保護(hù)本區(qū)域內(nèi)的酒業(yè)作出一項(xiàng)決定，某縣為了保護(hù)本地的啤酒生產(chǎn)自行決定在公路上 設(shè)卡對(duì)外地運(yùn)銷(xiāo)的

保護(hù)了國(guó)產(chǎn)品牌的利益

圓形的為10根護(hù)欄。若考慮人不能觸及，圓形直徑設(shè)為2米，圓周長(zhǎng)為2*3.14=6.28米，則護(hù)欄之間距為0.628米。對(duì)人進(jìn)入是個(gè)擺設(shè)，至少應(yīng)該間距0.2米，即30個(gè)護(hù)欄題出的才符合實(shí)際。

因?yàn)槭菆A形護(hù)欄，所以需要打10根木樁：一樁一間隔

2個(gè)間隔要兩根，加一根3個(gè)間隔，以此類(lèi)推，10個(gè)要10根

產(chǎn)生上述價(jià)格現(xiàn)象的原因 ①供求影響價(jià)格。（3分）不同品牌、不同地區(qū)間價(jià)格之所以存在差異，與供求狀況有關(guān)。（2分） ②價(jià)值決定價(jià)格（3分）筆記本電腦價(jià)格普遍降低的根本原因隨著社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，價(jià)值量下降（2分） （2）對(duì)小楊的消費(fèi)心理和消費(fèi)原則作出評(píng)價(jià)。（10分①?gòu)南M(fèi)心理看，小楊的消費(fèi)屬于求實(shí)心理主導(dǎo)的消費(fèi)。（3分）在購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦時(shí)，小楊充分考慮了質(zhì)量、價(jià)格等因素，這是一種理智的消費(fèi)，值得提倡。（2分） ②從消費(fèi)原則看，小楊堅(jiān)持了量入為出，適度消費(fèi)。避免盲從，理性消費(fèi)。保護(hù)環(huán)境，綠色消費(fèi)。勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。小楊在購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦時(shí)，充分考慮了家庭收入狀況，進(jìn)行了理性分析。小楊的做法是值得肯定的（5分）

保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)組織，是指依法成立的對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督的保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的社會(huì)團(tuán)體?！懂a(chǎn)品質(zhì)量法》第23條規(guī)定：“保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)組織可以就消費(fèi)者反映的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題建議有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)處理，支持消費(fèi)者對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量造成的損害向人民法院起訴?！备鶕?jù)這一規(guī)定，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)組織在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題上的兩項(xiàng)權(quán)利：1．建議處理權(quán)。保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)組織可以就消費(fèi)者反映的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題建議有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)處理。由于保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)組織不是一級(jí)行政機(jī)關(guān)，它可以就消費(fèi)者反映的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在消費(fèi)者和產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者之間進(jìn)行調(diào)解，但無(wú)權(quán)直接作出處理決定。為發(fā)揮消費(fèi)者權(quán)益組織在維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益方面的積極作用，法律賦予其可以就消費(fèi)者反映的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題建議有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)處理的權(quán)利。對(duì)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)組織提出的處理建議，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)作出處理決定。2．支持消費(fèi)者起訴權(quán)。保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)組織可以支持消費(fèi)者對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量造成的損害向人民法院起訴。這里講的“支持起訴”，并不是說(shuō)由保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)組織代替因產(chǎn)品質(zhì)量受到損害的消費(fèi)者提起訴訟，而是通過(guò)提供必要的法律幫助等形式，支持消費(fèi)者依法向人民法院提起民事訴訟。

公司安裝一生產(chǎn)線，領(lǐng)用本公司產(chǎn)品一批，該批產(chǎn)品實(shí)際成本為4萬(wàn)元，稅務(wù)部門(mén)核定的計(jì)稅價(jià)格為8萬(wàn)元，請(qǐng)問(wèn)，在建工程的入賬值是8萬(wàn)元。公司安裝一生產(chǎn)線，領(lǐng)用本公司產(chǎn)品一批，這應(yīng)該屬于視同銷(xiāo)售，所以要按照市場(chǎng)價(jià)來(lái)確認(rèn)在建工程的成本，而不是按照產(chǎn)品的成本價(jià)來(lái)結(jié)轉(zhuǎn)在建工程的成本。----------------------------------------不懼惡意采納刷分堅(jiān)持追求真理真知

1.華元公司生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用工具一批，總成本為1200元。三個(gè)月后該批工具報(bào)廢，殘料入庫(kù)作價(jià)100元。分別采用一次攤銷(xiāo)法和五五攤銷(xiāo)法進(jìn)行賬務(wù)處理。2.大華公司銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用工具一批，實(shí)際成本為2400元，預(yù)計(jì)使用1年，使用期滿，工具報(bào)廢，殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià)150元。采用分次攤銷(xiāo)法進(jìn)行處理3.廠部管理部門(mén)領(lǐng)用工具一批，計(jì)劃成本2000元，差異率為-2%，分別采用一次攤銷(xiāo)法進(jìn)行賬務(wù)處理。4.本公司生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用勞動(dòng)保護(hù)用品一批，實(shí)際成本3500元，兩個(gè)月后，該批勞動(dòng)保護(hù)用品報(bào)廢，采用分次攤銷(xiāo)法作出其領(lǐng)用、攤銷(xiāo)及報(bào)廢的賬務(wù)處理。大華公司銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用工具一批，實(shí)際成本為2400元，預(yù)計(jì)使用1年，使用期滿，工具報(bào)廢，殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià)150元。采用分次攤銷(xiāo)法進(jìn)行處理廠部管理部門(mén)領(lǐng)用工具一批，計(jì)劃成本2000元，差異率為-2%，分別采用一次攤銷(xiāo)法進(jìn)行賬務(wù)處理。4.本公司生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用勞動(dòng)保護(hù)用品一批，實(shí)際成本3500元，兩個(gè)月后，該批勞動(dòng)保護(hù)用品報(bào)廢，采用分次攤銷(xiāo)法作出其領(lǐng)用、攤銷(xiāo)及報(bào)廢的賬務(wù)處理。

1、稅務(wù)核定只是按稅法金額交稅，在計(jì)算稅金的時(shí)候按8萬(wàn)元。2、在公司建生產(chǎn)線領(lǐng)用的成本還是按4萬(wàn)元。3、稅法和會(huì)計(jì)法在稅務(wù)的角度上講按稅法規(guī)定交稅。4、會(huì)計(jì)處理：將自產(chǎn)、委托加工的貨物用于非應(yīng)稅項(xiàng)目；借：在建工程 　貸：庫(kù)存商品 　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅 （銷(xiāo)項(xiàng)稅額）5、以上僅供參考。

公司安裝一生產(chǎn)線等不動(dòng)產(chǎn)，領(lǐng)用本公司產(chǎn)品，這屬于視同銷(xiāo)售，應(yīng)確認(rèn)銷(xiāo)項(xiàng)稅額。要按照其實(shí)際成本計(jì)入在建工程的成本，按照產(chǎn)品的售價(jià)金額或題目給定的計(jì)稅價(jià)格計(jì)算增值稅。借：在建工程 4+8*17%貸：庫(kù)存商品 4應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（銷(xiāo)項(xiàng)稅額）8*17%

第七條 業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中，履行下列義務(wù)：(一)遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則；(二)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度；(三)執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決定和業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決定；(四)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定交納專(zhuān)項(xiàng)維修資金；(五)按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用；(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)?！踞屃x】 本條主要規(guī)定了業(yè)主的義務(wù)。根據(jù)條例的規(guī)定業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)主要有：1.遵守規(guī)約、執(zhí)行決定的義務(wù)，主要包括：遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則；遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度；執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決定和業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決定。業(yè)主是作為物業(yè)區(qū)域內(nèi)成員的一名共同締結(jié)或簽署了業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度、業(yè)主大會(huì)的決定和業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決定。物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)約中，采取的是多數(shù)通過(guò)原則，即只要集體中多數(shù)成員達(dá)成了一致意見(jiàn)，規(guī)約就合法生效了，并且對(duì)于所有的成員都產(chǎn)生一致的約束力，少數(shù)表示反對(duì)的成員也必須放棄自己的異議，共同遵守這一協(xié)議。因此，在物業(yè)管理規(guī)約中，其對(duì)所有的業(yè)主都有相同的約束力，即使是當(dāng)初表示了反對(duì)的業(yè)主，只要規(guī)約是合法的，就有遵守的義務(wù)。如果業(yè)主違反業(yè)主公約等自治性規(guī)范，則應(yīng)按照自治性規(guī)范中的條款承擔(dān)責(zé)任；造成其他業(yè)主損失的，應(yīng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任。2.交納資金費(fèi)用的義務(wù)，主要包括：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定交納專(zhuān)項(xiàng)維修資金；按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。業(yè)主交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用和維修資金是保證物業(yè)區(qū)域獲得正常的管理和維護(hù)的條件，各業(yè)主都負(fù)有此項(xiàng)義務(wù)?；诠怖妫瑯I(yè)主享有共益權(quán)利，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)，對(duì)于經(jīng)業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)作出決議的物業(yè)管理費(fèi)、維修資金等各項(xiàng)合理費(fèi)用，各業(yè)主即使有異議，也有交納的義務(wù)?；诖隧?xiàng)義務(wù)，各業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)其名下應(yīng)分擔(dān)的管理費(fèi)及維修、保險(xiǎn)等款項(xiàng)，并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交付。如因遲交或欠交而引起其他業(yè)主損失的，要負(fù)賠償責(zé)任。3.法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。 法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)的種類(lèi)很多。例如，不得侵害其他業(yè)主的權(quán)利。業(yè)主公約和物業(yè)管理公司制定的物業(yè)管理規(guī)章中，有大量的不得侵犯其他業(yè)主權(quán)利的規(guī)定，但是，這些規(guī)定當(dāng)然還有未能詳盡之處，對(duì)于它們未明確規(guī)定的，但是可能侵犯業(yè)主權(quán)利的行為，業(yè)主亦不得為之。又例如維護(hù)公共利益的義務(wù)。對(duì)于物業(yè)管理區(qū)域這一集體而言，必然存在著公共的利益，每一位業(yè)主對(duì)此公共利益都有加以維護(hù)，不得侵害的義務(wù)。各業(yè)主處置其所有的單元時(shí)，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處置的有關(guān)情況書(shū)面告知業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理公司，并促使有關(guān)承受人簽署公約附件的承諾書(shū)，以確保承受人遵守管理公約的一切條款，受管理公約約束。各業(yè)主不得隨意改變物業(yè)的使用性質(zhì)，在裝修時(shí)不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu)和破壞房屋外貌，并應(yīng)事先取得物業(yè)管理公司和有關(guān)部門(mén)的同意。各業(yè)主在使用共用地方及設(shè)施時(shí)，不得損害、阻塞或堵塞公用地方及設(shè)施，不得在共同地方及設(shè)施之內(nèi)做出任何對(duì)其他業(yè)主及樓宇使用都構(gòu)成滋擾、不方便或者損害的行為。

成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是人們對(duì)成本會(huì)計(jì)的主觀期望與具體要求。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求。但是，成本會(huì)計(jì)不可能完全滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的要求，而只能基于成本會(huì)計(jì)的對(duì)象并在成本會(huì)計(jì)職能范圍內(nèi)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供和所需要的數(shù)據(jù)和信息，并參與經(jīng)營(yíng)管理，從而達(dá)到降低成本、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此，成本會(huì)計(jì)的任務(wù)還受制于成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和智能。

成本會(huì)計(jì)的根本任務(wù)是企業(yè)盡可能節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)的消耗，不斷降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。這同成本會(huì)計(jì)的職能有著密切聯(lián)系：成本會(huì)計(jì)能否承擔(dān)某一項(xiàng)任務(wù)，取決于它是否具有完成該項(xiàng)任務(wù)的職能；成本會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮程度又受制于任務(wù)完成情況的好壞。但是成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)又是各有特定含義的獨(dú)立概念。職能是指成本會(huì)計(jì)本身所具有的功能，具有客觀性、相對(duì)穩(wěn)定性以及普遍適用性的特點(diǎn)；而任務(wù)是指發(fā)揮職能作用所要達(dá)到的目的和要求，它具有主觀性、不穩(wěn)定性以及與社會(huì)環(huán)境密切相關(guān)的特點(diǎn)。所以成本會(huì)計(jì)的任務(wù)不僅取決于其職能作用，還取決于一定時(shí)期社會(huì)環(huán)境的需要和企業(yè)的中心任務(wù)。 成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng)： （1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。 （2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 （3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。 （4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門(mén)、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合；各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí)，成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象，按責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告，并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生原因，據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

原材料的盤(pán)點(diǎn)。