清晨5:30，茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東和集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁到制酒生產(chǎn)車間，還關(guān)注一件特殊的事。
當(dāng)日，是茅臺酒產(chǎn)量質(zhì)量最為關(guān)鍵的“黃金輪次”。茅臺集團的官方消息源透露，高衛(wèi)東先后來到制酒二十六、二十七和八車間。
顯然，對于茅臺這個世界蒸餾酒第一品牌的生產(chǎn)過程，高衛(wèi)東正在逐漸熟悉。
報道稱，他仔細(xì)查看制酒生產(chǎn)的起窖、上甑和摘酒等生產(chǎn)操作，品嘗新烤出的基酒。
華夏酒報記者注意到一個細(xì)節(jié)，在制酒八車間員工休息室，高衛(wèi)東沒有“一看而過”，而是對同行者說：“一個小小的工作休息間，我們能不能做得更溫馨一點，能不能提供熱水熱茶，讓員工休息更好?”
這個特殊的關(guān)愛，陡增高衛(wèi)東的威信。
值得關(guān)注的是，在茅臺的官方報道中，高衛(wèi)東表示，近期全集團層面將開展“三找”主題大討論，對于車間班組來說，就是要實實在在地聚焦問題，解決員工實際需求，保證好生產(chǎn)。
身在第一線的生產(chǎn)工人引起茅臺最高層的關(guān)注，在歷次報道中亦十分罕見。
這個清晨，在制酒八車間，高衛(wèi)東還與大家交流了工匠隊伍建設(shè)情況。
茅臺目前提出“八步路”工匠培養(yǎng)通道，打通一線員工培養(yǎng)途徑，高衛(wèi)東表示，技術(shù)職稱不僅是個人的榮譽，也是對員工一輩子愛崗敬業(yè)的認(rèn)可，更是一種價值導(dǎo)向。
讓員工有清晰的發(fā)展目標(biāo)和動力，在高衛(wèi)東看來，“這是生產(chǎn)質(zhì)量的保證，也是茅臺高質(zhì)量發(fā)展的抓手，在抓好生產(chǎn)的同時，做好‘傳幫帶’，要著力培養(yǎng)一線技術(shù)骨干力量”。
通過現(xiàn)場公開的圖片，華夏酒報記者注意到，高衛(wèi)東半摘口罩，親自上陣揮鏟，與工人同勞動。
也是在這個清晨，高衛(wèi)東首次提出，要把黨的建設(shè)植入到工匠工程的打造上去，通過正確引導(dǎo)，把基層黨的建設(shè)更好地抓起來。
在制酒五車間29班，制酒七車間，在制酒十二車間和十四車間，茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁強調(diào)嚴(yán)守操作工藝，抓好工藝細(xì)節(jié)，做到精耕細(xì)作、斤兩必爭，不僅要保證基酒產(chǎn)量，也要確?；漆u香質(zhì)量穩(wěn)定。
華夏酒報記者梳理發(fā)現(xiàn)，3月19日，茅臺酒股份公司就召開了2020年度茅臺酒三輪次酒生產(chǎn)調(diào)度會，確定茅臺酒三輪次酒生產(chǎn)3月30日開烤，至4月30日結(jié)束，5月7日交酒入庫。
來源：華夏酒報 ?記者 ?夏靖堯 編輯：趙鑫
