原酒廠只是因規(guī)模小、技術(shù)相對落后導(dǎo)致經(jīng)營不善。大量的市場調(diào)查讓蔡文川深信：“巴蜀佳釀，歷史悠久”，在四川投資極具市場前景。 經(jīng)過技術(shù)改造、管理梳理等工作后，酒廠開始正式運營。蔡文川決定把營銷總部放在深圳。 深圳雄起 “當(dāng)時大部分人勸我說別做，這是很危險的。在梅州發(fā)展得很好了，如果跳出來，沒幾年就可能把錢都賠進(jìn)去了。在深圳做酒失敗的人不計其數(shù)?！辈涛拇ㄕf，“2001年11月我來深圳，住在凱利來酒店。我自己有車但我不開，坐著摩托車去找辦公地方和倉庫，我沒有去找朋友老鄉(xiāng)。” 這次來深圳他實際上只帶了4個“兄弟”，一個月后的營銷隊伍就擴(kuò)展到50多人?！拔覀兪且詫嶋H打拼出來的。錢是很難賺的，我當(dāng)時就說我們要用精神、毅力去打造我們的市場?！? 憑著穩(wěn)扎穩(wěn)打，蔡文川的企業(yè)開始在全國形成了營銷網(wǎng)絡(luò)。也就是在這階段，當(dāng)蔡文川在全國考察市場時親眼目睹了那么多失學(xué)孤兒的苦難生活，他決定從正在起步的企業(yè)中拿出一部分資金資助這些孤兒。到現(xiàn)在他已經(jīng)資助了全國上千名失學(xué)孤兒，讓他們完成學(xué)業(yè)。 2003年底，振興東北戰(zhàn)略啟動，為響應(yīng)國家振興東北老工業(yè)基地的號召，蔡文川又在長春投資建立不得了酒業(yè)公司。蔡文川發(fā)現(xiàn)，隨著生活水平的提高，人們的健康觀念愈來愈強烈。掌握了消費心理，蔡文川開始向保健酒領(lǐng)域進(jìn)軍，“不得了”系列補酒開始走向市場。 創(chuàng)立“不得了”是蔡文川比較困難的時候，當(dāng)時在投項目時尚缺資金，這讓不愿求人的蔡文川很是急了一回?！耙淮纬燥埖臅r候讓我的一位朋友知道了，我以前幫了這位朋友一個大忙，他當(dāng)時拿出可觀的一筆錢來酬謝我，我覺得朋友比金錢更重要，堅決不收。這次朋友聽說情況后找我，表示全力支持我。 兩年后不得了酒業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段，蔡文川開始把眼光投向健康飲料，依據(jù)前兩次的經(jīng)驗又在河南投資了一家飲料廠，這家廠依托當(dāng)?shù)厥a(chǎn)蘋果的優(yōu)勢，生產(chǎn)“健康壹號果醋飲料”，系列產(chǎn)品同樣打出的是健康牌。 “雖然5月份才推出，但我們到6月份已經(jīng)基本完成廣東市場的布局，接下來會吃透廣東市場，然后在全國發(fā)展代理商?！辈涛拇ㄗ孕诺卣f。 [焦點對話]“做好人不怕沒錢賺” 瞄準(zhǔn)醋飲料 《天下潮商》：我們注意到“健康壹號”成為香港回歸十周年慶祝宴會指定飲料，這種飲料推出多長時間，市場情況怎樣？ 蔡文川：研發(fā)的是好幾年了，應(yīng)該說現(xiàn)在是出成果了。5月份進(jìn)入深圳市場，進(jìn)入沃爾瑪、天虹、萬家、華潤、新一佳等商場，經(jīng)常出現(xiàn)搶買（改為“購”）、斷貨的 現(xiàn)象，沃爾瑪最多的是一天賣幾百箱。 “健康壹號”在上海、江蘇、浙江市場也做得很好?，F(xiàn)在福建、湖南的市場也正在洽談中。我們計劃是先打開廣東省的市場，然后再向其他的城市擴(kuò)展。如上海、北京的市場。只要這三個市場都打開了，產(chǎn)品就能銷售得很好。 《天下潮商》：當(dāng)時怎么會想到做醋飲料？你怎么看這個市場的發(fā)展?jié)摿Γ? 蔡文川：非典的時候，醋的價值一下體現(xiàn)出來，我當(dāng)時用100塊錢買一瓶醋到家里。這給我很深的印象。 果醋的發(fā)展?jié)摿κ呛芎玫?。隨著人們的觀念的轉(zhuǎn)變，把身體健康放在第一位，醋飲料肯定就有很大的市場，因為醋是人體內(nèi)所需的東西的。把醋做成飲料，這是一個革命，我們嘗試了。果醋有助于消化，對老年人來說有助于軟化血管。我覺得“健康壹號”的生命力不低于白酒，可以做幾十年，甚至是可以延傳子孫。你看王老吉現(xiàn)在的銷量比可口可樂還大。 啟動多元化 《天下潮商》：據(jù)了解不得了酒業(yè)的目標(biāo)是在五年內(nèi)打造中國第一補酒品牌，這個目標(biāo)看起來有點大，如何實現(xiàn)這個目標(biāo)？ 蔡文川：現(xiàn)在已經(jīng)是兩年半了。這其中花了一年半做品牌。第一個產(chǎn)品出來，在新加坡的潮人都知道我的“不得了“。我們有很多渠道，連澳門香港的人吃飯，指明要喝“不得了”、“健康壹號”，這也是品牌的力量。 做企業(yè)要做品牌，跟做人一樣，做個好人不怕沒錢賺。我想賺錢，也要讓別人有錢賺，這是我們的經(jīng)營理念。我們要把客戶從幾十萬變成幾百萬，他們才會介紹更多人來賣我們的產(chǎn)品。對這個目標(biāo)我還是很有信心。 《天下潮商》：您現(xiàn)在已經(jīng)擁有了“不得了”、“健康壹號”和“醉不倒”三大品牌，下一步如何發(fā)展？ 蔡文川：無論做什么事情，我都要做好它。我都是有計劃有步驟去進(jìn)行的，不會半途而廢。如做好“醉不倒”后，就做“不得了”，讓它形成自然銷售?！安坏昧恕敝蛔隽藘扇辏统蔀榱酥放屏?，我不用再去花費多大的投入，它已成為自然銷售的產(chǎn)品了?，F(xiàn)在準(zhǔn)備用兩年的時間打造“健康壹號”強勢品牌。 由于量的急速增長，我們準(zhǔn)備在深圳再建一個“健康壹號”的生產(chǎn)基地。原來的生產(chǎn)基地是在河南。深圳的這個基地一建成，能夠覆蓋整個華南地區(qū)。 下一步想涉足房地產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)開始嘗試做了。涉足房地產(chǎn)，主要是覺得別人會的東西，我們努力學(xué)習(xí)也能學(xué)會的。 《天下潮商》：你在去年成立不得了房地產(chǎn)投資有限公司，并在汕頭成功舉拍得黃金住宅開發(fā)地塊。進(jìn)軍房地產(chǎn)是否標(biāo)志著不得了開始了多元化發(fā)展？ 謝龍威：是有這種想法。年底時候可能會動工。但是我們還是以酒業(yè)和飲料為主。房地產(chǎn)還是在摸石頭過河的階段，我們還沒有根基。 打造愛心文化 《天下潮商》：您是知名度很高的愛心人物，您的員工能理解您嗎？這種關(guān)愛精神如何貫徹到日常管理中？ 蔡文川：有良心的員工肯定會支持的，沒有良心的員工我不會聘用，所以他們肯定能理解。曾經(jīng)有人說老板為什么那么傻，把錢拿到外地去給人家，不如作為獎金發(fā)給員工好。我們自己的員工有困難的話，我們都會伸出援手。關(guān)愛別人，這會讓員工更有社會責(zé)任心的，就像我們?nèi)ギ?dāng)義工，大家都很積極。我們形成一個隊伍出去就不一樣，深圳義工連的隊長跟我說“你們‘健康壹號’的義工隊真是不得了”。{2}