1,實物錨定白酒的數(shù)字資產(chǎn)能升值嗎
數(shù)毛巾的白酒的數(shù)字資產(chǎn)肯定能升值,因為白酒的銷售非常好。
應該不能吧。
2,酒行業(yè)適合做電子商務嗎
可以做的啊。不過要高端點的,普通的物流費用高,利益就不怎么樣了。
兩者的聯(lián)系不大但是以后就不知道了
3,創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何做企業(yè)數(shù)字化轉型
在國內大多數(shù)企業(yè)不能形成集中化管理,企業(yè)高層或部門負責人缺乏數(shù)字化意識,企業(yè)可借助貝格互動數(shù)字化轉型方案轉型
你好!我會繼續(xù)學習,爭取下次回答你僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
4,有什么和酒有關的創(chuàng)業(yè)項目嗎我有這方面的工作經(jīng)驗
跟酒有關項目有,餐飲,慶祝,各種會議,等等
你好!新西蘭買個酒莊國內搞個文化傳播公司來推廣,6500萬新西蘭元就能開張,直接找我可以減免國內財務顧問費僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
5,有什么好的創(chuàng)業(yè)項目酒類的
雖然我很聰明,但這么說真的難到我了
酒類投資是近些年的新型投資項目,其兼具消費、收藏和投資三大屬性,這樣一來,相對比房地產(chǎn)這類不動產(chǎn)的投資項目具有靈活、便捷的優(yōu)勢;比較股市、基金風險又小很多; 對比古玩字畫更加保險且入門簡單,應該是前景不錯的投資項目。---酒 仙 網(wǎng)
6,中小型企業(yè)如何加速商貿企業(yè)數(shù)字化轉型
當前我國商貿流通企業(yè)迎來了新的轉型期,既有加快發(fā)展的機遇,又面臨著各種挑戰(zhàn)。商貿行業(yè)主要以商品的采購 、銷售、運輸、存儲等業(yè)務為主,銷售方式和促銷方式多樣,價格政策靈活,倉庫、門店等機構需集中管理。此外,商貿企業(yè)與上下游關系緊密,業(yè)務處理繁雜。經(jīng)營周期短、資金周轉快,業(yè)務處理節(jié)奏快。因此,信息化成為商貿流通企業(yè)做大做強的制勝法寶。業(yè)務軌跡是一條流水線:業(yè)務需求——按需配置——業(yè)務流程——業(yè)務場景——應用模型—行業(yè)方案——應用集成。企業(yè)的管理變革(業(yè)務需求)驅使企業(yè)進行信息化建設,并且形成了原始的信息化訴求;然后,企業(yè)按照管理需求來配置業(yè)務(組建管理單元)第三,將各個管理業(yè)務單元進行合理配置形成相對完整的業(yè)務流程,即一個個相對獨立的場景;第四,各個業(yè)務流程通過各種作用關系形成一個個完整的業(yè)務線,并根據(jù)企業(yè)的實際進行業(yè)務建模;最后,根據(jù)本企業(yè)所在的行業(yè)管理的特性,將組織起來的管理模型進行合理部署,形成適合本企業(yè)的行業(yè)應用方案。通過這樣一個流程,企業(yè)搭建起了屬于自己的管理信息系統(tǒng)。中國的企業(yè)開始進入到2.0時代,互動、體驗、個性充斥著越來越廣泛的市場空間,這就要求中國的企業(yè)要精準、主動來應對,而絕對不能回避,但是那些1.0時代的管理已經(jīng)無法應對這些變化,在充分研究管理的2.0時代的特點下,可以順利進入管理的2.0時代。來實現(xiàn)商貿企業(yè)的事業(yè)化轉型。
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7,如何進行企業(yè)數(shù)字化建設
以日用品制造企業(yè)冷酸靈的數(shù)字化轉型方案為例,冷酸靈近年來在數(shù)字化轉型與管理升級實踐中走在行業(yè)前列,數(shù)字化轉型有助于企業(yè)成本下降、效率提升、體驗優(yōu)化。冷酸靈CIO周陽認為企業(yè)數(shù)字化的“支撐”對于冷酸靈而言十分關鍵,當時在進行OA選型時,企業(yè)內部對OA有三大功能定位:1.全員統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺:強大的流程引擎將企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層的各類工作場景統(tǒng)一規(guī)范管理。2.全員統(tǒng)一的移動辦公門戶:靈活的移動引擎將所有辦公應用搬到“手機”,隨時隨地高效處理事務。3.企業(yè)異構系統(tǒng)“整合器”:穩(wěn)定的集成引擎成為整個企業(yè)信息系統(tǒng)的入口,極大增強企業(yè)數(shù)據(jù)整合能力。數(shù)字化管理轉型的中心應圍繞“人”,用系統(tǒng)來配合人,提升企業(yè)每個人的能力,這需要從內部與外部兩個方面著手,做到內外兼顧。根據(jù)日用品行業(yè)市場環(huán)境與企業(yè)自身發(fā)展特點,日用品企業(yè)在數(shù)字化轉型路上建立的目標主要包括:1.企業(yè)對市場變化快速的響應能力:通過平臺化、電子化、智能化系統(tǒng)來支撐。2.企業(yè)產(chǎn)品的迭代更新能力:通過流程化、精細化系統(tǒng)輔助產(chǎn)品研發(fā)項目管理。3.企業(yè)成本控制能力:通過一體化費控平臺規(guī)范企業(yè)對外支付與對內報銷行為。4.企業(yè)供應鏈運營能力:通過各系統(tǒng)協(xié)同運營,讓供應商運營更規(guī)范、更高效。5.企業(yè)管理決策能力:通過一體化報表門戶,整合數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。
企業(yè)數(shù)字化建設主要包含
數(shù)字化規(guī)劃、IT支撐平臺、數(shù)字化應用等部分,涉及人、財、物、事、智的數(shù)字化場景落地,如讓員工及其人事管理流程在線,讓財務工作與資金在線流通,讓固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公園區(qū)智能化、在線化,讓所有協(xié)作通過流程打通,讓組織的經(jīng)驗、知識、制度等在線管理、高效分享,通過科學的頂層設計,可分步推進企業(yè)數(shù)字化愿景落地,讓效果最大化。
這個屬于比較專業(yè)性的工作,建議問下相關的公司,比如軟通動力在這方面就不錯的,還能為企業(yè)構建一套完整的數(shù)字化建設。
企業(yè)信息化建設的意義1、企業(yè)信息化建設利于增強企業(yè)的核心競爭力.加快業(yè)務流程重組,有利于組織結構優(yōu)化,有效降低成本,擴大企業(yè)競爭范圍,激發(fā)生產(chǎn)、技術創(chuàng)新.推動研發(fā)項目進展,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益促進企業(yè)競爭,加速企業(yè)發(fā)展。 2、企業(yè)信息化建設有利于迎接加入wto后所帶來的挑戰(zhàn),適應國際化競爭。加入wto以后,企業(yè)更直接地面對國際競爭的挑戰(zhàn),與國際經(jīng)濟接軌。在全球知識經(jīng)濟和信息化高速發(fā)展的今天,信息化是決定企業(yè)成敗的關鍵因素,也是企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制(特別是跨國經(jīng)營)的重要前提。 3、企業(yè)信息化建設為企業(yè)建立了信息門戶。這些“門戶”讓擁有它的企業(yè)能夠及時的掌握行業(yè)動態(tài)、市場變化,從而迅速做出反應,抓住占領市場的先機。這些門戶已經(jīng)超出r傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)概念,已成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)與電子商務兩大應用的結合點:這些門戶對高科技技術及信息技術的應用。必將會帶來信息時代技術革命的飛躍。 4、企業(yè)信息化建設有利于實現(xiàn)國有企業(yè)改革和困難企業(yè)脫困。 他們可以通過資源共享.現(xiàn)代信息技術利用.科研開發(fā)結合為一體,有效地開發(fā)、利用信息資源,尋求到合適的合作伙伴和項目,改善管理,早日走出困境。 5、企業(yè)信息化建設實現(xiàn)了企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的運營自動化、管理網(wǎng)絡化、決策智能化。有利于抓住新世紀的良好發(fā)展機遇。使企業(yè)在知識經(jīng)濟迅速崛起.在全球信息時化代迅速發(fā)展。 但是不能只看到好處,還要看企業(yè)的實際需要來建設合適的信息系統(tǒng)。