整合銷售團隊，每個成功的產(chǎn)品背后都和強大的銷售團隊離不開的，現(xiàn)在社會酒香還真怕巷子深。白酒產(chǎn)品生動化陳列，給予一定的獎勵，收集所有零售終端的資料，建立客戶檔案，畫出地略圖，塑造酒文化，宣傳酒文化，建立品牌營銷，下面是筆者關(guān)于白酒終端精細化操作的一些見解，供商家參考。
1、分銷系統(tǒng)團隊如何裂變？
關(guān)于裂變，王六六的書里給了我挺大的感悟，再回過頭去回顧一下一些不錯的裂變活動，會發(fā)現(xiàn)它們都離不開以下幾個部分：1.承載體：微信個人號，微信群，公眾號2.輸入體：平臺，粉絲3.循環(huán)體：可持續(xù)動作，固定時間，固定裂變4.觸達體：朋友圈，菜單欄，推文，群發(fā)，群公告而一場較成功的裂變活動，一般承載體的數(shù)量都很多，觸達機會也就越多，再加上周期的循環(huán)動作，轉(zhuǎn)化也就越高；而我們一般小打小鬧的裂變活動之所以效果不太好，原因可能就是只是跟隨想法簡單做做，不夠系統(tǒng)，無法持續(xù)。
無論是免費裂變還是付費裂變，他們都有兩個共同點，就是人與誘餌，保證拋出去的誘餌能對用戶產(chǎn)生吸引，從而驅(qū)動用戶去轉(zhuǎn)發(fā)和帶動下一個用戶。然后就是用戶之間的關(guān)系平衡，比如A是第一個傳播的，B是二次傳播，那么A與B獲得的東西是不一樣的，第一次轉(zhuǎn)發(fā)的用戶A肯定相對于比較有優(yōu)勢，第一：所以誘餌一定要有足夠的誘惑力，讓人無法拒絕。
2、如何才能做好白酒中端銷售呢？
中端白酒銷售，首先你要定位消費人群，要知道你的白酒都會有什么人來消費，在月支出中占多少比重，這些需要花一定的時間統(tǒng)計，但是統(tǒng)計完之后，你會有很大收貨，下面說說大致流程吧。1.對市場進行鋪貨，你的目標是商場超市和酒店，主要目標放在酒店上，因為酒店是白酒終端銷售場所，做好酒店促銷才能快速占領(lǐng)市場。商場和超市作為引導銷售，別人看見你的白酒，我在XX商場超市有見過，就是所說的留下印象，
2.塑造酒文化，宣傳酒文化，建立品牌營銷。打造酒文化很重要，比如孔府家酒，汾酒等等，3.整合銷售團隊，每個成功的產(chǎn)品背后都和強大的銷售團隊離不開的，現(xiàn)在社會酒香還真怕巷子深。4.線下促銷，認準你定位的人群去做一些促銷活動，宣傳你的酒文化，促銷手段就不多說了，網(wǎng)上一查一大把，挑選一些適合你去做，5.線上促銷，廣告植入也好微博抽獎也好，網(wǎng)紅促銷也好，按照你自己的預算來。
3、想做一款貼牌白酒，怎么才能快速組建一個精準銷售團隊？
這個問題我作為一個愛喝酒的人，我很想說兩句！白酒是中國老祖宗傳下來的幾百年的東西，它的工藝，文化都是博大精深的，無論做產(chǎn)品還是做銷售都應該懂得酒的本質(zhì)，貼牌酒可以做，但你首先要把握住酒的品質(zhì)，如果沒有品質(zhì)只是一味營銷，那就離滅亡不遠了。目前白酒市場魚龍混雜，許多廠子靠廣告靠營銷賣的不錯，大部分老百姓也不懂酒，你要想長遠發(fā)展你所建立的營銷隊伍應該懂酒，一個信仰的營銷隊伍首先把自己感動就能感動消費者，不能因為受眾不懂酒而愚弄受眾！如何快速組建隊伍，其實很容易，利用互聯(lián)網(wǎng)社群，只要你的產(chǎn)品好，我?guī)湍惆l(fā)幾十個愛酒人士的社群，
只要酒的品質(zhì)好，每個喝酒人士都是你的營銷員，都是你的口碑傳播者，你都不需要花錢養(yǎng)營銷人員！酒好不怕巷子深，老祖宗的話沒錯！有人怕巷子深，是因為對酒的品質(zhì)沒信心！那一絲酒的記憶，打動了你的味蕾，也就打動了你對世間美好事物的向往！開瓶的瞬間，我只聞到糧食的芬芳，體味一幕幕時間的積淀，好酒我愿意做他免費的傳播者！。
4、白酒終端銷售怎么做？
白酒終端精細化操作4步走精細化營銷就是以科學管理為基礎，以精細操作為特征，追求營銷資源合理配置，達成商品（服務）市場價值最大化的營銷模式，摒棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標準滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，關(guān)于白酒終端精細化的市場操作，筆者認為是在市場通路構(gòu)筑完成之后對市場及銷售過程的深化管理，通過定人、定銷量、定地域、定時間、定資源、定獎懲的“六定”措施對銷售過程進行全方位管理，實現(xiàn)對銷售過程中的人、財、物、信息管理，從而實現(xiàn)市場目標的過程。