金星啤酒集團有限公司估值，鄭州金星啤酒集團有限公司的薪水怎樣

同大多數企業(yè)一樣，低薪高提成。

金星水果啤酒在3.5元/瓶，普通的2元/瓶，我們這里是這價，你那里是這價不我就不清楚。

河南省安陽市啤酒廠 2923774 洛陽亞洲啤酒有限公司 3938415 河南金星啤酒廠二分廠 6319576 河南金星啤酒廠 6326060 三門峽啤酒廠 3832661－2077 開封金穗啤酒原料有限公司 6771837 河南金星啤酒廠一分廠 6319576

河南金星啤酒集團有限公司 地址： 新鄭路188號 電話： 6319576

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零售價:3塊/瓶,進價2.6~2.8元左右/瓶.

你問的問題太過于簡單了，金星啤酒有很多品種，像清爽賣三塊一支，它有平均每支帶5角錢的獎，清純也是三塊，它沒獎的/還有金純的價格一般賣再5塊，也有賣得很高的，當然要看賣場，還有些酒吧的專用酒啊，沒去了解。。

一般小店是2塊，我買過，好像是啊。

這里來

金星518和精品新一代每箱（12瓶）漲一元，一瓶漲價幅度為0．083元。金星小麥啤和金星爽啤每包（9瓶）漲0．3元，一瓶漲價幅度為0．033元。而在3月20日，金星啤酒集團董事長張鐵山曾提出，4月1日起，金星高檔啤酒每瓶漲0．3元至0．5元，低檔啤酒每瓶漲0．03元至0．04元。事實上，此次金星高檔啤酒的漲幅每瓶還不到0．1元

精致新一代

企業(yè)精神：認真務實 責任到位 學習奮進 創(chuàng)造價值企業(yè)使命：為社會承擔責任和義務，為消費者提供優(yōu)質產品和服務，為員工發(fā)展營造和諧環(huán)境企業(yè)愿景：打造國內一流啤酒工廠，爭創(chuàng)行業(yè)最具創(chuàng)新力領先企業(yè)核心價值觀：責任、激情、創(chuàng)新、超越營銷理念：班子強，兩支隊伍則強；隊伍強，戰(zhàn)勝對手的信心強；信心強，智戰(zhàn)勇戰(zhàn)打硬仗拓渠道；技術強，精確俱時定時合理促銷增量增效。生產理念：標準規(guī)范 管理精湛 創(chuàng)新無限 品質領先質量方針：質量第一，爭創(chuàng)世界品牌；持續(xù)改進，滿足顧客需求質量目標：產品合格率99%；產品優(yōu)級率99%；顧客滿意度97%以上質量體系：全面運行ISO9000質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全管理體系“三合一”管理體系

青島啤酒股份公司經營理念 ： 經營理念 銳意進取，做到奮發(fā)向上、大膽創(chuàng)新、勇于開拓、永不滿足； 奉獻社會，做到對股東、對消費者、對社會真誠奉獻?！颁J意進取， 奉獻社會”，體現(xiàn)了青啤人在追求發(fā)展、追求經濟效益的同時， 注重社會效益的價值觀念。 對此有什么看法： 說一不如做到，要做就做最好！ 一個做食品的公司不打出“做食就是做良心”最后就會像三鹿一樣！

從公司角度來看，一般有幾種情況 1.看什么產品 2.看你公司在產業(yè)鏈的位置 3.市場 4.競爭對手 從營銷角度看，有2點。 1.客戶群細分，找準客戶，定位 2.用4P，促銷、產品、價格、渠道

學會如何應對不同性格的客戶 忠厚老實型 對于這種顧客，最要緊的是讓他點頭說好，然后你這樣問他：“怎么樣，您不想買嗎？”這種突然式問句可以松懈他的防御心理，顧客在不自覺中便完成交易了。 自以為是型 你不妨布個小小的陷阱，在商品說明之后，告訴他：“我不打攪您了，您可以自行斟酌，再與我聯(lián)絡?！? 這是一種毫無主見的顧客，無論推銷員說什么，他都點頭說好，但在心中設定“拒絕”的界限。 然后再進行商品說明不過要稍作保留，讓他產生困惑，再問他需要多少。為了向周圍的人表示能干，他會毫不保留地向推銷員商討成交的細節(jié)。 夸耀財富型 對這種顧客，在他炫耀自己財富時，你應該恭維他，然后在接近成交階段時，你可以讓他先付定金，這樣一方面可以顧全他的面子，另一方面也可讓他有周轉的時間。 冷靜思考型 對付著種顧客，最好的方法是必須注意聽取他所說的每一句話，而且銘記在心，然后再從他的言詞中，推斷他心中的想法。此外，你謙和而有分寸地與他交談，在解說商品特性時必須熱情。 內向含蓄型 對于這類顧客，你必須謹慎而穩(wěn)重，細心地觀察他，坦率地稱贊他的優(yōu)點，與他建值得信賴的友誼 冷淡嚴肅型 對這種顧客進行商品說明時，必須謹慎，不可草率，你必須誘導出他購買商品的沖動，才可能成交。 因此，你必須適時予以贊揚，使他對商品產生興趣，建立彼此友善的關系，這樣一來，有助于達成交易。 先入為主型 這種類型的顧客在剛與推銷員見面時，便先發(fā)制人地說道：“我只是看看，不想買?！? 事實上，這類顧客是最易成交的典型。雖然他在一開始就持否定態(tài)度，但對交易而言，這種心理抗拒卻是最微弱的。對于他先前抵抗的話語你可以不予理會，因為他并非真心地說那話，要用你熱誠的態(tài)度親近他，便很容易成交 好奇心強烈型 這類顧客對購買根本不存有抗拒心理。你應該主動而熱情地為他解說商品性質，使他樂于接受。 生性多疑型 這種顧客對推銷員所說的話，都持懷疑態(tài)度，甚至對商品本身也如此認為。這種類型的顧客經常一言不發(fā)即拂袖而去，而能否使他樂于聽你介紹商品，決定于你是否具有專業(yè)知識才能。

技巧就是五個字,勤,嚴,細,實,恒,

看是什么產品，還要看產品的質量，性能、還有價格、產品創(chuàng)新，還有就是宣傳

三招搞定！黑社會戰(zhàn)略法則：1當老大 2夠狠 3兄弟多 1當老大 當什么樣的老大？（如碳酸飲料老大-可口可樂 果汁老大-匯源果汁 涼茶老大-王老吉） 拿什么當老大？（細分強勢產品，強勢品牌力，經營模式優(yōu)勢） 怎樣當老大？（顧客導向-三階段：1嘗試顧客2滿意顧客3忠實顧客 競爭導向：1分羹者2參與者3掠奪者） 怎樣讓別人知道你是老大？（公關策劃，品牌理念，廣告宣傳） 2夠狠 針對競爭對手的創(chuàng)新和突破性手段 1產品攻擊（如：農夫山泉以礦泉水攻擊純凈水） 2品牌攻擊（如：百事可樂攻擊可口可樂） 3模式攻擊（如：蒙牛攻擊伊利） 4攔截攻擊（ 渠道攔截 終端攔截 促銷攔截） 3兄弟多 社會資源整合 1構建產業(yè)價值鏈 2垂直整合體系 3水平戰(zhàn)略

前期的一系列的調研 對調研的東西進行分析 根據調研和分析的結果制定相應的市場戰(zhàn)略 最后按照自己制定的戰(zhàn)略方針進行堅決的實行 在實行的過程中經常進行一些相關的調研和分析以保證市場和對手同行的情況,進行一些適當的戰(zhàn)略調整