1,你收購散白酒嗎
不收購
2,深圳龍崗地區(qū)哪里有回收高級洋酒的地方嗎
有,一般有出售酒類的店,就是專賣酒的,都是有回收洋酒,還有高級補(bǔ)品等。
3,一世同仁健康白酒還會繼續(xù)擴(kuò)張銷售地域嗎
當(dāng)然會啦,擴(kuò)張銷售地域就等于增加營業(yè)收入哈,這是同仁堂的經(jīng)營方向所在哈,所以肯定會廣開銷售渠道的哦。
4,高價回收酒瓶是做什么用的為什么那么高價格回收
造假酒
會收去的也是很珍貴的酒瓶。。。像五糧液這些,也有些人用來收藏,,,望采納,給個好評哦,親。謝謝!
這些回收的酒瓶有些被用于收藏,還有以下則被用于灌裝假酒出售 http://www.chinabzp.com/jp/
5,我在代理一個酒類品牌但是它即將被收購用于生產(chǎn)另一品牌的酒
你們的代理合同到期沒有?如果合同到期,那你另外尋找出路,代理其他產(chǎn)品或者與新的這個酒類品牌簽代理合同。如果合同沒有到期,那就各自需要履行各自的合同規(guī)定義務(wù)。否則就可提起訴訟!當(dāng)然也可以不用極端的訴訟方式,可以多方溝通協(xié)商,與收購方達(dá)成和解,給予你們一定的好處,雙方自愿解除合同,他提前完成收購!
縣級代理的四五老酒,如何做計劃書!如何營銷!跪求!大俠速度 業(yè)務(wù)員去下去跑,推銷,提成。 冒名牌啊! 打廣告戰(zhàn)
賣掉走人
找廠家協(xié)商啊
回家種田
6,某地區(qū)有兩家大型酒廠A和B它們都是獨(dú)立核算的法人企業(yè)企業(yè)A主
答:決策的主要依據(jù)是: (1)這次的收購支出費(fèi)用較小。由于合并前,企業(yè)B的資產(chǎn)和負(fù)責(zé)均為5000萬元,凈資產(chǎn)為0。因此按昭現(xiàn)行稅法規(guī)定,該并購行為屬于以承擔(dān)被兼并企業(yè)全部債務(wù)方式實(shí)現(xiàn)吸收合并,不視為被兼并企業(yè)按公允價值轉(zhuǎn)讓、處置全部資產(chǎn),不計算資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得,不用繳納所得稅。此外,兩家企業(yè)之間的行為屬于產(chǎn)權(quán)交易行為,按稅法規(guī)定,不用繳納營業(yè)稅。 (2)合并可以遞延部分稅款。合并前,企業(yè)A向企業(yè)B提供的糧食酒,每年應(yīng)該繳納的稅款為:消費(fèi)稅20000萬元*20%+5000千克*2*0.5=9000萬元;增值稅20000萬元*17%=3400萬元,而這筆稅款一部分合并后可以遞延到藥酒銷售環(huán)節(jié)繳納(消費(fèi)稅從價計算部分和增值稅),獲得遞延納稅好處;另一部分稅款(人量計征的消費(fèi)稅稅款)則免于繳納了。 (3)企業(yè)B生產(chǎn)的藥酒市場前景很好,企業(yè)合并后可以將經(jīng)營的主要方向轉(zhuǎn)向藥酒生產(chǎn),而且轉(zhuǎn)身以后,企業(yè)應(yīng)繳的消費(fèi)稅款將減少,由于糧食酒的消費(fèi)稅稅率為255,而藥酒的消費(fèi)稅稅率為10%,如果企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)為藥酒生產(chǎn)企業(yè),則稅負(fù)將會大減輕。 假定藥酒的銷售額為2.5億元,銷售數(shù)量為5000萬千克, 合并前應(yīng)納消稅款為: A廠應(yīng)納消費(fèi)稅:20000*20%+5000*2*0.5=9000萬元 B廠應(yīng)納消費(fèi)稅:25000*10%+5000*2*0.5=7500萬元 合計應(yīng)納稅款:9000+7500=16500萬元 合并后應(yīng)納消稅款為: 25000*10%+5000*2*0.5=7500萬元 合并后節(jié)約消費(fèi)稅稅款:16500-7500=9000萬元
7,輔仁藥業(yè)集團(tuán)是不是國營企業(yè)
不是?! ≥o仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司是一家以藥業(yè)、酒業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、管理于一體的綜合性集團(tuán)公司 ?! ≥o仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司是一家以藥業(yè)、酒業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、管理于一體的綜合性集團(tuán)公司。旗下?lián)碛休o仁藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥有限公司、河南輔仁堂制藥有限公司、開封制藥(集團(tuán))有限公司、開封豫港制藥有限公司、河南輔仁懷慶堂制藥有限公司、河南同源制藥有限公司、輔仁醫(yī)藥科技開發(fā)有限公司、河南省宋河酒業(yè)股份有限公司及上市公司上海輔仁實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司等多家全資、控股子公司。產(chǎn)品涵蓋了中、西藥制劑,生化制藥,生物制藥,原料藥等多個門類?! ∧壳埃o仁已形成擁有水針劑、粉針劑、凍干粉針劑、膠囊劑、片劑、顆粒劑、口服液、滴劑、膠劑等20多個劑型,近1000個品種,劑型及品種數(shù)量位居全國前列。年可生產(chǎn)水針劑52億支,粉針12億支,凍干粉針2億支,片劑、膠囊劑150億片(粒),顆粒劑6億袋,膠劑1000噸,大輸液5000萬袋,口服液10億支,原料藥2500噸,制劑綜合生產(chǎn)能力居全國前列?!拜o仁”商標(biāo)被認(rèn)定為著名商標(biāo)?! ≡谧钚鹿嫉?07個《國家基本藥物目錄》中,輔仁入選170個品種,占目錄總數(shù)的55%;在《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄(2009年版)》中,輔仁入選413個品種(含獨(dú)家品種3個),其中甲類品種255個,乙類品種158個。成為中國制藥企業(yè)中,入選2009版《目錄》品種最多的制藥企業(yè)! 一直以來,輔仁都秉承著“百姓藥 輔仁造”的企業(yè)使命,提出“全球通用名藥中國制造商”的初期企業(yè)定位。建立了以“多品種為核心、大產(chǎn)能為基礎(chǔ)、大營銷做支撐,帶動輔仁大品牌的建立”的主導(dǎo)贏利模式。貫徹“產(chǎn)量讓位于質(zhì)量、成本讓位于質(zhì)量”的質(zhì)量管理方針;以“專門、專業(yè)、專注”為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位。本著“和而不同共贏天下”的經(jīng)營理念,兼容并蓄、尊重規(guī)律、踐行規(guī)則,在分享全球化帶來的利益時,強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想和對未來的把握。
輔仁藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥有限公司隸屬于與輔仁藥業(yè)集團(tuán),注冊資金5000萬元人民幣,是一家以藥品銷售、品牌代理、委托加工為一體的醫(yī)藥營銷公司。銷售產(chǎn)品涵蓋中成藥、西藥制劑、化學(xué)原料藥、針劑、膠囊劑、片劑、滴劑、膠劑等各種劑型。