中糧酒業(yè)控股有限公司物流經(jīng)理，中糧集團怎么樣工資待遇

2500左右，包吃住，

集團工資杠杠滴

董事長，總經(jīng)理，經(jīng)理，員工

董事長 股東大會 監(jiān)事長 首席執(zhí)行官 總經(jīng)理 運營總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 基層員工

不錯，但每個事業(yè)部的待遇會有差別

中糧集團下屬公司多了去了。待遇這要看你在哪個地區(qū)，哪個公司，做什么職位。 泛泛而論，中糧下屬公司在本地區(qū)內(nèi)，各職層待遇基本在“薪金第二集團軍”內(nèi)。同中石化、中石油、工商銀行等這些央企，雖然都是世界500強，但還是沒法比。 本人現(xiàn)就職于中糧集團一下屬公司。

1、你的崗位價值決定了你能拿多少錢，這部分是月固定工資，每個月不變，占全部工資的70%。 你的崗位職級F1，決定了薪酬等級是45，就是2500，這個公司應(yīng)當有張表。 2、月度目標績效獎金，你沒有這部分 3、季度目標績效獎金，具體算法見薪酬管理制度，占全部工資的20%。 4、年度目標績效獎金，具體算法見薪酬管理制度，占全部工資的10%。 后兩部分，公司應(yīng)當有相關(guān)的薪酬管理制度。正常的來講，3、4部分應(yīng)當是一個范圍，是根據(jù)你的績效結(jié)果計算的，是變動的。

買酒送人的話，選擇性價比較高的酒很重要，建議可以選擇網(wǎng)購，找一家專門從事酒類銷售的網(wǎng)站購買，價格便宜而且量大的話還可以獲得更加多得優(yōu)惠。樓主可以去看哈尚飲網(wǎng)（www.syin.net)，它銷售的酒的品種比較多，而且保證是正品，購買一百元的話還可以免郵費，送貨的速度也快！

同意樓上說的，送瓶白葡萄酒吧。樓上說的那個519紅酒網(wǎng)我也在他家買過，感覺不錯，品種比較豐富，價格也挺便宜的。

樓主不差錢的話，可以買香檳酒吧，女孩子都愛喝，哈哈

這些都是在十佳品牌網(wǎng)hopipa上查詢到的品牌，感覺不錯推薦給你長城葡萄酒 (中國名牌,中國馳名商標,中糧酒業(yè)有限公司) 張裕葡萄酒 (中國名牌,中國馳名商標,煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司) 王朝葡萄酒 (中國名牌,中國馳名商標,中法合營王朝葡萄釀酒有限公司) 通化葡萄酒 (中國名牌,中國馳名商標,通化葡萄酒股份有限公司) 威龍葡萄酒 (中國名牌,中國馳名商標,煙臺威龍葡萄酒股份有限公司) 新天葡萄酒 (中國名牌,新天國際葡萄酒業(yè),十佳葡萄酒品牌)

中國電子商務(wù)市場的急速發(fā)展是快遞企業(yè),尤其是民營快遞企業(yè)發(fā)展的主要推手。

前瞻中國快遞行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告數(shù)據(jù)顯示：現(xiàn)階段，全國各類快遞企業(yè)超過1萬家，市場需求將近飽和。民營快遞作為一個新興的行業(yè)，已經(jīng)是供大于求。快遞企業(yè)的頻頻動作表明，在長年的激烈競爭下，快遞行業(yè)已從暴利時期進入微利時期。而民營快遞企業(yè)之間，為了爭奪市場，紛紛采取價格戰(zhàn)。行業(yè)競爭已從良性競爭進入惡性競爭，其競爭程度非常激烈。而國家政策鼓勵民間資本進入物流領(lǐng)域，鼓勵有條件的民營快遞公司加速發(fā)展，在此種情況下，快遞行業(yè)勢必會走向兼并重組的道路。 如2011年5月10日，海航集團旗下海航北方物流(控股)有限公司與天天快遞擁有者詹氏兄弟正式簽訂并購重組協(xié)議，海航最終收購了天天快遞60%的股權(quán);2011年7月，由于經(jīng)營虧損和政策上的不明朗，中外運敦豪將旗下的三家國內(nèi)快遞公司的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給深圳市友和道通實業(yè)有限公司。這意味著，四大國際快遞之一DHL將暫時撤出中國國內(nèi)快遞業(yè)務(wù);2011年8月10日，中國民用航空局發(fā)布消息稱，民航中南局正式批復了順豐航空公司提出的股權(quán)重組申請，國內(nèi)快遞巨頭順豐速運有限公司通過增資4億元，將控股順豐航空85%的股權(quán)。 此前，國家郵政局提出了鼓勵快遞業(yè)在行業(yè)內(nèi)以及跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制進行兼并重組，旨在五年內(nèi)培育出一批年收入超百億的快遞企業(yè)。未來，在競爭持續(xù)深入的催化作用下，強強整合、抱團取暖或?qū)⒊蔀榭爝f企業(yè)應(yīng)對風險及危機的必由之路，諸如此類的快遞業(yè)橫向并購、縱向并購及多元化并購也將越來越多

溫飽是沒問題，發(fā)展也有限，除非你這準備創(chuàng)業(yè)，不然和其他打工差不多的。辛苦行業(yè)，累的，

快遞這份工作現(xiàn)在特別吃香的,工資也挺高的,隨著現(xiàn)在電子商務(wù)專業(yè)的發(fā)展,

在網(wǎng)購興起的今天，快遞非常有前途，也是非常辛苦的行業(yè)，

你的選擇我當時也同樣面臨過，可是我覺得，圓通的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面更廣，服務(wù)更好一些，宅急送，現(xiàn)在丟貨的流言挺嚴重的，所以不太好做，這只是我個人的意見，僅供參考。

提供一篇物流畢業(yè)論文，供參考。發(fā)展我國第三方物流配送的對策摘要：分析了第三方物流配送的實質(zhì)及其快速發(fā)展的動因, 指出第三方物流配送在中國的市場前景及存在的主要問題。從物流配送新概念、現(xiàn)代物流特征和發(fā)展方向、整合社會存量資源和物流供應(yīng)鏈資源、審視物流配送戰(zhàn)略等方面對完善我國第三方物流配送手段進行了探討。關(guān)鍵詞：中國，第三方物流，物流配送加人后, 中國物流市場的競爭明顯加劇, 在快遞、零售領(lǐng)域一下出現(xiàn)了諸如, 沃爾瑪、家樂福等國際巨頭。年月, 政府高層主管官員宣布, 中國允許外商有條件地控股商業(yè)企業(yè), 并將逐步取消對外方控股的限制外資可以進駐中國各直轄市、省會城市和計劃單列市。世界第三大零售商德國的麥德龍也宣布將在中國新設(shè)家分店。而巨頭的物流配送無論從方式上、戰(zhàn)略上, 還是在物流設(shè)施和配送技術(shù)上都是一流水平。研究第三方物流配送在物流業(yè)中的發(fā)展有意于我國企業(yè)提升物流整體作業(yè)水平, 更好地應(yīng)對海外企業(yè)對我國物流市場的沖擊。一、第三方物流配送何緣在物流領(lǐng)域盛行進人世紀年代以后, 物流系統(tǒng)環(huán)境發(fā)生了明顯變化, 越來越多的企業(yè)開始逐漸認識到物流在戰(zhàn)略管理中的重要地位。環(huán)境變化使企業(yè)的經(jīng)營格局發(fā)生了改變, 從而使脫離現(xiàn)代物流管理的生產(chǎn)、銷售活動無法真正在市場上取得競爭優(yōu)勢, 同時又使物流企業(yè)本身在急劇的環(huán)境變化中提高了管理能力, 并產(chǎn)生了對生產(chǎn)、銷售的能動作用。1、消費者行為的變化進人世紀, 中國人的生活意識已從原來追求溫飽型或數(shù)量型轉(zhuǎn)向追求小康和生活的質(zhì)量。這種生活意識的變化, 在隨著經(jīng)濟社會向國際化、信息化以及人口結(jié)構(gòu)高齡化急劇轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上, 推動了消費者價值的多元化以及生活類型的多樣化,其結(jié)果是消費開始向個性化和多樣化方向發(fā)展,強化了物流管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位。2、多品種、少數(shù)量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變和零售形式的多樣化隨著消費個性化、多樣化的發(fā)展, 流行商品的生命周期也越來越短, 使得廠家要完全預(yù)測特定商品的流行程度十分困難。正因為如此, 很多廠商都在積極開展多品牌戰(zhàn)略, 即將原來的產(chǎn)品加以改良, 附加各種機能, 形成產(chǎn)品間微妙的差異。實施多品牌生產(chǎn)和銷售戰(zhàn)略意味著企業(yè)的經(jīng)營從原來廠商生產(chǎn)主導戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向消費主導的商品生產(chǎn)戰(zhàn)略。這種轉(zhuǎn)換改變了原來專職單品大量輸送、儲存的物流管理活動, 要求物流既講求效率, 又能促進生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的靈活調(diào)整和轉(zhuǎn)換。為適應(yīng)消費個性重點化、多樣化要求, 一方面零售業(yè)中以家庭用品為進貨品種廣泛的連鎖店、購物中心等業(yè)態(tài)的銷售額急劇擴大另一方面, 由于生活類型的多樣性, 零售業(yè)中通宵營業(yè)的小時店便民店或以利用汽車購物為前提的郊外倉儲式商店等新型業(yè)態(tài)也相繼誕生, 并實現(xiàn)了快速成長, 這些都改變了原來的流通格局, 同時也推動了物流服務(wù)的差異化和系統(tǒng)化管理的發(fā)展。3、無在庫經(jīng)營的傾向零售業(yè)中與消費個性化、多樣化以及廠商多品種生產(chǎn)相對應(yīng), 無論在百貨店、超市, 還是小時店等新型業(yè)態(tài)中, 經(jīng)營的商品品種數(shù)越來越多。與此同時, 由于政策、環(huán)境、房地產(chǎn)價格等原因, 店鋪的規(guī)模和倉庫規(guī)模不可能無限擴大。特別是在大都市中, 由于人口密度大、地價高昂、消費更新快、環(huán)境規(guī)制嚴格等原因, 更加限制了倉儲點和倉儲空間的擴大。因此, 在這種情況下, 只有提高店內(nèi)管理效率, 通過加快商品周轉(zhuǎn)來抵消倉儲空間不足等問題。如今國際上大型零售業(yè)的經(jīng)營方針均已從原來通過新店開設(shè)尋求外延型發(fā)展, 轉(zhuǎn)向充實內(nèi)部管理和投資, 積極進行內(nèi)涵型發(fā)展。除此之外, 另一個推動無在庫經(jīng)營的原因是, 由于消費行為多樣化、個性化的發(fā)展, 企業(yè)商品多品種、少數(shù)量生產(chǎn),難以預(yù)測其實際需求量, 在這種狀況下, 庫存越大,零售企業(yè)承擔的風險也越大, 為了降低風險, 零售企業(yè)必須盡可能地壓縮庫存, 實現(xiàn)即時銷售。4、信息技術(shù)的革新“ 無在庫經(jīng)營” 能成為現(xiàn)實, 首先是因為世紀年代后期開始的信息技術(shù)革新, 具體反映在系統(tǒng)和系統(tǒng)的導人。和系統(tǒng)自開發(fā)以后, 在商業(yè)領(lǐng)域迅速得到推廣和普及, 并大大改變了流通績效, 推動了物流管理的現(xiàn)代化。從帶來的直接利益看, 系統(tǒng)的導人提高了現(xiàn)金流通作業(yè)的速度和正確性, 節(jié)省了人力成本, 實現(xiàn)了流通效率化。與此同時, 在軟件利益方面, 通過對所蓄積的電子信息進行加工、分析, 可以作為經(jīng)營戰(zhàn)略決策的依據(jù)和信息來源。具體表現(xiàn)為, 可以據(jù)此及早把握“ 暢銷品” 、“ 滯銷品” 的狀況, 提高商品周轉(zhuǎn)率。此外, 將這種信息與顧客信息相連接, 可以推動開發(fā)符合顧客需求的新產(chǎn)品, 進一步與系統(tǒng)相連接, 削弱在庫水準, 使補充訂貨自動化成為可能。論文其他部分請參考下面的網(wǎng)址： http://wenwen.soso.com/z/q76232926.htm