泰山酒廠有限公司糾紛，泰安天頤湖好不好玩

水庫北邊的沙子一般，各種設(shè)施還不健全，南面的游船太貴，服務(wù)質(zhì)量差。最主要的是交通不便，自駕可以，否則走很遠的。沒有直達的車。

不如去天平湖近，爬爬山也好啊

不好玩，尤其要注意不要和周圍人糾紛，那邊人太壞

從泰安火車站往南，經(jīng)過老汽車站，繼續(xù)往南，經(jīng)過兒童醫(yī)院，生力源酒廠，往南直走15公里，經(jīng)過蒙牛集團，會看見一個轉(zhuǎn)盤，繼續(xù)往南走2公里就能看到天頤湖了。祝你玩得愉快，給個最佳

天頤湖（勝利水庫）在滿莊鎮(zhèn)的大汶口石膏工業(yè)園東面，從工業(yè)園管委會向東走就到。投資很大，現(xiàn)在還在開發(fā)建設(shè)中，不是十分好玩，但完全建成后將成為泰安近郊的好去處，泰安建天頤湖的目標是“白天登泰山，夜晚觀天頤”。百度地圖

吹的很好！垃圾！我家就在附近！

“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深；王者不卻眾庶，故能明其德。”過去、現(xiàn)在和未來，深圳華強集團始終把人才作為企業(yè)最寶貴的資源。公司人力資源管理以“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)人才成長”為中心，以“一個開放式平臺、兩類核心人才隊伍、三大核心管理機制”為主要內(nèi)容，以“塑造‘誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏’的企業(yè)特色文化、成就華強百年基業(yè)”為戰(zhàn)略目標。服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)人才成長集團以人為本，促進人與企業(yè)全面和諧發(fā)展，重視人才的成長訴求，推行雙軌制職業(yè)發(fā)展通道，完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核制度，建立市場化有競爭力的薪酬福利體系，提供針對性的職業(yè)培訓(xùn)，健全富有競爭性和有活力的選拔任用制度，努力選好人、用好人，做到人盡其用、人盡其才。 競聘選用、考核激勵、培訓(xùn)開發(fā)三大管理機制是集團打造優(yōu)秀人才隊伍的法寶。競聘選用：優(yōu)化改進人才甄選測評手段，通過競聘上崗、后備人才選拔等方式，不斷增強員工的危機意識、競爭意識，“給上進的以動力、給在位以壓力”使優(yōu)秀人才脫穎而出，始終保持員工隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力和生命力。考核激勵：對不同層次員工，建立個性化、針對性、實用性的考核激勵方案，客觀準確地評價員工的工作業(yè)績，強調(diào)業(yè)績考核與激勵緊密掛鉤，員工參與分享企業(yè)發(fā)展成果，不斷激發(fā)員工工作潛能、調(diào)動員工工作激情。培訓(xùn)開發(fā)：集團高度重視人力資本的持續(xù)增值，通過實戰(zhàn)模擬、案例研討、互動教學、崗位輪換、見習實踐、團隊分享、內(nèi)部講師等多種方式，為集團各級各類員工提供豐富的、個性化的培訓(xùn)和學習機會，不斷提高員工各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識、技能和素質(zhì)。塑造企業(yè)特色文化，成就華強百年基業(yè)“誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏”的華強特色企業(yè)文化統(tǒng)一了華強人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀，為華強人干事創(chuàng)業(yè)提供源源不斷的精神動力。“誠信”是立身之本，要實事求是、坦誠務(wù)實、信守承諾；“創(chuàng)新”是發(fā)展之道，要主動尋求變革、敢于突破常規(guī)、大膽嘗試；“和諧”是共贏之基，要解決改革中的矛盾和糾紛，營造穩(wěn)定健康的環(huán)境，形成推動企業(yè)發(fā)展的合力；“共贏”是最終目標，要尋求各利益相關(guān)者的合作共贏。生生不息的華強企業(yè)文化將凝聚四方英才、成就華強百年基業(yè)。