萬有才酒廠，重慶富貴萬年新材料股份有限公司怎么樣

張店鋼鐵總廠隸屬于山東省冶金工業(yè)總公司，是由原張店鋼鐵廠聯(lián)合兼并山東湖田石灰石礦、山東冶金機(jī)械廠后組建的國家大型企業(yè)。本部位于淄博市中心城區(qū)，廠區(qū)面積88萬平方米，湖田石礦位于張店區(qū)東郊湖田鎮(zhèn)，礦區(qū)面積133萬平方米，冶金機(jī)械廠位于張店區(qū)南郊南定鎮(zhèn)，占地面積33萬平方米。張鋼總廠現(xiàn)擁有總資產(chǎn)30億元，年銷售收入超過35億元，在冊職工總?cè)藬?shù)6000余人。 總廠的主要生產(chǎn)設(shè)備有煉鐵設(shè)備、燒結(jié)設(shè)備以及相應(yīng)的供水、供風(fēng)、供氣系統(tǒng)及其它設(shè)備。擁有塔式機(jī)立窯和礦山挖掘、粉碎設(shè)備、冶煉鑄造、熱處理、機(jī)械加工、鍛鉚等專業(yè)設(shè)備，能夠生產(chǎn)軋鋼、冶煉、礦山、耐火等設(shè)備和工業(yè)煤氣發(fā)生爐、一、二類壓力容器、大中型金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)械加工件等。 主要產(chǎn)品包括各類生鐵、球墨鑄鐵管、鋼、超細(xì)粉以及石灰石、高水材料?，F(xiàn)設(shè)備年生產(chǎn)能力生鐵100萬噸、球墨鑄鐵管10萬噸，石灰石45萬噸、軋材15萬噸，高水材料7萬噸、機(jī)械制造能力20000噸。企業(yè)擁有自營進(jìn)出口權(quán)，主導(dǎo)產(chǎn)品生鐵在國際上享有很高的聲譽(yù)。

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因不知道你廠子規(guī)模有多大，以下為本人的愚見 1.按加工的工序分為幾個車間（為了分開計(jì)算成本） 1.1 各車間的人工工資 1.2 水電費(fèi) 1.3 機(jī)物料 1.4 其他 每個車間算好后，就是各車間的制造費(fèi)用 2.到月末做材料出庫匯總，進(jìn)行盤點(diǎn)，包括倉庫與車間 本期領(lǐng)用＝期初+本期購入－月末在庫（如果貨先到，沒有發(fā)票按暫估入庫，下月沖回） 車間：根據(jù)各車間的完成程度折算在產(chǎn)品上成品的百分比（用來在產(chǎn)品與完成品之間分配制造費(fèi)，木材加工廠只乎都是材料一次性投入那么材料金額在在產(chǎn)品與完成品為間進(jìn)行平均分配就可以了。 3.料工費(fèi)都有了接下來就可以算本月成本了。 以上 如果就一道工序,做好收發(fā)料單據(jù)(圓木舉例),一個月個料錢就確定下來,再看看發(fā)生了多少制造費(fèi)用,設(shè)一個盤點(diǎn)日比如28號,在這一天,讓車間盤點(diǎn)所有的在產(chǎn)品數(shù)量,倉庫的原材料數(shù)量,確定發(fā)出材料金額. 月初原材在庫56萬,本期購入120萬(有發(fā)票與沒有發(fā)票的都算在內(nèi),沒有發(fā)票應(yīng)計(jì)入假入庫,下個月沖回,如果下個月還沒來發(fā)票,繼續(xù)暫估),本期結(jié)存60萬(28日當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果),那么本期領(lǐng)料金額=56+120-60=116萬(本月發(fā)出金額) 如果你們領(lǐng)料當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天的,在28日領(lǐng)料時,下班前計(jì)算一下,車間沒有加工的原木是多少,退回到倉庫(只是走一下賬),這樣領(lǐng)的料不就都用了嗎,就算沒加工成完成品,也成木板了.也就是說,車間沒有在庫的圓木. 本月28日盤點(diǎn)(每個班組盤點(diǎn)各自的已加工木板,因?yàn)闆]有圓木了,這個時候就不要生產(chǎn)了)在產(chǎn)品為2000件(在庫木板折合成完成品數(shù)量),完成品為8000件 假入本月工人工資10萬,各種修理費(fèi)20萬共計(jì)30萬期初車間制造費(fèi)用金額為50000元,車間原材料(加工成木板的料)200000.同時假設(shè)2000個在產(chǎn)品完成程度只有65%的話(視情況而定但標(biāo)準(zhǔn)定下要就要統(tǒng)一執(zhí)行下去)2000*65%=1300個,也就是說2000件所含的加工費(fèi)相關(guān)于1300件完成品所耗用的金額 30萬/(1300+8000)=32.26 在產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=32.26*1300+=41938 完成品分配的制造費(fèi)用=50000+300000-41938=308062 先分配料錢:假如就一種料木材(輔料不算) 116萬/(2000+8000)=116元 在產(chǎn)品料錢=116*2000=232000元 完成品料錢=200000+1160000-232000=1128000元 因?yàn)樵诋a(chǎn)品所用原材料與完成品幾乎一樣,料是一次性投入的. 本月完產(chǎn)成品的金額=308062+1128000=1436062元 本月在產(chǎn)品的金額=41938+232000=273938元 期初完成品數(shù)量 1000個,金額180000元,本期入庫 8000個 1436062 本月銷售7500個銷售成本為=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937元 那么1256937元就是本月發(fā)生的主營業(yè)務(wù)成本.主營業(yè)務(wù)成本不是關(guān)健,關(guān)健在于怎么算出完成品成本,算完成品成本的關(guān)健在于怎么能夠合計(jì)計(jì)算出在庫品的金額.算出在產(chǎn)品的金額主要在于怎么把料費(fèi)合理的分配下去. 如果你們老板有能力開來一些發(fā)票計(jì)入制造費(fèi)用,但是要每個月下來要合理,比如把料定在65%其余是35%制造費(fèi)用, 就按照這個模式算下來就行,一個月生產(chǎn)1000000的貨(生產(chǎn)成本)其中料占650000,制造費(fèi)用占350000,不要乎高乎低的,這樣賬面上看起來不好看,同時65%與35%你一定要去同行業(yè)是調(diào)查,不然弄的你家的比例太高沒有可比性,也不好看. 最后哥們能不能追加點(diǎn)分呀,我花了很長時間寫這個東東