中衛(wèi)代理白酒怎么樣，有誰知道代理酒的市場怎么樣

白糖很不錯。。。

同事有回家代理羅浮春天養(yǎng)生酒的，看起來不錯，而且方便省心，很多東西都不用自己動手，特別方便。

利潤都是相對的，白酒相對啤酒副食行業(yè)來說利潤還是很高的，最大的優(yōu)勢是白酒不過期不過時，從產(chǎn)品上來說風險不大；投入要根據(jù)你代理的品牌和區(qū)域大小了，建議在力所能及的情況下要代理名酒；業(yè)務(wù)交流、名酒代理敬請(╯▽╰)[百|(zhì)度]：╯▽╰楓舞長街的博客╯▽╰，謝謝！

每個行業(yè)只要認真做都會有好的結(jié)果，你想做白酒，大品牌肯定比較貴，可以做個中上等的，比如將相和。因為成本很低，非常適合你這種情況的。

做白酒代理一定要有這方面的資源，普通老百姓是喝不起那么多好久的，要不然賣不出去只能自己喝了，多找點商機，找點有市場有前景的項目，上次看到有個長沙贏天研發(fā)了一種工具可以在墻上作畫的，我覺得很不錯，那墻畫很漂亮，現(xiàn)在在我們這邊特別流行，要是你那個城市還沒人做可以看看，個人感覺很有發(fā)展前景

看你怎么做了 既然做了就專心做好，不做就不做了，你可以咨詢一下 最好找廠家，杜康國色天香系列酒你可以參考看下，

按照目前的趨勢看，中低檔白酒代理的趨勢比較好?，F(xiàn)在整個白酒市場上，就中端酒銷售還可以。 我和別人合作代理的大泉源酒，中端酒這兩年買的都很快，高端酒相對來說少一些。保健酒趨勢也不錯，我們這的大泉源人參酒賣的非常好。這是白酒市場大趨勢。未來中端白酒必定會引領(lǐng)行業(yè)的。

好酒，不多啦！繼續(xù)!

中國的白酒很有歷史故事，支持

現(xiàn)在代理中低檔的白酒應(yīng)該不錯的，高檔的白酒市場很蕭條

我是收藏酒的，老酒存的也有一些想出貨。

酒是男人的標志，不能少

白酒代理可以啊，酒水的利潤是相當大的，但是有個問題，就是現(xiàn)在白酒品牌比較多，要選些有特點的，我喝過一個白酒口感挺好的，冰峪莊園牌的，你可以嘗嘗，希望能幫到你！

代理白酒本身很不錯，利潤很高，但是現(xiàn)在的品牌太多，競爭很激烈，選擇一款差異化的白酒可以減少一些競爭，這樣對你比較有利，冰峪莊園這個品牌的原漿酒就很不錯，賣點很多，酒質(zhì)也非常不錯，你可以了解一下看看，見名字

白酒代理很好，但是具體到你的情況是不是“好”，那就要另當別論了！請回答以下問題： 你的資金實力如何？你對這一行當懂多少？你有得力干將做你的營銷主管嗎？你有現(xiàn)成銷售網(wǎng)絡(luò)渠道嗎？你對即將代理的地區(qū)的競爭品牌和競爭格局了解多少？你自己代理白酒的優(yōu)勢和劣勢在哪·····

很好 主要是看貴公司的發(fā)展方向了

當然好了， 祝你賺大錢

針對營銷渠道的建設(shè)，經(jīng)營著名品牌“寧夏紅”的寧夏香山酒業(yè)集團老總張金山表示，在企業(yè)建設(shè)自主營銷體系的同時，原有的經(jīng)銷商管理模式還將在相當長的一段時間內(nèi)斷續(xù)存在。因此，加強對現(xiàn)有渠道的管理仍是目前企業(yè)營銷管理工作的重頭之一，而在產(chǎn)品的整個分銷過程中，參與者不僅僅是企業(yè)與經(jīng)銷商，更為完整的管理解決方式應(yīng)該充分考慮的要素包括企業(yè)總部、駐外機構(gòu)、經(jīng)銷商、二批商、終端等五個主要的參與者，同時隨著區(qū)域和渠道的變化而有所不同，每項工作中各個相關(guān)方參與的程度也有所不同。 同時，終端市場是產(chǎn)品與顧客最終交易的環(huán)節(jié)，由于條形碼、POS等技術(shù)的廣泛使用，使渠道商和零售商能夠以非常低的成本獲取全面的顧客信息，其詳細程度和準確性大大超出廠商通過樣本調(diào)查得來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。由于主要信息滯留在終端市場，而顧客信息、市場信息、庫存信息等直接影響產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和營銷決策，因此，如果廠商能快速疏通渠道的信息流通速度，用一種更好的管理方式掌控產(chǎn)品的流通信息和銷售信息，廠商就能夠更好地把握和了解顧客需求以及市場的走向。 通過信息化的專業(yè)管理平臺對渠道加以管理與維護是科學(xué)掌控渠道分銷鏈條的必要手段。因此，張總認為，網(wǎng)絡(luò)的作用對于當今的生產(chǎn)企業(yè)來講，不再是簡單的信息傳遞“工具”，更應(yīng)將它看成一種高效管理的“通路”與未來管理競爭的“手段”而予以高度重視。 “英雄所見略同” 促成“寧、國聯(lián)姻”寧夏紅是寧夏香山酒業(yè)(集團)有限公司的一家全資子公司，位于著名的“中國枸杞之鄉(xiāng)”中寧縣，近年來發(fā)展成為以枸杞深加工為主營業(yè)務(wù)的知名企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模5.2億元，年可生產(chǎn)2萬噸枸杞酒。寧夏紅不斷整合各種資源，走上可持續(xù)發(fā)展之路，實現(xiàn)了跨越式快速增長，成為中國成長企業(yè)100強第六名。 隨著企業(yè)的發(fā)展，寧夏紅已經(jīng)在全國范圍內(nèi)建立起較為完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，此時，張金山和其帶領(lǐng)的團隊以嶄新的視角和戰(zhàn)略性的眼光審視企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)性的對營銷網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃與改進，用深度分銷、渠道精耕的管理思路和方法指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)，以期在全國范圍內(nèi)增強對終端市場的掌控力度。寧夏紅通過長期的考察和選型，于2005年9月正式與國鏈網(wǎng)簽署合作協(xié)議，借力 “國鏈網(wǎng)”的深度分銷管理平臺實現(xiàn)渠道精耕。 當談到為何選擇與國鏈網(wǎng)合作時，張金山講到:“企業(yè)經(jīng)營管理手段的改造，是關(guān)乎一個企業(yè)興衰存亡的大事，我們需要的不只是一種工具或是一套系統(tǒng)，而是一個企業(yè)發(fā)展過程中可以相濡以沫，榮辱與共并具有高度專業(yè)水平和先進服務(wù)理念的合作伙伴。同時希望借助一個跨行業(yè)、多企業(yè)、資源共享的信息管理平臺，使企業(yè)可以通過直屬的基層銷售管理隊伍，對市場銷售終端進行有效管理，使“企業(yè)大腦”所發(fā)出的各項指令可以良好地傳達到各銷售網(wǎng)點的“市場神經(jīng)末梢” ，并及時得到各類市場回饋信息，使中國960萬平方公里的廣大市場盡收于方寸之間。 在與國鏈網(wǎng)確定合作前我們經(jīng)過了大量的市場調(diào)研與對比。在最后入圍的幾家應(yīng)用服務(wù)提供商里，我們更看重的是國鏈網(wǎng)在專業(yè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，以及他們在戰(zhàn)略思路上與“寧夏紅”的相對統(tǒng)一。我想這種共識既是我們達成合作的原因，也是我們今后順利合作的保障?！?/div>