1，現(xiàn)在中贏控股集團的董事長是誰
尤永懷唄，他是對外經(jīng)濟貿易大學金融學研究生，擁有10年風險投入與私募股權經(jīng)驗，并成功創(chuàng)辦運營數(shù)家行業(yè)領先企業(yè)。中贏投聽過吧，這個也是他創(chuàng)辦的。
2，梁善德簡介要最全的
梁善德是全網(wǎng)贏銷創(chuàng)始人，獨創(chuàng)出一套《全網(wǎng)贏銷》的業(yè)績爆破模式；主講 課程有《云商合伙贏》、《云商講師班》、《云商戰(zhàn)術班》等3套精品課。他也是到位文化傳播公司董事長
3，三贏公司董事長尚桂蓮欠這么人多錢今年能還上嗎
尚桂蓮你害死我了，你在哪?你欠我的那錢是向朋友借的，現(xiàn)在他們天天追我要，妻離子散家要散了，你還我錢...請大家?guī)蛶臀艺业剿?/div>
不可能還。
4，請問日贏集團的董事長是哪個
不好
你好，是李敏女士，是個很有影響力的人
李敏,一個很厲害的
5，兩位商界的老總經(jīng)中間人介紹相聚談一筆合作的生意這是一筆雙
根據(jù)第2的一個問題，可以認為沒有談成，因為這個問題好像是在強調禮儀，但是根據(jù)題目這生意是必須要談成的，因為沒有商人會把公司的利益不放在眼里，但是我還是給出一個沒有談成的答案吧，不想說太多，太多了，難得打字。
沒有談成，原因就是因為第二個問題。
禮儀向來都是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，雖然現(xiàn)在這個社會有點不注重，但是我們還是要有自己的原則，文明禮儀向來都是一個公司員工守責基本守責，如果一個公司的老總這點都禮儀都沒有，那么他如何管理他的員工，如果這個老總是這樣的人，那么他周圍的人也不會好到那里去，如果和他合作，會不會違約，會不會因為他而影響自己公司在社會，在別人眼里的地位。禮儀與人際交往就是一個相輔相成的關系，不學禮，無以立-----孔子，就是這個道理，OK？
談成了。。從交談態(tài)度上看b老板有點不屑一顧，說明在合作上處于主動方，談成的原因就在于他拿起杯子喝了幾口水才壓住名片，而沒有直接壓住。這說明他還是希望分這杯羹的，只不過在氣勢咄咄逼人，或許是想施加更多的商業(yè)籌碼吧。。
6，著名私募領軍人物吳險峰
深圳龍騰資產(chǎn)管理有限公司董事長 吳險峰
中山大學理學碩士學位，具有超過12年的證券從業(yè)經(jīng)歷。大陸及香港兩地證券注冊分析師?，F(xiàn)任深圳龍騰資產(chǎn)管理有限公司董事長。
1996年-2007年曾先后就職于蔚深證券、國泰君安證券（香港）公司，從事研究及證券自營業(yè)務。2003年至2007年就職于國泰君安證券（香港）期間，獲2005年度香港市場基礎原材料行業(yè)薦股第一名（據(jù)Bloomberg彭博資訊全球排名，該排名包括高盛、美林、摩根等國際大行研究員）。
吳險峰先生是國內第一個在歷史低位推薦海螺水泥的研究員，挖掘出如中信證券、南方航空、香港控股、錫業(yè)股份、農(nóng)產(chǎn)品、山河智能等大牛股。投資業(yè)績優(yōu)秀，2005年、2006年投資收益率分別在90%、200%以上；2007年公司與深國投合作發(fā)行“深國投.龍騰信托”，作為雙方合作的基礎，公司提供給深國投實盤考核的賬戶投資收益率高達133.97% ，位居同期同類產(chǎn)品投資收益率排名前列。同期滬綜指上漲91.77%，深綜指上漲83.26% 。目前，“深國投.龍騰信托”正在發(fā)行中，即將成立。
7，贏作者資料
贏》-作者簡介
作為通用電氣前任CEO，杰克·韋爾奇在全球享有盛名。他被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業(yè)家”。
在GE公司工作的40年中，杰克·韋爾奇領導該企業(yè)在多個產(chǎn)業(yè)領域、在世界各國、在激烈的市場競爭環(huán)境下贏得了年復一年的勝利。他所倡導的正直、誠實、力爭最好的經(jīng)營風格，以及他對人才、團隊和效益的不懈追求，已經(jīng)成為商界的黃金法則。
蘇茜?韋爾奇，前《哈佛商業(yè)評論》主編。她曾就讀于哈佛大學和哈佛商學院，發(fā)表過許多關于領導力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。
杰克韋爾奇 １９３５年１１月１９日出生于馬薩諸塞州塞勒姆市．１９６０年，加入通用電氣塑膠事業(yè)部；１９８１年４月，成為通用電氣歷史上最年輕的董事長和ＣＥＯ．從入主通用電氣起，在短短２０年間，他將一個彌漫著官僚主義氣息的公司，打造成一個充滿朝氣，富有生機的企業(yè)巨頭．在他的領導下，通用電器的市值由他上任時的１３０億美元上升到了４８００億美元，排名也從全美上市公司排名第十位發(fā)展成盈利能力位列全球第一．位居世界第二的世界級大公司．２００１年９月退休．他被譽為＂最受尊敬的ＣＥＯ＂，＂全球第一ＣＥＯ＂，＂美國當代最成功最偉大的企業(yè)家＂．如今，通用電氣旗下已有12個事業(yè)部成為其各自的市場上的領先者，有9個事業(yè)部能入選《財富》500強。韋爾奇帶領通用電氣，從一家制造業(yè)巨頭轉變?yōu)橐苑諛I(yè)和電子商務為導向的企業(yè)巨人，使百年歷史的通用電氣成為真正的業(yè)界領袖級企業(yè)。
杰克·韋爾奇（Jack Welch）是通用電氣（GE）董事長兼CEO。在短短20年間，這位商界傳奇人物使GE的市場資本增長30多倍，達到了4500億美元，排名從世界第10提升到第1。他所推行的“6個西格瑪”標準、全球化和電子商務，幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)……本書是韋爾奇退休前的最后一個大動作，他將自己的成長歲月、成功經(jīng)歷及管理經(jīng)驗和盤托出，為渴望成功的商業(yè)人士樹立了一個經(jīng)典范例，堪稱一部“CEO的圣經(jīng)”。該書更以700萬美元“天價”稿酬，創(chuàng)下美國自傳版權收入之最！