酒業(yè)價(jià)格體系方案模板，酒店怎么制定價(jià)格體系

酒店制定價(jià)格體系：1、首先分析酒店的定位是什么。2、根據(jù)酒店的定位，市調(diào)相應(yīng)酒店的價(jià)格。3、根據(jù)市調(diào)的競爭對手的價(jià)格，加上酒店所處的位置，綜合分析酒店的價(jià)格定位。

同問。。。

呵呵簡單的就是:成本（當(dāng)然是各方面話費(fèi)算出來的綜合成本）+利潤率（預(yù)期收益）+各方面權(quán)重評估值（影響客戶成交的各個方面的因素）

先找貨代報(bào)你的貨物將要到達(dá)的港口的價(jià)格,含(報(bào)關(guān)費(fèi),海運(yùn)費(fèi)等),你必須提供正確的包裝,詳情你已知道的.然后再加上你的利潤.

報(bào)價(jià)體系應(yīng)該包括:規(guī)劃,運(yùn)行和監(jiān)控調(diào)整三部分;具體又可以設(shè)立以下六個子系統(tǒng).報(bào)價(jià)相關(guān)部門現(xiàn)職分工和運(yùn)行程序子系統(tǒng)報(bào)價(jià)制度和標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)價(jià)格核算對比子系統(tǒng)成品或零配件報(bào)價(jià)分類匯集子系統(tǒng)供貨廠家分類匯集子系統(tǒng)體系運(yùn)行監(jiān)控調(diào)整子系統(tǒng)通過各系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)和制約,形成有效的報(bào)價(jià)體系.

萬事開頭難!同志…你只需將本公司各個項(xiàng)目分類別的集中在一起標(biāo)明價(jià)碼及注意事項(xiàng)/并整理成為一個范本〈…最好再注上優(yōu)惠方案/…讓客戶一目了然并感覺到輕松才可以…但這并不意為著你可以成功!〈…因?yàn)槌晒θ孕枰愕囊粋€量變的過程及個人主觀因素等

（1）價(jià)格體系包括各種商品的比價(jià)體系和差價(jià)體系。我國原有的價(jià)格體系是不合理的。建立合理的價(jià)格體系，應(yīng)該使商品的價(jià)格既反映價(jià)值，又反映供求關(guān)系，而且要使價(jià)格體系促進(jìn)社會再生產(chǎn)發(fā)展和人民需要滿足的職能得到更好的發(fā)揮。具體地說，就是要使物價(jià)總水平有利于社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高；城鄉(xiāng)居民收入水平與物價(jià)水平相適應(yīng)，勞動生產(chǎn)率上升幅度高于工資上升幅度，工資上升幅度高于物價(jià)上升幅度；多數(shù)重要商品價(jià)格大體接近價(jià)值，實(shí)現(xiàn)等價(jià)交換，等?！　。?）我國價(jià)格體系的不合理，同價(jià)格管理體制的不合理有密切關(guān)系。在社會主義經(jīng)濟(jì)條件下，建立合理的 價(jià)格管理體制，要改變單一的國家統(tǒng)一計(jì)劃定價(jià)的管理方式，實(shí)行多層次的價(jià)格管理形式，逐步確立以市場形 成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制。

報(bào)價(jià)體系應(yīng)該包括:規(guī)劃,運(yùn)行和監(jiān)控調(diào)整三部分;具體又可以設(shè)立以下六個子系統(tǒng).報(bào)價(jià)相關(guān)部門現(xiàn)職分工和運(yùn)行程序子系統(tǒng)報(bào)價(jià)制度和標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)價(jià)格核算對比子系統(tǒng)成品或零配件報(bào)價(jià)分類匯集子系統(tǒng)供貨廠家分類匯集子系統(tǒng)體系運(yùn)行監(jiān)控調(diào)整子系統(tǒng)通過各系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)和制約,形成有效的報(bào)價(jià)體系.

http://www.lgsw.cn/lgxwdt.asp?id=24可以照這個模板來寫吧： 關(guān)于五糧液·大道和諧蟲草酒漲價(jià)的通知各分公司、辦事處、經(jīng)銷商及公司各部： 五糧液·大道和諧蟲草酒自上市以來，其卓越品質(zhì)得到了市場的廣泛認(rèn)可，已成為高端送禮的當(dāng)然選擇，市場出現(xiàn)供不應(yīng)求。為更好滿足高端禮品市場需要，公司將加大生產(chǎn)、宣傳、銷售以及售后的投入力度。 由于白酒消費(fèi)稅調(diào)整致使基酒成本大幅上漲，公司運(yùn)營成本加大致使產(chǎn)品原價(jià)格體系已不適應(yīng)市場發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定：從2009年11月18日起，全面上調(diào)五糧液·大道和諧蟲草酒價(jià)格體系。五糧液·大道和諧蟲草酒市場統(tǒng)一零售價(jià)由原來的1380.00元/瓶上調(diào)為1880.00元/瓶。 各分公司、辦事處、經(jīng)銷商及公司各部應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行新的產(chǎn)品價(jià)格體系。 特此通知 四川綠谷生物工程有限公司 二00九年十一月十三日

中高端價(jià)格區(qū)間為380~580.1、（含稅價(jià)）出廠價(jià)120：酒水價(jià)格90，包裝30：(省級總經(jīng)銷商買入價(jià)=出廠價(jià))；2、省級總經(jīng)銷商出貨價(jià)260~280。(可以提供20%市場支持or媒體廣告投入20~30%)(一批價(jià))；3、商超入場價(jià)380~480.（根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況，可搭配50元的中華香煙或者相當(dāng)?shù)拇黉N品或者促銷員提成20~50元）4、縣級經(jīng)銷商零售價(jià)380~480~580.（根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況，可搭配50元的中華香煙或者相當(dāng)?shù)拇黉N品或者促銷員提成20~50元。酒樓服務(wù)員20~30元的開瓶費(fèi)）5、商超零售價(jià)480~580.（價(jià)格標(biāo)桿，給縣級經(jīng)銷商及省級名煙名酒店做的價(jià)格標(biāo)桿）

超高端白酒的第一品牌；②經(jīng)銷商的實(shí)力③以散文的形式表現(xiàn)A品牌品質(zhì)個性的8、嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格體系。價(jià)格的執(zhí)行情況直接影響市場的形象和品牌價(jià)值，尤其是

一般按照廠家的指導(dǎo)價(jià)就可以的，如果為了提高銷量可多做一些促銷活動。

你好！商超價(jià)格，是標(biāo)桿價(jià)格，用于體現(xiàn)產(chǎn)品所要展現(xiàn)的形象價(jià)位。就是說，一款白酒，你希望它在市場展現(xiàn)出什么價(jià)位，就把這個價(jià)位設(shè)置成商超的價(jià)位。市場的實(shí)際售價(jià)應(yīng)該是低于商超價(jià)格的。商超價(jià)格的設(shè)置主要是通過價(jià)格的設(shè)定樹立產(chǎn)品的檔次。希望對你有所幫助，望采納。

買衡水老白干，千萬別在網(wǎng)絡(luò)在買，那里標(biāo)價(jià)貴。實(shí)體店里的價(jià)格更便宜些。這是衡水老白干的銷售策略，網(wǎng)絡(luò)高價(jià)格支撐實(shí)體店鋪的價(jià)格。衡水老白干的種類太多了，價(jià)格體系太龐雜了，說不清楚。衡水老白干一種酒水可能有多種名稱，銷售地區(qū)不一樣，價(jià)格也不一樣，所以種類上，品種上，名稱上顯得很雜亂。也可以采購冀衡老白干，品種少，價(jià)格體系明晰，不雜亂。冀衡老白干也是老白干的代表品種，衡水老二，以前是老大。

原發(fā)布者:yufei1221ok最新衡水老白干酒價(jià)格表買東西，我們在意的只有三樣：品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)。不管是什么都一樣。不過這里要和大家了解的是酒的價(jià)格表；最近從指數(shù)上看，衡水老白干酒的價(jià)格一直被大家所搜索，所以這里和佳酒網(wǎng)小編一起來了解一下衡水老白干酒的價(jià)格表：衡水老白干二十年陳釀67度500ml市場價(jià)格:498.00衡水老白干藍(lán)花瓷67度(750ml)市場價(jià)格:108.00衡水老白干三年陳釀42度500ml市場價(jià)格:49.00衡水老白干五年陳釀52度500ml市場價(jià)格:128.00衡水老白干六年陳釀38度500ml市場價(jià)格:160.00衡水老白干十年陳釀53度500ml市場價(jià)格:195.00衡水老白干三年陳釀52度500ml市場價(jià)格:51.00衡水老白干二十年陳釀39度500ml市場價(jià)格:418.00衡水老白干恭賀新禧中國好酒招商網(wǎng)46度500ml市場價(jià)格:36.00衡水老白干大磨砂42度500ml市場價(jià)格:14.00衡水老白干綠標(biāo)62度500ml市場價(jià)格:10.20衡水老白干八年陳釀67度500ml市場價(jià)格:165.00注明：衡水老白干酒市場價(jià)格，此報(bào)價(jià)僅供參考！

我不知道你說的是哪種老白干，現(xiàn)給你具體老白干的價(jià)格：1、老白干壇52度，25元每壇2、老白干祥和53度，72.5元每瓶3、老白干經(jīng)典40度，35元每瓶4、老白干經(jīng)典46度，58元每瓶5、衡水55度老白干，每項(xiàng)12瓶，84元每箱6、67度衡水老白干新一星，35元每瓶7、39度五星老白干， 205元每瓶8、經(jīng)典41度老白干，50元每兩瓶9、經(jīng)典43度老白干，22元每瓶10、經(jīng)典45度老白干，16元每瓶11、老白干經(jīng)典42度，30元每瓶12、67度五星老白干，225元每瓶13、金寶42度老白干，21元每瓶14、衡水老白干玉尊38度，80元每瓶15、衡水老白干紅花38度，55元每瓶16、衡水老白干金吉祥，20元每瓶17、衡水老白干藍(lán)吉祥，12元每瓶18、老白干小禮盒，28元每盒19、老白干豐柔480,40元每瓶20、老白干豐柔380,60元每瓶21、老白干水晶41,35元每瓶22，老白干小62,2.8元每瓶希望這些對你能有所幫助

2011年，在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下，內(nèi)蒙某國營白酒企業(yè)，其市場節(jié)節(jié)失守，經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆勢而上，再現(xiàn)昨日輝煌?！　∫弧I銷診斷　　2011年初，泛太開始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開始，項(xiàng)目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)低價(jià)格產(chǎn)品占銷售額的大部分，企業(yè)利潤微?。唤?jīng)銷商信心嚴(yán)重不足，部分業(yè)務(wù)人員對市場前景缺乏把握；市場上串貨亂價(jià)現(xiàn)象，品牌形象老化；消費(fèi)者感受：喝該白酒有點(diǎn)落伍了；產(chǎn)品線混亂，產(chǎn)品種類竟多達(dá)100多種?！　≡摪拙菩枰?、系統(tǒng)的啟動，是一個非常龐大的系統(tǒng)工程，但是之所以出現(xiàn)以上種種問題，根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場為核心，以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制。如果亦步亦趨的按計(jì)劃分步實(shí)施改良和變革，品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃，從長計(jì)議，但是市場不等人，競爭品牌在步步緊逼，市場份額在下降，經(jīng)銷隊(duì)伍信心在下降，市場迫切需要啟動，客戶迫切需要新的局面?！　《?、啟動營銷　　啟動意味著變革，如何讓該白酒迅速的復(fù)蘇，同時(shí)又不會引發(fā)市場動蕩，這是放在我們面前的一道難題。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長，共創(chuàng)輝煌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式?！　⊥ㄟ^抓關(guān)鍵驅(qū)動因素，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報(bào)，幫助企業(yè)在市場上迅速建立競爭優(yōu)勢，真正實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”?！　∪?、策略制定　　該白酒企業(yè)要在市場上迅速獲得優(yōu)勢，可能將戰(zhàn)線拉得很長，拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略，即針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)，集中力量，運(yùn)用整合營銷傳播，使所有的市場運(yùn)作都能夠在在一個點(diǎn)上產(chǎn)生積累，真正做到“花小錢，辦大事”，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)。　　(一)集中的策略　　1、產(chǎn)品開發(fā)的集中　　抓重點(diǎn)品種，樹明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線，砍掉滯銷產(chǎn)品，將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種?！　?、目標(biāo)市場的集中　　將目標(biāo)市場分為　　A、B、C三類市場。首先選擇一個或二、三個A類城市進(jìn)行推廣，運(yùn)用區(qū)域市場搶占第一戰(zhàn)術(shù)迅速在市場上搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)，建立樣板示范市場。　　3、傳播與促銷的集中　　以整合營銷傳播為手段，以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn)，使公關(guān)、促銷、廣告活動的力量有效集中，使消費(fèi)者能夠?qū)υ摪拙菩纬甚r明的識別和記憶?！　?二)差異化策略　　1、形象差異　　塑造鮮明品牌形象，強(qiáng)化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識別。為此，我們重新為該白酒設(shè)計(jì)了全新的標(biāo)識。　　2、營銷差異　　經(jīng)銷商消費(fèi)者平時(shí)難以獲得白酒知識，而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識服務(wù)方面往往疏于耕耘，我們率先提出白酒知識營銷?！　?、價(jià)格差異　　針對不同品種的市場競爭情況，不同產(chǎn)品之間適當(dāng)拉開價(jià)格差距，以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷售?！　?、品牌傳播差異　　白酒在市場運(yùn)作時(shí)，利用不同凡響的整合傳播的方式，迅速建立了品牌知名度，確立市場的領(lǐng)導(dǎo)地位?！　?、終端差異　　業(yè)務(wù)人員終端促銷粗放，不能深入了解消費(fèi)者的心理和需求，因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，使之成為專家型銷售人員?！　?、銷售管理差異　　明確流程和規(guī)范，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化企業(yè)對銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力度，使經(jīng)銷商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來，成為利益共同體，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。　　四、策劃成效　　1、市場重新啟動，經(jīng)銷商感到普遍有信心，開始積極銷售該白酒系列產(chǎn)品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動，2011年秋季訂貨會突破性的達(dá)到4000萬，當(dāng)年銷量歷史性的增長了8000萬，實(shí)現(xiàn)2.9億的營業(yè)收入。　　2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，企業(yè)抓大放小，主流產(chǎn)品銷量大幅提升，利潤空間大為提高，中檔產(chǎn)品成為市場中勢頭兇猛的黑馬。　　3、差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出，重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天，這個成績是令人驚奇的。

市場營銷策劃書撰寫 1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。 2.目前營銷狀況 (1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。 (2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。 (3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4)分銷狀況：銷售渠道等。 (5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。 3.swot問題分析 優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。 機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。 4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。 5.營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊(duì)伍：組建與激勵機(jī)制等情況。 服務(wù)：售后客戶服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。 6.行動方案 營銷活動（時(shí)間）安排。 7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:- 8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。 哪些中外合作申請項(xiàng)目需要撰寫市場營銷策劃書？ 對于市場競爭強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項(xiàng)目)，除了商業(yè)計(jì)劃書外，國際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場運(yùn)銷計(jì)劃書。參考資料：http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390