貴州茅臺昌黎葡萄酒有限公司官網(wǎng)，茅臺國韻干紅葡萄酒12度750ml 進貨價多少錢一箱

貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司

出廠價是35~39一瓶~你可以算一下~

貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)公司我我在這里可以價紹一下，貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司于2002年7月組建成立，位于被國家命名為“中國釀酒葡萄之鄉(xiāng)”和“中國干紅城”的河北省昌黎縣，是由貴州茅臺酒廠（集團）公司控股成立的一家集生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè)。這個公司的具體位置就是在河北省秦皇島市昌黎縣。貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)公司擁有5000畝的標準化葡萄種植基地，還有一個設(shè)備完整的獨立發(fā)酵站，發(fā)酵站占地面積11700㎡。年原酒發(fā)酵生產(chǎn)能力1.2萬噸，成品酒生產(chǎn)能力1萬噸。該公司堅持愛我茅臺為國爭光”的企業(yè)精神和“釀造高品位生活”的經(jīng)營理念，為消費者生產(chǎn)質(zhì)量信得過的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)和過硬的服務。茅臺的葡萄酒產(chǎn)區(qū)主要包括生產(chǎn)廠區(qū)、發(fā)酵車間、灌裝車間、地下酒窖、在建莊園、茅臺酒洞等。在茅臺葡萄酒文化展示廳能夠了解到茅臺葡萄酒各個系列產(chǎn)品的情況，品鑒茅臺干紅葡萄酒及海瑪酒莊干白，茅臺葡萄酒的生產(chǎn)與釀造等相關(guān)情況。這樣能夠?qū)F州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)公司有一個比較充分的了解。該公司成立以來到現(xiàn)在，在茅臺集團領(lǐng)導的指引下，茅臺葡萄酒公司董事長鐘懷利，黨支部書記兼總經(jīng)理黃葉強帶領(lǐng)著茅臺酒業(yè)屢創(chuàng)佳績?，F(xiàn)在企業(yè)已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證、QS食品質(zhì)量安全市場準入認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和中國葡萄酒A級產(chǎn)品認證。經(jīng)過認證之后對于貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)公司將會有重大利好。

你好！茅臺葡萄酒你說的這種我現(xiàn)在都在賣，價格是68一瓶。

茅臺有很多種，你要的是那種??？ 葡萄酒也是很多種

1．張裕 “傳奇品質(zhì)，百年張?！薄顬榍逦轿坏募t酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，應從傳奇角度去更新，比如“成就品質(zhì)、浪漫品質(zhì)的多角度去更新傳奇的概念”。 卡斯特酒莊的作用，僅僅是為卡斯特公司在中國建立知名度做了嫁衣，并未使張裕獲得多少預期的回報。2900萬打造的解百納，面對競品的惡意低價攻擊，卻也喪失了使解百納高檔起來初衷。上訴兩項，算得上張裕百年成功中的兩大敗筆。 2.長城 “地道好酒，天賦靈犀”——叫賣式的廣告，并沒有清晰的傳達出差異化的訴求，缺乏足夠量的平面媒體傳播，消費者很難知道在在說什么？整合后的長城，面臨著經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、和重復產(chǎn)品精簡帶來得雙重損失，卻也給二線廠家很好的發(fā)展機會。學習長城一方面是他的OEM的定牌加工，一方面是他在終端建設(shè)上的優(yōu)秀表現(xiàn)。最近，中糧大量進口洋酒被查獲，將是個競品打擊長城的大好機會，競品如何攻，長城如何守，也將是最進傳媒的一大看點，可見紅酒公關(guān)還大有作為。 3.王朝 “酒的王朝，王朝的酒”——有潛在危險的品牌，沒有清晰的品牌定位和產(chǎn)品訴求，空洞的廣告語喊了20年，營銷上不創(chuàng)新，因循守舊，新品開發(fā)不力，已經(jīng)被二線品牌緊緊盯住，是最有可能退出三甲的品牌。銷售上由于過于倚重華東地區(qū)，可謂危機四伏。從視覺符號經(jīng)營的角度，王朝無疑是成功的，紅色的葡萄莊園的記憶已廣廣大消費者認同，但央視天氣預報中頻頻出現(xiàn)王朝古舊的辦公樓，卻讓人絲毫找不到“王朝”的感覺。 4.威龍干紅 “威龍干紅”——已經(jīng)是行業(yè)老四的銷售額了，同時也不得不接受，被消費者認為是低端紅酒代表的這一看法。大力發(fā)展低端紅酒，使企業(yè)快速上規(guī)模，完成了企業(yè)的原始積累，但消費者除了記得威龍的酒便宜，好象沒有其他的概念。威龍干紅葡萄酒連續(xù)四年榮獲國家名牌稱號，被中國消費者協(xié)會認定為國內(nèi)葡萄酒行業(yè)唯一推薦品牌的稱號，卻很難作為有效的葡萄酒產(chǎn)品宣傳理由。因此，濮存晰的名人廣告效果也大打折扣?，F(xiàn)在，面臨著國家開始取消半汁葡萄酒的局面，該是做品牌，提升檔次的時候了。 5.新天 “葡萄故鄉(xiāng)，四季陽光”——經(jīng)歷了艱苦探索的新天，終于找到了自己的優(yōu)勢定位，同樣在講產(chǎn)地，說法卻比長城的高明的多，消費者也容易認同和理解“葡萄故鄉(xiāng)出好酒”的訴求。特別是巨資打造的“梁朝位、張曼玉”新天時尚新形象，在短時間快速更新了新天過去土舊的產(chǎn)品形象。只是新天盲目擴大的15畝產(chǎn)能，雖然是資本及資源運做的大手筆，卻也是給自己背上了一個“產(chǎn)銷不配套”最大的包袱，否則也不會搭上“印象”這條莫名其妙的船。試問新天人，缺的不是知名度，而是銷售通路和網(wǎng)絡(luò)，卻為何找到了“印象”這一同樣沒有銷售能力的空殼呢？難道僅僅是覃先生的個人魅力？還是“印象”承諾一年包銷多少“新天”原酒？另外，新天的14元干紅，從表面上看是成功。可是，其中新天要做出多大犧牲，恐怕只有自己知道。算帳的過程中，國家的稅收、長途的運費、高額的進場費用、人員工資、廣告費用、尤其是經(jīng)銷商的利潤，我很難理解都從那里出。即便是上市公司，恐怕股市上圈來的錢也終歸有限吧。 6.云南紅 “云南人喝云南紅”，“云南從此告別了沒有自己名酒的時代”——云南紅，以自己獨特的文化和產(chǎn)品配方快速在云南站穩(wěn)了腳跟，接下來攜云貴高原地勢之利，傾盆而下，克貴州、進兩廣、平四川、入湖南，進而憑“釣魚臺國宴用酒”欲揮師北上，也謂壯志凌云。除了初期產(chǎn)品價位較高，擁有較大市場操作空間外，云南紅可以行銷全國的另一個原因就是“云南風情文化”在全國范圍的廣泛認同。紅酒畢竟是浪漫、傳奇、時尚的情景體驗消費產(chǎn)品，而云南風情具備上訴的所有消費認同。縱觀全國，可以生產(chǎn)地方概念紅酒，并行銷全國的地方不過三兩個。但我們也看到，隨著云南紅價格的透明、利潤的灘薄、新品開發(fā)的不利、行銷全國口味的不適，云南紅成為全國性品牌的路途，還任重道遠。 7.印象干紅 “有效溝通、印象干紅”——印象干紅，這個不到一年就聲名鵲起的品牌，品牌定位上走的是一條“體驗消費之路”。8500標王、加盟印象擁有自己品牌、讓紅酒象啤酒一樣普及、利樂包紅酒、啤酒瓶紅酒、攜手新天創(chuàng)造中國紅酒航母，公關(guān)炒作，消息漫天橫飛，算得上是快速運做品牌知名度的高手。但冷靜的看一下，有沒有哪個銷售型企業(yè)，單靠炒作就可以盤活市場？況且，懂得媒介監(jiān)測得人，都看得出8500萬廣告費究竟有多少到位。 再看印象一年多來，除了被巨大產(chǎn)能壓的喘不過氣的新天加盟之外，自己的產(chǎn)品好象還只是“云南、西藏、赤霞珠印象”。選擇優(yōu)秀經(jīng)銷商出讓品牌在地使用權(quán)，本來是個降低風險，利益均沾的好思路。但面對以贏利為目的，以廠家投入多少確定是否代理的經(jīng)銷商，這種思路又太過超前。哪個經(jīng)銷商肯為尚未確定風險的品牌自掏腰包呢？況且有幾個地方適合生產(chǎn)在地概念的干紅呢？內(nèi)蒙古、河北、天津、山西、陜西、山東、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和紅酒浪漫、優(yōu)雅、時尚、的文化消費體驗聯(lián)系起來呢？這一點比起在消費成熟的白酒領(lǐng)域，自己操盤，踏踏實實投入市場建設(shè)的金六福“為城市干杯系列”，卻是多了不少功利心理。 8.通化干紅 “通化干紅”——最古老的葡萄酒企業(yè)之一，由日本人木下溪司于1937年創(chuàng)建。但除了爽口山葡萄酒的吳大維之外，消費者基本沒什么印象。由于其70%品類都與山葡萄和甜酒有關(guān)，所以面臨中國釀酒工業(yè)協(xié)會取消半汁酒的決定，通化股份將面臨巨大的生存壓力。山葡萄酒的形象已經(jīng)大大的傷害了通化的品牌，如何讓消費者知道此通化不是彼通化，也將是企業(yè)的一大難題。同時，給企業(yè)個清晰的定位，告訴消費者我是誰，有那些特點也同樣重要。 最新消息，阿爾泰已經(jīng)注資通化股份，成立營銷公司，全面負責通化的新品開發(fā)、推廣、銷售，紅酒圈來了個最兇猛的營銷高手，我們衷心希望通化葡萄酒會有個美好的將來。 9.龍徽干紅 龍徽干紅——從“歐陸風情化，龍徽盡表達”到“成功人士享受之道”，而至今天“龍采徽映，至尊之選”。龍徽干紅一直走的是高端路線。這個始建于1910年，曾經(jīng)和世界第三大釀酒公司，法國保樂利加集團合作15年的企業(yè)，目前雖然已經(jīng)跌出國內(nèi)銷售排名前十之外，卻仍有著另人羨慕的特殊銷售通路。那就是國內(nèi)四五星級酒店占有率第一，歐洲高檔亞洲餐館中，亞洲葡萄酒占有率第一。其出口量占全國葡萄酒出口總量的12.5％，而出口額占全國葡萄酒出口總額的23.6％。2001 年上海APEC會議更將龍徽定為指定宴會用酒。這樣的企業(yè)不是沒有差異化的宣傳點，而是傳播的總量不夠，不能讓更多的消費者知道企業(yè)的優(yōu)勢。另外，龍徽公司已經(jīng)成為世界第一大紅酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列產(chǎn)品的中國總代理，相信放下貴族架子，增加品牌宣傳投入的龍徽產(chǎn)品，會有一個新的發(fā)展。 10.香格里拉 “世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但誰能忽視目前她在各條渠道上對葡萄酒廠家的沖擊。藏秘可以講賣的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，賣的是梅里雪山不可征服的傳奇，賣的是藏秘所用純凈的千年冰雪融水，賣的是人們對理想生活的向往。被金六福收購之前的香格里拉-藏秘，缺的就是銷售通路和網(wǎng)絡(luò)，搭上金六福2000家經(jīng)銷商、上萬家強勢終端店的網(wǎng)絡(luò)之后，相信局面會大有改觀。去年藏秘近1個億左右的銷售額就說明了這一點。這一點，新天大可學習，廣東不是有很多優(yōu)秀的大客商嗎？但我們也看到藏秘最大的發(fā)展瓶頸就是：“根本上，她不是葡萄酒”。所以，有長期紅酒消費習慣的人不喜歡她，沒有紅酒消費經(jīng)驗的人卻十分欣賞她，青稞般雪域少女清新獨特的味道。如何解決成熟紅酒消費人群對香格里拉-藏秘的認同，將是一個重要的發(fā)展課題。

果香 酒香 橡木香 三香合一茅臺國韻干紅葡萄酒選用優(yōu)良釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)——河北昌黎盛產(chǎn)的葡萄為原料精心釀制而成。茅臺國韻干紅葡萄酒，酒體呈寶石紅色、澄清透明，具有優(yōu)雅濃郁的果香、酒香、橡木香，入口圓潤、舒適，平衡協(xié)調(diào)，余味綿長。 貴州茅臺酒廠(集團)昌黎葡萄酒業(yè)有限公司:貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司于2002年7月組建成立。是由貴州茅臺酒廠有限責任公司控股，由唐山市昌盛河實業(yè)有限公司、泉州德聲投資有限公司共同投資的集生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè)。公司注冊資本24202.5萬元，其中貴州茅臺酒廠有限責任公司持股比例60%。以“貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司”為生產(chǎn)主體，擁有“昌黎茅臺葡萄酒經(jīng)貿(mào)有限公司”、“鄭州茅臺葡萄酒銷售有限公司”為銷售主體的兩個全資子公司。公司位于被國家命名為“中國釀酒葡萄之鄉(xiāng)”和“中國干紅城”的河北省昌黎縣，生產(chǎn)公司占地面積36729.1平方米，擁有一個設(shè)備完整的獨立發(fā)酵站，占地面積11700平方米，并擁有5000畝的標準化葡萄種植基地。年原酒發(fā)酵生產(chǎn)能力1.2萬噸，成品酒生產(chǎn)能力1萬噸。公司產(chǎn)品采用昌黎出產(chǎn)的赤霞珠、品麗珠、霞多麗等優(yōu)良釀酒葡萄為原料，共有茅臺系列、國韻系列、國色天香系列、禮品系列等多個干紅、干白葡萄酒產(chǎn)品。 公司秉承“國酒風采、紅色茅臺”、“變的是顏色、不變的是品質(zhì)”的品牌和質(zhì)量理念，以良好的地理環(huán)境、優(yōu)良的原料品質(zhì)、先進的設(shè)備以及精湛的工藝技術(shù)，努力為消費者打造上乘品質(zhì)的茅臺葡萄酒系列產(chǎn)品。茅臺葡萄酒作為茅臺品牌的延伸和發(fā)展，堅持發(fā)揚茅臺的企業(yè)精神和文化精神，為消費者生產(chǎn)信的過的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)和過硬的服務。公司實行全質(zhì)化管理，倡導“全員參與，全力以赴，全面推行”的運作方針。不斷加強企業(yè)軟硬件建設(shè)，企業(yè)已通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、QS食品質(zhì)量安全市場準入認證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系、 ISO28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、HACCP食品安全管理體系等管理體系認證、中國葡萄酒A級產(chǎn)品認證。

我知道茅臺國釀干紅葡萄酒的口感很好