1，秦池為什么在這么短的期間就風(fēng)光不在而陷入困境
面對風(fēng)險沒有足夠的危機意識，更沒有危機公關(guān)意思，是那個年代的普遍現(xiàn)象！
2，企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引解讀及運用 繼續(xù)教育考試隨堂練習(xí)隨堂練
剛做過通過了，不知道準(zhǔn)確率是多少 提供給你吧1 C收款2 C．資金調(diào)度不合理、營運不暢，可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余3A訂立銷售合同4提高資產(chǎn)使用效能，保證資產(chǎn)安全5B．至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展全面的存貨盤點清查
3，為什么陷入財務(wù)困境的企業(yè)總是難以做出正確的決定
當(dāng)面臨財務(wù)2113困境風(fēng)險時，由于債權(quán)人和股權(quán)人存在尖銳的利益沖突，公司會在財務(wù)困境的事前風(fēng)險和事后風(fēng)險之間進(jìn)行權(quán)衡5261。研究發(fā)現(xiàn)：（1）財務(wù)困境會顯著影響公司的投資行為，陷入財務(wù)困境的公司傾向于投資風(fēng)險更高的項目來侵占債權(quán)人的利益；（2）當(dāng)面臨財4102務(wù)困境風(fēng)險時，股東和債權(quán)人之間利益沖突的程度1653受公司資本結(jié)構(gòu)的影響；（3）影響財務(wù)困境公司投資行為的資本結(jié)構(gòu)因素，也會顯著影響財務(wù)困境公司重組公告的市場反回應(yīng)。以上研究結(jié)論為理解財務(wù)困境公司，事前投資行為、資本結(jié)構(gòu)、事后重組事件之答間的關(guān)系提供了新的視角。
