怎么做品牌主理人，小型企業(yè)應(yīng)該如何塑造自己的產(chǎn)品品牌

首先，你要把公司的產(chǎn)品做成大眾化的，這樣時(shí)間長(zhǎng)了，消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)同你，你的品牌知名度自然就會(huì)上升；其次，就是要多做宣傳，盡可能用少量的資金，多做宣傳，比如，可以贊助一些政府的、社會(huì)的、公益性活動(dòng)，還可以在一些花錢比較少的媒體上、車輛上、日用品上做廣告。日積月累，知名度自然就會(huì)上升。還有，如果你的產(chǎn)品是日常用品，要做到質(zhì)量比別人更勝一籌，時(shí)間長(zhǎng)了，人家自然也會(huì)認(rèn)可你，最后，隨著你的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，再在大的媒體上宣傳和廣告，效果就會(huì)好一些。做品牌，要講究策略，可以現(xiàn)在一個(gè)地方做起來(lái)，也可以在一個(gè)行業(yè)先做起來(lái)，總之，要先謀，而后動(dòng)。

你有這么大的想法是好的事情，但是你要記住一個(gè)人總是先學(xué)會(huì)走，然后才學(xué)會(huì)跑的。你有一個(gè)遠(yuǎn)大的理想是一件好的事情，但是什么事情都要經(jīng)過(guò)自己的努力去實(shí)現(xiàn)。 事情不是想出來(lái)的，是經(jīng)過(guò)自己的努力一點(diǎn)一點(diǎn)的做出來(lái)的。我不知道你經(jīng)常看中國(guó)知名人士（CEO)的人生經(jīng)歷不。每個(gè)人都是從一點(diǎn)一滴的做起。俞敏洪當(dāng)年就是從一個(gè)沒(méi)不見(jiàn)經(jīng)傳的教書的成長(zhǎng)成為現(xiàn)在赫赫有名的新東方的總裁兼CEO。 你一個(gè)好的CEO一定會(huì)有自己新穎的理念，一定會(huì)是一個(gè)思路廣闊、人際交往超強(qiáng)的人，不妨你多看看他們的人生經(jīng)歷可能會(huì)對(duì)你有些幫助。但是一個(gè)人要想成功光靠別人給講，別人去教，那一定不會(huì)成功的。一定要有自己的想法，一定要有自己的人生目標(biāo)，和自己今后的發(fā)展方向。 只要是自己堅(jiān)信的東西，一定要去做，就是失敗了你也會(huì)在這其中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是用錢買不來(lái)的，每個(gè)成功的人就是在小失敗后取得小成功，在大失敗后取得大成功。記住要成為好的CEO要一點(diǎn)一點(diǎn)的做起。 我忠心的祝福你，希望你也成為馬云、俞敏洪、柳傳志、史玉柱、李彥宏......這樣成功的CEO CEO并非是學(xué)歷高、資力高就可以勝任的。要關(guān)注，天時(shí)、地理、人和呀！首先當(dāng)然是需要努力做好本職工作，一步一個(gè)腳印的做發(fā)每一個(gè)崗位，每個(gè)CEO的第一份工作都是一名普通員工，只有做好了普通員工的工作之后才可想更高一級(jí)的組長(zhǎng)目標(biāo)進(jìn)攻。故現(xiàn)在你定想如何成為CEO的目標(biāo)還過(guò)早。不然想想我如何做為我的本職工作，可能今年是員工，明年是組長(zhǎng)，第三年是科長(zhǎng)、第四年是經(jīng)理、第五年是副總、第十年就是CEO了。有些時(shí)候具備了那些要素你自己都不知道的，不知不覺(jué)就當(dāng)上CEO了，你說(shuō)對(duì)嗎？至于學(xué)什么專業(yè)、什么學(xué)校，我認(rèn)為都無(wú)關(guān)緊要，每個(gè)行業(yè)的CEO其撐握的知識(shí)面是不一樣的。

，如每個(gè)環(huán)節(jié)做好了，就是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。行業(yè)不同，里面的內(nèi)容也各有千秋！但是，有一點(diǎn)是相通的，那就是：品牌的選擇！要做好代理，首先要了解所選行業(yè)市場(chǎng)的前景，市場(chǎng)的份額，市場(chǎng)的規(guī)則，本行業(yè)的利潤(rùn)率！做好上面的事情都為一個(gè)目的：品牌的選擇！不同的行業(yè)，不同的品牌，代理?xiàng)l件是不一樣的，差異很大。比如：服裝代理就分：1、廠家免費(fèi)鋪貨，按月回款，折價(jià)進(jìn)貨！2、押金鋪貨，按月回款，免費(fèi)進(jìn)貨！3、廠家免費(fèi)鋪貨，按月回款，免費(fèi)進(jìn)貨！4、交品牌加盟費(fèi)（不退），押金（可退），折價(jià)進(jìn)貨。合同有可以是同個(gè)人簽訂的，有的必須是同企業(yè)法人的。其他方式就不一一舉例了。代理?xiàng)l件不一樣，利潤(rùn)分成也不一樣！找代理商容易，重要的是：選擇行業(yè)，了解行業(yè)，了解市場(chǎng)，選擇品牌！國(guó)外的廠家如果在國(guó)內(nèi)找中國(guó)區(qū)總代理有幾個(gè)方面是需要談好的：第一，產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題，這是不用說(shuō)的，誰(shuí)都需要談，不過(guò)價(jià)格問(wèn)題牽扯到很多方面，比如進(jìn)貨成本，關(guān)稅，發(fā)貨地點(diǎn)，銷售返點(diǎn)等等第二，產(chǎn)品代理權(quán)限問(wèn)題，得談好總代理的職責(zé)，是自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，帳目獨(dú)立核算，國(guó)外廠家只是提供產(chǎn)品就好，渠道你們自己開發(fā)，或者是廠家?guī)湍銈兺顿Y，他們做為后臺(tái)，在渠道開發(fā)方面提供你們各種支持，包括廣告、客戶資源，以及銷量要求等等第三，產(chǎn)品研發(fā)方向以及產(chǎn)品質(zhì)保，不管再好的工廠，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品總會(huì)有市場(chǎng)上銷量不好的，也有同類產(chǎn)品別家有做銷量不錯(cuò)的但是自己這邊還沒(méi)有生產(chǎn)，那么，是否總代理這邊可以跟廠家提出新產(chǎn)品研發(fā)方案還是和僅僅廠家給什么自己就賣什么；質(zhì)保的問(wèn)題也很重要，這里就是一個(gè)售后服務(wù)的問(wèn)題，得跟原廠談好質(zhì)保及售手的處理流程第四，最重要的一點(diǎn)，得和廠商一起分析市場(chǎng)，大家先規(guī)劃好產(chǎn)品利潤(rùn)的分配層次，產(chǎn)品從廠商出來(lái)到總代這邊，然后分到下級(jí)地區(qū)代理、省代、市代、一般經(jīng)銷商等等層次，這是一個(gè)金字塔的結(jié)構(gòu)，得先規(guī)劃好各層次之間的利潤(rùn)點(diǎn)以及需要承受的銷量壓力，這樣對(duì)產(chǎn)品代理的方向以及雙方各自的利益才有保障，自己也有把握是否做這個(gè)產(chǎn)品的代理其他還有一些需要了解的，比如廠方的背景、國(guó)外的主要市場(chǎng)、主打產(chǎn)品，銷量、客戶群的方向

新產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)有效的推廣？這是很多 營(yíng)銷策劃 人所面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品的上市不是一件容易的事情。理論上最有效的方法實(shí)際操作過(guò)程中存在很大風(fēng)險(xiǎn)。不提價(jià)繼續(xù)銷售就會(huì)出現(xiàn)銷的多、虧得多的現(xiàn)象。最有效最可行的就是產(chǎn)品升級(jí)，推廣附加值比較高的中高檔新產(chǎn)品。這樣既能解決通路價(jià)盤問(wèn)題，也能夠改變銷的多虧得多的問(wèn)題。這是方向、目標(biāo)的確定。如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)取決于推廣的方法。那么新產(chǎn)品該如何推廣呢？1：全體大動(dòng)工在做新產(chǎn)品推廣之前，一定要先把公司內(nèi)部人員的重點(diǎn)注意力統(tǒng)一起來(lái)，使他們必須深刻理解新品推廣的意義，新品的發(fā)展前景，新品推廣的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，以使在新品推廣之前公司上下能保持高度一致，并持有高漲的求戰(zhàn)欲望?？催^(guò)很多的新品推廣失敗的原因，很多都是營(yíng)銷經(jīng)理的一廂情愿，只有營(yíng)銷經(jīng)理知道新品的重要意義。只有他一個(gè)人有激情，他的方法就是下壓。下面的銷售人員不了解新品推廣的意義，不了解新品推廣的 營(yíng)銷策略 ，盲目的去做，這樣的新品推廣往往以失敗而終結(jié)，究其原因，就是新品推廣前，沒(méi)有做好充分的思想動(dòng)員。2：鋪貨期 促銷策略 設(shè)定問(wèn)題消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)受消費(fèi)習(xí)慣的影響，首先選擇暢銷產(chǎn)品，其次抱著嘗試的心態(tài)選擇新上市產(chǎn)品。所以鋪貨期的終端促銷是解決消費(fèi)者首次“買不買”新產(chǎn)品的問(wèn)題。不同的渠道終端促銷的方式也不相同。對(duì)于常規(guī)渠道整箱購(gòu)買的消費(fèi)者，箱內(nèi)投獎(jiǎng)卡或?qū)嵨镄Ч^好。對(duì)于特通渠道，采用“高價(jià)高促”直接返現(xiàn)金較好。3：持續(xù)的行動(dòng)很多新品推廣之所以失敗，在于不能持續(xù)的行動(dòng)，一個(gè)公司往往會(huì)推出很多的新品，但是每一個(gè)新品都缺少堅(jiān)持，往往都是半途而廢，這樣的后果就是一線業(yè)務(wù)員的麻木，不知道要推哪個(gè)產(chǎn)品，今天推這個(gè)新品，明天又換成那個(gè)新品，就這樣天天推，天天換，沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，使業(yè)務(wù)員對(duì)于新品推廣變得越來(lái)越麻木?？傊?，對(duì)于新產(chǎn)品的推廣，一定要做好事前的周全準(zhǔn)備，不僅是 營(yíng)銷策劃 ，還有對(duì)于每個(gè)員工的一個(gè)溝通和思想統(tǒng)一。 注：本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！ 營(yíng)銷策略 管理課程大客戶營(yíng)銷策略與技巧低成本營(yíng)銷策略的方式

品牌是企業(yè)自己的，而企業(yè)品牌形象的感知者是消費(fèi)者。消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)可是靠企業(yè)品牌形象而建立起來(lái)的，不是靠某個(gè)漂亮的標(biāo)志或者包裝這種單一的行為就可以讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)“忠心”，標(biāo)志等只是品牌形象的一個(gè)重要載體，讓消費(fèi)者去強(qiáng)化的記憶您的企業(yè)品牌形象。所以，品牌形象是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一個(gè)重要的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的奠基石！品牌設(shè)計(jì)是在企業(yè)自身正確定位的接觸之上，基于正確品牌定義下的視覺(jué)溝通，它是一個(gè)協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體，不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向，而且能夠使人們能正確的、快速的對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。品牌設(shè)計(jì)來(lái)源于最初的企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)和策劃顧問(wèn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略整合以后，通過(guò)形象的東西所表現(xiàn)出來(lái)的東西，后來(lái)慢慢的形成了專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)團(tuán)體對(duì)企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的規(guī)劃。希望越來(lái)越多的企業(yè)都把這件事情重視起來(lái)！品牌設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的作用是不可忽視的，目前有很多的企業(yè)特別是中小型企業(yè)沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，他們認(rèn)為，企業(yè)的產(chǎn)品銷售才是企業(yè)發(fā)展第一位的東西，銷售上去了什么問(wèn)題都解決了，這樣的情況在企業(yè)發(fā)展的初期的確是有用的，首先抓的是定單，在經(jīng)歷了一段時(shí)間以后問(wèn)題就開始暴露出來(lái)，例如，公司沒(méi)有完整的視覺(jué)形象而顯得雜亂不刊，連最進(jìn)本的名片都不統(tǒng)一，以至于10個(gè)公司的人出去見(jiàn)客戶別人認(rèn)為是10個(gè)不同的公司，公司沒(méi)有統(tǒng)一的工人制服、變箋……一切問(wèn)題都出來(lái)了，這樣就在有形和無(wú)形中影響了產(chǎn)品的銷售和客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度，銷量下去了，定單少了，老板卻摸不著頭腦，這是怎么回事？稍微有意識(shí)的經(jīng)營(yíng)者可能會(huì)請(qǐng)一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略者來(lái)分析企業(yè)為什么發(fā)展停止不前，然后再經(jīng)過(guò)分析，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和人力資源沒(méi)有問(wèn)題，那就是企業(yè)形象出了問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候再來(lái)進(jìn)行企業(yè)形象的整合和調(diào)整，其難度就要比最早一開始進(jìn)行企業(yè)形象規(guī)劃要難得多了，讓企業(yè)自己讓企業(yè)走了彎路，影響了企業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有意識(shí)的經(jīng)營(yíng)者或許永遠(yuǎn)也不知道問(wèn)題出在哪里，然后企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而死亡。所以不難從我們的實(shí)際案例中來(lái)分析出企業(yè)形象設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性：A、有了完整的企業(yè)形象設(shè)計(jì)作為內(nèi)外管理的基礎(chǔ)，更應(yīng)該說(shuō)他是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在管理上將更輕松B、有了完整的企業(yè)形象設(shè)計(jì)大大的增加了員工的自信心，提高了員工的工作效率C、可以提高客戶對(duì)公司的“忠誠(chéng)度”國(guó)旗、國(guó)徽作為一個(gè)國(guó)家形象的LOGO，具有任何語(yǔ)言和文字都難以確切表達(dá)的特殊作用。公共場(chǎng)所的LOGO、交通LOGO、安全LOGO、操作標(biāo)志等，對(duì)于指導(dǎo)人們進(jìn)行有秩序的正常活動(dòng)、確保生命財(cái)產(chǎn)安全，具有直觀、快捷的功效。商標(biāo)、店標(biāo)、廠標(biāo)等專用LOGO對(duì)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者權(quán)益等具有實(shí)用價(jià)值和法律保障作用。各種國(guó)內(nèi)外重大活動(dòng)、會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及郵政運(yùn)輸、金融財(cái)貿(mào)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體及至個(gè)人（圖章、簽名）等幾乎都有表明自己特征的LOGO。這些LOGO從各種角度發(fā)揮著溝通、交流、宣傳的作用，推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化的進(jìn)步，保障著各自的權(quán)益。LOGO的直觀、形象、不受語(yǔ)言文字障礙等特性，極有利于國(guó)際間的交流與溝通，因此國(guó)際化標(biāo)志得以迅速推廣和發(fā)展，成為視覺(jué)傳送最有效的手段之一，成為人類共通的一種直觀的聯(lián)系工具。一個(gè)優(yōu)秀的Logo設(shè)計(jì)必須遵循以下原則：1.簡(jiǎn)潔2.在黑色和白色底色下均能良好顯示3.在小尺寸下能良好顯示4.在眾多情況下能良好顯示（如產(chǎn)品包裝上，廣告上等）5.通常要包含公司的名稱6.作為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌管理，能充分展示公司的溝通意圖?！?品牌設(shè)計(jì)”在中國(guó)還是一個(gè)新的名詞，一個(gè)完善的品牌設(shè)計(jì)公司是必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的品牌研究，給企業(yè)的品牌發(fā)展正確的定義，到目前為止沒(méi)有一個(gè)品牌設(shè)計(jì)公司擁有這樣的機(jī)構(gòu)，這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作過(guò)程，一個(gè)完善的品牌設(shè)計(jì)公司不可能有很多的客戶，因?yàn)槟忝糠?wù)過(guò)一個(gè)客戶就幾乎成為了這個(gè)企業(yè)的品牌附屬體。目前的品牌設(shè)計(jì)公司有這樣幾種情況：A、那些早已成名或夢(mèng)想成為“設(shè)計(jì)大師”的個(gè)人，已沒(méi)有興趣和必要研究品牌的邏輯，他們更多的生活在受人敬仰的自我世界，藝術(shù)和審美價(jià)值是其追尋的終極標(biāo)準(zhǔn)。B、還有一些名聲很大，案例很多的設(shè)計(jì)公司，在中國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型期抓住了機(jī)會(huì)，采用大而全或社會(huì)資源整合等“捷徑”，通過(guò)批量生產(chǎn)或投其所好達(dá)到自身價(jià)值最大化。他們當(dāng)然也 沒(méi)有時(shí)間和能力去研究、沉淀品牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)，他們關(guān)注更多的是現(xiàn)在和此時(shí)此刻的收益，所以往往出來(lái)的成果多是平凡和平常，毫無(wú)啟發(fā)性。C、當(dāng)然還有一類以戰(zhàn)略、CIS、文化、營(yíng)銷、廣告等等為賣點(diǎn)的公司，他們也會(huì)把品牌設(shè)計(jì)當(dāng)成其“增值”項(xiàng)目。所以，品牌設(shè)計(jì)不是廣告設(shè)計(jì)，品牌設(shè)計(jì)不是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。首先要正確理解的一點(diǎn)是，品牌設(shè)計(jì)公司不是媒體代理的廣告公司，不是平面雜志的廣告公司，他是單獨(dú)的企業(yè)性質(zhì)，有的廣告公司把自己的業(yè)務(wù)拓展最大化，無(wú)論是品牌形象設(shè)計(jì)還是媒體代理發(fā)布還是平面設(shè)計(jì)他們都會(huì)，可能嗎？你放心把自己企業(yè)的形象給這樣的公司做？我想您是不會(huì)的。專業(yè)、專注的公司才是您的選擇。很簡(jiǎn)單的一個(gè)例子，你會(huì)到一個(gè)西餐廳去點(diǎn)回鍋肉嗎？他可能回答您可以做出來(lái)，但是味道是不純正的。所以您不能馬虎的給自己的企業(yè)隨便選擇一家所謂的廣告公司來(lái)為您服務(wù)。正確選擇一家品牌設(shè)計(jì)公司首先要了解這樣以下幾點(diǎn)：

自從品牌的影響力只增不減之后，很多企業(yè)都開始重視自己的品牌規(guī)劃和品牌形象設(shè)計(jì)了，因?yàn)槠放撇粌H是企業(yè)的代表，也是企業(yè)形象的凸顯，對(duì)企業(yè)之后的發(fā)展起著非常重要的作用。因此企業(yè)進(jìn)行品牌形象設(shè)計(jì)可以帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)集聚更多的人氣，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。那么下面我們來(lái)了解一下企業(yè)進(jìn)行品牌形象設(shè)計(jì)策劃有哪些作用吧！1.良好的企業(yè)形象可以使企業(yè)得到社會(huì)公眾的信賴和支持。2.良好的企業(yè)形象有助于企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。3.良好的企業(yè)形象可以增強(qiáng)企業(yè)的籌資能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。4.良好的企業(yè)形象有利于企業(yè)廣招人才，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。5.良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)形象所倡導(dǎo)的企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂, 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的*高準(zhǔn)則和員工共同的精神信仰與行動(dòng)指南，它培育著企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，它在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用已廣受重視；良好的企業(yè)形象能夠激發(fā)員工的自豪感、榮譽(yù)感，使他們熱愛(ài)企業(yè)，獻(xiàn)身企業(yè)，自覺(jué)地把自身的言行和企業(yè)的形象聯(lián)系起來(lái)，把自身的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系起來(lái)，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感；良好的企業(yè)形象使員工感到這里的工作環(huán)境為他提供了用武之地，這里的用人制度能使自己的聰明才智得以發(fā)揮。企業(yè)形象好了，職工心情舒暢，加之配套系統(tǒng)(統(tǒng)一的工作服、辦公用品等)的相輔相成，能夠創(chuàng)造出一種朝氣蓬勃的氣氛，使他們的工作熱情日趨高漲，工作效率不斷提高。 6.良好的企業(yè)形象為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品提供了有利的條件。7.良好的企業(yè)形象可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從宏觀角度看，企業(yè)形象是企業(yè)實(shí)力、地區(qū)實(shí)力，甚至國(guó)家實(shí)力的象征。一個(gè)國(guó)家擁有的名企業(yè)越多，說(shuō)明這個(gè)國(guó)家的企業(yè)在龍頭上越具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，越能夠開拓國(guó)際市場(chǎng)，從而贏得更多的商業(yè)利潤(rùn)，綜合國(guó)力自然大增，國(guó)家因此也就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，進(jìn)而成為龍頭強(qiáng)國(guó)。但是目前我國(guó)企業(yè)的形象價(jià)值或者說(shuō)品牌價(jià)值與國(guó)外相比，差距還很大，所以為了強(qiáng)國(guó)富民，我們應(yīng)該大力推行企業(yè)形象戰(zhàn)略和企業(yè)品牌戰(zhàn)略，以此來(lái)逐步強(qiáng)化我國(guó)的企業(yè)實(shí)力、地區(qū)實(shí)力和國(guó)家實(shí)力。通過(guò)品牌形象的設(shè)計(jì)可以為企業(yè)良好形象的塑造提供助力，使企業(yè)在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，從而快速的占據(jù)市場(chǎng)份額，吸引消費(fèi)者的關(guān)注度，使企業(yè)的發(fā)展之路會(huì)更加順暢。而且企業(yè)形象的提升，可以為企業(yè)招攬更多的人才，為企業(yè)之后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多的人力支持。