酒業(yè)有限公司企業(yè)架構(gòu)圖，湖北稻花香酒業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

股東會(huì) 董事會(huì) 總經(jīng)理 公司辦公室 人力資源部 采購(gòu)部 生產(chǎn)部（配料車(chē)間、釀造車(chē)間、灌裝車(chē)間、儲(chǔ)運(yùn)部） 質(zhì)量管理部 營(yíng)銷(xiāo)中心（銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部）

職能制組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)是更好的為實(shí)現(xiàn)公司的目的而搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)，不同類(lèi)型的企業(yè)要采取的組織結(jié)構(gòu)圖是不同的，要看你的主營(yíng)業(yè)務(wù)目的，以銷(xiāo)售為導(dǎo)向的公司的結(jié)構(gòu)圖會(huì)有總部型、事業(yè)部型。以生產(chǎn)為導(dǎo)向的公司又有不同，請(qǐng)簡(jiǎn)述公司的業(yè)務(wù)類(lèi)型，以便更準(zhǔn)確的答案。

公司組織架構(gòu)圖： 請(qǐng)你采納！

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開(kāi)酒廠要到消防、環(huán)保、工商、衛(wèi)生等部門(mén)辦理相應(yīng)手續(xù)。具體情況到當(dāng)?shù)毓ど叹值怯涀?cè)科咨詢(xún)。 至于經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得你最少有酒類(lèi)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果沒(méi)有，最好在進(jìn)入此行業(yè)前親自進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研或者請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，至于投資多少要視你的規(guī)模了，小型的酒廠一般幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)不等，因?yàn)槟闶琴I(mǎi)酒廠，所以先期費(fèi)用主要是買(mǎi)酒廠的費(fèi)用，還要考慮的是營(yíng)業(yè)手續(xù)費(fèi)用、設(shè)備更新、原料、日常開(kāi)支及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等費(fèi)用，個(gè)人覺(jué)得投資酒廠須慎重，要視當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況！。

公司組織結(jié)構(gòu)圖 董事長(zhǎng) | 總經(jīng)理 |人事行政部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 品管部 電子商務(wù)部 采購(gòu)部 生產(chǎn)部 營(yíng)銷(xiāo)部 | | | 模具組 設(shè)計(jì)組 品檢組 品保組 裝配車(chē)間 沖壓車(chē)間 倉(cāng)庫(kù)以上文本來(lái)自<<中華文本庫(kù)>>之<<組織領(lǐng)導(dǎo)管理制度>>專(zhuān)欄.如需更多相關(guān)文本,請(qǐng)自己去該專(zhuān)欄查找.http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=205

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng)，可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過(guò)重，可以看出是否有無(wú)關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無(wú)關(guān)系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的情形，可以看出有沒(méi)有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位。 步驟/方法方法名稱(chēng)：細(xì)分整合法步驟： 組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖。企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門(mén)的劃分、部門(mén)人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖，各個(gè)部門(mén)也要制定部門(mén)的、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖。例如，營(yíng)銷(xiāo)中心。如果一家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中心包括：市場(chǎng)部、企劃部、銷(xiāo)售部、單證部，那么本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中心的組織架構(gòu)圖可以制定為： 單個(gè)的、具體的、細(xì)分的小部門(mén)組織架構(gòu)圖做好后，結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門(mén)的組織架構(gòu)圖，然后再把每個(gè)部門(mén)的（比如生產(chǎn)中心的、行政中心的、營(yíng)銷(xiāo)中心的、其它部門(mén)的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來(lái)，就形成了整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)圖。 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會(huì)一樣，因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門(mén)劃分、部門(mén)人員職能、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖，供大家借鑒。 注意事項(xiàng)當(dāng)然，即使是同一行業(yè)，企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定。

是糖酒代理吧?財(cái)務(wù)部,營(yíng)銷(xiāo)部,人力資源部,還有小車(chē)班給你分析以下哈1財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)記帳,轉(zhuǎn)帳(拿貨付錢(qián)的時(shí)候),存現(xiàn).整理客戶(hù)檔案.2營(yíng)銷(xiāo)部,主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣以及催款.3人力資源,負(fù)責(zé)招聘該公司缺少人員,同時(shí)兼職策劃.酒代理是要每個(gè)節(jié)假日做活動(dòng)的.還有就是重要的一點(diǎn),想在大酒店里面做,就要專(zhuān)門(mén)找個(gè)推銷(xiāo)員,在該酒店做服務(wù)員.主要是推銷(xiāo)產(chǎn)品,以及及時(shí)想公司放映客人反饋意見(jiàn).對(duì)公司產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)有一定作用4小車(chē)班,就是招司機(jī).送貨.送客戶(hù),送營(yíng)銷(xiāo)人員外出要帳.可能你覺(jué)得麻煩了.但是有很多部門(mén)自己做老板的也可以自己做.前期的營(yíng)銷(xiāo)人員,自己可以干.司機(jī),自己可以干.財(cái)務(wù)可以叫老婆干.或者家里人代勞一下.策劃什么的,可以找總公司的協(xié)助一下.同時(shí),人力資源可以找中介所代勞.只不過(guò),你這個(gè)老板所有問(wèn)題都要過(guò)問(wèn)了.這是我的看法.具體的還要看實(shí)際操作.畢竟再小的公司,它也要五臟俱全樓上的IT部我看沒(méi)必要了吧`不至于花冤枉錢(qián)。這種產(chǎn)品的代理，主要是看產(chǎn)品廠家的廣告投資。對(duì)于地區(qū)的代理，沒(méi)必要去問(wèn)畢竟消費(fèi)這種產(chǎn)品的人，是不會(huì)去看的。酒店也不會(huì)看網(wǎng)站上有多好的介紹。完全是擺設(shè)的部門(mén)。建議貼主把一些問(wèn)題說(shuō)仔細(xì)了，畢竟小代理，不如代理飲料，酒的話勸你別做。沒(méi)資金，是絕對(duì)做不起來(lái)的。

你好！總經(jīng)理帶頭，人事部（員工招聘，員工考勤等工作）銷(xiāo)售部（就是銷(xiāo)售酒的人員)物流經(jīng)理（就是進(jìn)貨，或者送貨的部門(mén)）如果是實(shí)體店銷(xiāo)售的還要店長(zhǎng) ，如果網(wǎng)站銷(xiāo)售的話需要it部如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

第一 管理部門(mén)必須有 獨(dú)立的 第二財(cái)政部門(mén)獨(dú)立第三 市場(chǎng)部獨(dú)立第四質(zhì)檢部（可以合并到市場(chǎng)部也可以到管理部）第五市場(chǎng)策劃部這個(gè)部門(mén)比較重要 個(gè)人感覺(jué)