餓了么借此可以獲得優(yōu)質(zhì)的用戶和商戶資源，壯大與美團(tuán)點(diǎn)評對抗的實(shí)力。餓了么和美團(tuán)外賣，一方背靠阿里，一方背靠騰訊，從“補(bǔ)貼戰(zhàn)”開始，瘋狂燒錢競爭，看起來對決的雙方是餓了么與美團(tuán)點(diǎn)評，但業(yè)界一致覺得此次收購是餓了么大股東阿里對美團(tuán)點(diǎn)評的一次“圍剿”。
1、干外賣，選擇美團(tuán)專送好還是眾包好，請大神給一個(gè)好的建議？
這位兄弟，不知道你是打算兼職做還是全職做外賣？如果全職，真的建議你三思，外賣這個(gè)行業(yè)不說累，想賺錢沒有不累的，但是外賣真的不是技術(shù)活，而是體力活，說體力活吧，還不如到工地上搬磚賺的多，如果你年輕，建議你踏踏實(shí)實(shí)找份工作上班，或者實(shí)在不知道干什么就去做銷售，人總要有一技之長，當(dāng)然我不是看不起外賣員，我只是覺得送外賣不是年輕人做事業(yè)的好選擇，畢竟餓了么，美團(tuán)等燒錢的實(shí)機(jī)已經(jīng)過了，也就意味著平臺不需要靠高獎(jiǎng)勵(lì)來吸引騎手進(jìn)來了，就像當(dāng)年的滴滴，第一批做的人，平臺各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)，拿到手還是很可觀的。
外賣是一個(gè)高危職業(yè)，滿大街的亂竄，現(xiàn)在比以前的摩的都還要令人討厭，闖紅燈，逆行等，已經(jīng)嚴(yán)重的擾亂了社會秩序，我相信很快會有交警開始專門的整頓活動(dòng)，每年外賣騎手發(fā)生事故的實(shí)在太多了，最主要的是一日三餐還不準(zhǔn)時(shí)，完全是整垮自己的身體，然而騎手一個(gè)職業(yè)，每天都是日復(fù)一日，重復(fù)的做一個(gè)事，久而久之年輕人根本就不會有社會經(jīng)驗(yàn)的積累，
2、餓了么跟美團(tuán)外賣哪個(gè)好用？
曾經(jīng)的“外賣三巨頭”之一百度外賣出售給中國最早的外賣O2O平臺餓了么，激起市場熱議，也再一次印證了互聯(lián)網(wǎng)圈的那句名言：老大老二打架，老三死了。餓了么和美團(tuán)外賣，一方背靠阿里，一方背靠騰訊，從“補(bǔ)貼戰(zhàn)”開始，瘋狂燒錢競爭，此番變數(shù)之后，究竟誰能坐穩(wěn)外賣O2O市場的第一把交椅？本期TOP2，為你解析。結(jié)語百度外賣此次以四折的價(jià)格被賤賣，既有業(yè)務(wù)競爭力下降的內(nèi)因，也不得不考慮脫離百度AI戰(zhàn)略核心的大勢，
而收購了百度外賣的餓了么，又會從這次交易中獲得什么呢？外賣市場的格局，就此會發(fā)生改變嗎？有評論認(rèn)為，這是一樁具有互補(bǔ)性的買賣。百度外賣深耕白領(lǐng)市場，主打單價(jià)高端領(lǐng)域，而餓了么主要針對低價(jià)快餐，餓了么借此可以獲得優(yōu)質(zhì)的用戶和商戶資源，壯大與美團(tuán)點(diǎn)評對抗的實(shí)力。不過也有異議，認(rèn)為雙方整合的難度較大，難點(diǎn)之一在于合作伙伴：百度外賣用代理商，餓了么是直營。
代理商何去何從，需要給出解決方案，此外還涉及品牌的轉(zhuǎn)換、歷史遺留問題以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整等等。且百度外賣市場份額低、與餓了么業(yè)務(wù)有重合，實(shí)際價(jià)值并不如想象中那么大，無論如何，外賣戰(zhàn)場至此已經(jīng)由“三國殺”變成了“雙雄會”，看起來對決的雙方是餓了么與美團(tuán)點(diǎn)評，但業(yè)界一致覺得此次收購是餓了么大股東阿里對美團(tuán)點(diǎn)評的一次“圍剿”。