毋庸置疑，讓茅臺集團獲得巨大聲譽和好處的是茅臺酒，之所以茅臺酒從僅僅只是一家酒廠發(fā)展成為現在擁有數家子公司的集團公司，主要也是茅臺酒的功勞。即便是每家的質量都可以保證，但茅臺酒是大家的形象代表產品，其他產品只要有比它定位價格低的，我認為也是拉低了茅臺酒的品牌形象。
1、茅臺酒、茅臺系列酒、茅臺集團酒有什么區(qū)別？
區(qū)別很大。但在這里，首先我想談的不是區(qū)別，而是當一個產品做成品牌后，品牌持有人對該品牌的管理和理解，毋庸置疑，讓茅臺集團獲得巨大聲譽和好處的是茅臺酒，之所以茅臺酒從僅僅只是一家酒廠發(fā)展成為現在擁有數家子公司的集團公司，主要也是茅臺酒的功勞。但是不是所有后面公司開發(fā)的產品都要打上茅臺酒的標簽營銷，以及怎么管理這種品牌授權，我就認為既未必也特別考量品牌管理者的水平，
像有網友提出這種問題，在我看來就已經是沒有管理好的表現。消費者分不清有什么區(qū)別，只要其中有哪一家的產品質量出了問題，就會連帶大家受累，即便是每家的質量都可以保證，但茅臺酒是大家的形象代表產品，其他產品只要有比它定位價格低的，我認為也是拉低了茅臺酒的品牌形象。品牌形象打造，拔高是非常難的，降低就很簡單，
眾所周知，派克是鋼筆里面的高端品牌，但我記得在派克的發(fā)展歷史上，老板也曾經犯過一些低級錯誤。當時，好像是公司為了擴大經營規(guī)模，就推出了低端產品，結果，當平時需要花費不菲才能買到的派克筆大街小巷都有賣時，原先公司鎖定的目標消費群體，也是為公司帶來最多利潤的高凈值人群，就覺得還使用派克筆掉價降低了購買欲望，銷售急速下降。
而低端產品的銷售，也因缺乏高凈值人群等意見領袖的消費帶動，遲遲打不開市場，最后，如果不是公司及時調整戰(zhàn)略，重新聚焦拳頭形象產品，可能今天我們就看不到派克筆的存在了。茅臺酒同樣存在這樣的問題，雖然茅臺酒對此也做出了諸如集團其他公司不能和生產茅臺酒的公司使用同一個logo，每家公司買斷總經銷產品只保留十個產品等管理措施規(guī)定，但我還是覺得產品太多太雜，分散了公眾的注意力和透支了茅臺的品牌使用價值。
至于問題本身，回答并不困難，茅臺酒和茅臺系列酒（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬、仁酒等）都是貴州茅臺酒股份有限公司生產出品的，這個公司也是茅臺集團最重要和核心的公司。茅臺集團酒，廣泛的來說應是包括茅臺酒和茅臺系列酒等所有集團各子公司生產的酒的統(tǒng)稱，因太多我就不一一介紹說明了，總之，消費者購買的時候，注意查看產品包裝上的廠家介紹就能搞明白。
2、貴州茅臺鎮(zhèn)酒和貴州茅臺酒有什么區(qū)別嗎？
那相差十萬八千里，貴州茅臺酒是馳名中外名酒，早在1915年就已獲得美國巴拿馬萬國博覽會金獎；1985年獲得了法國電黎國際美食與旅游大賽“金桂葉”獎；1986年獲得了法國巴黎節(jié)第十二屆國際食品博覽會金牌獎，第十三屆亞洲包裝評比會“亞洲之星”包裝獎；1993年在法國波爾多國際酒展上，茅臺酒被授予特別榮譽獎；“飛天牌”和“五星牌”。
3、夢之藍是綿柔代表，醬香是茅臺，清香是什么酒？
清香型白酒，這類白酒是采用清蒸清糟釀造工藝、固態(tài)地缸發(fā)酵、清蒸流酒，強調“清蒸排雜、清潔衛(wèi)生”，即都在一個“清”字上下功夫，“一清到底”，清香醇正，酒香飄逸，略帶蘋果香，回味甜潤，諸味協調余味爽凈，不含窖香，具有傳統(tǒng)白干的風格，所以也受到廣泛歡迎。例如汾酒，不過因為地域不一樣，所以飲酒習慣也不一樣，我個人更偏向于綿柔型洋河酒，口感綿柔，醒酒快，不易上頭！。
