四川國興酒業(yè)有限公司,平魯國興煤業(yè)工資待遇

1,平魯國興煤業(yè)工資待遇

很好。1、平魯區(qū)國興煤業(yè)有限公司成立于2011年07月29日,主要經(jīng)營范圍為煤炭開采,煤礦企業(yè)員工在入職時都會簽訂合同并且都有五險一金待遇。2、該公司的井下工作人員每月工資待遇1萬元以上,輔助工作崗位每月工資也能拿到7千元以上,工資還是比較可觀的。

平魯國興煤業(yè)工資待遇

2,鐵嶺國興酒業(yè)有限公司怎么樣

鐵嶺國興酒業(yè)有限公司是2011-07-19在遼寧省鐵嶺市昌圖縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于鐵嶺市昌圖縣亮中橋鎮(zhèn)九組19棟1號。鐵嶺國興酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91211224577234864G,企業(yè)法人紀國興,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。鐵嶺國興酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是:白酒、 其他酒(配制酒)生產(chǎn)銷售。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動。)。在遼寧省,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為301644萬元,主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中,共106家。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。通過百度企業(yè)信用查看鐵嶺國興酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

鐵嶺國興酒業(yè)有限公司怎么樣

3,茅臺原總經(jīng)理劉自力為何會獲刑11年半

因為以權(quán)謀私。2008年至2018年,劉自力利用擔任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理等職務之便,在獲得茅臺酒經(jīng)營權(quán)、批準購酒指標等事項上為他人謀取利益,直接或通過妻子、女兒收受財物共計折合人民幣1854.7762萬元,其中人民幣1772.1501萬元、美元10萬元、英鎊2.3萬元。8月24日劉自力以受賄罪判處有期徒刑11年半。2019月9月20日,中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委原副書記、副董事長、總經(jīng)理劉自力涉嫌受賄一案,由貴州省監(jiān)察委員會調(diào)查終結(jié),移送檢察機關審查起訴。經(jīng)貴州省人民檢察院指定,由黔南州人民檢察院審查起訴。8月24日,貴州省黔南州中級人民法院一審公開宣判中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委原副書記、副董事長、總經(jīng)理劉自力受賄案,對被告人劉自力以受賄罪判處有期徒刑十一年六個月,并處罰金人民幣一百萬元;對劉自力受賄所得財物折合人民幣一千八百五十四萬七千七百六十二元及其孳息,依法予以追繳,上繳國庫。擴展資料茅臺集團腐敗問題屢禁不止自2019年5月茅臺集團原黨委副書記、董事長袁仁國被通報“雙開”至今,茅臺集團及其子公司已有至少13名高管被查。事實上,在袁仁國被查處前,茅臺集團已有多名前高管落馬判刑,包括茅臺酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪,茅臺集團原黨委副書記、副總經(jīng)理房國興,茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理、財務總監(jiān)譚定華等。茅臺集團是貴州的財稅大戶。2018年,茅臺集團實現(xiàn)稅收380億元,上繳稅款約占貴州省稅收總額的14%。記者了解到,以前由于擔心影響財政收入,對于茅臺暴露出的問題,應對性措施多、根本性措施少,不愿、不敢觸及深層矛盾,未能動真碰硬。中央八項規(guī)定出臺前,黨政機關曾是茅臺酒銷售的主要關系渠道之一。茅臺集團在確定經(jīng)銷商過程中,主要看經(jīng)銷商跟當?shù)攸h政機關是否熟悉、是否有關系和背景。此外,茅臺集團還曾熱衷推出各種各樣的特供酒、紀念酒、定制酒,刺激特需市場、特定群體的畸形需求,“喝的不買、買的不喝”,這些都助長了企業(yè)的不正之風。參考資料來源:北晚新視覺網(wǎng)—茅臺原總經(jīng)理劉自力獲刑11年半,深挖茅臺問題,為何始終禁而未絕?

茅臺原總經(jīng)理劉自力為何會獲刑11年半

4,茅臺13名高管接連落馬 家族式腐敗凸顯管理混亂

通過狠抓巡視整改,全面加強黨的建設,持續(xù)修復政治生態(tài),茅臺的形象和品牌得到維護,茅臺集團煥發(fā)出新的生機活力,今年上半年營業(yè)收入增長12.76%。圖為工人在茅臺酒包裝車間工作。(資料圖片) 貴州省紀委監(jiān)委日前通報稱,貴州茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理張家齊,茅臺學院黨委委員、副院長李明燦因涉嫌嚴重違紀違法正接受審查調(diào)查。 自2019年5月茅臺集團原黨委副書記、董事長袁仁國被通報“雙開”至今,茅臺集團及其子公司已有至少13名高管被查。一系列問題隨之浮出水面:茅臺“靠酒吃酒”腐敗的根源在何處?存在哪些制度漏洞?管理混亂背后是怎樣的政治生態(tài)? 十九屆中央紀委四次全會部署要求,嚴肅查處國有企業(yè)存在的靠企吃企、設租尋租、關聯(lián)交易、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)等問題,督促嚴格執(zhí)行領導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)有關規(guī)定,堅決斬斷“圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈,堅決破除權(quán)錢交易的關系網(wǎng)。 今年以來,貴州省委第一巡視組向茅臺集團黨委反饋了相關問題并督促整改,省紀委監(jiān)委協(xié)助省委在全省范圍內(nèi)專項整治領導干部利用茅臺酒謀取私利問題,張家齊、李明燦等被查正是專項整治不斷深化、茅臺集團政治生態(tài)不斷凈化的必然結(jié)果。在全面從嚴治黨持續(xù)向縱深推進的過程中,茅臺集團正加快形成“酒香風正人和”的良好發(fā)展態(tài)勢。 以酒謀私利益鏈長期存在 4000多瓶茅臺堆滿家里一間房、將價格最貴的年份酒倒入下水道……今年初,電視專題片《國家監(jiān)察》披露的一幕令很多人印象深刻?!昂染浦缓饶攴菝┡_”的貴州省委原常委、副省長王曉光,不僅自身違規(guī)用公款喝茅臺,還與家人通過大肆收受變賣茅臺酒、利用職權(quán)倒賣茅臺酒、獲取茅臺酒專營資格等方式,大發(fā)“酒財”。 產(chǎn)自遵義仁懷的茅臺酒,是貴州最具地域特色的特產(chǎn)和資源之一,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和 社會 效益。但在曾經(jīng)一個時期內(nèi)其繁榮難以掩蓋亂象,隨著2018年4月王曉光被查處,因領導干部搞特權(quán)而衍生出來的“茅臺酒怪象”逐漸公之于眾。 一段時期里,公款吃喝盛行喝茅臺,干部之間流行送茅臺,一瓶500毫升裝53度飛天茅臺酒的出廠價是969元,市場指導價是1499元。然而,由于供需關系緊張,想以指導價買到茅臺酒很難,商超、專賣店的價格大多在2000元以上,能拿到酒就能掙到錢。于是,在權(quán)力染指下,茅臺專賣店成了酒中“4S店”,嚴重污染了一些地方的政治生態(tài)和 社會 風氣。 據(jù)調(diào)查,袁仁國曾長期把持茅臺酒銷售大權(quán),一邊靠“批酒”大肆謀取私利,一邊把茅臺經(jīng)營權(quán)作為搞政治攀附、撈政治資本的工具。 以袁仁國案為突破口深挖,貴州省嚴肅查處了茅臺集團原總經(jīng)理劉自力、原副總經(jīng)理高守洪等一批以酒謀私的高管。僅2019年就先后有8名集團原高管被逮捕,罪名均涉及“受賄罪”。 巨大的經(jīng)濟利益是靠企吃企、設租尋租等頑癥存在的根源。貴州省委常委、省紀委書記、省監(jiān)委主任夏紅民在接受本報采訪時,將落馬的茅臺高管們稱為“靠酒吃酒”的“酒蠹”,表示必須聚焦重點領域,把國有企業(yè)反腐放在重中之重,嚴肅查處靠企吃企問題。 家族式腐敗凸顯企業(yè)管理混亂 身為貴州茅臺酒銷售有限公司原董事長王崇琳之妻的李太明,為茅臺酒經(jīng)銷商在簽批零售茅臺酒、增加合同計劃量、專賣店日常管理等方面謀取利益,非法收受名牌手提包、手鐲、珠寶項鏈等財物。 這一消息更將茅臺學院拉進了公眾的視野。據(jù)了解,茅臺學院位于貴州省仁懷市,是2017年5月23日經(jīng)教育部批準成立、由茅臺集團出資舉辦的全日制普通本科高校,專為圍繞釀酒產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)應用型人才。 不僅興辦學院,熱衷于擴張的茅臺一度旗下子公司眾多、新項目林立。直到2018年,意識到擴張隱憂后,茅臺才開始“瘦身”,目前已清理整頓數(shù)十家分公司、子公司,收緊集團標識范圍,并將公司管理層次控制在三級以內(nèi)。 王崇琳、李太明夫妻雙雙受賄暴露出的茅臺“近親繁殖”、家族式腐敗等問題同樣觸目驚心。此前,袁仁國就被通報“大搞家族式腐敗”,自2004年以來,僅其妻子和兒女違規(guī)經(jīng)營茅臺酒就獲利2.3億余元。其多個親屬甚至司機也在袁仁國的幫助下違規(guī)從事茅臺酒經(jīng)營,并為其他不法商人牽線搭橋,充當權(quán)錢交易的掮客。 由于茅臺相對封閉的地理位置和特殊的工藝傳承,有的幾代人都在茅臺工作。與此同時,部分領導把職位當作私相授受的“私器”,使得“近親繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盤根錯節(jié)、選人用人違規(guī)問題突出,這也是貴州省委巡視組向茅臺集團黨委反饋的問題。 為解決選人用人突出問題,茅臺集團對管理層及子公司持續(xù)推進人事調(diào)整。2019年底調(diào)整干部職級和職務名稱,轉(zhuǎn)任干部163人。今年以來,茅臺集團官網(wǎng)多次發(fā)布調(diào)整充實二級部室及子公司領導班子的信息。 亂象背后是黨的領導嚴重缺失 事實上,在袁仁國被查處前,茅臺集團已有多名前高管落馬判刑,包括茅臺酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪,茅臺集團原黨委副書記、副總經(jīng)理房國興,茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理、財務總監(jiān)譚定華等。 從表面看,與當?shù)?社會 風氣不正、茅臺管理不嚴、干部思想認識不到位、前期整治決心不夠等密切相關。 中央八項規(guī)定出臺前,黨政機關曾是茅臺酒銷售的主要關系渠道之一。茅臺集團在確定經(jīng)銷商過程中,主要看經(jīng)銷商跟當?shù)攸h政機關是否熟悉、是否有關系和背景。此外,茅臺集團還曾熱衷推出各種各樣的特供酒、紀念酒、定制酒,刺激特需市場、特定群體的畸形需求,“喝的不買、買的不喝”,這些都助長了企業(yè)的不正之風。 更重要的原因是政治生態(tài)出了問題。很長一段時期,茅臺集團內(nèi)部黨的觀念淡漠,主要負責人權(quán)力過于集中。袁仁國從2000年起就先后擔任茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事長等職務,重大事項全由他一個人說了算。對于違規(guī)批條賣酒,集團紀委、審計部門對相關事項審核時,主管部門直接就說“這是袁董事長打的招呼”。袁仁國也曾多次在不同場合上講“酒賣給誰都是賣”,甚至還說“這是正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,紀委不要管得太寬”。 2018年8月赴任的貴州茅臺集團紀委書記卓瑪才讓坦言:“茅臺此前出現(xiàn)這么多問題,就是因為監(jiān)督缺失。集團黨委這個層面不愿意讓紀委去履行職責?!? 從中央巡視反饋情況及各級紀檢監(jiān)察機關查處國企領域的案例來看,黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等現(xiàn)象曾是國企最為突出的問題。 國企要 健康 發(fā)展,黨組織在把方向、管大局、抓隊伍上不能缺位。加強黨建、強化監(jiān)管、完善制度,對茅臺集團的未來發(fā)展將是強有力的支撐。 隨著紀檢監(jiān)察體制改革不斷深化,2019年8月,卓瑪才讓多了一個新頭銜——省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員。貴州省監(jiān)委駐茅臺集團監(jiān)察專員辦公室掛牌成立,和集團紀委合署辦公,進一步強化政治監(jiān)督、嚴格日常監(jiān)督。卓瑪才讓表示,要在“三不”一體推進、查找和堵塞制度短板及漏洞等方面狠下功夫,以高質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。 以“三不”一體理念思路正風肅紀反腐,持續(xù)修復政治生態(tài) 發(fā)源于云南,流經(jīng)貴州、四川兩省的赤水河全長500公里,沿岸酒廠眾多。 河水流經(jīng)茅臺鎮(zhèn)時,地勢從海拔近千米陡然降到400米,四面高山將這里圍繞成盆地狀低谷,形成了當?shù)鬲氂械男夂颉臒嵊晁?。?jù)研究,這種氣候很適宜釀酒微生物的生長與繁衍,微生物群落多樣且相對穩(wěn)定,不易被外界破壞影響。 得天獨厚的地理條件、優(yōu)良的水質(zhì)、特殊的微生物群落,構(gòu)成了特別的生態(tài)環(huán)境,輔以代代傳承的復雜工藝,共同造就了茅臺酒獨特醬香的核心競爭力。 生態(tài)環(huán)境對釀酒至關重要,政治生態(tài)對國企發(fā)展的引領和保障作用更是至關重要。堅持黨的領導、加強黨的建設,是國企的“根”和“魂”,茅臺集團卻一度丟掉了這個優(yōu)勢,政治生態(tài)受到嚴重破壞。 針對茅臺集團系列腐敗案件,貴州省委強調(diào)堅定不移全面從嚴治黨,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,扎實開展專項整治,推動違規(guī)購酒、批酒、收酒、送酒、用酒歪風得到根本性遏制,取得了良好政治效果、紀法效果和 社會 效果。同時制定出臺相關規(guī)定,督促茅臺集團建立領導干部插手茅臺酒經(jīng)營活動打招呼登記備案制等61項管控制度,封堵“靠酒吃酒”的后門。 4月24日,貴州省委第一巡視組向茅臺集團黨委反饋指出,茅臺集團長期放松政治建設、思想建設,貫徹中央、省委決策部署有差距,修復政治生態(tài)任重道遠,要求進一步加強黨的組織建設,落實管黨治黨“兩個責任”,認真排查崗位廉政風險,及時堵塞制度漏洞,有效推進問題整改。 接到省委巡視反饋不久前,茅臺集團黨委開展了為期半個月的“找問題、找措施、找目標”大討論活動,將加強黨的建設、推動高質(zhì)量發(fā)展列為重要內(nèi)容。茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東表示,要通過巡視整改,全面加強黨的建設,加快形成“酒香風正人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。 貴州省紀委監(jiān)委深化運用“三不”一體理念思路,要求凡有領導干部因倒賣、收受茅臺酒被審查調(diào)查的單位,必須開展“一案一整改”,監(jiān)督各級黨組織堵塞案件暴露的漏洞,不斷織密制度“籠子”。 在該省紀委監(jiān)委近期的通報中,仍不乏牽涉茅臺酒的例子。其中,黔南州公安局交警支隊原政委劉建,在專項整治以來仍收受茅臺酒18瓶,安順市普定縣住房和城鄉(xiāng)建設局原黨組書記、局長華逢元違規(guī)收受管理服務對象茅臺酒20瓶,畢節(jié)市織金縣白泥鎮(zhèn)原黨委書記陳波安排他人用公款采購120瓶茅臺酒用于接待和個人享用。三人還存在其他違紀違法問題,均受到“雙開”處分。 然而,通過貴州全省上下的共同努力,專項整治見真章、動真格、見實效,茅臺的形象和品牌得到維護,茅臺集團煥發(fā)出新的生機活力。受疫情的影響,今年上半年國內(nèi)白酒企業(yè)營收及凈利潤普遍下降,而茅臺依然保持兩位數(shù)增長,其中營業(yè)收入增長12.76%,歸屬于上市公司股東的凈利潤增長16.69%。 (來源:中國紀檢監(jiān)察報)

推薦閱讀

四川綿竹有多少酒廠有限公司(四川綿竹酒業(yè)有限公司)
熱文