杜甫酒業(yè)被哪家公司收購(gòu),sun被哪個(gè)公司收購(gòu)了

1,sun被哪個(gè)公司收購(gòu)了

甲骨文
加把油再好好找找,這個(gè)問(wèn)題暫時(shí)不知道,希望你能找到好答案我去現(xiàn)在幫你看看
沒(méi)聽(tīng)到這個(gè)消息??!看來(lái)要關(guān)注關(guān)注!狗城開(kāi)圣衣就是騙錢(qián)!
好像是網(wǎng)易吧。

sun被哪個(gè)公司收購(gòu)了

2,sony被美國(guó)哪家公司收購(gòu)

索尼收購(gòu)了哥倫比亞電影公司等,索尼又要收購(gòu)美國(guó)的哪家公司了? 當(dāng)年索尼不愿收購(gòu)蘋(píng)果公司,相信不久就會(huì)收購(gòu)它了!
SCA)
索尼手下目前有兩個(gè)電影公司,哥倫比亞和米高梅(就是獅頭),代表作最著名的我想就是007系列和蜘蛛俠了。。

sony被美國(guó)哪家公司收購(gòu)

3,htc被哪個(gè)公司收購(gòu)了

宏達(dá)電自2002年上市以來(lái),持續(xù)盈利,11年創(chuàng)下盈利最高紀(jì)錄,達(dá)到21.08億美元,從11年第四季度,業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑,但是依舊在盈利,2012年全年利潤(rùn)5.66億美金,行業(yè)排第三,業(yè)績(jī)主要為下行態(tài)勢(shì),但是盈利一直持續(xù)到2013年第二季度,2013年第三季出現(xiàn)首次季度虧損,虧損達(dá)到1.01億美金,2013年第四季持續(xù)運(yùn)營(yíng)虧損5200萬(wàn)美金,由于賣(mài)出所持有的Beats公司25.1%的股份,最終實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)美金的利潤(rùn)。從財(cái)報(bào)中你應(yīng)該看出來(lái)了吧,盡管HTC總體下滑,但是虧損狀況還不至于被收購(gòu),所以收購(gòu)這種傳言顯然是不可能的!
谷歌與摩托羅合并的消息一出 samsung htc sony ericsson 連夜召開(kāi)會(huì)議 合并名為 she~

htc被哪個(gè)公司收購(gòu)了

4,求企業(yè)并購(gòu)與整合的案例分享

某海外上市公司公司是行業(yè)龍頭企業(yè),每年收購(gòu)4-6家國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)企業(yè),連續(xù)多年如此操作。分析:   1、自身現(xiàn)有產(chǎn)品線銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢。   2、過(guò)去多年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要靠大量不停的并購(gòu)活動(dòng)。   3、負(fù)債比例越來(lái)越高,主要用于支付并購(gòu)活動(dòng)。   4、總體研發(fā)投入有限,新產(chǎn)品推出緩慢。   5、公司規(guī)模逐年擴(kuò)大,但規(guī)模效應(yīng)不明顯,體現(xiàn)在毛利率低、成本控制不佳。   6、并購(gòu)后的公司沒(méi)有太多整合動(dòng)作。   7、被并購(gòu)的子公司之間甚至出現(xiàn)相互惡性競(jìng)爭(zhēng),雖然收入增加,但價(jià)格降低,現(xiàn)金流量低,毛利率和營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)走低。   8、股票價(jià)格走低。   9、該公司反而成為不少外資公司想收購(gòu)的對(duì)象。   錯(cuò)在哪里?為收購(gòu)而收購(gòu),整合沒(méi)有機(jī)會(huì),拖累總公司的現(xiàn)金流量、利潤(rùn)率、股價(jià)?! ∧憧梢缘礁哳D財(cái)務(wù)培訓(xùn)官網(wǎng)了解更多相關(guān)資料。
首先要有一個(gè)合理的方案 再看看 有這個(gè)價(jià)值沒(méi)有

5,武漢東西湖啤酒廠現(xiàn)在已經(jīng)更改為什么公司

武漢東西湖啤酒集團(tuán)股份有限公司 效益不錯(cuò) 將“東啤”賣(mài)給了華潤(rùn)1996年的新年剛過(guò),曾經(jīng)名氣響徹海內(nèi)外的豪門(mén)啤酒卻被達(dá)能并購(gòu)了,而其當(dāng)家人陳世增也對(duì)河北同行宣布“退出中國(guó)啤酒界”,英雄從此告別江湖。風(fēng)光一時(shí)的豪門(mén)啤酒被達(dá)能并購(gòu),引起啤酒業(yè)的一陣大討論。達(dá)能,即法國(guó)達(dá)能跨國(guó)集團(tuán)公司,它以6.3億元人民幣,收購(gòu)了河北唐山豪門(mén)集團(tuán)公司的主體企業(yè)豪門(mén)啤酒廠70%的股份,合資成立了歐聯(lián)豪門(mén)啤酒有限公司,連著名的“豪門(mén)”商標(biāo)也作價(jià)6000萬(wàn)元人民幣一并買(mǎi)斷,使得原“豪門(mén)”集團(tuán)公司下屬的22家企業(yè)必須注冊(cè)新的商標(biāo)。 達(dá)能并購(gòu)的另外一家啤酒廠是武漢的東西湖啤酒。在此之前,世界最大的啤酒商,美國(guó)的AB公司投資上億美元吞并了武漢中德啤酒公司,改名武漢百威國(guó)際啤酒公司,生產(chǎn)銷(xiāo)售啤酒品牌為“百威”,并利用青島啤酒公司股票上市之際,毫不猶豫地買(mǎi)下了5%的股份,從而也為后來(lái)的百威大量購(gòu)買(mǎi)青島啤酒股份打下了基礎(chǔ)。 不過(guò),達(dá)能并沒(méi)有讓自己所并購(gòu)的啤酒業(yè)務(wù)再現(xiàn)輝煌。因?yàn)椋_(dá)能不想再做啤酒了。達(dá)能首先釋放的一個(gè)信號(hào)是:賣(mài)掉武漢東西湖啤酒。武漢東西湖啤酒廠擁有每年40萬(wàn)噸的產(chǎn)能,產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)13年居湖北同行業(yè)之榜首。1997年?yáng)|西湖啤酒廠與達(dá)能公司合資,1999年利稅1.83億元,比歷史最好年份增長(zhǎng)20.8%,2000年和2001年利稅分別為1.9億元、1.7億元,其效益在全國(guó)同行業(yè)中位居前列。 要把武漢東西湖啤酒賣(mài)給誰(shuí)呢?達(dá)能最終還是把它賣(mài)給了被稱(chēng)為啤酒業(yè)“黑馬”的華潤(rùn)啤酒。 2002年5月18日,武漢華潤(rùn)啤酒有限公司舉行了正式揭牌儀式。至此,人們對(duì)華潤(rùn)啤酒收購(gòu)法國(guó)達(dá)能公司在武漢的歐聯(lián)東西湖啤酒有限公司的種種猜測(cè)云消霧散。其實(shí),早在2001年年底,華潤(rùn)啤酒就已經(jīng)從達(dá)能手中購(gòu)得了武漢東西湖啤酒公司60%的股權(quán),2002年3月份武漢華潤(rùn)啤酒公司就組建完畢。 在新聞發(fā)布會(huì)上,華潤(rùn)啤酒發(fā)表的一段話別有含意,“這次并購(gòu)活動(dòng)與以往的并購(gòu)活動(dòng)沒(méi)有什么明顯的區(qū)別,如果說(shuō)有區(qū)別的話,就是這次并購(gòu)活動(dòng)我們所收購(gòu)的是法國(guó)達(dá)能公司在武漢‘東啤’的股權(quán)?!?/div>

6,并購(gòu)支付對(duì)價(jià)到底是股權(quán)價(jià)值還是債權(quán)價(jià)值

您這股權(quán)對(duì)價(jià)是:一,以錢(qián)買(mǎi)股;二,以股換股。
財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問(wèn)題的通知2009-04-30財(cái)稅[2009]59號(hào)(企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅管理法國(guó)家稅務(wù)總局公告2010年第4號(hào))各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局:根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》第二十條和《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第512號(hào))第七十五條規(guī)定,現(xiàn)就企業(yè)重組所涉及的企業(yè)所得稅具體處理問(wèn)題通知如下:一、本通知所稱(chēng)企業(yè)重組,是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以外發(fā)生的法律結(jié)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重大改變的交易,包括企業(yè)法律形式改變、債務(wù)重組、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并、分立等。(一)企業(yè)法律形式改變,是指企業(yè)注冊(cè)名稱(chēng)、住所以及企業(yè)組織形式等的簡(jiǎn)單改變,但符合本通知規(guī)定其他重組的類(lèi)型除外。(二)債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的書(shū)面協(xié)議或者法院裁定書(shū),就其債務(wù)人的債務(wù)作出讓步的事項(xiàng)。(三)股權(quán)收購(gòu),是指一家企業(yè)(以下稱(chēng)為收購(gòu)企業(yè))購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)(以下稱(chēng)為被收購(gòu)企業(yè))的股權(quán),以實(shí)現(xiàn)對(duì)被收購(gòu)企業(yè)控制的交易。收購(gòu)企業(yè)支付對(duì)價(jià)的形式包括股權(quán)支付、非股權(quán)支付或兩者的組合。(四)資產(chǎn)收購(gòu),是指一家企業(yè)(以下稱(chēng)為受讓企業(yè))購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)(以下稱(chēng)為轉(zhuǎn)讓企業(yè))實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的交易。受讓企業(yè)支付對(duì)價(jià)的形式包括股權(quán)支付、非股權(quán)支付或兩者的組合。(五)合并,是指一家或多家企業(yè)(以下稱(chēng)為被合并企業(yè))將其全部資產(chǎn)和負(fù)債轉(zhuǎn)讓給另一家現(xiàn)存或新設(shè)企業(yè)(以下稱(chēng)為合并企業(yè)),被合并企業(yè)股東換取合并企業(yè)的股權(quán)或非股權(quán)支付,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)的依法合并。(六)分立,是指一家企業(yè)(以下稱(chēng)為被分立企業(yè))將部分或全部資產(chǎn)分離轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)存或新設(shè)的企業(yè)(以下稱(chēng)為分立企業(yè)),被分立企業(yè)股東換取分立企業(yè)的股權(quán)或非股權(quán)支付,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的依法分立。二、本通知所稱(chēng)股權(quán)支付,是指企業(yè)重組中購(gòu)買(mǎi)、換取資產(chǎn)的一方支付的對(duì)價(jià)中,以本企業(yè)或其控股企業(yè)的股權(quán)、股份作為支付的形式;所稱(chēng)非股權(quán)支付,是指以本企業(yè)的現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收款項(xiàng)、本企業(yè)或其控股企業(yè)股權(quán)和股份以外的有價(jià)證券、存貨、固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)以及承擔(dān)債務(wù)等作為支付的形式。三、企業(yè)重組的稅務(wù)處理區(qū)分不同條件分別適用一般性稅務(wù)處理規(guī)定和特殊性稅務(wù)處理規(guī)定。四、企業(yè)重組,除符合本通知規(guī)定適用特殊性稅務(wù)處理規(guī)定的外,按以下規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)處理:(一)企業(yè)由法人轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等非法人組織,或?qū)⒌怯涀?cè)地轉(zhuǎn)移至中華人民共和國(guó)境外(包括港澳臺(tái)地區(qū)),應(yīng)視同企業(yè)進(jìn)行清算、分配,股東重新投資成立新企業(yè)。企業(yè)的全部資產(chǎn)以及股東投資的計(jì)稅基礎(chǔ)均應(yīng)以公允價(jià)值為基礎(chǔ)確定。企業(yè)發(fā)生其他法律形式簡(jiǎn)單改變的,可直接變更稅務(wù)登記,除另有規(guī)定外,有關(guān)企業(yè)所得稅納稅事項(xiàng)(包括虧損結(jié)轉(zhuǎn)、稅收優(yōu)惠等權(quán)益和義務(wù))由變更后企業(yè)承繼,但因住所發(fā)生變化而不符合稅收優(yōu)惠條件的除外。(二)企業(yè)債務(wù)重組,相關(guān)交易應(yīng)按以下規(guī)定處理:1.以非貨幣資產(chǎn)清償債務(wù),應(yīng)當(dāng)分解為轉(zhuǎn)讓相關(guān)非貨幣性資產(chǎn)、按非貨幣性資產(chǎn)公允價(jià)值清償債務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),確認(rèn)相關(guān)資產(chǎn)的所得或損失。2.發(fā)生債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的,應(yīng)當(dāng)分解為債務(wù)清償和股權(quán)投資兩項(xiàng)業(yè)務(wù),確認(rèn)有關(guān)債務(wù)清償所得或損失。3.債務(wù)人應(yīng)當(dāng)按照支付的債務(wù)清償額低于債務(wù)計(jì)稅基礎(chǔ)的差額,確認(rèn)債務(wù)重組所得;債權(quán)人應(yīng)當(dāng)按照收到的債務(wù)清償額低于債權(quán)計(jì)稅基礎(chǔ)的差額,確認(rèn)債務(wù)重組損失

7,企業(yè)并購(gòu)ma

如果是做投行業(yè)務(wù),那肯定是很有前途的,這個(gè)行業(yè)未來(lái)會(huì)比現(xiàn)在發(fā)展的更好,需求也更多,但是,同時(shí),進(jìn)入也更難投行需要的證書(shū)是,保薦人資格,這個(gè)不是隨便能考的,是要在證券公司工作,由公司負(fù)責(zé)報(bào)名,才可以考的,考了以后,才能做投行的業(yè)務(wù)進(jìn)證券公司就是一道坎了,不太容易的,因?yàn)橐綅徫唬庞袡C(jī)會(huì)考投行的,而正式崗位的需求不太多,對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),難度是很大的,沒(méi)有過(guò)硬的學(xué)歷,那么很難應(yīng)聘的所以,對(duì)你來(lái)說(shuō),碩士學(xué)歷是肯定需要,然后,再盡量試了,因?yàn)檫@種崗位是比較高端一點(diǎn)的,學(xué)金融是比較符合的了
1、效率理論。企業(yè)并購(gòu)理論和并購(gòu)實(shí)踐一樣充滿著鮮明的時(shí)代脈搏。傳統(tǒng)的效率理論認(rèn)為,并購(gòu)可提高企業(yè)的整體效率,即協(xié)同效應(yīng)“2+2>5”,包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),又可分為經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和多元化協(xié)同效應(yīng),如奪取核心資源、輸出自己的管理能力、提高財(cái)務(wù)信譽(yù)而減少資金成本、減少上繳稅收、多元化發(fā)展以避免單一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。橫向、縱向、混合并購(gòu)都能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。威廉·杰克·鮑莫爾(william jack baumol)(1982)提出可競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和沉淀成本理論,進(jìn)一步支持效率理論。1984年美國(guó)司法部的《合并指南》修正《克萊頓法》的傳統(tǒng)觀點(diǎn),旗幟鮮明地支持效率理論。2、交易費(fèi)用理論??扑梗?937)提出企業(yè)的存在原因是可以替代市場(chǎng)節(jié)約交易成本,企業(yè)的最佳規(guī)模存在于企業(yè)內(nèi)部的邊際組織成本與企業(yè)外部的邊際交易成本相等時(shí),并購(gòu)是當(dāng)企業(yè)意識(shí)到通過(guò)并購(gòu)可以將企業(yè)間的外部交易轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部行為從而節(jié)約交易費(fèi)用時(shí)自然而然發(fā)生的。交易費(fèi)用理論可較好地解釋縱向并購(gòu)發(fā)生的原因,本質(zhì)上可歸為效率理論。3、市場(chǎng)勢(shì)力理論。通過(guò)并購(gòu)減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提高市場(chǎng)占有率,從而獲得更多的壟斷利潤(rùn);而壟斷利潤(rùn)的獲得又增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力,為新一輪并購(gòu)打下基礎(chǔ)。市場(chǎng)勢(shì)力一般采用產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)行判斷,如產(chǎn)業(yè)中前4或前8家企業(yè)的市場(chǎng)占有率之和(cr4或cr8)超過(guò)30%為高度集中,15-30%為中度集中,低于15%為低度集中。美國(guó)則采用赫芬達(dá)爾系數(shù)(市場(chǎng)占有率的平方之和)來(lái)表示產(chǎn)業(yè)集中度。該理論成為政府規(guī)制并購(gòu)、反對(duì)壟斷、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的依據(jù)。4、價(jià)值低估理論。并購(gòu)活動(dòng)的發(fā)生主要是目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值被低估。詹姆斯·托賓以q值反映企業(yè)并購(gòu)發(fā)生的可能性,q=公司股票的市場(chǎng)價(jià)值/公司資產(chǎn)的重置成本。如果 q<1,且小得越多,則企業(yè)被并購(gòu)的可能性越大,進(jìn)行并購(gòu)要比購(gòu)買(mǎi)或建造相關(guān)的資產(chǎn)更便宜些。該理論提供了選擇目標(biāo)企業(yè)的一種思路,應(yīng)用的關(guān)鍵是如何正確評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,但現(xiàn)實(shí)中并非所有價(jià)值被低估的公司都會(huì)被并購(gòu),也并非只有價(jià)值被低估的公司才會(huì)成為并購(gòu)目標(biāo)。 1、代理成本理論?,F(xiàn)代企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者之間存在委托——代理關(guān)系,企業(yè)不再單獨(dú)追求利潤(rùn)最大化。代理成本由詹森和麥克林(1976)提出,并購(gòu)是為降低代理成本(法瑪、詹森1983)。金融經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋并購(gòu)失效的三大假說(shuō)是:過(guò)度支付假說(shuō),主并方過(guò)度支付并購(gòu)溢價(jià),其獲得的并購(gòu)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于被并方的收益;過(guò)度自信假說(shuō)(羅爾1986),主并方的管理層常常因自大而并購(gòu),任何并購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格的企業(yè)并購(gòu)都是一種錯(cuò)誤;自由現(xiàn)金流量說(shuō)(詹森1986),并購(gòu)減少企業(yè)的自由現(xiàn)金流量,可降低代理成本,但適度的債權(quán)更能降低代理成本進(jìn)而增加公司的價(jià)值。2、戰(zhàn)略發(fā)展和調(diào)整理論。與內(nèi)部擴(kuò)充相比,外部收購(gòu)可使企業(yè)更快地適應(yīng)環(huán)境變化(盧東斌稱(chēng)為“花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間”),有效降低進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)和新市場(chǎng)的壁壘,并且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。特別是基于產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生命周期的變化所進(jìn)行的戰(zhàn)略性重組,如生產(chǎn)“萬(wàn)寶路”香煙的菲利普·莫里斯公司轉(zhuǎn)向食品行業(yè)。企業(yè)處于所在產(chǎn)業(yè)的不同生命周期階段,其并購(gòu)策略是不同的:處于導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期的新興中小型企業(yè),若有投資機(jī)會(huì)但缺少資金和管理能力,則可能會(huì)出賣(mài)給現(xiàn)金流充足的成熟產(chǎn)業(yè)中的大企業(yè);處于成熟期的企業(yè)將試圖通過(guò)橫向并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大規(guī)模、降低成本、運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額;而處于衰退期的企業(yè)為生存而進(jìn)行業(yè)內(nèi)并購(gòu)以打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還可能利用自己的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),向新興產(chǎn)業(yè)拓展,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。3、其他企業(yè)并購(gòu)理論關(guān)于企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)的理論還有:利潤(rùn)動(dòng)機(jī)理論、投機(jī)動(dòng)機(jī)理論、競(jìng)爭(zhēng)壓力理論、預(yù)防和安全動(dòng)機(jī)理論等。并購(gòu)的根本動(dòng)機(jī)實(shí)際上是企業(yè)逐利的本性和迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力的動(dòng)機(jī)。上述10種并購(gòu)動(dòng)機(jī)理論可總結(jié)為5種并購(gòu)模式:生存型動(dòng)機(jī)(傾向橫向并購(gòu))、防范型動(dòng)機(jī)(多為縱向并購(gòu))、多元化動(dòng)機(jī)(傾向混合并購(gòu))、擴(kuò)張型動(dòng)機(jī)(傾向橫向并購(gòu))和非利潤(rùn)動(dòng)機(jī)(無(wú)固定模式)。

推薦閱讀

熱文