電商搶茅臺(tái)什么時(shí)候開(kāi)始，在網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)的酒能保證是真的嗎

大的電商還是可以相信的，他們的招牌，比幾瓶酒貴得多，砸不起的，之所以價(jià)格有差異，因?yàn)檠缶票緛?lái)賣得就暴利，便宜只不過(guò)是掙少一些，搶占市場(chǎng)份額而已。只要不要太圖便宜，到那些小的、新開(kāi)的、不可靠沒(méi)保障的電商或個(gè)人網(wǎng)站買就可以了。

我買過(guò)王老吉、百利甜是真的，酒應(yīng)該一樣的，上次送來(lái)的時(shí)候 還是開(kāi)著貨車 車?yán)镉芯频? 而且是送上門應(yīng)該是真的 假的還送上門啊 更何況沒(méi)給錢反正免費(fèi)送貨上門，假的就不要了唄！參考參考

貴州開(kāi)始。2022年五月十三日茅臺(tái)在盒馬搶購(gòu)活動(dòng)在貴州部分地區(qū)先開(kāi)始搶購(gòu)，因?yàn)橥斗诺牧勘容^少，每個(gè)店每日3瓶，其他地區(qū)的活動(dòng)也在陸續(xù)開(kāi)始，需要等盒馬的正式公告。

稻花香白酒口感好嗎？我爸爸也喜歡喝酒，下個(gè)月父親節(jié)想送瓶美酒給他。

稻花香沒(méi)喝過(guò)，不知道行不行。不過(guò)19塊這個(gè)價(jià)格擼得起。哈哈。

哇塞!居然有這么優(yōu)惠的白酒，肯定要秒殺一瓶來(lái)收藏！期待ING！

咦！這么巧，我也正找，19元包郵這么便，？瞄瞄看。

有的，天貓店“龍泉酒類專營(yíng)店”有在做一款稻花香的秒殺活動(dòng)，52度中華老字號(hào)，19元包郵秒殺，樓主可以進(jìn)去看看適不適合，只能幫你到這了！（天貓搜索“龍泉酒類專營(yíng)店”）

高度的就52度的??！還有68度的，不過(guò)市面上很少銷售，也很少人要！一般高度酒說(shuō)的都是52度的。稻花香酒是湖北的一個(gè)品牌，2012年還被評(píng)為“中國(guó)新八大名酒”之一~！我是做酒的，所以比較熟悉!稻花香經(jīng)常有秒殺的，不過(guò)是在天貓店！直接淘寶搜索稻花香酒 秒殺就可以了啊！還在這里問(wèn)，看來(lái)是沒(méi)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的新手，現(xiàn)在的酒都走電商渠道了！以上回答希望能幫到你。

京東預(yù)約茅臺(tái)是從2019年開(kāi)始的。大平臺(tái)上的茅臺(tái)搶購(gòu)都是能保真的，這是最重要的。京東要提前預(yù)約才有資格，基本上開(kāi)搶前2秒預(yù)約都可以。京東每天只有10點(diǎn)搶購(gòu)茅臺(tái)。預(yù)約號(hào)后，其購(gòu)物車會(huì)顯示，但是真正搶購(gòu)時(shí)購(gòu)物車和外面不是一個(gè)鏈接，所以不能從購(gòu)物車搶購(gòu)，一定在預(yù)約界面進(jìn)行搶購(gòu)，也可以到主頁(yè)點(diǎn)茅臺(tái)圖，然后進(jìn)行搶購(gòu)，時(shí)間是9點(diǎn)59分59秒多點(diǎn)，具體需要測(cè)試，每次不一樣，看運(yùn)氣吧。不要走直鏈，京東會(huì)檢測(cè)到，切記，京東是不能用任何軟件的。

近一年多來(lái)一直在研究成本管控專題，因此對(duì)能夠看到的有關(guān)的資料全部都收集過(guò)來(lái)仔細(xì)的閱讀，吸取精華?！敦?cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》成本專輯里介紹蘋果、比亞迪、如家、亞馬遜的四個(gè)案例，是反復(fù)閱讀了一個(gè)多月的。不揣冒昧有一些自己的觀點(diǎn)，與各位共同探討。什么樣類型的企業(yè)需要發(fā)力成本管控？無(wú)疑是面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自己的防護(hù)河不是那么寬廣的企業(yè)，可以說(shuō)這些企業(yè)的成本管控能力某種程度上決定了其存活的壽命，對(duì)與這種以成本管控為核心的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是需要全力以赴的；而對(duì)與奢侈品、壟斷品企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本管控的地位是弱化的，如茅臺(tái)，不管什么樣的營(yíng)銷體系，都不能影響其供不應(yīng)求的局面，成本管控的重要性低于研發(fā)、品牌維護(hù)等。從這個(gè)角度看，談蘋果的成本管控，個(gè)人覺(jué)得有一定的參考意義，但是并不代表主流的思想，可借鑒的意義不大；如家和亞馬遜則是切合主題的，比亞迪處于兩者之間。從什么樣的角度來(lái)觀察成本管控？從個(gè)人的工作實(shí)踐來(lái)看，內(nèi)部對(duì)成本管控的視角是最有價(jià)值的，需要是面臨所有的信息中間選擇最優(yōu)的途徑，而從外部觀察，不管有意無(wú)意都會(huì)選擇適合自己主題的途徑，會(huì)進(jìn)行有意的信息篩選。比如說(shuō)，內(nèi)部會(huì)考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、自身的優(yōu)劣勢(shì)等，進(jìn)行逐步的嘗試，在有效基礎(chǔ)上進(jìn)一步的擴(kuò)大范圍，并及時(shí)的調(diào)整和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是真實(shí)的途徑；在外部呢，則是可以簡(jiǎn)單的概括為，選擇了什么樣的途徑，取得了什么樣的效果，一筆帶過(guò)。以通俗的例子來(lái)說(shuō)，劉翔取得了冠軍，價(jià)值點(diǎn)在于通過(guò)如何的努力、如何的嘗試、如何的改進(jìn)而取得，并非是簡(jiǎn)單說(shuō)七步上欄就取得冠軍了。從四篇文章的比較來(lái)看，個(gè)人認(rèn)為如家案例是最務(wù)實(shí)的，所列的環(huán)境能夠讓讀者取得共鳴，我住過(guò)很多酒店很容易對(duì)比出確實(shí)如家在用心，美中不足的是缺乏和漢庭等同類型的對(duì)比，來(lái)提煉出其核心價(jià)值所在；蘋果是最紙上談兵的；亞馬遜則是最具智慧的，電商都是微利行業(yè)了，要生存下來(lái)就得需要有限的資源最大化的發(fā)揮作用；比亞迪則是有點(diǎn)不靠譜的，閱讀過(guò)很多比亞迪的傳記作品，確實(shí)可以總結(jié)出很多成功要素來(lái)，這篇總感覺(jué)缺乏一根主線條貫穿過(guò)來(lái)，自主研發(fā)和供應(yīng)鏈整合之間的關(guān)聯(lián)是什么，比亞迪內(nèi)部的各職能模塊的優(yōu)先次序是什么，汽車行業(yè)是技術(shù)主導(dǎo)還是成本主導(dǎo)，如果是前者那如何針對(duì)性的管控成本，如果是后者，行業(yè)做法是什么，比亞迪獨(dú)特做法是什么，如果兩者結(jié)合，如何協(xié)調(diào)兩者之間的矛盾等。成本管控是在一定緝旦光稈叱飛癸時(shí)含江情景下的選擇，所呈現(xiàn)出來(lái)的是結(jié)果，所以個(gè)人認(rèn)為對(duì)前者的理解重于對(duì)后者的了解，知其然知其所以然。比如比亞迪的供應(yīng)鏈整合段落，目前看是投入巨額固定資產(chǎn)自己做供應(yīng)鏈，這是在什么環(huán)境下有效？市場(chǎng)發(fā)生什么樣的變換則失效？比亞迪需要什么樣的資源來(lái)保障有效性？等等諸多需要考慮的因素，相當(dāng)于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。成本管控這個(gè)主題是相當(dāng)難寫(xiě)的，因?yàn)樾枰紤]不同企業(yè)的行業(yè)特性、經(jīng)營(yíng)周期、相對(duì)地位等，才能夠有針對(duì)性的實(shí)施，掌握全面信息的人即使在企業(yè)內(nèi)部也是少之又少的，更別說(shuō)外部人士，以及經(jīng)過(guò)多重信息加工后只看到結(jié)果而分析的情況。以上，算是對(duì)自己現(xiàn)階段學(xué)習(xí)的總結(jié)和再思考，坦言之處，皆為學(xué)問(wèn)研究探討，請(qǐng)各位予以批評(píng)指正。

《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》內(nèi)容概要：會(huì)計(jì)女生蘇妮應(yīng)聘到廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)，新手上任，面臨一大堆問(wèn)題：怎樣建賬？怎樣記第一筆分錄？怎樣辦理納稅？怎樣應(yīng)對(duì)職場(chǎng)困惑？我們年輕的主人公是否能夠成功地跨出會(huì)計(jì)職業(yè)生涯第一步？高級(jí)會(huì)計(jì)師的媽媽又能給她怎樣的幫助？讓我們打開(kāi)本書(shū)，跟著蘇妮一起，通過(guò)真實(shí)的“現(xiàn)場(chǎng)操作”，在生動(dòng)的故事中，立體地學(xué)習(xí)、體驗(yàn)服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)的全過(guò)程，從懵懂的職場(chǎng)萊鳥(niǎo)變成自信的會(huì)計(jì)……《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》讀后感，來(lái)自亞馬遜卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：看了你的文章受益匪淺，這讓我少走了不知多少?gòu)澛?。說(shuō)起來(lái)慚愧，我做了七年的出納，一直沒(méi)做會(huì)計(jì)，關(guān)鍵是沒(méi)人帶。老會(huì)計(jì)不想教，怕?lián)屃怂娘埻?。一直?duì)我心存戒備，家里也沒(méi)有親朋好友是做會(huì)計(jì)的，可能是我天資不夠，所以一直停在這兒了。看了你的文章，我感覺(jué)自己以前不懂的地方一下子茅塞頓開(kāi)，我如果早能看到你的文章就好了，有點(diǎn)相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)……在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)的讀后感，來(lái)自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友：雖然我上了四年大學(xué)，但是還是對(duì)會(huì)計(jì)不精通，您寫(xiě)的這本書(shū)，使我愛(ài)上會(huì)計(jì)。對(duì)會(huì)計(jì)從入門到感到其實(shí)會(huì)計(jì)也就是這樣，一點(diǎn)不難！所以我特別感謝您陽(yáng)光，還有陽(yáng)光媽媽，這都是應(yīng)該的！問(wèn)題還是有，又發(fā)到郵箱里了，希望能回復(fù)！提前謝謝！ 讀了您的書(shū)，特別是跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì)，（當(dāng)然在廣告公司學(xué)會(huì)計(jì)我還沒(méi)看完。也許是第一本印象最深。）使我抑不住的一次又一次的感動(dòng)。真是羨慕你有一個(gè)快樂(lè)、幸福的家庭，有這么好的媽媽，這么般配的男朋友。更謝謝您把這么好的，有學(xué)問(wèn)的媽媽與我們共享。（這么好的媽媽不共享真是有點(diǎn)資源浪費(fèi)！哈）讀了您的書(shū)，我有點(diǎn)勇氣去應(yīng)聘做會(huì)計(jì)了。蠢蠢欲動(dòng)但底氣不足。所以遲遲為動(dòng)。如果我現(xiàn)在到了一個(gè)賣電子產(chǎn)品的小企業(yè)，做他的會(huì)計(jì)，我該注意些什么，讀了您的書(shū)，我心里有點(diǎn)蠢蠢欲動(dòng)的想應(yīng)聘會(huì)計(jì)崗位。咨詢一下高職媽媽，提前謝謝。我現(xiàn)在考出會(huì)計(jì)證來(lái)了，我需要做什么準(zhǔn)備嗎？（我從來(lái)沒(méi)干過(guò)會(huì)計(jì)?。┪椰F(xiàn)在真想一口氣把你的第三本書(shū)讀完，我瀏覽了一下，太有意思了。讓我迫不及待的要讀完，當(dāng)然為了我的會(huì)計(jì)知識(shí)，我正在復(fù)習(xí)跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì)呢。也就是三本書(shū)都在輪著轉(zhuǎn)。如果能把書(shū)中的知識(shí)應(yīng)用到工作中，使工作暢通無(wú)……

1、淘寶渠道(全網(wǎng)首發(fā)，90天限購(gòu)2瓶)。2、京東(30天限購(gòu)5瓶)。3、蘇寧渠道(最多4瓶)。4、華潤(rùn)萬(wàn)家(最多4瓶)。5、大潤(rùn)發(fā)(最多4瓶)。天貓：每天20：00，無(wú)門檻，無(wú)需預(yù)約京東：周一至周五12：00，無(wú)門檻，需預(yù)約。預(yù)約時(shí)間：10：00—11：59完成預(yù)約。限制數(shù)量：每次限2瓶，30天限2瓶。每天18：00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始搶購(gòu)牛年茅臺(tái)生肖，晚上24：00準(zhǔn)時(shí)搶購(gòu)飛天茅臺(tái)。每天早上9.30搶購(gòu)飛天茅臺(tái)，除了飛天，蘇寧還提供了牛年茅臺(tái)、精品茅臺(tái)、公斤茅臺(tái)、200mL和375mL飛天茅臺(tái)酒。周一至周六9：30，無(wú)門檻。預(yù)約時(shí)間：10：45—次日8：30完成預(yù)約。限制數(shù)量：每次限1瓶。

1.打開(kāi)手機(jī)界面，點(diǎn)擊【手機(jī)淘寶】登錄。2.在淘寶首頁(yè)，點(diǎn)擊【天貓超市】進(jìn)入。3.在天貓超市界面，點(diǎn)擊上方的【搜索欄】即可進(jìn)入。4.在搜索欄輸入【茅臺(tái)】，點(diǎn)擊后面的【搜索】即可進(jìn)入。5.選擇你買的茅臺(tái)，加入購(gòu)物車。6.在頁(yè)面指定的開(kāi)放時(shí)間支付搶購(gòu)費(fèi)。建議直接通過(guò)手機(jī)淘寶進(jìn)入銷售頁(yè)面，不定期查看最新預(yù)約和搶購(gòu)時(shí)間。淘寶上午10點(diǎn)和晚上8點(diǎn)開(kāi)始搶(會(huì)員晚上7點(diǎn)拿，季卡會(huì)員更方便)，可以1+2。如果不是會(huì)員，可以搶兩瓶。如果是會(huì)員，可以先搶一瓶，再搶兩瓶。2瓶淘寶必須當(dāng)天。搶到一瓶的會(huì)員，第二天只能搶到一瓶。在淘寶上買茅臺(tái)，可以提前加2瓶到購(gòu)物車，打開(kāi)浮動(dòng)時(shí)間窗口，在購(gòu)物車頁(yè)面等待。記住，重要的事情不要在預(yù)訂界面、購(gòu)物車頁(yè)面、購(gòu)物車頁(yè)面說(shuō)3遍。等待59分59秒555毫秒提交訂單。如果沒(méi)有，可以根據(jù)手機(jī)網(wǎng)速、設(shè)置、手速等調(diào)整下單時(shí)間。它最終會(huì)成功的。

搶茅臺(tái)的平臺(tái)介紹如下：1、天貓每天20：00，無(wú)門檻，無(wú)需預(yù)約預(yù)約時(shí)間：無(wú)需預(yù)約。限制數(shù)量：90天限購(gòu)2瓶。2、京東周一至周五12：00，無(wú)門檻，需預(yù)約。預(yù)約時(shí)間：10：00—11：59完成預(yù)約。限制數(shù)量：每次限2瓶，30天限2瓶。每天18：00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始搶購(gòu)牛年茅臺(tái)生肖，晚上24：00準(zhǔn)時(shí)搶購(gòu)飛天茅臺(tái)。3、蘇寧每天早上9.30搶購(gòu)飛天茅臺(tái)，除了飛天，蘇寧還提供了牛年茅臺(tái)、精品茅臺(tái)、公斤茅臺(tái)、200mL和375mL飛天茅臺(tái)酒。周一至周六9：30，無(wú)門檻，需預(yù)約。預(yù)約時(shí)間：10：45—次日8：30完成預(yù)約。限制數(shù)量：每次限1瓶。4、網(wǎng)易嚴(yán)選每天11：00和22：00兩場(chǎng)，無(wú)門檻，需預(yù)約。預(yù)約時(shí)間：10：50之前和21：50之前完成預(yù)約。限制數(shù)量：限1瓶。5、小米有品每天10：00，無(wú)門檻，需預(yù)約，搶購(gòu)預(yù)約和商品鏈接是分開(kāi)的。預(yù)約時(shí)間：10：30—次日9：30完成預(yù)約。限制數(shù)量：每次限1瓶，30天限2瓶。