1，壹玖是做什么的
壹玖是一家以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家資源共享平臺(tái)。
2，壹玖的運(yùn)營(yíng)模式是什么
壹玖的運(yùn)營(yíng)模式是踐行運(yùn)行賺看不到的錢，踐行運(yùn)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)。
壹玖的免費(fèi)模式是企業(yè)的一種新型的營(yíng)銷模式，是將吃虧、利他的思維植入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，讓企業(yè)從中獲得利潤(rùn)。
3，壹玖總部在哪里
壹玖的總部在中國(guó)的鄭州，不過(guò)它在全國(guó)范圍內(nèi)有幾家分公司。你問(wèn)的是他的詳細(xì)地址么？詳細(xì)地址的話好像是在鄭東新區(qū)東風(fēng)南路綠地之窗云峰B座25樓，這在百科里查得到。
同問(wèn)。。。
4，壹玖在這個(gè)行業(yè)中的口碑怎么樣
據(jù)我所知還是挺好的，袁國(guó)順老師上課的模式還是很吸引人的，內(nèi)容也很實(shí)用，壹玖在行業(yè)中還是有口皆碑的。
這個(gè)品牌有20多年的行業(yè)積淀，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)非常充足，口碑在整個(gè)行業(yè)內(nèi)非常好。
5，壹玖的目的是什么
壹玖的主要目的是幫助企業(yè)成功，所以有效才是硬道理。
壹玖實(shí)業(yè)成立的目的：幫助企業(yè)提供一個(gè)商業(yè)模知式學(xué)習(xí)平臺(tái)，同時(shí)幫助客戶企業(yè)對(duì)接與消化本公司庫(kù)存產(chǎn)品，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。壹玖實(shí)業(yè)目前合作了哪些企業(yè)道壹玖提供的是思維學(xué)習(xí)。如何用免費(fèi)的思維，一種吃虧利他的精神為消費(fèi)者帶專來(lái)更多的幫助。所以合作的企業(yè)很多很多。目前合作的行業(yè)有：建材家居，建材用品，裝修公司，餐飲酒店，服裝鞋業(yè)。汽車家電，醫(yī)藥零售，屬產(chǎn)銷一體化公司，超市連鎖白酒業(yè)，快消品商貿(mào)業(yè)等。據(jù) 壹玖免費(fèi)模式課程
免費(fèi)模式設(shè)計(jì)是依據(jù)延長(zhǎng)利潤(rùn)鏈條，設(shè)計(jì)隱形利潤(rùn)，賺消費(fèi)者及同行看不到的錢，壹玖朱穎鋒-總監(jiān)，根據(jù)各行業(yè)不同優(yōu)勢(shì)，通過(guò)設(shè)計(jì)適合企業(yè)的免費(fèi)項(xiàng)目吸引客戶，擴(kuò)大企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，建立企業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)通過(guò)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)整合同行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。
6，袁國(guó)順老師在壹玖內(nèi)部是什么樣的存在
袁國(guó)順老師在壹玖德高望重，很受大家尊敬，但是又很親民，我在壹玖實(shí)習(xí)過(guò)幾個(gè)月，后來(lái)因?yàn)楫厴I(yè)就回學(xué)校了，袁老師很忙平時(shí)也不怎么在公司，但是我很幸運(yùn)碰到他兩次，給他行壹玖的奮斗者手勢(shì)他都是立馬回禮的，而且還會(huì)說(shuō)你好你好，我一個(gè)小透明他也沒(méi)有忽視我，要不是離家太遠(yuǎn)我就在鄭州待著了。
年少時(shí)就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)生意，他從少就有著獨(dú)樹(shù)一幟的商業(yè)見(jiàn)解。對(duì)待每次挫折，他會(huì)深刻反省原因。同齡人在休息時(shí)，袁國(guó)順不會(huì)停下來(lái)休息，他很享受研究資本奧秘和商業(yè)規(guī)律。他的創(chuàng)業(yè)之路并不容易，經(jīng)歷過(guò)貧窮和摧毀性災(zāi)難，讓他更刻苦，鏘就了無(wú)比強(qiáng)大的內(nèi)心。那怕自己生活再苦，也比那些身體有殘疾及先天條件不足的人那種痛苦好十倍、一百倍。這使他在自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)的路上注重總結(jié)教訓(xùn)，
如今的企業(yè)先不說(shuō)有私心，如今的企業(yè)都有一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是企業(yè)信息部能共享導(dǎo)致企業(yè)有些時(shí)候會(huì)很麻煩比如車間主任和采購(gòu)人員信息部在一個(gè)平臺(tái)采購(gòu)的只知道什么材料沒(méi)了需要采購(gòu)了需要采購(gòu)多少，而車間主任只知道生產(chǎn)完成月計(jì)劃完成年計(jì)劃。這樣各做各的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)出現(xiàn)成本增加利潤(rùn)下降如果老板沒(méi)有察覺(jué)那么很可能這個(gè)企業(yè)運(yùn)行到最后發(fā)現(xiàn)企業(yè)每現(xiàn)金了，面臨的只有倒閉和融資。所以現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部一定要有個(gè)信息平臺(tái)。能夠時(shí)時(shí)讓每個(gè)內(nèi)部人員知道現(xiàn)在該做什么，該怎么做。
7，壹玖的使命是什么
之前我覺(jué)得壹玖作為一個(gè)培訓(xùn)公司跟其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒(méi)什么區(qū)別但是，越了解你會(huì)越發(fā)現(xiàn)，她不是一個(gè)培訓(xùn)公司那么簡(jiǎn)單培訓(xùn)公司講得是各種理論、各種打雞血，但是了解之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)壹玖的培訓(xùn)沒(méi)有打雞血，只是從一個(gè)小問(wèn)題分析折射出一個(gè)大道理治大國(guó)若烹小鮮，大事和小事辦起來(lái)有時(shí)候道理是相通的，只是我們沒(méi)有去深入思考和分析出來(lái)壹玖就是這樣一個(gè)公司，她看到了而且還分析得很透徹、很淺顯
好像是幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式吧 之前去上過(guò)幾次 氛圍挺好的 也學(xué)到了很多
壹玖免費(fèi)模式跨行業(yè)模型的就是改變自己的銷售方向，掙別的行業(yè)的錢。舉個(gè)例子現(xiàn)在很多的書(shū)店，由于互聯(lián)網(wǎng)的影響，很多人不再去書(shū)店買書(shū)看書(shū)了，很多的書(shū)店都受到了影響，其實(shí)這就可以使用跨行業(yè)模型來(lái)操作。既然沒(méi)人來(lái)買書(shū)了，那書(shū)直接免費(fèi)看，只要交30塊錢的押金，就可以直接把書(shū)拿走，看完了再還回來(lái)，還可以再拿其他的書(shū)看，這樣只要一個(gè)押金，不需要租書(shū)的錢。這樣就考慮要掙跨行業(yè)的錢了，租書(shū)看書(shū)的，一般都是會(huì)租自己需要的書(shū)，比如說(shuō)，考研的會(huì)租考研的書(shū)，學(xué)英語(yǔ)的會(huì)租英語(yǔ)書(shū)，這樣就免費(fèi)的讓大量人過(guò)來(lái)租書(shū)；雖然書(shū)不掙錢，但是這些人，他們會(huì)有其他的需求，學(xué)英語(yǔ)的可能要報(bào)班，考研的也可能會(huì)報(bào)班，這都是利潤(rùn)點(diǎn)?？缧袠I(yè)模型的核心就是流量，前面寧愿放棄一些利潤(rùn)來(lái)擴(kuò)大流量，后面來(lái)賺跨行的錢。
?當(dāng)代企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)魚(yú)龍混雜，國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)一直以來(lái)都沒(méi)有出來(lái)特別牛X的龍頭品牌，就是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)水太深，如果想找相對(duì)來(lái)說(shuō)比較靠譜的，那壹玖應(yīng)該是比較合適的了，袁國(guó)順的一整套系統(tǒng)以及免費(fèi)模式、免費(fèi)模型更能夠快速導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)落地！
壹玖是針對(duì)客戶情況為其服務(wù)的，所以他的使命就是幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。
我想人來(lái)到這個(gè)世界都有他的使命.只不過(guò)是家庭的不同,才導(dǎo)致使命的不同.人的思想觀念不同所以對(duì)性別的歧視是不可避免的出現(xiàn)的.是間久了他們就會(huì)很愛(ài)很愛(ài)他的女兒的了.