茅臺企業(yè)員工過勞怎么辦,一個公司錄用員工不簽勞動合同用了三年要裁掉他他該怎么辦

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1,一個公司錄用員工不簽勞動合同用了三年要裁掉他他該怎么辦

一年內(nèi)不簽合同,可要求雙倍工資;超過1年不簽,視為無固定期限合同(長期合同),每為單位工作1年補(bǔ)償1個月工資(被辭退時)。

一個公司錄用員工不簽勞動合同用了三年要裁掉他他該怎么辦

2,公司一直拖欠員工工資和出差補(bǔ)貼怎么辦

可以去勞動爭議仲裁委員會申請勞動爭議仲裁,你如果能證明沒有簽勞動合同是單位的責(zé)任,并且時間超過一個月的時間,那么你還可以申請第一個月雙倍工資的賠償,而公司欠你的出差補(bǔ)貼應(yīng)該也會拿得回的,主要是要申請仲裁,在你單位所在區(qū)的社保局的勞動爭議仲裁委員會就行。gzlzs123
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公司一直拖欠員工工資和出差補(bǔ)貼怎么辦

3,下屬早退怎么處理

問原因,有不得已原因可以諒解,想辦法解決。無故的話少次扣工資,多次可以辭退,法律應(yīng)該有規(guī)定1、員工多次曠工,并經(jīng)常早退遲到的,屬于嚴(yán)重違法規(guī)章制度的行為,用人單位規(guī)章制度或者與勞動合同有明確約定的,可以予以辭退,并不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2、用人單位規(guī)章制度經(jīng)員工大會討論或者通告員工的,員工應(yīng)當(dāng)遵守。曠工屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為,如果經(jīng)單位警告仍不改正的,可以予以辭退。這種情況下,屬于員工自身過錯造成的解除勞動合同,單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

下屬早退怎么處理

4,我的上個單位因效益問題給員工放假員工離職時不全額發(fā)放工資

根據(jù)原勞動部《工資支付暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定:“非因勞動者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資。超過一個工資支付周期的,若勞動者提供了正常勞動,則支付給勞動者的勞動報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);若勞動者沒有提供正常勞動,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理。”因此,如果因?yàn)閱挝辉驅(qū)е峦9さ?,則用人單位應(yīng)當(dāng)在一個工資支付周期內(nèi)按照原工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,超過一個工資支付周期,如果用人單位還是按原標(biāo)準(zhǔn)支付,則離職時用人單位不能要求返還。如果現(xiàn)在用人單位不給您們出具離職證明等,您們可以向當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察大隊(duì)投訴或申請勞動仲裁。以上建議供您參考。

5,緊急求助勞動糾紛企業(yè)對員工高額罰款我該怎么辦

你們一起去勞動仲裁委員會投訴,他們沒有資格這樣罰款的。對于打架,搞大人家肚子什么的,要罰也是派車所罰,他沒有資格。對于你們浪費(fèi)原材料,要是有確切證據(jù)表明你們故意給公司、單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,可以報(bào)案,或者起訴,總之,他們沒資格罰款的。要是確實(shí)違反了公司正常的制度的,可以按公司的制度處罰。前提是事先告知這種制度,并且在法律允許范圍內(nèi)。多了不說了,去勞動仲裁委員會投訴吧,不行找媒體,制造輿論壓力。
也不一定要找律師的建議樓主還是去結(jié)工資走了算了,直接去找勞動部門或者工會組織反饋情況嘛,這種事主管部門一來.但是如果一定要出氣,這世上的委屈多了去了,何必為了這種事氣壞自己的身子,也是可以的,浪費(fèi)錢.要是做大一點(diǎn),就看那些工人什么意思了,要是大家團(tuán)結(jié)起來再罷工一次,不將新來的領(lǐng)導(dǎo)開除了大家就不復(fù)工,廠里也要忙一陣子了

6,員工失去斗志領(lǐng)導(dǎo)者怎么辦

1.指明工作方向和意義 員工知道自己工作清單上最重要的三件事情嗎?這三件事情可能不同于其經(jīng)濟(jì)危機(jī)前所列出的。員工是否清楚其工作是如何支持公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?你要為員工指明工作方向和目標(biāo),這些是需要他們運(yùn)用自己的才能和努力來實(shí)現(xiàn)的。而且要讓員工知道自己所做的事情對公司未來至關(guān)重要。 2.給予員工發(fā)光的機(jī)會 你也許不能為員工升職或是提供正式的培訓(xùn),但是你可以讓員工參與有意義的項(xiàng)目,這些重要的工作,將讓員工獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)并豐富他們的工作能力組合。 3.自己也要敬業(yè) 如果你本身沒有做出敬業(yè)的示范,很難成功地鼓舞員工敬業(yè)。如果你感覺筋疲力盡,或是思路混亂了,問問自己:每天為什么工作?你工作的哪個方面提供給你最大的滿足?你的哪些個人價值觀能夠成為行為的指導(dǎo)原則——它是你平穩(wěn)度過危機(jī)的力量。
反思一下自己的領(lǐng)導(dǎo)措施,公司工作是否安排合理,獎懲是否穩(wěn)定等等??磫T工對公司有什么新建議或意見,公司的基礎(chǔ)是員工么!呵呵~~~

7,求問員工曠工怎么處理

錢不會少的。。曠工3天。助理給你提報(bào)自離可能一兩天還簽不完呢。。所以人資還是默認(rèn)這個人還沒有自離。
曠工和遲到、早退不一樣,處理方式較為特殊,一般是:第一次曠工,通過口頭或書面警告,讓本人認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性并且責(zé)令反?。坏诙螘绻?,以全公司通報(bào)批評的方式警示本人及其他員工,并由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話,記大過處分;第三次曠工,開除或勸退。其理由是:曠工的概念,是指職工不請假而無故缺勤。和遲到、早退以及病假、事假,都不屬于一個性質(zhì)。遲到、早退以及病假、事假,都是事先,或者事后和企業(yè)進(jìn)行說明而缺勤,因此可以通過扣工資、扣獎金等方式處理。而曠工屬于無故缺勤,對企業(yè)的生產(chǎn)以及其他正常出勤員工的心態(tài)等影響都比較大,所以必須通過嚴(yán)厲的手段進(jìn)行教育和管理,絕不能姑息。]
您好。 一、該員工屬于曠工,你單位的勞動規(guī)章是否明確規(guī)定員工曠工達(dá)到若干日后即屬于嚴(yán)重違紀(jì)?若如此規(guī)定,可以發(fā)函解除勞動合同,無需賠償或補(bǔ)償。 二、如果勞動規(guī)章未明確規(guī)定,那么請發(fā)函催告其限期上班,屆期未知,發(fā)函解除勞動合同,無需賠償或補(bǔ)償。

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