李渡酒業(yè)的發(fā)展道路往往另辟蹊徑,疫情之下最活躍的“逆行者”

  李渡酒業(yè)的發(fā)展道路往往另辟蹊徑,疫情之下一連貫的動(dòng)作使之成為最活躍的“逆行者”。如今危局之下李渡卻突然宣布核心單品停供,背后有著怎樣的緣由?往往逆勢(shì)而為、敢為人先的李渡酒業(yè)為酒業(yè)破除疫情危局帶來(lái)怎樣的新思考,新契機(jī)?

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  疫情仍在繼續(xù),將14億中國(guó)人拖入泥沼的新冠病毒已上升到人類共同面臨的一大挑戰(zhàn),如今國(guó)內(nèi)基本得到控制,國(guó)外卻大面積爆發(fā),全球截至今日已直逼70萬(wàn)確診!人類對(duì)新冠的未知帶來(lái)太多的不確定性,疫情何時(shí)徹底完結(jié)?難有權(quán)威發(fā)聲。對(duì)于醫(yī)療體系、經(jīng)濟(jì)體量、商業(yè)企業(yè)都是一個(gè)重大的挑戰(zhàn),各行各業(yè)均需做好長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備。

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  酒業(yè)企業(yè)同樣面臨生死危局。酒業(yè)標(biāo)桿茅臺(tái)的批價(jià)也曾跌下2000關(guān)口,在接下來(lái)的長(zhǎng)期戰(zhàn)役中,會(huì)有多少酒業(yè)同仁止步,亦是不可預(yù)知之?dāng)?shù)。因此迫于壓力之下的酒企動(dòng)作,是八仙過(guò)海各顯神通,云約酒、線上促銷、轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播……很多酒企囿于餐飲凍結(jié),初涉線上,促銷走量、全員營(yíng)銷,都只能止損熬過(guò)寒冬,反虧為盈僅是奢望。

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  可是有意思的是,頻頻不走尋常路的李渡酒業(yè),在疫情之下,卻又突然發(fā)布“停貨通知”!一石驚起千層浪,是逆勢(shì)而為?同行都在大力促銷的關(guān)頭,李渡停供!湯司令的葫蘆里賣的什么藥?這一舉動(dòng)又旨在釋放什么信號(hào)?

  01

  如火如荼,銷售競(jìng)賽節(jié)點(diǎn)下李渡核心單品緣何突發(fā)停貨通知?

  “稀缺品質(zhì)、國(guó)寶守護(hù)”,“自3月28日19:00起,停止供應(yīng)52度李渡高粱1955、50.8度李渡高粱1975?!?/p>

  停貨本身在酒業(yè)而言已然見(jiàn)怪不怪,停貨在酒行業(yè)甚至就像“套路”般的存在,特別是高端酒層面頗為常見(jiàn),而套路背后的“醉翁之意”通常指向調(diào)價(jià)。自2016年上市初期318元/瓶還買一送一到如今850元卻一瓶難求,李渡高粱1955因?yàn)槠洫?dú)具特色的風(fēng)味及優(yōu)秀的品質(zhì),深得重度消費(fèi)者的厚愛(ài),包括后面延伸出來(lái)的李渡高粱1975,之前都發(fā)生多次因配額不足停貨。

  若是平常而言,停貨之舉或許也沒(méi)什么,然而聯(lián)系當(dāng)前大環(huán)境,如今就連飛天茅臺(tái)都價(jià)格動(dòng)蕩不定,甚至許多行業(yè)都面臨生存困難之際,李渡這一紙公告難免叫人匪夷所思!

  據(jù)深圳市酒類行業(yè)協(xié)會(huì)信息顯示:截至3月10日,深圳復(fù)工酒類流通企業(yè)不足45%,預(yù)計(jì)到4月底酒類零售銷售量不及去年同期的20%。深圳市場(chǎng)2萬(wàn)余家酒類產(chǎn)品經(jīng)銷商(零售商)面臨庫(kù)存積壓、現(xiàn)金流銳減等困難,承受巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

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  另外,據(jù)多位酒業(yè)經(jīng)銷商表示,他們企業(yè)流通渠道2月份銷售為零,甚至也做好3月吃零的準(zhǔn)備。這樣的情形始料未及,在突發(fā)的疫情影響下,2020年也被酒行業(yè)判定為發(fā)展的元年,這樣的大背景下,李渡緣何卻突然叫停他們的核心單品?如果說(shuō)這次停貨意味著李渡高粱1955、李渡高粱1975將面臨再一次漲價(jià),那這一次逆勢(shì)漲價(jià)的李渡漲幅又會(huì)是多少?同時(shí),李渡酒漲價(jià)的底氣是什么?停貨的兩款酒又是什么酒?

  02

  逆勢(shì)停貨,李渡高粱1955、1975到底是兩瓶什么樣的酒?

  52度李渡高粱1955是李渡酒業(yè)的王牌大單品,一個(gè)外表普通的光瓶酒,如今賣到了850元/瓶的高價(jià)!史上最貴光瓶酒無(wú)疑!可為之買單的人卻絡(luò)繹不絕。在于這一瓶酒的背后,有著遠(yuǎn)超850元的售前售后沉浸式的全新體驗(yàn),有著與飛天茅臺(tái)同獲布魯塞爾大金獎(jiǎng)的品質(zhì)背書(shū),有著元代古窖留存下的的中國(guó)酒業(yè)最古老傳承,也有著“一口四香”讓醉客沉醉的絕佳獨(dú)一風(fēng)味。可以說(shuō),李渡高粱1955是品質(zhì)與文化并重的好酒,源頭無(wú)出其古,榮耀無(wú)有其上,酒香也怕巷子深,如今湯司令的沉浸式體驗(yàn)營(yíng)銷正在將之帶離深巷。

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  50.8度李渡高粱1975是1955風(fēng)格的延續(xù),既延續(xù)李渡高粱1955的優(yōu)質(zhì)酒體和口感風(fēng)格,又與李渡高粱1955有所區(qū)別。這款酒的誕生還與雜交水稻之父袁隆平院士有著不小的淵源,李渡高粱系列由90%的大米與10%的高粱釀造而成,因此湯司令正是在拜訪了袁老之后,突發(fā)靈感,才有了1975的問(wèn)世。自問(wèn)世以來(lái),50.8度更貼合消費(fèi)者口感的匠心打造,使其銷售勢(shì)頭直逼1955!并榮獲“2017年影響中國(guó)酒業(yè)十大創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)”。

  李渡高粱1975降生之后,湯司令帶著這款酒再度拜訪袁老,袁老開(kāi)心地在酒標(biāo)上簽寫了“榮獲國(guó)際金獎(jiǎng),袁隆平”9個(gè)字表達(dá)祝愿……

  如果說(shuō),飛天茅臺(tái)是中國(guó)白酒的價(jià)值標(biāo)桿,拉高了行業(yè)的高度,那么與之有著同等品質(zhì)優(yōu)勢(shì)的李渡高粱1955、1975就是價(jià)值保障,憑借最古老的元代窖池,拓寬了行業(yè)的深度。這么好的兩瓶酒,為何在這個(gè)緊要關(guān)頭停貨?饑餓營(yíng)銷?調(diào)研下來(lái),才發(fā)現(xiàn)是我們想得太復(fù)雜了,李渡只是單純地面臨供不應(yīng)求的無(wú)奈局面罷了。畢竟好酒難釀易銷,在疫情期間仿佛絲毫不受影響的李渡,還是得益于他“逆行者”的姿態(tài)和企業(yè)前期所做的大量鋪墊。

  03

  未雨綢繆,抵御風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式永遠(yuǎn)是預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)。

  全國(guó)酒企都在求生存的渡劫階段,李渡的銷量不降反升,甚至超配額,致使李渡高粱1955與1975兩大王牌單品斷供。李渡是那只抓到老鼠的黑貓,這只黑貓緣何能在風(fēng)浪潮汐中屹立不動(dòng)?是酒業(yè)應(yīng)該去思考的命題。

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  李渡向來(lái)敢為人先,關(guān)于“云店不打烊”的線上銷售渠道和“無(wú)接觸配送”的應(yīng)景配送模式,以及視頻約酒送酒、沙發(fā)封壇文化節(jié)、公益捐贈(zèng)等本篇就不再贅述。而在這一切“逆行”的動(dòng)作和湯司令帶領(lǐng)下的李渡酒業(yè)連年發(fā)展,換得的正是李渡一季度的超額完成任務(wù)和此次李渡高粱1955、李渡高粱1975因配額不足而不得不停貨。

  不懼沖突,李渡以核心品質(zhì)為底氣,不斷創(chuàng)新發(fā)展,而在湯司令率領(lǐng)下的李渡本身就是一個(gè)沖突產(chǎn)物。酒的釀造上,恪守古法,傳承古道的匠心堅(jiān)守,與銷售上屢屢創(chuàng)新、向來(lái)不拘一格的沉浸式體驗(yàn)營(yíng)銷形成對(duì)沖,敢做敢玩敢擔(dān)當(dāng)。李渡不是第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè),它是第一個(gè)每天吃螃蟹的營(yíng)銷奇葩。國(guó)粉節(jié)、封壇文化節(jié)、C端營(yíng)銷、全酒宴、酒糟產(chǎn)品、知味軒……我們看到的李渡是一個(gè)愛(ài)玩的企業(yè),沖突之下的李渡卻是個(gè)與真實(shí)消費(fèi)者有同理心的企業(yè),本就是社群團(tuán)購(gòu)為主的李渡通過(guò)前期幾年的積淀,由點(diǎn)及面,吸納了一大批的忠實(shí)粉絲客戶,在豐富消費(fèi)者文化體驗(yàn)和生活方式上面,李渡不計(jì)成本,售前售后對(duì)粉絲無(wú)私奉獻(xiàn),所以同樣也于沖突中求得發(fā)展。

  未雨綢繆,抵御風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式是預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)。抓住核心消費(fèi)者,著重品質(zhì)輸出,積極捕捉時(shí)代動(dòng)態(tài)制造沖突,李渡成為風(fēng)浪中屹立的酒業(yè)標(biāo)桿源頭便在于此。武學(xué)中有一個(gè)體術(shù)的概念,煉體者千錘百煉自身筋骨,在任何窮山惡水的環(huán)境下都能有一戰(zhàn)之力,不至于順風(fēng)則昌、逆風(fēng)則亡。捕捉風(fēng)口搶占是快速成長(zhǎng)的契機(jī),但如李渡這樣對(duì)內(nèi)精煉體魄,對(duì)外捕捉風(fēng)口的“雙修”才是疫情下依然銷量走高的關(guān)鍵。

  風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。墨守成規(guī)已然不是如今酒業(yè)的生存法則。7年前江小白的橫空出世為酒業(yè)創(chuàng)新提供了一個(gè)范本,如今的李渡又在粉絲社群營(yíng)銷層面為酒業(yè)開(kāi)創(chuàng)全新路徑。創(chuàng)新才是生存根本,一味地對(duì)標(biāo)“茅五瀘”等名酒極有可能陷入高不成低不就的兩難境地,區(qū)域酒企的發(fā)展路徑本應(yīng)該具有自身獨(dú)特的風(fēng)格與風(fēng)味,才有可能在疫情中后殘酷的生存戰(zhàn)中幸存。


  來(lái)源:酒文化守望者華夏酒報(bào)今天


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