茅臺股份有限公司的制度規(guī)范，企業(yè)的規(guī)章制度有具體的格式嗎

應(yīng)該是沒有的,因為在這個企業(yè)管理得非常好的規(guī)章制度,換到另一家企業(yè)了因為條件和人員都不一樣就不一定合適.所以說最好的規(guī)章制度就是適合當前企業(yè)的制度..

沒有具體的格式，但是制度大多是大同小異，基本相同，只是生產(chǎn)流程不一樣。

是茅臺的一種用工制度。茅臺合同制是用人單位和勞動者以勞動合同維持用工狀態(tài)的一種用工制度，茅臺用人單位和勞動者都是平等的勞動關(guān)系，勞動者可以解除合同，用人單位也可以解除合同，雙方自愿也可以解除合同。

GB/T18356—2007?！兜乩順酥井a(chǎn)品:貴州茅臺酒(GB/T 18356-2007)》根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布的《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》及GB 17924—1999《原產(chǎn)地域產(chǎn)品通用要求》制定。本標準代替并廢止GB 18356—2001《茅臺酒（貴州茅臺酒）》。本標準與GB 18356—2001相比主要修改內(nèi)容如下：根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布的《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》，修改相關(guān)名稱；由強制性改為推薦性；對部分定義、原料要求、釀造環(huán)境、傳統(tǒng)工藝等內(nèi)容的文字進行了修改，使之更準確清楚；按照現(xiàn)行的國家標準修改了理化指標的酒精度；增加了1L以上容量的產(chǎn)品規(guī)格?！百F州茅臺”商標合法權(quán)益2001年，在國家和省有關(guān)部門的幫助下，貴州茅臺酒獲得了“國家地理標志保護產(chǎn)品”稱號。2007年9月19日，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會發(fā)布了GB/T18356—2007《地理標志產(chǎn)品：貴州茅臺酒》(注：該標準為中華人民共和國國家標準，以下簡稱“茅臺標準”)。該標準指明了貴州茅臺酒地理標志產(chǎn)品的特別性：“醬香突出，幽雅細膩，酒體醇厚，回味悠長，空杯留香持久”，具有“特定質(zhì)量、信譽”。該標準同時對貴州茅臺酒的釀造環(huán)境、材料、工藝、地域等作了硬性規(guī)定，界定貴州茅臺酒是以本地優(yōu)質(zhì)糯高粱、小麥、水為原料，并在貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)的特定地域范圍內(nèi)，按照貴州茅臺酒傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)勾兌的酒。以上內(nèi)容參考：多彩貴州網(wǎng)-如何利用地理標志制度保護“貴州茅臺”商標合法權(quán)益以上內(nèi)容參考：百度百科-地理標志產(chǎn)品：貴州茅臺酒

白酒廠和一般的企業(yè)一樣，需要很多企業(yè)管理制度。企業(yè)經(jīng)營職能活動可以分為5大基本職能領(lǐng)域：即市場營銷、研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、財務(wù)、人事。這些管理制度都需要。白酒廠和一般的企業(yè)有不一樣的地方，主要是產(chǎn)品不一樣、工藝不一樣、設(shè)備不一樣、市場不一樣。

倉庫管理制度

為了回答這個問題，我專門去酒廠的各個能夠在上班時間接觸到茅臺酒的部門的幾個朋友和以前茅臺酒廠的老員工。 說實話，我以為這個問題滿敏感的，所以問的前面幾個人，我都還是很委婉，可是沒想到幾個人問下來，結(jié)果讓我很驚訝！ 對于生產(chǎn)一線的員工來說，很多人都很直言不諱的說，這用偷嗎？不用偷喝，想喝直接喝就可以了。我問為什么？其結(jié)果其實和我們外面的情況也是大同小異，新酒出來的時候，溫度較高，口感較單一，根本沒幾個人愿意喝，只有班長和酒師是不得不喝，因為他們要隨時觀察酒的溫度，度數(shù)，量優(yōu)擇酒。 但確實存在"順手牽羊"的小搬運鼠，聽說最常見的就是 用礦泉水瓶子裝一礦泉水壺，然后裹在衣服或身體哪個部位，下班的時候"忘記拿出來"了，到家了才發(fā)現(xiàn)"天哪，身上居然有一瓶酒。" 哈哈哈，這樣的話當然是沒幾個人能相信了，可能是我這朋友比較幽默的原因。 而且這種情況在以前是更嚴重的，幾乎成為不成文的秘密，就是大家都是這樣做的，那就大家都這樣做了?？赡軓S里面的領(lǐng)導也知道，但是當時確實沒怎么管，所以這兩年還有些朋友手里 有"散茅臺"——這個是真正的散茅臺了 ，有時候遇到合適的，我自己也會買一點進來作為調(diào)味酒使用。 但是后來酒廠將撤件產(chǎn)量，班產(chǎn)量與員工的年終績效掛鉤，再在每個地方都裝上攝像頭，這種情況就很少發(fā)生了，我聽說還有人用衣服打濕了酒，悄悄帶出來，這個我也是服氣的，可是卻有點不信，這樣的酒酒質(zhì)會大打折扣，費力不討好。 因為酒廠里面一線員工把酒釀造出來之后，需要分類裝酒，先放到小酒庫，考完某個輪次，再用車將酒拉到專門的酒庫的分類儲存。 所以酒庫的里面的人也是容易發(fā)生這樣的情況的。其方法和一線的工人其實也是一樣的。所以管庫房的人比較關(guān)鍵，也是很容易發(fā)生這種情況，沒有每一壇酒都要寫好日期，數(shù)量，因為酒在老化的過程中會存在"跑酒"的情況，但是是有允許區(qū)間范圍的，如果超出這個區(qū)間范圍，是要追究責任的，隨著監(jiān)管的嚴格，這種情況也隨著消失。嗯 但是包裝車間的員工"偷喝"的茅臺酒和生產(chǎn)線上的有區(qū)別，生產(chǎn)線上的新酒，單輪次酒，而包裝車間的成品酒，馬上就要包裝出廠了的酒。 我的認識的一個女生就在茅臺酒廠包裝車間上班，聽他說，茅臺酒廠對包裝是非常嚴格，每一瓶酒可以追溯到包裝環(huán)節(jié)每一個員工的身上。 所以大家都比較細心，那些破了的或者有瑕疵的酒就要踢出來，但是這些酒怎么辦呢？肯定是"帶不走"的，因為安裝有監(jiān)控，怎么辦呢，可以還回去，也可以喝掉，我常常聽她們講一會兒喝一瓶，一會兒喝一瓶，所以很少跟她們喝酒，確實比較兇，喝不贏呀關(guān)鍵是。 但是品酒師和調(diào)酒師喝茅臺酒我想就談不上是"偷喝"了。因為必須通過品酒找到酒的缺陷，然后才能調(diào)出風格獨特的茅臺酒，所以品酒師和調(diào)酒師都是光明正大的喝茅臺酒，用不著"偷喝"。 但是會不會存在"偷茅臺酒"呢 茅臺酒廠從一線工人到品酒調(diào)酒的工資都還是很高的，但是也不排除有這樣"順手牽羊"的可能性，但是我想作為品酒師和調(diào)酒師來說，本身工資就很高了，完全沒有必要冒這樣的風險去做這樣的事情。而且茅臺酒"管夠"。又何必"品著杯里-念著缸里"呢！ 其實這個現(xiàn)象是很正常的，這就像我自己烤酒的時候其實也知道以上的這種情況會難以避免，但是我的宗旨是，你不用"偷喝"，你可以當著我的面喝，而且還可以和我一起喝，說實話，能喝多少呢，你總不能喝醉吧，喝醉了工作誰來干？喝醉了能干好么？不干和干不好我都要追究責任，所以我就放開了，想喝盡管喝！ 但是有一點，不能夠帶走。一旦發(fā)現(xiàn)，那就是嚴懲不貸。 老板顯得既不摳門，又能合理的避免的"跑酒"情況發(fā)生，何樂不為。 這個我來說說，我曾經(jīng)在川南一家白酒過濾企業(yè)干過銷售，公司與茅臺酒廠有業(yè)務(wù)往來，茅臺酒廠的很多包裝線上都有我們生產(chǎn)的設(shè)備，茅臺的王子包裝車間、年份酒及生肖酒包裝車間我都多次去過。 其實茅臺酒廠措施和其他酒廠沒有多少區(qū)別。因為業(yè)務(wù)的關(guān)系我到過川黔交界的中國白酒金三角地帶包括瀘州老窖、郎酒等的大大小小很多酒廠。一般來說，酒廠對于員工上班時間偶爾偷喝一兩口酒都是足夠容忍的，防的主要是不能帶出去，茅臺也一樣。 在年份酒包裝車間檢修設(shè)備的時候，里面的師傅拿出不銹鋼的缸子指著不銹鋼的大桶里的酒對我們說：50年的，隨便喝。我們和他們開玩笑說他們是世界上最奢侈的人，這50年的茅臺，出了這兒可就難得一見了。要是能帶出去，不是發(fā)財了！師傅們說那個就別想了。也是出車間時連礦泉水瓶都要檢查，再說茅臺廠的待遇這么好，誰不珍惜。包裝車間是白酒出廠前生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最后一環(huán)，其他車間不會比這里管理更嚴格。 茅臺廠的安保管理還是非常嚴格的，除了幾乎無處不在的監(jiān)控之外，茅臺有別于其他大酒廠的是安保由一個武警中隊負責，其他酒廠一般委托專業(yè)安保公司或者自己成立的安保隊伍。 好幾十年了！我有個老鄉(xiāng)在茅臺酒廠當軍代表！他比我大三四歲，當時是個小排長吧？每回探親到家，總給我兩斤散裝茅臺酒，但因沒進過酒窖，茅臺味少了許多，但是真茅臺酒喲！原因很簡單，去上班值勤，背一個軍用水壺，當兵的通用喲！有機會到出酒處，灌上一壺。工人根本不敢問，也不會問?；氐剿奚嵴胰萜餮b好自己偷著喝兩口。剩下的拿回家送給老鄉(xiāng)喝上幾口！沒哄你，他姓趙。早已退休，在大理過好閑日子。每年都回老家?guī)状?。你們遇過這種好事嗎？ 六六老翁。 這個問題很難杜絕。因為酒廠太大了，工人有特別多，除了按監(jiān)控沒有更好的選擇了，但是監(jiān)控又不能360度無死角的全天照射。 我也是做純糧燒酒的，主要做的是固態(tài)發(fā)酵原漿酒。因為是清香的，所以都是自己家里人。加上一個員工。在去年的時候，因為我爸身體有些不舒服，所以也雇了一個人，但是這個人也偷酒喝。其實工人喝一酒倒也無所謂，就怕喝多了之后會影響工作，造出來不好的酒。有一次我回家趕上我爸外出家里的工人正在燒酒，然后邊燒酒，還邊喝，被我發(fā)現(xiàn)了，我就及時制止了。我給他講了一下道理，你在我這工作，我可以給你酒喝，但是絕對不可以在工作的時間喝，因為你可能因為喝酒之后，導致白酒的出酒率不夠或者買酒的品質(zhì)不好。這樣會影響我顧客喝酒的感覺。所以如果你想喝酒，白天發(fā)現(xiàn)了我只有將你開除。但是因為知道你喝酒，所以你可以在晚上和在工作結(jié)束之后，你可以自己喝酒，但是不能影響第2天的工作，喝酒也是有要求的，不能超過二兩。因為喝多之后會對身體不好，雖然我是做酒的，但是我也強烈建議喝酒人每頓不要超過二兩適量飲用白酒。 在我家這個工人干了一年就不做了，因為他實在是太能喝酒了，并不是我心疼酒，而是每天晚上喝了之后都會影響第2天的工作，他都喝一斤左右。就著一根黃瓜，他就能喝一瓶白酒?，F(xiàn)在所有工作都是由家里人親自在做的。白酒雖好，切莫貪杯 作為一個正規(guī)的大公司，我想茅臺酒廠一定有其嚴格的員工制度， 在上班時間，應(yīng)該是絕對禁止飲酒的。 再說了，在茅臺酒廠上班的人，整天聞著酒糟的香味 那還那么饞酒啊。就像銀行上班的工作人員一樣， 錢在他們手里只是工作的東西而已， 跟產(chǎn)品本身的價值無關(guān)。 我剛畢業(yè)那會在一個啤酒廠上班。 但我從事的是行政工作，平時也比較經(jīng)常的去廠區(qū)， 在我們工廠的廠區(qū)里，有啤酒生產(chǎn)好了之后，就會經(jīng)過一個管道 那個管道上面有一個小開關(guān)，當時工人渴了的話， 據(jù)說是可以自己接一杯來喝的。 但我沒見過人喝，因為一般那個是接檢測品的開關(guān)， 如果被領(lǐng)導看到私自接來喝是要罰錢的。 因為這一點的東西，丟掉了工作實在是不值得， 這筆帳相信很多人還是算得清楚的。 所以說，在你眼里是茅臺酒，多少錢一瓶，但在工廠里面， 那只是大家工作的東西而已，不存在多么換算成多少錢一說， 也不可能私自偷喝，畢竟上班時間喝酒， 無論在哪個企業(yè)應(yīng)該也是不允許的吧。因為這個丟掉了工作， 實在是得不償失。 最后，作為酒廠的工作人員，每天在酒廠熏就被熏的差不多了， 實在是對酒沒有那么大的感覺，所以偷喝這一現(xiàn)象，應(yīng)該是的確存在， 但很少，因為大家對酒早已見怪不怪了 我有幸參觀過茅臺酒廠車間，根本不是大家想像的那樣，剛釀造出來的茅臺酒和高粱酒沒什么區(qū)別，那酒味，一般人都不會喝。 酒壇子窖藏5年后才是茅臺酒成品，那是另一端工序，出酒過程嚴密監(jiān)控，哪里允許工人在那里敞開著喝 我畢業(yè)曾經(jīng)在酒廠打工，專門負責啤酒最后一道工序，煮啤酒，我不知道現(xiàn)在的工藝改了沒有，就是依次把流水線的瓶裝啤酒放進水溫不同的池子里浸泡，最后貼標牌。上班我兜里裝滿花生，邊干活邊喝啤酒，不過從來不喝煮過的啤酒，直接拿大杯到罐裝線打生啤，每天下班都微醺回家。 我記得在05年的時候，我在《打工》(知音雜志社出版)上面看到一篇文章。 講的呢，就是一個小保安，茅臺酒廠的小保安。偷酒。這個保安呢，不是貴州的，就是外地的到貴州去打工，他回老家那些家鄉(xiāng)的人就說你在這個這么著名的一個酒廠打工，應(yīng)該工資很高吧。但是大家也知道一個保安能有多高的工資啊。所以呢，這個保安他就不平衡了。 茅臺酒廠的庫管取酒，進入酒窖是這樣的，必須有三個保安陪同。打開酒窖的門之后，有兩個保安守在門口。剩下的一個保安陪同護管員進入酒窖。 這個保安呢，就找了這樣一個機會，就是陪同庫管員進入酒窖的機會。他就用一根很細的塑料管呢，一頭插在那個酒池里。然后另一頭呢，就接在他值班的門衛(wèi)室里面。天天就讓他這樣滴。滴在裝水洗澡的那個桶里，夠一桶了，他就拿到茅臺鎮(zhèn)上去賣給那些小飯館。那些老板估計還是吃貨都知道，他是偷的也是正宗的茅臺。他就賣400塊錢一桶。直到有一天，茅臺酒廠的一個技術(shù)員到那叫飯館去吃飯。那個老板又不認識這個技術(shù)員，就給他說我們有茅臺正宗的，但是是散裝的。這個技術(shù)員就覺得奇怪呀，茅臺酒怎么可能出散裝的？就拿來嘗了一嘗，果然是正宗的茅臺，但是他就要追查渠道啊，這個老板怎么來的，后來他就報警了。保安也被抓。后來才真相大白。這個保安已經(jīng)盈利了，好幾萬了吧。你想一桶400，10桶4000，100桶4萬。應(yīng)該都偷了一兩百桶了。但是一直沒被發(fā)現(xiàn)。 其實茅臺酒啊，它貴不是貴在他的那個酒?？磥砻┡_酒是很出名。主要是茅臺的那個品牌溢價太厲害了。茅臺就是酒中的LV，愛馬仕之類的。有一個報道就是說取，呃，以1000零點的那個飛天茅臺為例。43度的。就是它里面的酒的價值只有20塊錢。其他的有什么包裝廣告，水電工人的工資，營銷物流等等等等，七七八八的費用。加起來大概在500塊錢。剩下來就是茅臺酒廠賺的。純利潤。所以說茅臺酒廠在中國的利潤率是最高的企業(yè)。 說到這兒，我剎一腳。我喝一兩口水。 所以說就算這個工人偷喝了，多喝了一瓶的話也就20塊錢。但是其實賬不能這樣算。因為如果他賣掉的話，就要賺500塊錢。你們說是不是？ 在酒廠上班偷喝酒是防不住的，他能喝多少？每天偷喝只要不出事就不會被發(fā)現(xiàn)。我記得小時候70年代初我們學校組織學生學工學農(nóng)，我們班到糖果廠學工，其實就是手工包糖果，要知道那年代像糖果等副食品是憑票證購買的，我們班的同學幾乎都順手吃過糖，又沒個數(shù)，那怕你抓一把拿回家也是可以的，但真的沒人往外拿，最多也就是吃幾顆算了。 其實在一些食品廠、食品加工廠大多雖然都禁止員工偷吃偷喝，但一般也不會限定的太嚴格，有些工廠甚至不禁止員工偷吃，隨便吃，只要不帶回家，當然有時候做人可以的偷偷拿回家點，人家也真一只眼閉一只眼。 食品廠偷吃很正常，當然其實一種東西吃多了也覺得惡心，吃著吃著也就不想吃了。 本人一堂兄以前在黃鶴樓煙廠那邊上班，他們那邊有時候偷偷的用煙廠的那種好煙絲自己用紙卷著做成煙自己抽。 你們有見過火腿腸大小的1916？他曾經(jīng)用1916的煙絲卷成了一個火腿腸粗的1916拿回來給我抽。 因此，煙廠的人弄煙是很簡單的，茅臺那邊的自己偷偷喝點這個本身就沒什么意外的，只不過對于生產(chǎn)的工種，上班期間肯定是禁止喝酒的，你喝醉了誰來工作？ 至于一般了，酒廠的人用酒給員工些福利也是正常的，而且白酒本身又不是其他食品，本身又不好喝，誰閑著沒事一天到晚的喝酒嘛。 其次，茅臺酒本身生產(chǎn)出來又不貴，酒也沒多少的價值，只是他的品牌價值使得他的身價很高，茅臺酒你裝在塑料帶里面和裝在茅臺的瓶子和包裝里面顯然存在感和價值就不一樣，雖然酒是一樣的。 因此，茅臺的員工用小瓶子或者塑料帶裝點回去自己喝，這個也沒什么。茅臺其實有時候賣的并不是他的酒，而是他的品牌價值。 我有個朋友在一個成人用品的工廠上班，他們那邊做全世界各大性用品品牌的代工，我們知道的很多大品牌的性用品都是他們家做的，他都給我寄了一大堆。 我有時候給他開玩笑，說在你們那上班真幸福啊，是不是可以隨便玩？我朋友說對啊，是可以玩的，公司還巴不得你拿點回去玩，然后給個體驗報告什么的，他們產(chǎn)品部的經(jīng)常抓壯丁做測試員的。

安全生產(chǎn)部部長崗位職責： 1、協(xié)助公司（工廠）領(lǐng)導貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)；負責組織公司（工廠）的安全生產(chǎn)管理工作。對公司（工廠）的安全生產(chǎn)負直接管理責任。 2、負責組織制訂年季月安全生產(chǎn)工作計劃及實施考核；對基層安全工作和安全專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)指導。 3、參加基建、技術(shù)改造等較大項目有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計審查和竣工驗收；并監(jiān)督有關(guān)部門嚴格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定。 4、負責組織制訂修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；并對其貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 5、負責組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作；發(fā)現(xiàn)有重大危險隱患，可能造成重大事故時，應(yīng)命令立即停止作業(yè)，撤出人員；并立即報告領(lǐng)導。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。按規(guī)定組織事故統(tǒng)計分析工作。 6、堅持經(jīng)常調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見。協(xié)助有關(guān)部門研究、制定防止生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病、職業(yè)中毒的技術(shù)措施。7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放防護用品、防暑飲品和保健食品；并監(jiān)督指導。 8、督促有關(guān)部門在生產(chǎn)中做到勞逸結(jié)合和做好女工保護工作。 9、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗。

有效期是3年，沒有延續(xù)，過期重新申請即可，流程如下：企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標準和行業(yè)標準的，應(yīng)當制定企業(yè)標準，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。企業(yè)的產(chǎn)品標準須報當?shù)卣畼藴驶姓鞴懿块T和有關(guān)行政主管部門備案。已有國家標準或者行業(yè)標準的，國家鼓勵企業(yè)制定嚴于國家標準或者行業(yè)標準的企業(yè)標準，在企業(yè)內(nèi)部適用。企業(yè)產(chǎn)品標準應(yīng)當符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，不得與強制性標準相抵觸。 企業(yè)產(chǎn)品標準應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員編寫，并按照企業(yè)標準組織生產(chǎn)，保證其產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)產(chǎn)品標準備案的主要用途及必要性表現(xiàn)在：1.用于組織企業(yè)生產(chǎn)合格產(chǎn)品；2.用于推廣最新特點產(chǎn)品特征；3.用于企業(yè)相關(guān)資質(zhì)及認證申請；4.用于企業(yè)市場部宣傳策劃所用；5.用于企業(yè)按產(chǎn)品標準要求出具檢測報告；6.用于企業(yè)產(chǎn)品上架，進入各大型商場超市銷售；7.用于政府及相關(guān)部門宣傳推廣企業(yè)產(chǎn)品；8.用于企業(yè)標準化管理?！飿I(yè)務(wù)范圍：全國1、企業(yè)標準（產(chǎn)品標準/執(zhí)行標準）編寫、修改；2、企業(yè)標準（產(chǎn)品標準/執(zhí)行標準）備案、登記?！镂夜境兄Z的服務(wù)質(zhì)量1、格式編排和文字內(nèi)容符合GB/T 1.1-2009的要求；2、確保引用的標準現(xiàn)行有效；3、符合國家有關(guān)標準化方面的法規(guī)要求；4、符合標準備案的要求?！镱櫩托枰峁┑漠a(chǎn)品資料（承諾為企業(yè)保密）1、企業(yè)名稱、公司注冊地址（以工商局核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照為準）；2、產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格；3、產(chǎn)品的說明，如工作原理、零部件、結(jié)構(gòu)、工藝、外觀、功能、性能、包裝等；4、檢測報告，或者產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)；5、產(chǎn)品的其他相關(guān)資料，如使用說明書、圖片、專利說明書等。6、其他能夠描述產(chǎn)品技術(shù)要求的文檔。注：上述第2-6項，不是必須提供項；如果不能提供，我公司將與您溝通了解相關(guān)內(nèi)容；如果能夠全部或部分提供，則可加快標準編寫速度?！镂夜镜墓ぷ髁鞒?、接受客戶委托（簽訂合同）；2、查詢現(xiàn)行相關(guān)標準；3、標準草案編制；4、標準審查和定稿；5、前往標準備案部門（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生局或食品藥品監(jiān)管局）實施備案。

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公司治理結(jié)構(gòu) 　 （一）公司治理情況 　　公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等法律、法規(guī)的要求，結(jié)合公司自身實際情況，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司現(xiàn)代企業(yè)運作機制，治理結(jié)構(gòu)基本符合《上市公司治理準則》規(guī)范文件的要求，具體表現(xiàn)在： 　　1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定修訂了《公司章程》，制定了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《信息披露管理制度》，建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會“三會”制度，分別行使決策、執(zhí)行和監(jiān)督職能。 　　2、根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》的規(guī)定，經(jīng)過公司股東大會，聘請了獨立董事。 　　3、制定了《總經(jīng)理工作細則》《財務(wù)管理制度》等部門規(guī)章，使各部門的運行有自己的制度標準和業(yè)務(wù)要求，保證了公司工作的正常運轉(zhuǎn)。 　　4、公司與控股股東的情況： 　　公司與控股股東在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務(wù)上做到了“五分開”。公司擁有獨立的營業(yè)場所和配套設(shè)施，采購、銷售系統(tǒng)均為本公司獨立擁有和運轉(zhuǎn)，具有獨立完整的業(yè)務(wù)及自主經(jīng)營能力；公司高級管理人員均不在股東單位任職，公司建立了獨立的勞動人事職能部門，有獨立的勞動人事及工資管理制度；公司資產(chǎn)完整，獨立擁有商標等無形資產(chǎn)，在土地使用權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)上與控股股東產(chǎn)權(quán)清晰；公司機構(gòu)設(shè)置獨立完整，生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理完全獨立于控股股東；財務(wù)完全獨立，公司設(shè)有獨立的財務(wù)會計部門，建立了獨立的會計核算體系和財務(wù)管理制度，獨立進行財務(wù)決策，有獨立的銀行帳戶，依法獨立納稅。 　?。ǘ┆毩⒍侣男新氊煹那闆r 　　公司董事會根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》的規(guī)定，經(jīng)過股東大會已聘請了兩名獨立董事，獨立董事在工作中勤勉盡責，參加公司董事會會議，對董事會重要事項發(fā)表獨立意見，能夠行使獨立董事職能，履行獨立董事職責。 　　 對照證監(jiān)會發(fā)布的有關(guān)上市公司治理的規(guī)范文件，公司治理的實際狀況與文件要求尚存一定差距，因公司正與北京鵬泰投資有限公司進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，尚未建立董事會專門委員會，尚未建立對董事、監(jiān)事及高管人員的激勵約束機制和考評獎勵制度，公司將在今后的運行中，逐步建立上述制度。

你看一下對你有沒有用？配送部員工職責及工作標準　　所屬部門 配送部 崗位 經(jīng)理　　任　　職　　要　　求 1. 本科或以上學歷；　　2. 從事物流相關(guān)行業(yè)5年以上經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗；　　3. 良好的語言表達能力和公關(guān)能力；　　4. 良好的計算機應(yīng)用能力；　　5. 對配送部門工作定位、分析能力；　　6. 對員工激勵的能力；　　7. 管理協(xié)調(diào)組織能力；　　8. 熟悉部門內(nèi)業(yè)務(wù)工作流程?！　彙　∥弧　÷殹　∝煛　? 計劃控制職責：　　1. 制定企業(yè)配送戰(zhàn)略；　　2. 制定配送年度計劃、月計劃、周計劃；　　3. 進行配送目標管理；　　4. 配送資源整合計劃?！　? 協(xié)調(diào)關(guān)系職責：　　1. 配送部門與專業(yè)公司的協(xié)調(diào)；　　2. 配送部門與財務(wù)部門的協(xié)調(diào)；　　3. 配送部門與其它職能部門的協(xié)調(diào)；　　4. 配送部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)；　　5. 與上級部門的協(xié)調(diào)?！　? 業(yè)務(wù)管理職責：　　1. 配送工作各環(huán)節(jié)的管理與指導；　　2. 配送成本與費用的管理；　　3. 配送成果預測；　　4. 配送服務(wù)管理；　　5. 配送信息管理。　　? 配送團隊建設(shè)管理職責：　　1. 配送員工招聘、培訓、調(diào)配；　　2. 配送員工工作考核；　　3. 設(shè)計與調(diào)整部門工作崗位；　　4. 制定部門管理規(guī)章制度，工作規(guī)范；　　5. 組織配送團隊活動?！　」ぁ　∽鳌　恕　?1. 每天下午17：30上報《日工作計劃》及《日工作報表》給總經(jīng)理助理；　　2. 每天檢查配送各直接下屬的工作情況；　　3. 每天要了解員工的心理動態(tài)；　　4. 及時完成上級所交待的各項工作；　　5. 隨時解決配送實際工作中存在的問題；　　6. 隨時與各部門進行溝通協(xié)調(diào)；　　7. 隨時幫助員工提升自身能力?！　?. 每天檢查、審批部門相關(guān)單據(jù)；　　9. 每天監(jiān)督部門成本控制情況；　　10. 每天花兩個小時到各配送檢查現(xiàn)場操作；　　11. 每周花六個小時與下屬進行面對面的溝通；　　12. 每周五早上9：00-10：00舉行配送周例會；　　13. 每周五對目標完成情況進行檢視；　　14. 每月組織配送團隊活動一次；　　15. 每月3日上報《月工作計劃》《月工作總結(jié)》；　　16. 每月8日對各配送成本進行分析；　　17. 每月8日對各配送進行績效考核；　　18. 每月對員工進行一次培訓；　　19. 每半年評比配送優(yōu)秀員工；　　20. 每年年底做年度工作總結(jié)年度工作計劃；　　監(jiān)督人： 責任人：

-標題董事長崗位職責編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負責召集股東會，并向股東會報告工作。2、 執(zhí)行股東會的各項決議。3、 制定增加或減少注冊資本的方案。4、 擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。5、 審定公司部門崗位機構(gòu)的設(shè)置。6、 審定公司的基本管理制度。 7、 提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘用人選，確定薪資待遇或解聘，并報董事會審批和備案。8、 審定總裁、副總裁提出的各項戰(zhàn)略發(fā)展計劃和目標。9、 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，掌控財務(wù)狀況。10、 簽署重要經(jīng)濟合同。 11、 處理其他由董事會決定的重大事項。

-標題董事長崗位職責編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負責召集股東會，并向股東會報告工作。2、 執(zhí)行股東會的各項決議。3、 制定增加或減少注冊資本的方案。4、 擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。5、 審定公司部門崗位機構(gòu)的設(shè)置。6、 審定公司的基本管理制度