張裕味美思打造消費新熱點!

  原標(biāo)題:借力“國潮”東風(fēng),張裕味美思打造消費新熱點!

  1915年,在第一屆巴拿馬萬國博覽會上,來自中國的張裕味美思和茅臺一起,因品質(zhì)卓越斬獲金質(zhì)獎?wù)?,名揚(yáng)世界;

  1952年、1963年、1979年、1983年,在全國第一、二、三、四屆評酒會上,張裕味美思連續(xù)入選中國名酒之列;

  上世紀(jì)80年代,張裕味美思暢銷全國,銷售額達(dá)到數(shù)千萬元,成為當(dāng)時的大單品……

  在漫長的歷史積淀中,張裕味美思已經(jīng)成為中國葡萄酒行業(yè)的智慧結(jié)晶,一代消費者心目中的文化符號。Content 1

  2020年,張裕味美思全新歸來,不論是產(chǎn)品包裝、酒體酒質(zhì)抑或是渠道推廣層面,均進(jìn)行了全方位升級,旨在讓這個百年品牌重新煥發(fā)生機(jī)。

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  傳承百年

  中國味美思的典型代表

  味美思,是以葡萄酒為酒基,用芳香植物的浸液調(diào)制而成的加香葡萄酒,是雞尾酒家族的明星。傳說其最早是為了給古希臘王公貴族滋補(bǔ)身體所得,它因獨有的植物芳香令人回味無窮,又因“味美”讓人“思念”不已。

  1892年,張裕公司創(chuàng)始之初,張弼士侄子張子章便來到張裕,師從巴保學(xué)習(xí)釀酒技術(shù)。期間,張弼士參與了玫瑰香、瓊瑤漿的試釀,并取得成功。其中,由多種名貴中藥以及葡萄酒基調(diào)配而成的瓊瑤漿,受到當(dāng)時消費者的廣泛歡迎。

  1915年,憑借著優(yōu)異以及特有口感,瓊瑤漿一舉奪得第一屆巴拿馬萬國博覽會金獎。為進(jìn)一步推廣瓊瑤漿,使之獲得更多消費者的喜愛,張竹巖(張弼士之孫)本著產(chǎn)品名既要通俗易懂,又要有上佳的廣告效應(yīng)的原則,將“瓊瑤漿”品牌更名為“味美思”,賦予了“酒之味美,飲后還思”的美好寓意,為這款加香葡萄酒錦上添花,這便是張裕味美思的由來。

  其實,目前世界上味美思共有三種類型,即意大利型、法國型和中國型,而張裕味美思是中國味美思的典型代表。張裕公司從1892年開始釀造味美思,是我國生產(chǎn)味美思最早的廠家,也是目前唯一可生產(chǎn)味美思的企業(yè)。張裕味美思在國際上享有盛譽(yù),和意大利味美思、法國味美思,三分天下。

  目前國外馬天尼仙山露等味美思酒在配方上都是以香料為主,而代表中國型味美思的張裕味美思用的純天然的中藥處理,技術(shù)壁壘高,生產(chǎn)工藝更為精細(xì)。白味美思酒液澄清透明,微黃帶綠,口感清爽帶有絲絲草本香氣;紅味美思酒液呈棕紅色,清亮透明,酒香藥香諧調(diào),甜苦爽口,滋味豐滿。

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  全面煥新

  國潮之下張裕味美思再度翻紅

  近年來,國潮元素隨處可見,國潮文化風(fēng)越刮越猛,彰顯中國特色風(fēng)采的各類品牌、產(chǎn)品異軍突起,迅速占領(lǐng)市場。當(dāng)越來越多的消費者愿意為國貨買單,“國潮”便成為品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展的利器。

  作為第一屆巴拿馬萬國博覽會的金獎產(chǎn)品以及四屆“中國名酒”獲得者,張裕味美思借力國潮東風(fēng),從包裝設(shè)計、口感升級、營銷推廣等多個維度再度翻紅。

  首先是包裝升級。張裕味美思挖掘中國傳統(tǒng)文化價值,在百年前的經(jīng)典包裝上進(jìn)行重新打造,將時代潮流與傳統(tǒng)文化完美融合,展現(xiàn)出具有獨特風(fēng)格的“中國味道”。

  其次是口感升級。對品牌而言,為消費者帶來新鮮感的同時,也需要注意國潮不僅是一種前沿時尚,也應(yīng)是一種態(tài)度和對品質(zhì)如一的堅守。在市場不斷變化,消費升級的語境下,張裕味美思也進(jìn)行了口感升級,其以優(yōu)質(zhì)葡萄酒為酒基,用苦艾、肉豆蔻、肉桂、丁香、白芷、藏紅花、菊花、枸杞子浸泡取汁、陳釀6個月甚至更長時間。藥草香與酒香相混合的復(fù)雜口感贏得了一眾消費者的青睞。Content 2

  第三是更加契合年輕消費人群。張裕力圖將味美思打造成“年輕人入得了眼,年輕人愿意消費,年輕人喜歡和朋友共享”的“時尚產(chǎn)品”。和老一輩人相比,新一代的年輕消費者更加偏向于自由、無拘無束的生活方式。而張裕味美思的魅力就在于,不受束縛,沒有規(guī)矩,既可以直飲,也可以調(diào)酒,契合了年輕人的消費痛點。

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  “非常規(guī)”打法

  張裕味的三大策略

  在營銷推廣方面,張裕味美思亦采用了不同以往的“非常規(guī)”打法。

  一是在品牌推廣上,合資公司探尋品牌年輕化,時尚化的解決方案。作為新品,合資公司不僅局限在包裝形象上的改變,從產(chǎn)品研發(fā)初始,就為產(chǎn)品注入時尚的基因。Content 3

  二是在運營方式上,選擇“先線上、后線下”的運營策略,線上線下共同發(fā)力,做大品牌。通過種草、直播等內(nèi)容傳播,先影響年輕人的心智,進(jìn)而形成購買、復(fù)購。品牌效應(yīng)加上線上運營能力,可以預(yù)見沉寂已久的味美思會作為一個新消費品實現(xiàn)復(fù)興。

  三是在產(chǎn)品線規(guī)劃上,張裕味美思先用經(jīng)典風(fēng)味的產(chǎn)品一邊喚醒客戶,一邊培養(yǎng)品牌號召力,同時再豐富產(chǎn)品線,為更廣泛的消費群體提供相適應(yīng)的產(chǎn)品。

  一款產(chǎn)品成功與否,取決于諸多因素。但以制勝條件而言,其中最關(guān)鍵的幾張牌確實都握在張裕味美思手中。其擁有100余年的品牌傳承,釀造工藝、產(chǎn)品質(zhì)量亦經(jīng)受住了消費者的檢驗,張裕味美思已具有先發(fā)優(yōu)勢。

  2020年,疫情突發(fā),中國葡萄酒市場同樣遭遇嚴(yán)重打擊。此時,市場亟需一款提振人心的產(chǎn)品。

  而疫情發(fā)生后,人們對健康的重視程度逐漸加大,具有健康屬性的產(chǎn)品受到廣大消費者的青睞,年輕消費者亦是如此。而在中國“健康酒”市場缺乏代表性的知名品牌,尤其是適合年輕消費者的代表品牌。此時,張裕味美思的煥新上市,無疑契合了這一市場空白。

  文章來源:酒說訂閱號

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