1,寶龍是什么
寶龍是是龍.
2,寶龍官方網(wǎng)我要最好的呀有嗎
知足知止 玩競彩不然你來這試試
3,寶龍官方網(wǎng)哪個能給我找個最好的呀有嗎
旁搖陰煽 玩五大聯(lián)賽這里還是很可以的
4,巨化氟化廠簡介
浙江蘭溪巨化氟化學(xué)有限公司
企業(yè)簡介:
浙江蘭溪巨化氟化學(xué)有限公司地處浙江中西部著名工業(yè)及旅游城市——蘭溪市, 座落在秀麗的蘭江之畔。2004年響應(yīng)蘭溪市政府“退城進(jìn)園”的號召,企業(yè)實(shí)行整體搬遷,現(xiàn)位于蘭溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)寶龍路,地理位置優(yōu)越,交通十分便捷。
浙江蘭溪巨化氟化學(xué)有限公司創(chuàng)建于2004年11月,是浙江巨化股份有限公司控股、浙江凱恩集團(tuán)參股的產(chǎn)權(quán)多元化公司,公司前身為浙江巨化股份有限公司蘭溪農(nóng)藥廠。公司占地面積320畝,第一期建設(shè)項(xiàng)目總投資為1.6億元。目前公司下設(shè)“一辦、四部、二個中心、六個車間”,在冊職工352人,擁有各類專業(yè)技術(shù)人員51人,產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)。公司崗位員工均經(jīng)過三級安全與技能培訓(xùn),符合持證上崗的要求。
公司以生產(chǎn)含氟精細(xì)化工產(chǎn)品為主,包括:1.5萬噸/年含氟致冷劑F22、250噸/年含氟除草劑乙氧氟草醚, 1000噸/年肉桂酸等精細(xì)化工產(chǎn)品。其中, 自主研發(fā)的乙氧氟草醚產(chǎn)品是目前亞洲最大的含氟除草劑生產(chǎn)基地, 產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、南美等10多個國家和地區(qū),氟致冷劑F22等主要生產(chǎn)裝置均采用DCS自動化控制技術(shù)。
目前,公司正致力于通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化認(rèn)證。為了保障員工的身心健康,公司專門配置了醫(yī)務(wù)室, 負(fù)責(zé)員工醫(yī)療衛(wèi)生工作。 生產(chǎn)車間和公用輔助裝置全部采用密封式設(shè)備, 倉庫庫房寬敞通風(fēng)。
公司環(huán)保裝置投資額高達(dá)到2300多萬元,是浙江省第一家采用鐵碳填料“微電解”工藝技術(shù)進(jìn)行污水處理的企業(yè),該工藝適用于高濃度、難降解、高色度的污水處理,加上鍋爐脫硫除塵等環(huán)保措施的投用,確保了公司“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。
公司產(chǎn)品檢測手段先進(jìn),檢測設(shè)備精良,嚴(yán)格按一體化標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行品質(zhì)管理,從原料進(jìn)廠、產(chǎn)品中間體控制到成品出廠,每一步都有整套的檢測系統(tǒng)作保障。
浙江蘭溪巨化氟化學(xué)有限公司高度重視人才在企業(yè)中所發(fā)揮的巨大作用,始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持人與企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo),著力培育“簡樸、流暢、高效、和諧”的企業(yè)文化。依托浙江巨化股份有限公司,浙江蘭溪巨化氟化學(xué)有限公司將以氟化工為核心,以精細(xì)化工為基礎(chǔ),努力沿著研究開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的多元化科學(xué)發(fā)展之路,將公司打造成為現(xiàn)代型、高科技的一流企業(yè)。
主要產(chǎn)品:
乙氧氟草醚,肉桂酸,二氟一氯甲烷,副產(chǎn)鹽酸,鹽酸(精制),三氟甲烷,3-氯丙酰氯,3-氯-4-羥基苯甲酸,肉桂酸甲酯,無水(液態(tài))氯化氫。
聯(lián)系方式:
地址:浙江省蘭溪市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)寶龍路10號,321100
網(wǎng)址:www.lanfuchem.com
廠辦:電話:0579-88236777,傳真:0579-88236005
銷售:電話:0579-88849010,0579-88823729,0579-88849038,傳真:0579-8825843
5,寶龍集團(tuán)三四線城市綜合體開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
標(biāo)桿房企研究:寶龍集團(tuán)三四線城市綜合體開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 http://down.winshang.com/show-27923.html
一、寶龍集團(tuán)特點(diǎn)總結(jié)............................................... 4
(一)寶龍集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r.............................................................................4
?。ǘ汖埣瘓F(tuán)發(fā)展歷程.....................................................................................5
?。ㄈ汖埣瘓F(tuán) SWOT 分析...............................................................................6
二、商業(yè)模式和盈利模式............................................. 7
?。ㄒ唬汖埳虡I(yè)模式.............................................................................................7
(二)寶龍盈利模式.............................................................................................8
三、產(chǎn)品定位與商業(yè)資源............................................ 11
?。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位基本情況...................................................................................11
?。ǘ┳猿?銷售比例、租售組合模式.............................................................12
?。ㄈ┲饕蛻簟I(yè)態(tài)組合...............................................................................13
?。ㄋ模╉?xiàng)目孵化操作特點(diǎn)、經(jīng)營周期...............................................................13
四、商業(yè)地產(chǎn)的資本支撐............................................ 14
?。ㄒ唬┙?jīng)營情況...................................................................................................14
(二)資金渠道構(gòu)成...........................................................................................16
五、土地獲取與開發(fā)................................................ 16
?。ㄒ唬﹨^(qū)域發(fā)展策略...........................................................................................16
?。ǘ┑偷貎r模式...............................................................................................17