1，2014年面臨白酒行業(yè)全新轉(zhuǎn)型升級企業(yè)需要走好哪幾步
白酒行業(yè)也開始轉(zhuǎn)型升級啦，白酒行業(yè)已經(jīng)在過了一個冬，正邁向春天
現(xiàn)在酒不大好做 不是嘛？
2，如果你是酒廠廠長如何銷售
打開本地銷售市場，當?shù)厝苏J可了品牌之后才有精力向外地拓展，要積極爭取當?shù)卣闹С?，地區(qū)保護的力量不容小窺。
找代理商給他分紅，業(yè)績好送小兔子一只(有關生物)
3，如果你是二鍋頭酒廠廠長你將如何是二鍋頭在競爭中取勝
首先分清楚廠長的角色，廠長不是銷售負責人，廠長主要管：采購、生產(chǎn)、物流、研發(fā)、倉儲等等場內(nèi)的事情。掌握了這幾個核心要點以后，對癥下藥：
1、采購部門：在采購原材料的時候，降低進貨價格，把關進貨質(zhì)量就是關鍵，如：包裝、瓶子、物料等
2、生產(chǎn)部門：原材料使用、物料領取、設備維護、產(chǎn)能等方面做出相關考核辦法。用制度來管理。
3、物流部門：物流和倉儲其實應該是連接在一起的部門，主要體現(xiàn)在配送的成本上面。比如是找物流公司招標還是自己公司的車來配送。
4、研發(fā)部門：研發(fā)部門和質(zhì)檢部門可以合并在一塊。研發(fā)的成本相對是比較高的。所以研發(fā)部門應該經(jīng)常和市場部溝通了解市場行情，針對市場行情來研發(fā)出適合目前市場上銷售的產(chǎn)品。
5、溝通交流：作為廠長，是各個自轄部門和其他部門溝通交流的一個橋梁。在處理任何問題的時候都要公平公正公開。特別是在與企劃部、市場營銷部溝通交流的時候，一定要慎重處理每一個反饋回來問題。
覺得滿意請采納，不滿意可以繼續(xù)追問。
抓好質(zhì)量 做好外觀 最主要的是要公關成功···公關成功絕對勝出啊 中國國情就這樣··
沉默是金，當他們在那里吹噓吹得令人作嘔時，你拿出一瓶二鍋頭，咕嚕咕嚕喝下去，再大喊一聲:好！比神木都好
