1，山西現(xiàn)代雙語學(xué)校董事長任芝清是哪里人
忻州的好像，原來一個木匠
2，娃哈哈集團老總是誰
娃哈哈集團董事長 宗慶后~!
3，現(xiàn)在山西的首富是誰
仍然是 海鑫集團董事長，李兆會
4，淮北口子酒廠董事長是誰
徐進
“中國酒業(yè)年度十大經(jīng)濟人物”--洋河酒廠董事長楊廷棟
5，李晉平的履歷
同問。。。
1987年6月中國礦業(yè)大學(xué)采礦工程系畢業(yè)，同年分配到山西潞安礦務(wù)局石圪節(jié)煤礦工作，歷任技術(shù)負責(zé)人、總工程師、生產(chǎn)和機電副礦長兼總工程師、任潞安集團石圪節(jié)煤礦礦長、潞安集團環(huán)能股份公司副總經(jīng)理、潞安集團董事、總經(jīng)理。2011年6月8日山西省委組織部在潞安會堂召開的集團干部大會上隆重宣布：李晉平同志任山西省潞安集團董事長。2012年8月6日山西省委組織部在潞安會堂召開的集團干部大會上隆重宣布：李晉平同志任山西潞安（礦業(yè)）集團有限責(zé)任公司黨委書記。
6，李秋斌是哪兒人
山西河北人
呃呃... 中國人... 呃呃... 山西省河北人
李秋斌[1] ，現(xiàn)任山西省河北商會會長，山西云水集團董事長。太原市十一屆、十二屆人大代表兼太原市人大城建委員會會員，太原市小店區(qū)慈善基金會常務(wù)委員、副會長。李秋斌長期執(zhí)著于企業(yè)社會責(zé)任和慈善事業(yè)，獲得諸多殊榮。企業(yè)每年上繳利稅近千萬元，解決了上千人的就業(yè)問題，實現(xiàn)了員工增收、企業(yè)發(fā)展、行業(yè)進步、社會滿意的多贏局面，為山西省委的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展策略起到了良好的帶頭示范作用。
7，南馳集團簡介公司老總是誰最好有詳細信息
中國董事長吳要璺（外部董事）中國有限公司關(guān)于中國中煤能源集團有限公司（煤）是一家國有重點企業(yè)國資委管理的前身是成立于1982年7月中國煤炭進出口總公司。經(jīng)過多次資產(chǎn)重組，中國的煤炭行業(yè)，大型企業(yè)集團中最具特色的。 中國煤炭主業(yè)：煤炭生產(chǎn)及貿(mào)易，煤化工，煤層氣開發(fā)，坑口發(fā)電，煤礦建設(shè)，煤機制造及相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)。煤礦現(xiàn)有控股的全資子公司，每21股，境外機構(gòu)4，參股企業(yè)11 2008年12月31日，對122.95十億元全資產(chǎn)，35.5％的總負債率。 1140萬工人在書上。 煤業(yè)集團自1999年5月煤炭部的改組脫鉤，由單個企業(yè)為基礎(chǔ)的貿(mào)易取得煤炭生產(chǎn)企業(yè)集團轉(zhuǎn)型交易，實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。三年連續(xù)在煤炭行業(yè)中排名第2，第500家企業(yè)在全國前列。 2008年，71.9十億yuan煤炭營業(yè)收入，實現(xiàn)了11.3十億人民幣，11411萬噸煤炭生產(chǎn)，煤炭貿(mào)易10266萬噸，總利潤。 煤礦認真貫徹落實關(guān)于推進國有企業(yè)改革股份制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的部署，黨中央，國務(wù)院，大力推進體制機制創(chuàng)新。 2006年8月22日，國資委批準煤業(yè)公司主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)重組發(fā)起設(shè)立了中國獨家煤能源股份有限公司。二○○六年十二月一十九日中，中國中煤能源股份有限公司在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，募集資金15.12十億人民幣。 2008年2月1日，中國中煤能源在上海證券交易所上市，25.67十億人民幣的總?cè)谫Y額。 煤炭未來五年，是實現(xiàn)發(fā)展目標，“22255”，即：煤炭產(chǎn)量達到2億噸;總資產(chǎn)達到了200十億人民幣（相當于銷售額為150十億人民幣）;利潤2000十億人民幣;建成五大產(chǎn)業(yè)基地煤炭在山西，江蘇，黑龍江，內(nèi)蒙古（榆林），新疆等;形成煤炭生產(chǎn)，煤化工，發(fā)電，煤機制造五大產(chǎn)業(yè)的煤礦建設(shè)協(xié)同發(fā)展格局成為全球領(lǐng)先煤炭公司行列，建設(shè)成具有國際競爭力的大型能源集團。 為了確保實現(xiàn)這些目標，煤炭理念的全面工作，是“1458”，即：牢固樹立以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營理念，堅持生產(chǎn)規(guī)模，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，隊伍專業(yè)化，信息化的管理手段“四個現(xiàn)代化”的發(fā)展方向，樹立高起點，高目標，高質(zhì)量，高效率，高效益“五高”標準，調(diào)整實施，完善，加強和改進特征和全面推進生產(chǎn)技術(shù)，管理和投資的發(fā)展，改革和發(fā)展中煤集團的工作邁上一個新臺階。 煤炭公司將抓住的大型煤炭基地，大集團的戰(zhàn)略機遇期的建設(shè)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持能源節(jié)約資源，提高效率，可持續(xù)的發(fā)展道路，建設(shè)具有國際競爭力的大能源集團。
雖然我很聰明，但這么說真的難到我了
