酒廠安全管理制度上墻，安全制度為什么要上墻

安監(jiān)局，和消防局，有相關的規(guī)定。 如果公司是執(zhí)行iso標準的企業(yè)，在標準中也有相關規(guī)定。

崗位安全責任制、崗位安全操作規(guī)程、主要的安全生產管理制度（根據各單位的實際）。

安全生產主要有以下幾個大的方面要注意的。 1。崗前培訓 2。巡檢制度 3。杜絕疲勞生產 4。杜絕病機生產以及帶有隱患生產 5。嚴肅生產紀律 6。健全設備維護及保養(yǎng)制度 7。危爆物料及化學物料有嚴格的管控制度。 以上純屬個人在生產管理過程中的見解，有不到之處，盼能與大家一起討論。

PART 1 酒店前場管理第一 客房預訂管理 第二 柜臺接待業(yè)務管理一、柜臺接待業(yè)務規(guī)范化管理制度二、柜臺接待業(yè)務規(guī)范化管理表單第三 客房管理一、客房規(guī)范化管理表單第四 餐飲管理一、餐飲規(guī)范化管理表單PART 2 酒店后勤管理第五 總務管理一、總務規(guī)范化管理表單第六 經濟型酒店人力資源管理一、人力資源規(guī)范化管理表單第七 設備設施管理一、設備設施規(guī)范化管理制度二、設備設施規(guī)范化管理表單第八 節(jié)能環(huán)保管理一、節(jié)能環(huán)保規(guī)范化管理表單第九章 安全管理一、酒店安全規(guī)范化管理表單

保安監(jiān)控中心值班工作守則1、 保安監(jiān)控中心值班員必須具有高度的安全防范意識和工作責任感。2、 嚴禁在保安監(jiān)控中心內進行吸煙、飲食、聊天、睡覺及高聲喧嘩、打鬧等一切妨礙工作、有礙觀瞻的行為。3、 保持保安監(jiān)控中心的安靜、整潔，搞好保安監(jiān)控中心的環(huán)境和設備衛(wèi)生。4、 當值時，必須高度集中精力，不得開小差、走神，嚴密注視監(jiān)控屏幕的情況，發(fā)現(xiàn)異常及時知會當值上級主管到現(xiàn)場處理，并跟進及時做好相關記錄，以備檢查。5、 當值時，發(fā)現(xiàn)任何設備、器材出現(xiàn)故障，應馬上通知主管及工程部派人來檢修，處理嚴禁私自亂觸、亂動任何設備及器材，違者追究當值人員的責任。6、 工作時，要嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章操作。因違章操作而引致之事故及設備損壞，由當事者負責，并追究一切責任。7、 愛護和保證中心內一切器材設備的安全，嚴禁任何無關人員亂觸、亂動一切設備。8、 做好交接班工作。交接時，交、接班雙方要認真細致地檢查中心內一切器材、設備的運行情況，并作詳細的文字記錄。接班者發(fā)現(xiàn)器材、設備存在問題，應立即提出質疑，并馬上報告上級主管，接班者明知而不及時反映情況的，由接班者負責。9、 交接班時，要做到情況清楚，設備運行情況清楚，物品、數量交接清楚并作詳細書面記錄。10、熟悉和掌握保安監(jiān)控中心內各種設備的性能及操作規(guī)程。11、未經上級主管允許，嚴禁任何無關人員進入保安監(jiān)控中心。12、保安監(jiān)控中心內嚴禁打私人電話，違者將嚴肅處理。13、嚴格按各項工作程序執(zhí)行工作，不得擅作主張安排工作（特別情況除外）。圖的話一般就是監(jiān)控點的平面圖，有的單位做，有的單位不做，保安對地形熟悉的話不需要看圖就可以知道在什么位置，然后調看其他攝像機跟蹤。

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