白酒軟文怎么寫,為老古井白酒寫一篇文案

1,為老古井白酒寫一篇文案

清茶濁酒,聊你想聊,說你想說。 何必有洞,何必有花,與諸君清談半晌,即是神仙 。。

為老古井白酒寫一篇文案

2,要寫一篇關(guān)于酒的文章 不受限 擬定個什么題目

酒 就把它當題目就行了,只要把我們中華大地五千年來對酒的各種情懷,表達出來,就可以醉倒很多人了
你說呢...

要寫一篇關(guān)于酒的文章 不受限 擬定個什么題目

3,酒水行業(yè)軟文推廣怎么做

酒類品牌競爭異常激烈的和互聯(lián)網(wǎng)普及的情況下,酒水企業(yè)單靠傳統(tǒng)的渠道進行營銷已經(jīng)不能在順應(yīng)時代的發(fā)展了,必須開發(fā)新的渠道,那么網(wǎng)絡(luò)渠道便是一片“藍?!?,誰先進入,周密策劃,執(zhí)行到位,那么就會在酒水行業(yè)競爭中贏得優(yōu)勢,贏得機遇,贏得市場。推薦軟文課堂(www.ruanwenclass.com ),專業(yè)軟文營銷策劃發(fā)布,和國內(nèi)新聞媒體都有合作

酒水行業(yè)軟文推廣怎么做

4,白酒營銷最有效的方法是

白酒營銷不論是方案的制定還是細節(jié)的把握這里面具體到根本還是人人員的專業(yè)專注度和個人執(zhí)行力是白酒營銷最核心的部分。一個好的市場,一個好得產(chǎn)品,一個符合實際的營銷方案,如果沒有一個得力或?qū)I(yè)專注的人員去執(zhí)行去開發(fā),一切都是紙上談兵。核心:人員的選拔和聘用一定要不惜重金挖掘?qū)I(yè)的人員,公司文化和戰(zhàn)略規(guī)劃,以及營銷方案的推廣和詮釋都需要一個全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)考核合格的員工還需要有力的監(jiān)督管理體系去跟蹤跟進。說到底,還是核心人員的核心執(zhí)行力。
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要想營銷白酒,首先要抓住痛點,可以通過軟文的形式實現(xiàn)。怎么寫軟文讓客戶化“被動”為“主動”,從而主動加你主動轉(zhuǎn)化,有一個方法就是在寫軟文的時營造出一種人人搶購的感覺,包裝你的產(chǎn)品,可以通過墨魚工作室的軟文寫作,將軟文寫作成新聞稿的格式,提高軟文的吸引力,并通過客戶反饋圖來吸引客戶,起到主動添加的效果。

5,請問關(guān)于紅酒的軟文怎么寫才有效果

就是軟廣告. 我估計...怎么也得寫點有關(guān)補血啊, 提升好氣色啊, 還有軟化血管之類的吧. 我媽老說呢, 一天一小杯紅酒, 怎么怎么對健康有益.
紅酒和雪碧是超市王國里的一對死對頭,誰也不搭理誰!紅酒經(jīng)常對周圍的白酒說:“雪碧那便宜貨又難喝又嗆口,不知到留他來有什么用?早該把他趕出超市王國,免得降低了我們的檔次。”這話傳到了雪碧的耳朵里,雪碧氣得口吐泡泡:“紅酒那自大狂真可笑,整天擺著一副臭紅臉,誰見了能有胃口啊?他才該滾出去,省得破壞了超市王國的氣氛。”一天,在一個大型聚會上,這對冤家聚了頭。雪碧看著紅酒就氣不打一處來,吼道:“臭紅臉,咱們今天就一比高下,看誰受歡迎!”紅酒別過臉去,輕蔑地回到:”就你?還跟我叫囂?等著丟臉吧?!安灰粫海蹠暇蹪M了很多人,他們有的暢飲著舒爽解渴的雪碧,有的細品著醇香可口的紅酒,真是難分高下。這時,一個人把紅酒倒進了杯里,接著又把雪碧倒進了這杯里,雪碧和紅酒爭吵不休甚至大打出手,咕嚕,他們被喝進了嘴里,”真是太好喝了!“這人不由地贊嘆。在場的人們都跟著效仿,無一不被這美味折服。紅酒和雪碧你看著我,我盯著你,感到不可思議。他們沒想到組合在一起可以創(chuàng)造出令人贊不絕口的味道,紅酒不好意思地對著雪碧笑了笑,雪碧也露出了笑臉。此后,他們成為了親密無間的小伙伴。

6,白酒營銷方法

要想營銷白酒,首先要抓住痛點,可以通過軟文的形式實現(xiàn)。怎么寫軟文讓客戶化“被動”為“主動”,從而主動加你主動轉(zhuǎn)化,有一個方法就是在寫軟文的時營造出一種人人搶購的感覺,包裝你的產(chǎn)品,可以通過墨魚工作室的軟文寫作,將軟文寫作成新聞稿的格式,提高軟文的吸引力,并通過客戶反饋圖來吸引客戶,起到主動添加的效果。
第一,節(jié)約成本。由于時間集中,放棄漫無邊際的“掃射”,促銷成本也相對降低;第二,便于執(zhí)行和管理。固定促銷周期,促使相關(guān)的工作人員充分把握每次促銷的節(jié)奏,使整個促銷變得“有跡可循”;第三,讓消費者形成規(guī)律購買。由于促銷有跡可循,白酒的穩(wěn)定消費群體也會緊跟市場節(jié)奏進行消費,培養(yǎng)出良好的品牌依賴度;第四,產(chǎn)生市場疊加效應(yīng)。促銷周期的固定,對外宣傳的模式化,更容易形成市場認知,使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調(diào)整經(jīng)營品種根據(jù)不同的消費層次和消費習(xí)慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季,真正喝酒的消費者還主要是以中低檔酒為主,這部分消費群體主要集中 在城市低端和農(nóng)村市場,其平時的白酒飲用量相對旺季肯定減少,所以,可針對其推含量較少的小瓶酒;而針對中檔消費層次,可量身定做一些低度酒;就高檔消費層次而言,他們多習(xí)慣于夏季喝紅酒或啤酒,平時購買高檔酒也主要是商務(wù)應(yīng)酬、會議宴請或饋贈方面。所以,針對這部分消費者應(yīng)在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外,我們也可以在淡季的時候推出白酒新品種,通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐,這樣一來也可以說是旺季前的一個熱身準備運動。 加強對零售商的開發(fā):業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實,如果沒有市場又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場,不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶,關(guān)鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅實的基矗舉個簡單的例子,某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品,但如果你不開發(fā)市場,在淡季或許連500家都沒有,而如果你加大了拓展范圍,就有可能還遠遠超過500家的數(shù)量,當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季,且營銷成本上升,但畢竟你的整體銷量還是不錯,且多了幾塊地盤,如策略得到,到了旺季會更有大的產(chǎn)出。 建議在淡季的時候,我們要不斷拓展銷售盲區(qū),應(yīng)特別注重對對零售商的開發(fā),如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現(xiàn)更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道:同行是冤家,這也說明了行業(yè)競爭的殘酷性,此時可以考慮與異類產(chǎn)業(yè)合作,其最大的優(yōu)點就是可以借勢。

7,銷售白酒每周總結(jié)怎么寫

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助(文案中國原創(chuàng)代寫:演講稿類、總結(jié)計劃類、公文類 、指導(dǎo)類、軟文類 、經(jīng)濟、文書、法律類、企業(yè)文案類 、新聞類等常年文秘代理。),自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。09年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下: 平時公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),09年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作: 1 全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總; 2 經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶溝通; 3 確度,仔細審核; 4 物的及時處理; 5 的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。 6 每一件事情,堅持再堅持! 最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。 1 的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。 2 回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重) 3 購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們 追求高品質(zhì) 的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。 4 應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好! 5 門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。 6 及派車問題。 7 品開發(fā)速度太慢。 值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的??墒俏覀冞€要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!(整理編輯,文案 中國)
標題,一周的工作,存在的問題,解決的方案,下周工作重點,結(jié)尾
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