最大的監(jiān)制就是制片人，制片人的監(jiān)制工作是監(jiān)督其他的項目監(jiān)制。監(jiān)制在一半般情況下就是指的項目監(jiān)制和總監(jiān)制。3：監(jiān)制；制片人的馬仔、心腹。監(jiān)制和導演一般會在殺青之后握手言和。在總監(jiān)制手下有著的各個項目監(jiān)制。就我個人監(jiān)制子陽導演的電影處女作《老獸》的經(jīng)驗來說，監(jiān)制很重要的一點是對創(chuàng)作介入的分寸感。
一部電影的監(jiān)制是什么地位？
中國華語區(qū)有這么一個重要的角色，類似于在導演和制片人之間，要有一定經(jīng)驗的人來扶持和把握新導演，在他的創(chuàng)作上給予一定幫助。就我個人監(jiān)制子陽導演的電影處女作《老獸》的經(jīng)驗來說，監(jiān)制很重要的一點是對創(chuàng)作介入的分寸感。我的體會是作為監(jiān)制，在前期劇本階段要提供更多如監(jiān)護人般的幫助和把關，需要預知一個劇本和一個導演在想象一部電影和實際操作之間會出現(xiàn)哪些差距和問題，欠缺什么。
在《老獸》劇本的創(chuàng)作中，周子陽完成了一個電影劇本的原始狀態(tài)，非常好，他有發(fā)現(xiàn)的眼睛。我們介入之后，提出了一些敘事結構上的建議，比如綁架發(fā)生后的報警以及法庭對峙，由此鬧劇深化家庭矛盾，讓一個劇作的結構更為完整，張力更強，更吸引人。在結構上趨于完整后，我們在探討如何加深這些情節(jié)的細節(jié)構造和轉承，而不一筆劃過。
除了監(jiān)制外，我在這部作品中還扮演投資人的身份，自然也要關心影片的制作班底組成以及演員的搭建。在《老獸》的籌備階段，我向子陽推薦了《告別》這部影片，請他關注其中涂們的表演，并通過內(nèi)蒙古制片廠的伊呼和導演與涂們?nèi)〉寐?lián)系，給他提供了這個劇本。2015年我在觀看涂們在德格娜導演的《告別》后就非常喜歡，認為他很合適《老獸》里這個父親的角色。
在演員的價值上，我想監(jiān)制以既往的經(jīng)驗和資源往往會提供很好的引導和建議。一個年輕的導演能有經(jīng)驗較為豐富的監(jiān)制共同溝通探討，還是會給影片帶來更多的可能性，甚至最終的驚喜的。電影真正開始拍攝之后，那個過程是很復雜的。相比那些愿意投入更多精力、介入到導演現(xiàn)場工作的監(jiān)制來說，我屬于放手把現(xiàn)場的拍攝工作交給導演的那種，自己更多的是提供一個后盾的作用，無論跟當?shù)刭Y源的調(diào)動和協(xié)調(diào)，還是劇組內(nèi)部人員的配合和調(diào)整，我更多的是做這些吧。
制片人、出品人、監(jiān)制、特別出演分別指的是什么？
1：制片人：影片的主宰，第一負責人，最大權力者，可更改導演。制片人，是指影片的生產(chǎn)制造者，類似于音樂唱片之中的音樂制作人，公司體系之中的總裁。凡是一切有關于影片實際行動的工作都由制片人來完成。具體包括如下一條龍工作內(nèi)容：1：劇本統(tǒng)籌；挑選劇本的權利，決定拍一個怎樣主題的片子，由制片人根據(jù)市場環(huán)境來挑選最終劇本。
2：前期籌備；確定好電影的立意和商業(yè)切入方向后，制片人會商討核心成員的建立。包括：導演的選擇、主要演員的選擇、拍攝地點的選擇。3：組建攝制組（包括演職人員以及攝制器材的合同簽訂，這是劇組的核心。一個劇組少則上百人，多則近千人）；4：攝制資金成本核算、財務審核；5：執(zhí)行拍攝生產(chǎn)（開拍到殺青的所有工作都在制片人的權利范圍內(nèi)，他具有更改開除所有人員的權利）6：后期制作(影片的剪輯、機位鏡頭、色彩調(diào)配等。
后期的制作成本和時間一般大于實際拍攝時間)；7：協(xié)助投資方國內(nèi)、外發(fā)行和國內(nèi)；（各種發(fā)布會、各種主題曲、電影票預購活動都由制片人籌辦）8：外申報參獎等工作（影片上映后需要提前鎖定各大電影獎項，爭取提升票房銷量）。制片人的工作內(nèi)容大體就是包括以上前期劇本、人員組建、資金統(tǒng)籌、拍攝監(jiān)制、后期處理、發(fā)行、上映、申報參獎這一系列工作流程。
內(nèi)容十分繁雜瑣碎。而在任何一個環(huán)節(jié)之中，制片人都具有絕對的話語權。他也是影片銷量和收益的第一負責人。普通人只看得到臺前幕后的是導演，可是實際上對于電影內(nèi)部行業(yè)而言，導演是針對拍攝的絕對核心，并不涉及前期和后期的工作。前期的籌備和后期的發(fā)行，都不在導演的專業(yè)拍攝技能之內(nèi)。而實際上制片人的專業(yè)能力，就在于此。
所以制片人的地位是比導演要更高，也具有特殊時刻更換導演的權利。但一般不會那樣做，因為國內(nèi)的導演基本上就那幾個。但是因為國內(nèi)特殊情況，大部分的頂級導演就是制片人，這就導致了制片人的定位極為模糊，常常和導演重疊。但實際上，最好的制片人往往是輔佐導演，或者制片人擔任導演，亦或者導演擔任制片人。因為導演需要對影片有絕對的控制權。
最明顯的例子，就是新版扎導版《正義聯(lián)盟》之中，導演為了獲得絕對話語權，放棄了薪酬。2：出品人：制片人的金主爸爸，投資者、電影的股東，電影票房的號召者。出品人，定義是：影片主要投資方的法定代表或掛名法人。出品人的工作很簡單：審視被投資影片是否具有投資的價值，然后決定是否投資。說簡單點，出品人就是制片人的金主爸爸，就是電影拍攝一切花銷的源頭。
同樣也是電影成功后的最大獲利者。但是要注意，出品人往往是一個人，但是他并不是具體的主資方，常常是主資公司的老板。那為什么不寫出品方，而往往是寫出品人呢？因為出品人往往是那些在電影界內(nèi)部具有較大號召力的明星、導演。標注他們的名字，比他們的電影公司更具有號召力。最典型的例子就是：吳京被“騙”投資《流浪地球》。
吳京就是《流浪地球》的出品人，他掏的錢救了整個劇組，讓劇組可以正常開工。而且吳京具有完美的電影號召力，畢竟有他自己擔任制片人、擔任出品方、擔任導演的《戰(zhàn)狼2》大獲成功。所以，嚴格意義上出品人是出品方的代表，是需要一定程度的電影票房號召力存在的。為什么這些年吳京的電影一部接著一部？很簡單，因為吳京出品或參演的電影片方都能夠得到很高的回饋。
而在《攀登者》撲街之后，吳京也聰明了，開始不接那種中看不中用的垃圾愛情電影，而是增加自己的話語權，開始轉戰(zhàn)抗日、戰(zhàn)爭題材。這個轉變是對的，只要吳京不拍兒女情長的影片，基本上票房都很頂。3：監(jiān)制；制片人的馬仔、心腹。確定預支、拍攝進程。制片人的代理人。最大的監(jiān)制就是制片人，但是制片人的監(jiān)制工作是監(jiān)督其他的項目監(jiān)制。
因為一個影片的全部制片工作很龐大，一個單獨的制片人永遠不可能達到統(tǒng)籌全局。所以，就有了一個全新的崗位誕生：監(jiān)制。監(jiān)制在一半般情況下就是指的項目監(jiān)制和總監(jiān)制。而總監(jiān)制大部分是制片人的絕對心腹，或者是制片人自己。而依附于總監(jiān)制之下的就是各個項目的預支和拍攝進程。就好比，總裁手下的一級項目經(jīng)理。好比音樂制作人手下的編曲總負責人、和音總負責人。
監(jiān)制的工作，就很容易理解了，主要有以下幾條：1：代表制片人監(jiān)督導演的藝術水準和經(jīng)費支出，同時也協(xié)助導演完成日常工作的配合。2：制定影片的具體拍攝日程計劃，如何時開拍，何時殺青，進度如何等；并要嚴格執(zhí)行。3、負責攝制組的支出總預算和電影制作的后勤保障；開工資；所以監(jiān)制的權利是很大的，基本上是和電影導演分庭抗衡。
而且在劇組之中，導演和監(jiān)制就是一對天生合不來的職位。監(jiān)制和導演吵架，那是劇組的平常節(jié)目。因為監(jiān)制的工作內(nèi)容就是監(jiān)督導演而抑制導演亂花錢，而導演為了拍攝效果肯定是要為影片負責，自然要花錢。監(jiān)制和導演一般會在殺青之后握手言和。畢竟都是工作。但實際上，監(jiān)制并非是一個人，而是一群人。在總監(jiān)制手下還有著的各個項目監(jiān)制。
比如財務、道具、后勤。4：特別出演；大牌做配角。特別出演相比于以上的三個工作崗位，就容易理解多了。當影片之中有具有電影號召力的大牌演員擔任配角時，基本上都會在影片的片頭和片尾標注上：特別出演：XXX。這說白了，就是增大演員的號召力，可以讓他的粉絲們產(chǎn)生消費的一種技巧。比如：陳道明、范偉、陳寶國等一級國家演員會標注，吳京、成龍、沈騰這樣的電影號召力大明星會標注。
