2015年的賓館業(yè)很難做 為什么,2個月只上15天班

2020年的旅游業(yè)毫無疑問是致命的,就當(dāng)下情況來看,由于此次疫情發(fā)生的時間,正好是中國的新年期間。在這個時候我覺得咱們社會一定要進(jìn)行一個深刻的反思:互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)究竟為我們社會做出了什么樣的貢獻(xiàn)?美團(tuán)不開飯店,但它比每一個開飯店的公司掙的都多;滴滴沒有計程車,但成千上萬的免費(fèi)司機(jī)為他打工;阿里巴巴號稱要讓天下沒有難做的生意,但它旗下的天貓、淘寶卻讓成千上萬的的商家無路可走;其平臺只盈不虧,掙的比哪個商家都多!不可否認(rèn),像阿里巴巴、滴滴、美團(tuán)、順豐等平臺型互朕網(wǎng)企業(yè),給我們的生活帶來的便利,在一定程度上講,也享受到了實惠,但我們付出的代價是什么?誰又真正的思考過這個問題呢?痛定思痛,我們必須認(rèn)識到,所謂的互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)就是:充分運(yùn)用資本的力量,干掉一切中間環(huán)節(jié),肥了莊家,禍了商家,用你的Q最后讓你無路可走。

現(xiàn)在住宿酒店生意好嗎?

現(xiàn)在酒店和飯店還有旅游行業(yè),都是遇到了非常蕭條的時候。因為現(xiàn)在人們故意新型肺炎疫情的病毒,所以說從新型肺炎泛濫以來,人們也不敢出門,也不敢去辦一些事情。因為真的怕被傳染上新型肺炎,你想一想如果自己沒有醫(yī)保的話,要是治療的情況下就得花很多錢來救治自己,再者說了還危及生命,所以說住宿酒店生意也不會好的。。

今年生意為什么這么難做?

親們,生意不好,別只怪罪新冠病毒疫情了!我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)再洗牌,規(guī)范社會經(jīng)濟(jì)新秩序已刻不容緩?!敖衲晟鉃槭裁催@么差?”,個人總結(jié)了5點原因,你認(rèn)同嗎?一、2020年新冠肺炎疫情全球肆虐,毫無疑問,新冠肺炎給經(jīng)濟(jì)造成了巨大的影響,而且這個影響是兩方面的:1、停工停業(yè),收入銳減。2、不敢外出,人口流動性少了,與之相對應(yīng)的是,貨幣沒有了正常的流動。

在這里我要說的是疫情確實對生意帶來了影響,但不能把所有的生意不好的原因都?xì)w功于疫情。二、城鄉(xiāng)失衡是一大原因我們的國情是,各個地方的收入都不平衡,同個地方的人收入也不平衡,且每個地方有Q的人都涌八了所謂的一線城市。這一局面,就造成了好多地方的人根本都沒有消費(fèi)能力。沒有了消費(fèi)的能力,貨幣就不能有效流通,就會讓人覺得生意越來越難做。

也就是說城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略使鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意越來越難做了,隨著時間的推移,這種感覺越來越明顯。三、 企業(yè)或經(jīng)營思路沒有趕上時代的變化。以前有個說法,買鋪富三代,而現(xiàn)在呢?買鋪即是坑,以前那種在門店坐等顧客上門而成交的時代已經(jīng)不足以支撐一項生意的健康運(yùn)營了。如果你的經(jīng)營思路沒有發(fā)生改變,還在坐等顧客上門,那么你的生意會好嗎?這也就是說不是生意越來越差了,是你的經(jīng)營思路沒有跟上時代進(jìn)步的步伐,被時代淘汰了。

四、生意同質(zhì)化,大多沒有形成核心競爭力;且產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。遍地開花的門店,隨處可見的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),能夠健康運(yùn)營的又有多少?大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新;出發(fā)點雖好,但如果沒有過硬的資金、經(jīng)驗、技術(shù)與人脈的積累,往往會以失敗而告終。用我們通俗的話說,一個10寸的蛋糕,6個人吃可能剛剛好,但現(xiàn)在一下子涌出了二三十個人爭一個蛋糕,試問誰能吃飽?個人認(rèn)為不能帶來價值增量的生意,沒有核心競爭力的生意,將會越來越難做。

五、互聯(lián)網(wǎng)時代,平臺經(jīng)濟(jì)的影響。在這個時候我覺得咱們社會一定要進(jìn)行一個深刻的反思:互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)究竟為我們社會做出了什么樣的貢獻(xiàn)?美團(tuán)不開飯店,但它比每一個開飯店的公司掙的都多;滴滴沒有計程車,但成千上萬的免費(fèi)司機(jī)為他打工;阿里巴巴號稱要讓天下沒有難做的生意,但它旗下的天貓、淘寶卻讓成千上萬的的商家無路可走;其平臺只盈不虧,掙的比哪個商家都多!不可否認(rèn),像阿里巴巴、滴滴、美團(tuán)、順豐等平臺型互朕網(wǎng)企業(yè),給我們的生活帶來的便利,在一定程度上講,也享受到了實惠,但我們付出的代價是什么?誰又真正的思考過這個問題呢?痛定思痛,我們必須認(rèn)識到,所謂的互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)就是:充分運(yùn)用資本的力量,干掉一切中間環(huán)節(jié),肥了莊家,禍了商家,用你的Q最后還讓你無路可走。

我個人認(rèn)為不管做什么都有一個度,都要把它控制在合理的范圍之內(nèi),如果任平臺型互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)無邊界發(fā)展,造成的后果只能是:普通老百姓都無工可打,從而引發(fā)一系列的社會問題。在這個時候,我認(rèn)為讓平臺經(jīng)濟(jì)合規(guī)合法的成長, 讓其有所為,有所不為,并將其規(guī)??刂圃谝欢ǚ秶畠?nèi),才能有效的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的各種平衡,從而實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

2020年旅店生意怎么樣?

2020年的旅游業(yè)毫無疑問是致命的,就當(dāng)下情況來看,由于此次疫情發(fā)生的時間,正好是中國的新年期間。對于旅游業(yè)來說,春節(jié)正是發(fā)力點,很多地接社會在酒店扣房、餐廳業(yè)務(wù)方面迎來巨大損失。雖然有關(guān)政策可挽回一定的損失,但絕大部分的商家、旅行社、餐飲等服務(wù)類行業(yè)都會迎來損失。希望疫情可以早些結(jié)束,旅店業(yè)可在夏季挽回一定損失。

為什么感覺物流行業(yè)越來越難生存?

謝謝邀請。物流越來越難做,是有著行業(yè)背景的。第一,越來越多的零售企業(yè)開始自建物流,比如京東,蘇寧,甚至今天的阿里,勢必會讓一些電商與零售企業(yè)自己做DC配送中心,建立車隊,分走第三方物流的市場份額。第二,共享經(jīng)濟(jì)的異軍突起,一大批物流軟件出現(xiàn)(如運(yùn)滿滿,貨車幫等),是的貨主與車直接對接,讓物流信息部這樣的黃牛下崗,進(jìn)而轉(zhuǎn)型成為第三方物流,增加了競爭對手。

第三,對駕駛員來說,大板車不再允許運(yùn)輸普貨,使得這部分車主轉(zhuǎn)型開9.6米,7.6米貨車,使得這部分車型駕駛員也面臨更多競爭。第四,物流信息化時代到來,沒有及時將線下業(yè)務(wù)與線上流量結(jié)合,優(yōu)化資源,形成競爭壁壘的物流企業(yè)的業(yè)務(wù)將越來越少。第五,國家對交通運(yùn)輸越來越規(guī)范,超載治理更為嚴(yán)格化,也讓一部分經(jīng)常超載的車主降低收入。

為什么有的賓館一到凌晨,就會說沒房間了?

常住宿的客人,一般凌晨三四點鐘不開房,都是過六點開房間,掌握住賓館內(nèi)部毛膩,如果三四點鐘開房,退房時間只到中午十二點,時間短,要求第二天下午退房賓館不愿意,只有六點過后開房,才能延遲到第二天中午十二點。賓館住宿公共場所,客人旅途奔波勞累疲憊不堪,入住洗漱早早休息入睡,賓館安靜,喜歡網(wǎng)上加班工作的客人,夜里房間上網(wǎng),如果凌晨三四點再開房,關(guān)門聲,洗澡聲,燥雜聲會打擾旅客休息,客人會對賓館投訴招惹麻煩。

最主要的是,現(xiàn)在很多人娛樂場所一玩就到下半夜,喝的東倒西歪無正形,男男女女大聲宣嘩,會吵的賓館不安寧,醉漢滿口臟話誰也安排不了,報警影響賓館生意,所以下半夜就是有房間,也不愿開給這幫人,見到這些人前臺會告訴,房間已滿。賓館酒店服務(wù)行業(yè)不容易,即不能得罪客人,又要執(zhí)行公安機(jī)關(guān)安全法規(guī),怎么樣能賺錢也動不少腦筋,客人和賓館只有互相配合,才能住的舒適安全。

開了四年的賓館,最近一年生意感覺越來越差,四年里重新裝修過,又轉(zhuǎn)不出去,怎么辦?。?/strong>

賓館的首要功能是滿足“住宿”需求。作為一個“旅游”愛好者。住“賓館”是每個“旅游者”都有的過程。下面我就以消費(fèi)者的感受談點個人感觀。當(dāng)否?歡迎賜教。1.保障優(yōu)質(zhì)的賓館衛(wèi)生狀況。其中包括賓館外部環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)部客房衛(wèi)生;這點很重要,居于首位。一個臟兮兮的賓館不會讓消費(fèi)者青睞。細(xì)節(jié)如何做,這里不一一細(xì)數(shù),從業(yè)者應(yīng)該很清楚。

2.做好互聯(lián)網(wǎng)營銷,提供網(wǎng)上預(yù)定服務(wù);價格實惠合理;擴(kuò)大客房銷售渠道很重要,酒店與消費(fèi)者之間也要形成互聯(lián)互通渠道。3.擴(kuò)大服務(wù)功能的外延。如免費(fèi)提供早餐、提供旅游咨詢服務(wù)等等……4.在消費(fèi)者體驗感上下功夫。網(wǎng)線、電話、叫醒服務(wù)等,一個也不能少。5.裝修是為了提高消費(fèi)者的入住需要,主要是要圍繞能消費(fèi)者來進(jìn)行裝修。

裝修前期要有個方案,要能保障裝修完成后提高消費(fèi)者的入住好感。這樣花錢才值得。運(yùn)營成功的酒店何來轉(zhuǎn)讓,不成功又哪里可以轉(zhuǎn)讓。有點繞口,但道理是對的。其實、一個酒店的運(yùn)營成功,有多方面的因素制約,需要一整套完善的管理,酒店管理是個系統(tǒng)工程。要提高酒店效益,就需要每一個員工,上下一心落實到位。也才能給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品;酒店客源也才會增加。

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