北京同仁堂酒業(yè)有限公司,北京同仁堂股份有限公司怎么樣想去哪面試但是同仁堂有太多

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1,中國(guó)北京同仁堂集團(tuán)有限責(zé)任公司電話是多少

中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司聯(lián)系方式:公司電話010-67171762,公司郵箱jtjlb@tongrentang.com,該公司在愛(ài)企查共有4條聯(lián)系方式,其中有電話號(hào)碼1條。公司介紹:中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司是1992-08-17在北京市東城區(qū)成立的責(zé)任有限公司,注冊(cè)地址位于北京市東城區(qū)東興隆街52號(hào)。中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司法定代表人王貴平,注冊(cè)資本59,404萬(wàn)(元),目前處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。通過(guò)愛(ài)企查查看中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司更多經(jīng)營(yíng)信息和資訊。

中國(guó)北京同仁堂集團(tuán)有限責(zé)任公司電話是多少

2,北京同仁堂股份有限公司怎么樣想去哪面試但是同仁堂有太多

同仁堂股份、同仁堂科技、同仁堂制藥,3家都是同仁堂的公司,因?yàn)橥侍锰罅?,分?家也沒(méi)啥,三家公司的品種不相同。除了同仁堂制藥規(guī)模比較小,另2家規(guī)模差不多,但三家公司的級(jí)別都是一樣的。

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3,同仁堂屬于國(guó)企還是央企

國(guó)企。1949年新中國(guó)成立后,樂(lè)家第十三代傳人樂(lè)松生由職工代表推舉為北京同仁堂經(jīng)理。1954年由樂(lè)松生先生帶頭向國(guó)家遞交公私合營(yíng)申請(qǐng)書(shū),同仁堂成為公私合營(yíng)企業(yè)。1955年樂(lè)松生先生選為北京市副市長(zhǎng),當(dāng)選第一、二、三屆全國(guó)人民代表。1966年同仁堂成為全民所有制的國(guó)有企業(yè)。1992年中國(guó)北京同仁堂集團(tuán)公司成立,公司以生產(chǎn)、銷售中藥為主導(dǎo),集產(chǎn)供銷、科工貿(mào)于一體,成為國(guó)有大型一類企業(yè)。1997年北京同仁堂集團(tuán)獨(dú)家投資成立同仁堂股份公司并在上海證券交易所上市,2000年同仁堂股份公司投資成立同仁堂科技發(fā)展有限公司在香港創(chuàng)業(yè)板上市,股份制改革為同仁堂的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2000年9月北京市人民政府批準(zhǔn)同仁堂集團(tuán)公司改制,成立中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司,成為以資本和產(chǎn)品為紐帶與所投資的企業(yè)構(gòu)建母子公司體制。在同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司整體框架下形成10大公司、兩大基地、兩個(gè)院和兩個(gè)中心的產(chǎn)業(yè)布局。10大公司包括6個(gè)生產(chǎn)型公司是北京同仁堂股份有限公司、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司、北京同仁堂藥材有限公司、北京同仁堂健康藥業(yè)有限公司、北京同仁堂制藥工業(yè)有限公司、北京同仁堂國(guó)藥公司。

同仁堂屬于國(guó)企還是央企

4,中國(guó)北京同仁堂集團(tuán)有限責(zé)任公司的企業(yè)性質(zhì)是什么

同仁堂的歷史 過(guò)去的年代人們有了病都看中醫(yī),吃中藥,北京城里的中藥店有很多,最有名的是位于大柵欄的同仁堂,位于菜市口的鶴年堂,崇文門外大街的千芝堂也比較知名。同仁堂創(chuàng)辦于清康熙年間,確切年代已無(wú)法考證,但不晚于1669年。同仁堂的創(chuàng)辦人姓樂(lè),是浙江寧波人,祖上早在明永樂(lè)年間就來(lái)到北京,幾代人都是以行醫(yī)賣藥為業(yè)。到了清初,樂(lè)家的后代樂(lè)尊育進(jìn)人太醫(yī)院,當(dāng)過(guò)吏目。他立志提高中藥的質(zhì)量,于是就在前門外打磨廠開(kāi)辦了一家制藥作坊,后來(lái)又將“樂(lè)家老鋪”改名“同仁堂”。 樂(lè)尊育的兒子樂(lè)梧崗在康熙十四年鄉(xiāng)試落第,于是繼承父業(yè)在大柵欄開(kāi)辦同仁堂藥店。同仁堂前邊是店,后邊是作坊,自制自賣。由于同仁堂一向注重藥材的質(zhì)量,信守“炮制雖繁,必不敢省人工;品味雖貴,必不敢減物力”的承諾,同仁堂的中成藥在市面上一向聲譽(yù)很高,像治療乙型腦炎的安宮牛黃丸,治療半身不遂的再造丸,治療筋骨麻木的大活絡(luò)丹,治療關(guān)節(jié)炎的虎骨酒,治療中風(fēng)不語(yǔ)、口眼歪斜的蘇合香丸,治療高燒不退的紫雪散,治療痰火內(nèi)發(fā)的牛黃清心丸,治療婦女不孕癥的女金丹,治療神志昏迷的局方至寶丹,治療神經(jīng)衰弱的參茸衛(wèi)生丸,被稱為同仁堂的十大王牌。同仁堂生產(chǎn)的中成藥有4O0多種,大部分都經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn),配方合理,劑量合適,有明顯的療效。同仁堂對(duì)藥材的質(zhì)量要求很嚴(yán),早年間所有的藥材都從河北安國(guó)縣的藥材市場(chǎng)上購(gòu)買,后來(lái)也由北京的四大藥行供貨。藥材商們總是把最好的藥材賣給同仁堂。在安國(guó)的全國(guó)最大的藥材市場(chǎng)上,藥材商們都要等同仁堂來(lái)人后才開(kāi)市,因?yàn)橥侍玫氖召?gòu)量大,出價(jià)高。對(duì)一些珍貴藥材例如人參、麝香,同仁堂還派出專人去產(chǎn)地采購(gòu)。 中藥的制作是很麻煩的,像蜜丸的制作需要經(jīng)過(guò)蒸、炒、煅、燙、制、浸、霜凍等四十多道工序。有些成藥制成后還要放上幾年,使燥氣減少后才能出售,這樣一來(lái)必然占?jí)毫速Y金,但卻提高了藥物的療效。 從清雍正元年開(kāi)始,同仁堂就開(kāi)始專門為清宮御藥房提供中藥了,連皇帝、后妃吃的藥也是同仁堂制作的,這樣同仁堂就從經(jīng)費(fèi)上獲得了朝廷的大力支持,有時(shí)清宮一次撥給同仁堂的經(jīng)費(fèi)就夠用上幾年的。同仁堂多次為宮內(nèi)辦藥,都要先由太醫(yī)院奏明皇帝,再下圣旨到全國(guó)各地,命令各地將上好的藥材上貢送到北京。同仁堂還常常打著朝廷的旗號(hào)到處收購(gòu)上等藥材,使其他藥店在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。 由于同仁堂的名氣大,外地的一些商人也將自家藥店改名“同仁堂”,為此在咸豐、同治年間,官府特地下告示,聲稱對(duì)冒同仁堂之名開(kāi)辦藥店者一律治罪。也確實(shí)有藥店因此事被查封,店主被游街示眾三天。在沒(méi)有經(jīng)濟(jì)法的舊時(shí)代,官府為一家商店如此興師動(dòng)眾,可以說(shuō)是十分少見(jiàn)的。 同仁堂的第十代傳人樂(lè)印川在咸豐年間還捐了四品銜的候補(bǔ)道,后來(lái)又捐得從二品典封,任軍機(jī)引見(jiàn),受賞頂戴花翎,使同仁堂官商的地位更加牢固。為了獲得社會(huì)輿論的贊譽(yù),同仁堂十分注重開(kāi)展各種公關(guān)活動(dòng),樹(shù)立樂(lè)善好施的企業(yè)文化形象。例如每當(dāng)京城會(huì)試期間,同仁堂總要向應(yīng)考舉子贈(zèng)送四季應(yīng)時(shí)藥品,這些舉子考中后做了大官,自然少不了照顧同仁堂的買賣,或?yàn)橥侍锰峁┨貦?quán),或?yàn)橥侍媒榻B主顧。北京城里許多王府把記帳本留在同仁堂,由同仁堂負(fù)責(zé)向府內(nèi)供應(yīng)中藥,到年底結(jié)帳。每年冬天,同仁堂都要開(kāi)辦粥廠,使那些饑寒交迫的貧民勉強(qiáng)能夠糊口。此外同仁堂還要施舍棉衣給那些衣不蔽體的窮人。每年夏天同仁堂則向窮人發(fā)放一些治療預(yù)防中暑的藥。同仁堂舉辦的這些慈善事業(yè),是從藥店經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)中提取的,據(jù)說(shuō)能占到利潤(rùn)的三分之一。盡管這些舉措并不能從根本上改變窮人的生活狀況,但是這種疏財(cái)濟(jì)貧的義舉畢竟是值得稱道的。 1900年八國(guó)聯(lián)軍人侵北京期間,大柵欄地區(qū)的一場(chǎng)大火將同仁堂鋪面的前庭燒毀,家具和珍貴的醫(yī)書(shū)也被燒毀,一些侵略軍官兵常到店中騷擾勒索,使同仁堂的損失很大,后來(lái)經(jīng)樂(lè)印川妻子許氏的努力,使同仁堂逐漸得到恢復(fù)。 1907年許氏病逝后,同仁堂由樂(lè)印川的四個(gè)兒子共管,同仁堂的職工也分為四派,實(shí)行寄賣制與四派之間的矛盾使同仁堂的經(jīng)營(yíng)管理逐步陷于混亂。后來(lái)經(jīng)四人商量,決定各人在外邊自立門戶,可以用“樂(lè)家老鋪”的招牌,但不能用“同仁堂”的字號(hào)。于是,樂(lè)家人開(kāi)設(shè)的分號(hào)遍布全國(guó),像樂(lè)仁堂、沛仁堂、濟(jì)仁堂、達(dá)仁堂、宏濟(jì)堂、頤齡堂,最后竟達(dá)3O多家,自相競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,使同仁堂老店的經(jīng)營(yíng)狀況越發(fā)艱難。 北京淪陷期間,日本商人也想染指同仁堂。他們派人向樂(lè)家提出人股的要求,樂(lè)家人花了很多錢找權(quán)貴疏通,總算躲過(guò)了一場(chǎng)災(zāi)禍??箲?zhàn)勝利后,元?dú)馍形椿謴?fù),同仁堂又在金圓券急劇貶值的風(fēng)波中損失慘重。庫(kù)存的珍貴藥材虧損殆盡,無(wú)力支付職工工資。直到新中國(guó)成立后,同仁堂才獲得新生,藥店翻修一新,擁有三家藥廠,成為北京最大的中藥店,全國(guó)四大藥店之一。同仁堂的中成藥遠(yuǎn)銷到東南亞等十幾個(gè)國(guó)家,享有很高的聲譽(yù)

5,中國(guó)北京同仁堂集團(tuán)有限責(zé)任公司的品牌故事

1.樂(lè)氏家族第26世之樂(lè)良才于明永樂(lè)朱棣遷都之際,由寧波遷來(lái)北京,良才是一位走街串巷行醫(yī)賣藥的鈴醫(yī),來(lái)京后仍操此業(yè),他娶妻楊氏,生子廷松,從此定居北京。鈴醫(yī)樂(lè)良才為北京樂(lè)氏宗族始祖。2.樂(lè)廷松繼承其父的鈴醫(yī)衣缽,為適應(yīng)大城市的醫(yī)藥需求,開(kāi)始學(xué)習(xí)中醫(yī)經(jīng)典理論和方藥著作。開(kāi)闊知識(shí)視野,朝著正統(tǒng)中醫(yī)藥的方向轉(zhuǎn)變。3.經(jīng)過(guò)樂(lè)氏兩代人的奮斗,傳至4世樂(lè)顯楊于清代當(dāng)上了清太醫(yī)院吏目,號(hào)尊育,“誥封登仕郎太醫(yī)院吏目,晉封文林郎,贈(zèng)中憲大夫”。結(jié)束了樂(lè)氏祖?zhèn)鞯拟忈t(yī)生涯。4.樂(lè)顯楊畢生致力方藥,精研修合之道,體會(huì)頗深,具備了豐富的學(xué)知,經(jīng)驗(yàn)和條件。5.康熙八年(1669年)創(chuàng)辦同仁堂藥室,堂名“同仁”由樂(lè)顯楊親自擬定并立“同仁堂”匾,故康熙八年應(yīng)為同仁堂肇始之時(shí),樂(lè)顯楊為北京同仁堂肇始之祖。6.1688年(清康熙二十七年)樂(lè)顯楊逝世。之子樂(lè)鳳鳴恪守父訓(xùn),接續(xù)祖業(yè),于康熙四十年(1702年)在北京前門外大柵欄路南開(kāi)設(shè)同仁堂藥鋪,并提出“遵肘后,辨地產(chǎn),炮制雖繁必不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力”。為同仁堂制作藥品建立起嚴(yán)格的選方、用藥、配比及工藝規(guī)范。在社會(huì)各階層迅速樹(shù)立起良好信譽(yù)。7.北京同仁堂自創(chuàng)辦以來(lái),名盛歷數(shù)代而不衰,載譽(yù)達(dá)三百年之久,真可以說(shuō)是藥業(yè)史上的一個(gè)奇跡。同治十二年(1873年)楊靜亭《都門纂》,光緒十六年(1890年)李虹著《朝市叢載》均對(duì)同仁堂制售的平安丸、虎骨酒等有撰載,稱之為一、二百年老鋪,貨真價(jià)實(shí)。8.同仁堂在海內(nèi)外信譽(yù)卓著,樹(shù)起了一塊金字招牌。利之所在,引動(dòng)一些貪利之徒立鋪混充“同仁”店名,或制造假藥冒名售賣,擾亂市場(chǎng),咸豐二年(1852年)三月,發(fā)生過(guò)于氏兄弟冒“同仁堂”之名售賣假藥案。9.同仁堂創(chuàng)辦不久,因其配售藥品療效顯著,聲譽(yù)與日俱增,博得了朝廷賞識(shí),由皇帝欽定同仁堂供奉御藥房需用藥料和代制內(nèi)廷所需各種中成藥。于是同仁堂承擔(dān)了供奉宮廷用藥之皇差,又稱為承辦官藥。10.光緒十三年(1887年)正是是年五十三歲的慈禧太后二度垂簾聽(tīng)政的時(shí)代??偣芴O(jiān)李連英奉慈禧太后懿旨,讓內(nèi)廷越過(guò)了御藥房,直接找同仁堂訂購(gòu)如意長(zhǎng)生酒,供慈禧飲用。11.在清王朝統(tǒng)治時(shí)期,由于同仁堂供奉御藥房,所以享受了一定的封建特權(quán)。從而,在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方面占有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。其中最重要的是預(yù)領(lǐng)官銀和增調(diào)藥價(jià)。這不但幫助同仁堂克服了藥物經(jīng)營(yíng)中的重重危機(jī),進(jìn)而使同仁堂利用這兩項(xiàng)特權(quán)逐漸暴富起來(lái)。12.乾隆十五年(1750年)樂(lè)禮棄世,由樂(lè)禮之妻張氏扶掖長(zhǎng)子樂(lè)以正主管同仁堂并承辦官藥,缺乏經(jīng)營(yíng)能力,舉債難支,當(dāng)時(shí)由政府監(jiān)辦關(guān)某出面借給本銀五千兩以償債務(wù),這是宮廷對(duì)同仁堂的變相支持。13.祁州藥市為我國(guó)長(zhǎng)江以北最大的中藥材集散地,每年交易額多達(dá)二千六百余萬(wàn)銀元。北京同仁堂曾多次擔(dān)任京通衛(wèi)幫會(huì)首,并因承辦官藥的特殊身份,再加上資本雄厚名望卓著,執(zhí)成藥業(yè)的牛耳。每年“春五秋七”兩季交易市場(chǎng)都要恭候同仁堂大駕光臨,才能正式開(kāi)盤。14.同仁堂最初依仗承辦官藥的封建特權(quán),后又憑借自身的信譽(yù)和聲望壟斷祁州藥市和其它中藥市場(chǎng)二百余年,進(jìn)貨既精,制出的成藥也必然以高價(jià)出賣,在進(jìn)出兩個(gè)方面,都能獲取厚利,這樣自然生意興隆,財(cái)源茂盛。15.同仁堂自清康熙八年(1669年)創(chuàng)立以來(lái),歷經(jīng)84年間一直由樂(lè)姓人獨(dú)資經(jīng)營(yíng),自乾隆十八年(1753年)至道光二十三年(1843年)這整整90年中,同仁堂先由張姓接辦繼而外股日增,后又歷經(jīng)典讓,樂(lè)姓家族瀕臨危境,終于又在樂(lè)平泉手中恢復(fù)了祖業(yè)。16.在樂(lè)家老鋪的歷史上,樂(lè)平泉是一位中興人物。同仁堂在他的銳意經(jīng)營(yíng)之下,將外股全部收回,債務(wù)統(tǒng)統(tǒng)清償,營(yíng)業(yè)也日見(jiàn)興旺,聲譽(yù)卓著,奠定了同仁堂穩(wěn)固的基礎(chǔ)。17.樂(lè)平泉與官府的交往就更為廣泛了,上至清王候親貴,內(nèi)閣軍機(jī),各部院,下至順天府及滿營(yíng)官弁,無(wú)不交往密切。為了便于與官府往來(lái),樂(lè)平泉又捐了官街,咸豐四年(1854年)已做四品銜侯補(bǔ)道。光緒四年(1878年)更捐至二品典封,成為形同督府大員的“紅頂商人”,實(shí)為罕見(jiàn)。18.為了擴(kuò)大同仁堂聲譽(yù),樂(lè)平泉可以說(shuō)是用盡了心機(jī)花樣,層出不窮。同仁堂祖上的傳統(tǒng)辦法是遇到會(huì)試之期,向來(lái)自全國(guó)各地的舉子贈(zèng)送藥品(平安藥),花費(fèi)不多,宣傳效果良好,同仁堂的藥物和名聲也就傳播到全國(guó)各地。19.當(dāng)時(shí)在北京城每年照例要清挖一次城溝,樂(lè)平泉就在四面城門開(kāi)溝的地方設(shè)立“溝燈”。每當(dāng)夜臨,同仁堂的紅字大燈到處輝煌耀眼,既便于行人,也為社會(huì)各階層廣泛注目。留下深刻印象。達(dá)到宣傳的目的。20.樂(lè)平泉還熱衷于消防公益事業(yè),同治六年(1867年)設(shè)立同仁堂普善水會(huì)。并在光緒十四年(1888年)十二月十五日撲滅皇宮貞度門失火發(fā)揮重要作用,次日慈禧知情甚喜,諭封同仁堂普水會(huì)為“小白龍”同仁堂普善水會(huì)借此名揚(yáng)京都。21.樂(lè)平泉有一套理家治店的措施。如嫁到樂(lè)家的婦女都要參加包金裹藥的工作,這為緊密地把樂(lè)氏家族的命運(yùn)與同仁堂的興衰聯(lián)結(jié)為一體,構(gòu)成了同仁堂家族式經(jīng)營(yíng)方法的一大特色,他還致力于新藥研制,開(kāi)拓了數(shù)十個(gè)新品種。大大豐富了同仁堂的傳統(tǒng)藥目。22.樂(lè)平泉逝世后,樂(lè)家的家事鋪務(wù)均由他的繼配夫人許氏主持,這位許氏出身名門,卻能事必躬親,而且知人善用。23.自光緒二十六年義和團(tuán)火燒大柵欄,后來(lái)八國(guó)聯(lián)軍入侵北京,同仁堂在這動(dòng)亂年代里,也經(jīng)歷種種騷擾和磨難,直至光緒二十七年(1907年)冬,李鴻章簽署了《辛丑條約》,八國(guó)聯(lián)軍撤兵,逃至西安的慈禧回鑾,北京城內(nèi)秩序恢復(fù),許氏也率領(lǐng)樂(lè)氏家族自太原返京,重新整頓同仁堂。24.大亂之后,許氏對(duì)同仁堂生產(chǎn)成藥的質(zhì)量并未放松,紫雪按占方配制在加工時(shí)需要用黃金百兩,據(jù)傳當(dāng)時(shí)許氏就收集了家中各房金飾鑄成百兩,放在鍋里煎煮,日夜守候。由此可見(jiàn)許氏嚴(yán)守占方操作要求,炮制藥物一絲不茍的制度。25.許氏于光緒三十三年(1907年)去世。四年后,清王朝滅亡,結(jié)束了同仁堂承辦官藥的皇差。自許氏去世后,同仁堂開(kāi)始正式由樂(lè)家四房共管,但這并沒(méi)有給同仁堂帶來(lái)繁榮,倒是充分的暴露出這個(gè)封建大家族彼此之間為爭(zhēng)奪利益與權(quán)力而發(fā)生矛盾,這種管理形式一直持續(xù)到解放初期。26.“九一八”事變之后,北平市面蕭條,同仁堂的營(yíng)業(yè)也日漸衰落,雖在中藥行業(yè)中依然是頭面店家,但當(dāng)時(shí)國(guó)統(tǒng)區(qū)由于惡性通貨膨脹,“法幣”、“金圓券”相繼急劇貶值,給同仁堂造成了沉重的打擊。至解放前夕,同仁堂不單設(shè)備陳舊,鋪務(wù)管理陷入困境,已到了瀕臨破產(chǎn)的地步。27.1949年 3月在同仁堂建立了基層工會(huì),以職工代表與資方談判的形式,敦促資方盡快領(lǐng)導(dǎo)藥店恢復(fù)生產(chǎn)、開(kāi)始營(yíng)業(yè),并推舉樂(lè)松生為同仁堂經(jīng)理。這使樂(lè)松生初步體會(huì)到共產(chǎn)黨對(duì)民族資本主義工商業(yè)采取保護(hù)政策是信實(shí)可靠,千真萬(wàn)確的。同仁堂在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步走向社會(huì)主義企業(yè)的道路。28.“公私合營(yíng)”是建國(guó)初期國(guó)家對(duì)民族資本主義工商業(yè)實(shí)行社會(huì)主義改造所采取的一種過(guò)渡形式。1954年由樂(lè)松生帶頭,同仁堂樂(lè)氏資方向國(guó)家遞交了公私合營(yíng)申請(qǐng)。29.北京的解放給古老的同仁堂帶來(lái)了新生。早在北京解放前夕,中國(guó)共產(chǎn)黨的地下組織就通過(guò)關(guān)系把黨對(duì)民族工商業(yè)采取保護(hù)政策的文件遞送給同仁堂的負(fù)責(zé)人。

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