本文目錄一覽
- 1,廠長所要付的法律責(zé)任
- 2,酒業(yè) 廠長崗位職責(zé)
- 3,怎樣實(shí)行廠長任期目標(biāo)責(zé)任制
- 4,求廠長職責(zé)范圍與獎懲制度
- 5,私營企業(yè)廠長責(zé)任制
- 6,化工企業(yè)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 7,生產(chǎn)廠長職責(zé)有詳細(xì)的條文嗎
- 8,關(guān)于廠長車間主任門衛(wèi)和會計的崗位責(zé)任制度
1,廠長所要付的法律責(zé)任
看是具體什么事,一般情況下廠長是應(yīng)該對廠里的經(jīng)營、職工負(fù)責(zé)的。
問題不明,建議補(bǔ)充案情事實(shí)經(jīng)過。
你好!對廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營負(fù)責(zé)。如有疑問,請追問。
一般情況下廠長就是法人代表,請參考法人代表的責(zé)任范疇。
2,酒業(yè) 廠長崗位職責(zé)
廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位,廠長在任期間,將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ)??茖W(xué)合理的職責(zé)范圍,對調(diào)動各基層管理人員的積極性有著重要意義。 1、研究國家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開展各項(xiàng)合法經(jīng)營活動,維護(hù)企業(yè)財產(chǎn),正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,對企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。 2、根據(jù)董事會或上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會的關(guān)系,處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。 3、定期召開有關(guān)會議,認(rèn)真聽取各科室的工作匯報,并總結(jié)和指導(dǎo)其工作;研究與解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會總結(jié)匯報各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計劃與建議。 4、直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向,以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。 5、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場信息情況,有權(quán)做出產(chǎn)品決策;審查各職能部門的階段性計劃,提出重大技術(shù)改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。 6、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷做出決定。 7、結(jié)合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部,并負(fù)責(zé)管理與考核;依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則,實(shí)施獎罰權(quán)。 8、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況,有統(tǒng)一指揮權(quán);在有關(guān)法律范圍內(nèi),有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資;有權(quán)代表本廠對外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等
3,怎樣實(shí)行廠長任期目標(biāo)責(zé)任制
廠長任期目標(biāo)責(zé)任制正在企業(yè)開始實(shí)施,這是廠長負(fù)責(zé)制的進(jìn)一步發(fā)展,也是企業(yè)內(nèi)部改革和推行現(xiàn)代化管理的重要步驟。在實(shí)踐中,這種管理辦法在不少企業(yè)都取得了較好的效果。但是,廠長任期目標(biāo)責(zé)任制尚屬于起步階段,部分企業(yè)在實(shí)施過程中還程度不同地存在一些問題。為進(jìn)一步完善廠長任期制,在此、本文就其中的幾個問題提出幾點(diǎn)看法和建議。一、廠長任期目標(biāo)如何同企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合廠長任期目標(biāo)責(zé)任制,簡言之,就是廠長負(fù)責(zé)制+任期制+任職中的目標(biāo)管理。
看廠是生產(chǎn)什么類型的東西,廠長有技術(shù)廠長也有常務(wù)廠長,不同的名稱職責(zé)也是不一樣的.權(quán)利也就不一樣.
4,求廠長職責(zé)范圍與獎懲制度
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
一、服從總經(jīng)理的指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂;
四、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計劃編制及組織實(shí)施、檢查,維護(hù)檢修計量器具;
五、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。
六、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
七、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,確保安全生產(chǎn);
八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動防護(hù)管理、措施和計劃;
九、建立質(zhì)量管理體系,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
十一、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源;
十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。
十三、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
5,私營企業(yè)廠長責(zé)任制
看廠是生產(chǎn)什么類型的東西,廠長有技術(shù)廠長也有常務(wù)廠長,不同的名稱職責(zé)也是不一樣的.權(quán)利也就不一樣.
由于各公司對其下屬崗位職責(zé)范圍的指定有所不同,所以就不會有統(tǒng)一的廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制,不過我可以給你一個我公司安全生產(chǎn)科科長安全職責(zé),以供參考:4.11 安全生產(chǎn)科科長安全職責(zé)a.對本部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程,安全工作計劃、規(guī)劃,并督促檢查其在各部門的執(zhí)行情況。c.加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險評價工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,開展安全大檢查活動,對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。e.負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。f.負(fù)責(zé)對公司危險化學(xué)品生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督管理。g.參與公司管理人員和其他各類安全教育培訓(xùn)工作,協(xié)助有關(guān)部門組織全員安全教育和考核工作。h.積極參與公司安全文化建設(shè)。
6,化工企業(yè)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
由于各公司對其下屬崗位職責(zé)范圍的指定有所不同,所以就不會有統(tǒng)一的廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制,不過我可以給你一個我公司安全生產(chǎn)科科長安全職責(zé),以供參考:4.11 安全生產(chǎn)科科長安全職責(zé)a.對本部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程,安全工作計劃、規(guī)劃,并督促檢查其在各部門的執(zhí)行情況。c.加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險評價工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,開展安全大檢查活動,對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。e.負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。f.負(fù)責(zé)對公司危險化學(xué)品生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督管理。g.參與公司管理人員和其他各類安全教育培訓(xùn)工作,協(xié)助有關(guān)部門組織全員安全教育和考核工作。h.積極參與公司安全文化建設(shè)。
主要是以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門出的規(guī)章規(guī)定的要求為主,多者不限。簡單的,如:2.1 總經(jīng)理安全責(zé)任制2.1.1 總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)任。2.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。2.1.3 建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.1.4 組織制訂并批準(zhǔn)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
7,生產(chǎn)廠長職責(zé)有詳細(xì)的條文嗎
生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制1、生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作,帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹立時間觀念,質(zhì)量觀念,提高管理意識和品質(zhì)意識,以廠為家,盡心盡國力,為本廠的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,及時獻(xiàn)計獻(xiàn)策,不斷生新產(chǎn)品投放市場。4、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司和各項(xiàng)制度及企業(yè)文化精神,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的整體策劃與開發(fā)工作,及時掌握企業(yè)銷售方向和市場供求信息。6 、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)暢通。7、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,嚴(yán)格貫徹“99+1=0”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度。8、 負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。9、負(fù)責(zé)全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理,加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作,以身作則,嚴(yán)明公正,全面要求。10、負(fù)責(zé)審查控制各部門的生產(chǎn)任務(wù)、工作時間、工作質(zhì)量、工作數(shù)量以及工作經(jīng)費(fèi)開支情況。11、負(fù)責(zé)各部門的生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作。12、負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查工作。13、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn),績效考核手續(xù)的監(jiān)督審核工作,不斷整體提高全廠員工的綜合素質(zhì)。14、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù),新進(jìn)員工入職手續(xù)的審核工作。15、負(fù)責(zé)組織召開并主待各部門的生產(chǎn)質(zhì)量會議,及時落實(shí)有關(guān)政策,加強(qiáng)管理。16、負(fù)責(zé)建立情報信息小組,及時收集同行企業(yè)資料,不斷開發(fā)新樣品,從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。17、負(fù)責(zé)做好企業(yè)技術(shù)資料的保密工作。18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛。19、總經(jīng)理臨時安排的其它工作。
你可以從四個方面去定他的職責(zé):生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、成本、效率。更具體的就靠你自已去對上述四個方面去分解了。
要看你在那種企業(yè)上班,分國企私人經(jīng)營,和外企,職責(zé)是有很大區(qū)別的
你好!沒有規(guī)劃好職責(zé)就招聘了?生產(chǎn)廠長應(yīng)做的事多了,主要是做生產(chǎn)調(diào)度工作,工廠規(guī)模小的話還要兼車間人員管理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的工作。打字不易,采納哦!
8,關(guān)于廠長車間主任門衛(wèi)和會計的崗位責(zé)任制度
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XX工廠崗位職責(zé)匯編.doc
http://bbs.chinafm.org/thread-6636-1-1.html
目錄
第一部分 廠長及其直屬
一、廠長崗位職責(zé)
二、原料倉倉管員崗位職責(zé)
三、包材檢驗(yàn)組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)
四、包裝倉組長(倉管員)崗位職責(zé)
五、成品倉組長(倉管員)崗位職責(zé)
六、退貨倉倉管員崗位職責(zé)
七、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)
第二部分 行政人事部
一、行政人事部主管崗位職責(zé)
二、行政人事部副主管崗位職責(zé)
三、人事文員崗位職責(zé)
四、前臺接待員崗位職責(zé)
五、物資倉倉管員崗位職責(zé)
六、保安班長崗位職責(zé)
七、保安員(外保)崗位職責(zé)
八、保安員(內(nèi)保)崗位職責(zé)
九、保安員(車間門衛(wèi))崗位職責(zé)
十、清潔工崗位職責(zé)
十一、洗衣工崗位職責(zé)
第三部分 ISO辦
一、ISO辦主管崗位職責(zé)
二、ISO辦副主管崗位職責(zé)
三、ISO辦文員崗位職責(zé)
四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)
第四部分 技術(shù)部
一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)
二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)
三、技術(shù)部試驗(yàn)員崗位職責(zé)
第五部分 質(zhì)檢部
一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)
二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)
第六部分 生產(chǎn)部
一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)
二、車間主任崗位職責(zé)
三、車間組長(領(lǐng)班)崗位職責(zé)
四、車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)
五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé)
十、車間作業(yè)員工崗位職責(zé)
第七部分 設(shè)備維修部
一、設(shè)備維修部主管崗位職責(zé)
二、設(shè)備維修組長崗位職責(zé)
三、維修工崗位職責(zé)
四、司爐工崗位職責(zé)
五、鍋爐水處理工崗位職責(zé)
第八部分 車隊(duì)
一、車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)
二、車隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)
參考資料: http://bbs.chinafm.org/(工廠管理者網(wǎng)上家園)
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