1,我有一瓶飛天茅臺(tái)是中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠釀制瓶上都有53vol 106
您這瓶是89-90年的375ml的飛天茅臺(tái)。上有紅皮子,里面裹著鐵蓋。且飛天標(biāo)的兩位飛仙用驗(yàn)鈔燈照射能泛出耀眼的分紅或者說(shuō)是橘黃色。看品相如何,還有跑酒的程度。用強(qiáng)光燈可以透過(guò)瓶體看到酒線位置。
早期出廠的酒是貴州茅臺(tái)酒廠,晚期出廠的是茅臺(tái)股份有限公司(現(xiàn)在的上市公司),你的這一瓶應(yīng)該是股份改造前出廠的,現(xiàn)在應(yīng)該是價(jià)格不錯(cuò)的,可以作為藏品進(jìn)行收藏,以后說(shuō)不定有很大的收獲。再看看別人怎么說(shuō)的。
2,貴州董酒股份有限公司和貴州遵義振業(yè)董酒集團(tuán)有限公司什么關(guān)系
隨著社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,酒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,白酒年產(chǎn)銷量漸呈下降趨勢(shì)。董酒在其后幾年內(nèi)亦由于主客觀因素的制約,產(chǎn)銷量有所下降。
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,根據(jù)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革的有關(guān)精神,1997年8月,深圳振業(yè)(集團(tuán))股份有限公司與董酒廠進(jìn)行資產(chǎn)重組,實(shí)施公司制改造,成立了貴州遵義振業(yè)董酒(集團(tuán))有限公司,注入資金3千多萬(wàn),并導(dǎo)入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的運(yùn)行機(jī)制,在全國(guó)擴(kuò)展了二十一個(gè)辦事處,進(jìn)一步壯大銷售市場(chǎng)。
1999年,振業(yè)集團(tuán)與遵義市紅花崗區(qū)達(dá)成協(xié)議,由兼并改為參股,注入資金3200萬(wàn),控股40%,加上董酒廠和其他幾家小股東,規(guī)范成新的股份制企業(yè)。于2000年5月在貴州省工商行政管理局重新登記注冊(cè)了貴州振業(yè)董酒股份有限公司,組建了法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)初步具備了現(xiàn)代企業(yè)的特征。2001年1月25日,貴州遵義振業(yè)董酒(集團(tuán))有限公司正式更名為貴州振業(yè)董酒股份有限公司。但這次改革并沒(méi)有從管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制上搞活董酒公司,其自身存在的一些深層次的矛盾并沒(méi)有得到根本解決。2004年9月,在各級(jí)政府的不懈努力下,董酒公司的改制工作全面展開(kāi);到2005年4月改制基本結(jié)束,共安置職工2000余人。2005年5月,董酒公司成功完成了股權(quán)重組。
2007年4月,董酒再次完成股權(quán)變更并成立了貴州董酒股份有限公司。至此,董酒公司已經(jīng)改制為一家完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的具有現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的股份制企業(yè)。
3,因驕傲而落后的典型例子現(xiàn)代的
貴州將煙草、旅游、酒業(yè)、藥業(yè)、能源等列為貴州五大支柱產(chǎn)業(yè),但從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,和行業(yè)內(nèi)對(duì)手相比都存在極大的差距。
一云、二貴、三中華,貴煙今何在
在大多數(shù)的煙民心中.貴州并非煙草大省,但其“貴煙”的品牌卻名
氣相當(dāng),一度似酒中茅臺(tái)一般。
大凡40歲以上的煙民,或者是煙草行業(yè)的老職工,都不會(huì)忘記曾經(jīng)在煙民與煙草行業(yè)中流傳甚廣的一句話:一云、二貴、三中華。這“一貴”,指的便是“貴煙”。“二云”是指云南的“云煙”,“中華”排列第三。“一云二貴三中華,黃果樹(shù)下牡丹花”,這句曾經(jīng)在上世紀(jì)被人們口頭傳誦高檔香煙的話語(yǔ)黃果樹(shù)瀑布文章,顯現(xiàn)出了貴煙、黃果樹(shù)煙在他們心目中的地位。從這句話中可以看出在缺乏品牌意識(shí)的年代,“貴煙”已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)钠放浦群蛷V泛的品牌影響力。
貴州的自然條件適于煙葉的種植。煙草傳到貴州,約在明末清初,貴定曾是煙絲生產(chǎn)的中心。1938年在貴陽(yáng)引種烤煙成功,1939年在貴定大面積推廣,很快擴(kuò)展到30多個(gè)縣,1949年產(chǎn)量達(dá)到5.95萬(wàn)噸,居全國(guó)第三,與魯、豫、皖齊名。
貴州烤煙種植面積占全國(guó)15.44%居全國(guó)第二位,落后于云南27.59%的規(guī)模??緹煯a(chǎn)量占全國(guó)12.9%居于全國(guó)第三位。但與此對(duì)應(yīng)的是,貴州卷煙產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)5.31%而居于全國(guó)第7位。貴州在“兩煙”存在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、品牌、效益等諸多問(wèn)題。
作為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一的貴州煙草,歷史有過(guò)數(shù)量擴(kuò)張的黃金時(shí)期:烤煙最高年產(chǎn)量1997年約達(dá)1400萬(wàn)擔(dān),幾乎占全國(guó)正常年景烤煙收購(gòu)量的1/34;卷煙在1996至1997年間全省產(chǎn)銷量實(shí)際保持在220萬(wàn)至230萬(wàn)箱的水平,1996年和1997年兩年,全省兩煙稅利約達(dá)50億元。
隨著外部環(huán)境的急劇變化,貴州煙草1998年以后每況愈下,“兩煙”稅收連續(xù)幾年只維持在35億元左右,抵掉虧損額后只有30億元左右,在全省財(cái)政收入中的比重逐年遞減,由占50%以上降至2001年的20%以下。到2000年,幾乎陷入絕境,成為全國(guó)煙草行業(yè)惟一一個(gè)“兩煙”雙虧省份,潛虧掛賬達(dá)80億元,資產(chǎn)負(fù)債率22%。
近年來(lái),煙草的高額利潤(rùn)使東部各省市、各廠都在進(jìn)行最現(xiàn)代化的改造,都在以國(guó)際最現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)建廠。而貴州近年在技改上已無(wú)投入,如貴州第一大廠黃果樹(shù)煙草集團(tuán)2001年竟無(wú)一分錢的技改投入。而且,貴州為維持生產(chǎn),不斷把東部地區(qū)低檔品牌卷煙引進(jìn)來(lái)生產(chǎn),壓縮自己的品牌,為別人開(kāi)辟市場(chǎng)。
貴州煙草的發(fā)展起起伏伏??偟膩?lái)講,因種種原因和環(huán)境,失去的機(jī)會(huì)比發(fā)展的實(shí)際效果要多?!耙辉?、二貴”始終未能實(shí)現(xiàn),云南年稅利多年超過(guò)300億元,貴州卻不到100億。鄰近的云煙給貴煙一個(gè)不小的啟示。
2005年,云南煙草創(chuàng)利稅476億。2005年,“紅河”“紅梅”兩個(gè)卷煙品牌分別以128.1萬(wàn)箱和126.3萬(wàn)箱的銷量繼續(xù)占據(jù)全國(guó)品牌第2、3名的位置。
云煙善于抓住機(jī)會(huì),1958年上海一個(gè)私立煙廠(華美煙廠)在公私合營(yíng)后進(jìn)行工業(yè)布局調(diào)整中,被改為上海第三機(jī)床廠,不再生產(chǎn)卷煙,原有的卷煙設(shè)備國(guó)家有關(guān)部門決定將之撥往云南昆明卷煙廠。得知這一消息后,正意圖發(fā)展煙草工業(yè)的玉溪復(fù)烤廠,馬上意識(shí)到對(duì)于他們這是不可錯(cuò)過(guò)的良機(jī),玉溪煙葉復(fù)烤廠迅速向云南省政府提出了在煙葉復(fù)烤廠基礎(chǔ)上擴(kuò)建玉溪卷煙廠的報(bào)告,迅速得到了上級(jí)主管部門的批準(zhǔn),并撥款180萬(wàn)元,作為建廠初期的第一筆投資,華美煙廠的設(shè)備也于報(bào)告批準(zhǔn)后改調(diào)給了玉溪卷煙廠,這套設(shè)備成了玉溪卷煙廠得以建成的主要生產(chǎn)設(shè)備。
相比較貴州煙草業(yè),云南煙草做了大量的調(diào)整工作、市場(chǎng)工作和產(chǎn)品創(chuàng)新工作,云南省政府和國(guó)家煙草專賣局甚至發(fā)出了“保衛(wèi)紅塔山”的呼吁等等,工作極有成效的。云南曲靖煙廠的“福”牌,會(huì)澤煙廠的“小熊貓”,紅河煙廠的“紅河”,都是當(dāng)今國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的熱點(diǎn)、亮點(diǎn),繼續(xù)保持了云南煙暢通的聲譽(yù),在稅利上,云南始終保持著300億元的水平。