1，白酒行業(yè)五力模型分析
“五力”即 1行業(yè)競爭對手 2潛在入侵者 3供應(yīng)商 4替代品生產(chǎn)商 5買方 其實也可以用S WOT分析法即 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 （常用）去圖書館借本兒周三多編寫的《管理學(xué)》或第三版的《市場營銷學(xué)》看看 比葫蘆畫瓢就OK 啦或者 搜一些營銷策劃書看看或搜索“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)策劃大賽的相關(guān)視頻資料看看
2，高端白酒的市場開拓方案
多走訪一下他們的專營店，旗艦店，跑跑市場，多收集第一手信息
不知道你們公司有品牌沒，如果是以前有產(chǎn)品并且在市面上有一定的知名度，那多推出一個系列還是蠻快的，如果是新產(chǎn)品，前期的推廣，渠道建設(shè)，可以看看黃金酒的營銷策劃。一個好的產(chǎn)品，必須有好的策劃和好的團隊
首先,選擇一個能代表白酒趨勢的高端品牌.其次,利用好當(dāng)?shù)氐娜嗣}優(yōu)勢.第三,做好品牌的服務(wù).
