5月13日，茅臺集團(tuán)結(jié)對幫扶道真仡佬族苗族自治縣滿五周年。道真剛于2019年成功“摘帽”，而庚子年的春天一波三折，疫情之后，又逢雹災(zāi)，穩(wěn)不穩(wěn)得住剛剛站住腳的脫貧局面，成為嚴(yán)峻考驗。之前的5月11日，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東在鳳凰網(wǎng)云財經(jīng)云峰會亮相表態(tài)：怎么樣做好主業(yè)穩(wěn)增長，擴(kuò)大就業(yè)保民生，怎么樣圍繞脫貧攻堅、全面小康，做得更多做得更好，最大限度地為國家和社會多做貢獻(xiàn)，是茅臺最想做和最該做的事情。
5月17日，中共中央國務(wù)院《關(guān)于新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見》發(fā)布，此時貴州正在全面消除貧困的主場沖刺。一線觀察道真扶貧的茅臺樣本，對于探索產(chǎn)業(yè)聯(lián)動助推內(nèi)陸地區(qū)均衡發(fā)展，有著特殊的借鑒意義。
“疏通毛細(xì)血管”：停在家門口的汽車
大年初六，茅臺集團(tuán)扶貧工作隊的徐也涵、胡備、周啟康、鄔倫濤，從仁懷家中提前返回道真駐地。疫情洶洶，滯留道真的外出務(wù)工人員眾多，形勢嚴(yán)峻。
2月25日，茅臺集團(tuán)高層即赴道真調(diào)研防疫及脫貧攻堅一系列工作。很快，來自集團(tuán)公司、醬香酒營銷公司、技開公司等單位的防疫資金和相關(guān)物資，迅速抵達(dá)道真。
也是在2月里，茅臺集團(tuán)黨委組織部部長、掛職擔(dān)任道真縣委副書記李俊帶隊，護(hù)送百余名外出務(wù)工人員安全有序到廣東返崗復(fù)工。
對于茅臺而言，道真是相隔300公里的特殊“親戚”。這個連接黔中、成渝兩大城市群的咽喉要塞，南距貴陽310公里，北距重慶150公里，本應(yīng)左右逢緣，然而夾在大婁山和武陵山兩大山脈間，只能任得芙蓉江倒映突兀翠嶺，300萬年前第四紀(jì)冰川后殘留的銀杉林絕美而孤寂。
全縣2156平方公里的水土養(yǎng)35萬人，回到2015年5月13日，茅臺需要解決的問題是，要如何找準(zhǔn)發(fā)力點，才能最大化企業(yè)公益的效能，推動道真擺脫封閉，發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，為兩大城市群提供包括特色農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的配套，進(jìn)而嵌合到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中去。
2015年11月出臺的《茅臺集團(tuán)基層黨組織結(jié)對幫扶道真縣貧困村工作方案》，提煉出三個具有茅臺特色的扶貧模式：其一，是“60·48”工程，即全集團(tuán)60個基層黨組織，成建制結(jié)對幫扶道真全縣48個貧困村;其二，是“金融撬動、交通拉動、產(chǎn)業(yè)帶動、黨建聯(lián)動、人才驅(qū)動、教育推動”的“六動”扶貧模式;其三，即“品牌帶產(chǎn)業(yè)、企業(yè)帶基地和合作社帶農(nóng)戶”的“三帶”模式。時隔五年，茅臺扶貧模式在道真交出了一張高分答卷。
茅臺的作風(fēng)，在于將事做到極致。比如修路，就要到門到戶。2015年至2019年，由茅臺集團(tuán)資助累積修建的產(chǎn)業(yè)路達(dá)3100余公里，從最高海拔麻抓巖1939.9米，到最低海拔芙蓉江出境處317.9米，成為道真身體里的“毛細(xì)血管”。
縱向比較更能理解這一變化，2014年，道真全縣277個建制村中有92個村公路未硬化，200個10戶以上集中居住的寨子未通公路。于是，茅臺的修路在道真，成了最受歡迎的善行。
即便是放在道真縣文家壩村的行政版圖上，王家灣也是一個小得不能再小的地方——靠近重慶南川區(qū)分界線的一個高聳的大山上，散居著5戶人家。因為構(gòu)不成一個村民組，因此沒有被納入“組組通”的工程，只能靠一條步行小道，雨天更是濕滑難行。到2018年的時候，5戶村民中的程夢芬的兒子買車了，這在王家灣是個大事情。
除夕前一天，兒子開車載著兒媳孫子回家，程夢芬接到電話，早早來到路口等候，看著一輛黃色小車開來，高興得合不上嘴，不曾想停車成了問題。家門口距離通組路只有短短幾百米，卻因為不通路開不到家門口，而狹窄的通組路路面也不好停車。最終，兒子距離家2公里的山頂上，勉強(qiáng)找到一個停車處?！昂Φ梦夷菐滋煊X都睡不著?！背虊舴艺f，又擔(dān)心被其他車輛剮蹭，又擔(dān)心車上東西被人偷走，半夜跑到車旁看了幾次。如是這般，直到兒子初二那天返回貴陽，懸著的心才算落地。
2019年6月，茅臺集團(tuán)習(xí)酒公司捐資16萬元，一條寬3.5米，長683米的水泥路，修到了王家灣的每戶人家門口。程夢芬打電話給兒子：今年開車回家，可以停到家門口了。
基礎(chǔ)設(shè)施升級，讓道真擁有了資源整合、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的要素。首當(dāng)其沖是人力資源的整合。
在舊城鎮(zhèn)河西村楊柳壩村民組，57歲的黃茂林和74歲的余中福兩家，海拔相差200米，同在一村，卻雞犬相聞不往來。沒路時，余中福要花2個多小時，才能從家中走到村里。如今因為串戶路的修建，兩家真正成了鄰居。
而在玉溪鎮(zhèn)池村，14歲離家的村民馮道軍，轉(zhuǎn)眼已是40多歲的中年人，2018年下定決心不再抗拒鄉(xiāng)愁，回家流轉(zhuǎn)400余畝荒山，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
實際上，2018年以來道真最大的變化，便是各種農(nóng)村產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般生長，過去是一方水土養(yǎng)不起一方人，不得不出門務(wù)工，如今卻有了勞動力嚴(yán)重不足的困惑;過去60歲以上便無法出門務(wù)工，現(xiàn)在60以上的老人反倒成了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的勞動主力軍。
雪中送炭與人心工程
解決了交通痛點，道真的區(qū)位優(yōu)勢得以激發(fā)。茅臺集團(tuán)派駐河西村第一書記胡備的感受頗為強(qiáng)烈，過去走村串戶就靠一雙腳，雨天的泥路濕滑難行，通路后，胡備很快就學(xué)會了駕駛摩托，在山間風(fēng)馳電掣，更眼看著越來越多的私家車開進(jìn)道真村民家中，既有貴州車牌，也不乏重慶車牌。包括道真在內(nèi)，中國鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的勃發(fā)，既是生產(chǎn)力的極大釋放，也是更大內(nèi)需市場的挖掘。
2019年8月30日，茅臺集團(tuán)組織道真縣農(nóng)副產(chǎn)品參加“全國性糧農(nóng)類行業(yè)協(xié)會商會產(chǎn)業(yè)扶貧活動”。這是茅臺助推道真出山的其中一個音符。
從鉤藤、貝母等中藥材，到柑橘等經(jīng)果林，再到辣椒等經(jīng)濟(jì)作物，數(shù)年間道真嘗試過許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，有苦有甜，有成功也有失敗。接入大城市群輻射圈的道真，必須要作答：如何通過資源整合，獲得性價比優(yōu)勢，并形成冗余機(jī)制，有效抵御市場風(fēng)險。
創(chuàng)業(yè)的艱辛和市場的無情，讓剛剛?cè)计甬a(chǎn)業(yè)激情的道真群眾倍感壓力。“像我們以前做的海椒(辣椒)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)銷沒對接好，半夜拉到重慶去，一家一家跑銷售，為了節(jié)約成本，就靠我們兩三個人卸貨”，而結(jié)果并不理想，“賣了一部分，壞了一部分”，今年已經(jīng)第七年擔(dān)任蓮池村主任的嚴(yán)超均，對這一段經(jīng)歷印象深刻，“不怕苦，就怕老百姓辛辛苦苦種出來賣不出去”。
“長安居不易”，進(jìn)入市場有巨大風(fēng)險，沒有主觀能動性，單靠扶是扶不起來的。深知其中道理的茅臺從不坐上駕駛席，而是甘為“后驅(qū)”，充分尊重受助方的選擇方向。
更進(jìn)一層的是，每每在關(guān)鍵時刻，茅臺集團(tuán)靈活運用三萬多員工的生活需求，為道真剛剛萌發(fā)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)筑起一道“防火線”，真正將“幫”和“扶”落到實處。
玉溪鎮(zhèn)池村，剛剛脫貧的笪小松貸款養(yǎng)了40多頭豬，銷售有困難，遇到茅臺集團(tuán)駐村幫扶的周啟康，便提了一句，沒想到周啟康第二天就打來電話，說有了解決的辦法。很快茅臺集團(tuán)生活服務(wù)處的大車開到了村里，分兩次在笪小松家買走了40多頭豬，單價比市價還高出兩分錢。
笪小松回憶當(dāng)時場景，覺得像做夢一樣讓人驚喜?！皡强h長都親自來了?！斌涡∷烧f的吳縣長，是當(dāng)時掛職道真副縣長的扶貧干部吳華。
茅臺扶貧隊員周啟康對笪小松其實早有印象?！耙粋€建卡貧困戶，在外務(wù)工賺了點錢，回家蓋起了磚房，把老母親照顧得不錯。憑這一點就能看出，這是個勤快人。”
2018年，周啟康第一次到池村時，還是個書卷氣很濃的年輕人。兩年多過去，他已經(jīng)是個老辣的駐村干部——急人所急，善于補(bǔ)位，又極為謙遜和善，讓他在當(dāng)?shù)亟磺樯鯊V。
馮道軍對周啟康和他所代表的茅臺集團(tuán)感激在心。馮道軍流轉(zhuǎn)荒山，想種藥材，山上野草長得飛快，馮道軍就想養(yǎng)雞吃草，沒想雞越養(yǎng)越多，成了遠(yuǎn)近聞名的林下土雞養(yǎng)殖場。茅臺集團(tuán)上海分公司黨支部此時送來20萬元的項目幫扶款，為他完善基礎(chǔ)設(shè)施，助力頗豐。然而沒有形成品牌之前，土雞銷售成了大難題，2019年6月，馮道軍試著給周啟康提了提，很快茅臺集團(tuán)生活服務(wù)處趕來，購買了3000多斤雞肉，幫助馮道軍邁過了第一道難關(guān)。而更大的考驗還在后面，疫情來襲，好幾個月養(yǎng)雞場零銷售，每日投入飼料，雞越養(yǎng)越多，從數(shù)萬羽很快增加到10萬多羽，此時又是茅臺集團(tuán)生活服務(wù)處，4月11日用一張2700多斤雞肉的大單，為養(yǎng)雞場護(hù)住了現(xiàn)金流的生命線。
周啟康聯(lián)系了道真縣舊城鎮(zhèn)種高粱的大戶，到池村介紹經(jīng)驗，笪小松開始沒下定決心。疫情來襲，豬苗進(jìn)不了，笪小松開始憋大招，流轉(zhuǎn)70畝地種高粱。70畝的高粱苗冒出地面時，笪小松看到一片綠油油的希望。不料4月里的泠冽寒流，讓笪小松的希望化為泡影。
周啟康很快送來了補(bǔ)種所需的物資，讓笪小松鼓起勇氣重新來過。5月4日下午冰雹大作，高粱苗無一幸免，笪小松站在地里，感到從未有過的絕望。
還在假期的周啟康聞訊從仁懷趕回池村?！皼]事，再來”，周啟康不斷打氣，笪小松幾欲放棄，終于卷土重來。這是池村“三種高粱”的故事。
回憶下冰雹的那個下午，笪小松說，第二天他到道真“整整耍了一天”，之所以還能堅持，在于“相信茅臺”。過往的坎坷都不曾擊倒這個漢子，可是前所未有的雹災(zāi)讓他差一點就灰心了。關(guān)鍵時候，需要朋友。
尋找能人：道真扶貧的頭雁效應(yīng)
在道真扶貧的茅臺樣本中，有一種風(fēng)景很亮眼，就是“尋找能人接地氣，因地制宜可持續(xù)”。
道真縣隆興鎮(zhèn)蓮池村支書潘凱說，從2019年開始，蓮池村種植了520畝高粱，茅臺集團(tuán)每畝發(fā)放一袋有機(jī)肥料，高粱種子15元一包，政府補(bǔ)貼10元，農(nóng)戶自己付5元。“3元一斤，公司直接開車上農(nóng)戶家收高粱，付現(xiàn)錢，農(nóng)戶積極性很高?！迸藙P介紹，蓮池村目前有1206戶，5197人，目前在家的大概800戶左右，今年蓮池村計劃栽種1100畝，將覆蓋全村農(nóng)戶。
蓮池村56歲的種植戶何德虎，是中寨組的組長，一家三口，兒子在外打工，除了養(yǎng)殖之外，今年重頭都在70畝高粱上。
道真種植的高粱，被用于茅臺集團(tuán)產(chǎn)品的生產(chǎn)。2019年道真縣種植高粱10000畝，2020年迅速擴(kuò)大為30000畝。而道真縣2018年統(tǒng)計年鑒顯示，2018年道真全縣高粱種植面積僅263畝。
5月14日，玉溪鎮(zhèn)巴漁村，48歲的王壽權(quán)正在自己的245畝高粱地里，帶著五、六個農(nóng)戶育苗移栽。和蓮池村散戶種植的模式不同，巴漁村的這個基地采用了大戶帶動的模式。這是王壽權(quán)第二年種植高粱。2019年5月王壽權(quán)第一次嘗試種植230畝高粱，因為技術(shù)不到位，長勢不佳，沒有賺錢也沒有虧，持平。總結(jié)經(jīng)驗的王壽權(quán)今年擴(kuò)大了種植面積，技術(shù)也優(yōu)化了，采取育苗后移栽。“對于我做的藥材產(chǎn)業(yè)，高粱種植要輕松得多，技術(shù)門檻不高，重要的是，藥材公司不景氣，結(jié)款沒有保證，不像高粱，只要做出來，馬上就能賣出去，錢就回來了。”王壽權(quán)預(yù)計今年高粱產(chǎn)值不低于45萬元。
村民對王壽權(quán)很感激，因為不論經(jīng)營狀況如何，王壽權(quán)都按時發(fā)放工資。高粱基地里，40歲的韓敏和丈夫都因身體原因無法出門務(wù)工，一雙兒女尚在求學(xué)，高粱基地的工資是最重要的生活保障。
不管是王壽權(quán)還是何德虎，除了是種植戶，更是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人?！俺耸杖?，我也希望帶動更多人參與進(jìn)來。現(xiàn)在已有好幾戶加入進(jìn)來，有三、四畝，也有五、六畝的?！焙蔚禄⒄f。
成就一杯茅臺酒，需要釀酒大師;成就道真這盤農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大棋，則需要成千上萬的鄉(xiāng)村能人。
尋找能人，當(dāng)好“駕駛員”，以“村級合作社+能人+散戶”的模式，帶動周邊農(nóng)戶，這樣的經(jīng)驗是在失敗中摸索出來的。茅臺集團(tuán)派駐河西村的胡備介紹，茅臺幫扶河西村合作社發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，分兩年投入了十多萬元，以往單純依賴村級合作社，管理和市場對接有缺陷，沒有人系統(tǒng)管，有時還出現(xiàn)脫管狀態(tài)，結(jié)果出現(xiàn)技術(shù)問題和產(chǎn)銷問題，蔬菜賣不出去，沒有效益，群眾積極性也受到影響。找到好的帶頭人不簡單，首先是本地人，在外工作多年，有誠信，也要有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
舊城鎮(zhèn)河西村的白芨基地是個有益的嘗試。
胡備介紹，白芨莖塊具有藥用價值，在河西村以前都屬于野生，茅臺集團(tuán)來后，因地制宜，于2018年11月開始布局，2019年4月種植白芨，初步開展的是15畝，一斤白芨可以賣到100至150元。
茅臺集團(tuán)援建白芨產(chǎn)業(yè)基地首次采取了股份制改革的方式，中國銀行澳門分行、澳門新偉浩進(jìn)出口貿(mào)易有限公司合計捐資50萬港元，作為河西村中合農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的股份，返鄉(xiāng)青年尹德順以5畝白芨和第二年第三年的管護(hù)費用共計240500元作為股份入股發(fā)展。
白芨種植3至4年采收后，按57%和43%進(jìn)行利潤分配，57%中提取10%獎勵村干部，47%為河西村集體經(jīng)濟(jì)滾動發(fā)展產(chǎn)業(yè)，以及貧困戶分紅。這個項目讓25戶農(nóng)村剩余勞動力獲得了在家門口就業(yè)的機(jī)會，還為河西村285戶貧困戶增加了收入。
舊城鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長韓小波說，經(jīng)過茅臺集團(tuán)幫扶推動形成的產(chǎn)業(yè)，因地制宜可持續(xù)，成為了一個永不離開的茅臺工作幫扶隊。
經(jīng)歷多年探索后，食用菌成為茅臺扶持力度最大且已形成規(guī)模效應(yīng)的當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)。
道真生態(tài)優(yōu)越，森林覆蓋率達(dá)58.6%，十分利于發(fā)展菌類產(chǎn)業(yè)。位于三橋鎮(zhèn)的食用菌基地，是道真縣打造“菜縣菇鄉(xiāng)”的重點工程，項目總投資為4000萬元，是整個黔北地區(qū)都數(shù)一數(shù)二的香菇生產(chǎn)基地。農(nóng)戶承包一個大棚利潤在5至6萬元，這意味著這家人在家門口工作，平均每月有5000元左右的收入。目前，園區(qū)已吸納帶動160余戶500余勞動力從事食用菌生產(chǎn)種植，其中易地扶貧搬遷戶、產(chǎn)業(yè)園附近貧困戶和征地拆遷戶租用大棚從事食用菌種植銷售65戶190余人。全鎮(zhèn)共銷售食用菌188萬斤，產(chǎn)值795萬元，帶動16戶54人穩(wěn)定脫貧，實現(xiàn)菇農(nóng)戶均增收4萬余元。
三橋鎮(zhèn)橋塘社區(qū)副主任韋繼敏說，過去曾嘗試發(fā)展過花椒、果樹、蔬菜等，可要么是種植技術(shù)不過關(guān)，要么是市場不對路，這些年折騰了不少，卻乏善可陳。
茅臺集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)扶持計劃還在升級。4月1日，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東赴道真縣調(diào)研茅臺幫扶工作并召開座談會。會議明確茅臺集團(tuán)捐資4000萬元幫扶道真縣，其中，按照每個村500萬元，共計3000萬元，用于茅臺集團(tuán)6個扶持壯大村發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目;1000萬元作為防范特殊情況發(fā)生的兜底保障資金。
此間，茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁也多次布置，對道真扶貧工作加力加勁。茅臺高層，更是按各自分工，對口幫扶落實到村。
截至2020年5月，舊城鎮(zhèn)河西村、隆興鎮(zhèn)蓮池村、河口鎮(zhèn)竹林塘村、平模鎮(zhèn)平模社區(qū)的食用菌大棚正在做平地、疏通溝渠等基礎(chǔ)性措施，預(yù)計8月份投產(chǎn)。
鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)亟待擴(kuò)容，更要增加韌性。經(jīng)不起折騰，缺少信息，讓村民顯得保守，難得的是茅臺集團(tuán)在道真扶貧的柔軟和守護(hù)、謀定而后動，推動這片山區(qū)一步步邁向廣闊天地。
(文章來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞)
