1，貴州統(tǒng)將天下酒業(yè)股份有限公司法人代表
法定代表人：楊隨勞；其他信息如下：
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2，打新建議怡園酒業(yè)等三只新股 如何買賣
只有在可以申購(gòu)的當(dāng)天收市前才可以購(gòu)買，等股票上市后的頭一個(gè)交易日就可以賣出了。當(dāng)然現(xiàn)在的情況，不建議上市頭一天就賣出去，因?yàn)楹筮呥€可能有幾個(gè)交易繼續(xù)有收益。
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3，怡園酒莊的介紹
1997年香港企業(yè)家陳進(jìn)強(qiáng)先生創(chuàng)建了怡園酒莊，其全稱是“山西怡園酒莊有限公司”，坐落于山西省太谷縣綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)內(nèi)，酒莊是按葡萄園環(huán)繞酒莊主體建筑方式設(shè)計(jì)的?，F(xiàn)有葡萄園1000余畝，產(chǎn)能近3000噸葡萄酒的生產(chǎn)設(shè)施，近年產(chǎn)量在150~200萬(wàn)瓶左右。
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4，山西加佳怡園酒業(yè)有限公司怎么樣
山西加佳怡園酒業(yè)有限公司是2007-01-08在山西省太原市小店區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于太原市小店區(qū)體育路88號(hào)千禧學(xué)府苑底商第1-7座3號(hào)商鋪第二間。山西加佳怡園酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91140100796394411C，企業(yè)法人郝麗卿，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。山西加佳怡園酒業(yè)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：食品經(jīng)營(yíng)；增值電信業(yè)務(wù)；道路普通貨物運(yùn)輸；工藝美術(shù)品、五金交電、辦公用品、電子產(chǎn)品、日用品、消殺用品（涉危涉爆除外）、化妝品的銷售；會(huì)議服務(wù)；展覽展示服務(wù)（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。在山西省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為5140342萬(wàn)元，主要資本集中在 5000萬(wàn)以上 和 1000-5000萬(wàn) 規(guī)模的企業(yè)中，共1523家。山西加佳怡園酒業(yè)有限公司對(duì)外投資1家公司，具有1處分支機(jī)構(gòu)。通過(guò)愛(ài)企查查看山西加佳怡園酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。
5，貴州林城酒窖股份有限公司是哪個(gè)集團(tuán)旗下的
我是來(lái)看評(píng)論的貴 州 林 城 酒 窖 股 份 有 限 公 司 是 林 城 酒 業(yè) 集 團(tuán) 旗 下 控 股 公 司 ， 是 林 城 酒 業(yè) 集 團(tuán) 在 原 有 業(yè) 態(tài) 的 基 礎(chǔ) 上 ， 整 合 優(yōu) 勢(shì) 資 源 打 造 的 新 型 平 臺(tái) 公 司 。
6，怡園酒莊企業(yè)文化分析
摘要
你好 你說(shuō)的是這個(gè)酒莊嗎？怡園酒莊位于太谷縣任村鄉(xiāng)，是一家專業(yè)生產(chǎn)高檔葡萄酒，集農(nóng)、工、貿(mào)和旅游為一體的莊園式葡萄酒生產(chǎn)廠家。酒莊占地42畝，設(shè)計(jì)年產(chǎn)300萬(wàn)瓶高檔葡萄酒，產(chǎn)能近3000噸。近年產(chǎn)量在150——200萬(wàn)瓶左右，年銷售額穩(wěn)定在5000萬(wàn)元左右，年創(chuàng)稅收1200萬(wàn)元。主要產(chǎn)品有干紅、桃紅、干白、起泡酒等高檔葡萄酒。怡園酒莊致力于引領(lǐng)培育晉中紅酒文化，打造中國(guó)精品酒莊。酒莊生產(chǎn)的“怡園”牌葡萄酒先后在國(guó)內(nèi)外重大評(píng)比中多次獲獎(jiǎng)，受到國(guó)際葡萄酒界的廣泛贊，怡園莊主珍藏紅葡萄酒還入選“外交部推介山西冷餐會(huì)菜單”的酒水單。2018年6月27日，怡園酒業(yè)控股有限公司正式在香港創(chuàng)業(yè)板上市。怡園酒莊已經(jīng)成為中國(guó)最受肯定的葡萄酒酒莊。
咨詢記錄 · 回答于2021-12-10
怡園酒莊企業(yè)文化分析
你好 你說(shuō)的是這個(gè)酒莊嗎？怡園酒莊位于太谷縣任村鄉(xiāng)，是一家專業(yè)生產(chǎn)高檔葡萄酒，集農(nóng)、工、貿(mào)和旅游為一體的莊園式葡萄酒生產(chǎn)廠家。酒莊占地42畝，設(shè)計(jì)年產(chǎn)300萬(wàn)瓶高檔葡萄酒，產(chǎn)能近3000噸。近年產(chǎn)量在150——200萬(wàn)瓶左右，年銷售額穩(wěn)定在5000萬(wàn)元左右，年創(chuàng)稅收1200萬(wàn)元。主要產(chǎn)品有干紅、桃紅、干白、起泡酒等高檔葡萄酒。怡園酒莊致力于引領(lǐng)培育晉中紅酒文化，打造中國(guó)精品酒莊。酒莊生產(chǎn)的“怡園”牌葡萄酒先后在國(guó)內(nèi)外重大評(píng)比中多次獲獎(jiǎng)，受到國(guó)際葡萄酒界的廣泛贊，怡園莊主珍藏紅葡萄酒還入選“外交部推介山西冷餐會(huì)菜單”的酒水單。2018年6月27日，怡園酒業(yè)控股有限公司正式在香港創(chuàng)業(yè)板上市。怡園酒莊已經(jīng)成為中國(guó)最受肯定的葡萄酒酒莊。
企業(yè)文化分析
他的經(jīng)營(yíng)理念：美好生活的倡導(dǎo)者。靜下心來(lái)，做好東西。 共享怡然生活
https://www.gsm.pku.edu.cn/case/info/1018/1172.htm你打開(kāi)這個(gè)網(wǎng)址看看。
https://wenku.baidu.com/view/89e903016337ee06eff9aef8941ea76e59fa4afc.html
7，想投資基石在線搞點(diǎn)理財(cái)?shù)恢浪膶?shí)力怎么樣啊有沒(méi)有熱情一
實(shí)力不錯(cuò)啊，首先是后臺(tái)硬，由華中地區(qū)最大民營(yíng)金融集團(tuán)——基石資本集團(tuán)注資控股，注冊(cè)資本1000萬(wàn)人民幣；其次，與武漢最大的第三方理財(cái)公司——武漢財(cái)富基石投資管理合作，開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)全新商業(yè)模式不可小覷啊，剛上線不到一個(gè)月，注冊(cè)量就達(dá)到了10000，投資總額超過(guò)了4000萬(wàn)，用戶總收益突破100萬(wàn)大關(guān)再看看別人怎么說(shuō)的。
8，國(guó)內(nèi)有哪個(gè)紅酒品牌值得推薦
十大著名國(guó)產(chǎn)紅酒品牌
長(zhǎng)城葡萄酒長(zhǎng)城葡萄酒有限公司是中糧集團(tuán)的子公司，總部位于河北省，成立于1983年。主要產(chǎn)品有干型葡萄酒、甜葡萄酒、加強(qiáng)葡萄酒、起泡酒、蒸餾酒等。以產(chǎn)量衡量的話，長(zhǎng)城葡萄酒是中國(guó)最大的葡萄酒企業(yè)，2010年的產(chǎn)量達(dá)到50000噸。長(zhǎng)城葡萄酒擁有1123畝葡萄園，多數(shù)位于山東省。長(zhǎng)城葡萄酒采用現(xiàn)代化的釀酒技術(shù)，生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口自法國(guó)、德國(guó)和意大利；產(chǎn)品售往國(guó)外20個(gè)國(guó)家或地區(qū)，包括美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等，以及國(guó)內(nèi)的絕大多數(shù)省區(qū)。
王朝葡萄酒中法合營(yíng)
王朝葡萄釀酒有限公司始建于1980年，是中國(guó)第二家、天津市第一家中外合資企業(yè)，合資的外方為法國(guó)
人頭馬亞太有限公司和香港國(guó)際貿(mào)易與技術(shù)研究社 。公司從國(guó)外引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的葡萄酒生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，擁有國(guó)際釀酒名種葡萄原料種植基地近3萬(wàn)畝，建立了技術(shù)開(kāi)發(fā)（科研）中心，有強(qiáng)勁的科技開(kāi)發(fā)能力。公司現(xiàn)生產(chǎn)具有中國(guó)地域風(fēng)格的三大系列80多個(gè)品種具有歐洲風(fēng)格的葡萄酒，生產(chǎn)能力為4萬(wàn)噸/年，是亞洲地區(qū)規(guī)模最大的全汁高檔葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)之一。
張?jiān)?/a>葡萄酒由清末著名的愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家張弼士于光緒21年（1895年）創(chuàng)立，總部位于山東煙臺(tái)。據(jù)說(shuō)1871年張弼士在雅加達(dá)參加法國(guó)領(lǐng)事館的一個(gè)酒會(huì)，聽(tīng)一位到過(guò)中國(guó)的法國(guó)領(lǐng)事說(shuō)煙臺(tái)出產(chǎn)有上好的野生釀酒葡萄。1891年張弼士因事路過(guò)煙臺(tái)，考察了當(dāng)?shù)氐钠咸逊N植和風(fēng)土情況，認(rèn)定煙臺(tái)很適合釀造葡萄酒。于是投資300萬(wàn)兩白銀，在煙臺(tái)種植了3000畝的葡萄園，創(chuàng)辦了張?jiān)Ｆ咸丫乒尽０倮咸丫瓢倮咸丫剖墙瓿霈F(xiàn)的新興葡萄酒品牌，倡導(dǎo)“|養(yǎng)生紅酒”概念。其葡萄酒中融入了中國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生成分，是一種本草養(yǎng)生葡萄酒。怡園酒莊怡園酒莊位于山西太谷縣。山西太谷縣的氣候適合種植釀酒葡萄，怡園酒莊在那里擁有3000畝葡萄園；另有葡萄園位于寧夏青銅峽。近年來(lái)，怡園酒莊出產(chǎn)的葡萄酒多次在國(guó)內(nèi)外的評(píng)酒比賽中獲獎(jiǎng)。請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述中葡酒業(yè)中信國(guó)安葡萄酒業(yè)（簡(jiǎn)稱中葡酒業(yè)）位于新疆自治區(qū)，是新疆代表性的葡萄酒品牌。中葡酒業(yè)是一家集葡萄種植、加工、貿(mào)易、科研為一體的大型葡萄酒上市企業(yè)，倡導(dǎo)綠色生態(tài)葡萄酒。旗下葡萄酒品牌有尼雅、西域、新天。龍徽葡萄酒龍徽葡萄酒始于1910年，為中國(guó)最早的葡萄酒品牌之一，產(chǎn)品種類包含干白，干紅，桃紅葡萄酒，半干，半甜等很多品種，其中最受歡迎的是龍徽干紅葡萄酒和赤霞珠葡萄酒 。龍徽干紅——從“歐陸風(fēng)情化，龍徽盡表達(dá)”到“成功人士享受之道”，而至今天“龍采徽映，至尊之選”。龍徽干紅一直走的是高端路線。通化葡萄酒 “通化干紅”——最古老的葡萄酒企業(yè)之一，由日本人木下溪司于1937年創(chuàng)建。但除了爽口山葡萄酒的吳大維之外，消費(fèi)者基本沒(méi)什么印象。請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述
香格里拉香格里拉葡萄酒云南香格里拉酒業(yè)股份有限公司，系中國(guó)福文化先導(dǎo)的香港
金六福酒有限公司的控股公司，主要從事青稞干酒和葡萄酒系列的生產(chǎn)、銷售以及現(xiàn)代生物工程創(chuàng)新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)。“世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但誰(shuí)能忽視目前她在各條渠道上對(duì)葡萄酒廠家的沖擊。藏秘可以講賣的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，賣的是梅里雪山不可征服的傳奇，賣的是藏秘所用純凈的千年冰雪融水，賣的是人們對(duì)理想生活的向往。
威龍威龍公司地處中國(guó)最理想的葡萄產(chǎn)區(qū)煙臺(tái)地區(qū)。這里四季分明，氣候怡人，最適宜優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄的種植。當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的葡萄與世界上著名的"波爾多"地區(qū)葡萄品種相近，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄酒必不可少的原料“威龍干紅”——已經(jīng)是行業(yè)老四的銷售額了。
云南紅云南紅葡萄酒選用世界優(yōu)良釀酒葡萄品種玫瑰蜜、
梅鹿輒、赤霞株、法國(guó)野等為原料，采用國(guó)外先進(jìn)工藝和進(jìn)口設(shè)備精心釀造而成?！霸颇先撕仍颇霞t”、“云南從此告別了沒(méi)有自己名酒的時(shí)代”——云南紅，以自己獨(dú)特的文化和產(chǎn)品配方快速在云南站穩(wěn)了腳跟。
9，甲乙丙丁戊五人共同出資設(shè)立海通實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司甲為控
（1）股東會(huì)的合并決議有效?！豆痉ā芬?guī)定，涉及增加注冊(cè)資本，公司合并與分立等重大事項(xiàng)，必須經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)，股東會(huì)決議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。該公司股東甲和戊的出資比例已大大超過(guò)2/3，所以決議有效。（2）公司決議合并時(shí)，應(yīng)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。并在作出合并決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于30日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告3次。債權(quán)人自接到通知書(shū)之日起30日內(nèi)，未接到通知書(shū)的自第一次公告之日起90日內(nèi)，有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。不清償債務(wù)或者不提供相應(yīng)擔(dān)保的，公司不得合并。本案中海通公司的債務(wù)為銀行貸款及利息316.34萬(wàn)元，債權(quán)人如果在法定時(shí)間內(nèi)向其提出清償要求，應(yīng)予清償或提供相應(yīng)擔(dān)保。如銀行未在法定期限內(nèi)向海通公司提出清償要求，則由合并后存續(xù)的公司承繼。（3）不同意合并的股東，并不意味著當(dāng)然退股。如出資購(gòu)買者并且應(yīng)當(dāng)召開(kāi)股東會(huì)討論通過(guò)。在此情況下，甲、戊如果同意乙、丙、丁的轉(zhuǎn)讓行為，因?yàn)槠渌止煞菀堰^(guò)半數(shù)，乙、丙、丁的股份轉(zhuǎn)讓行為成立，即他們退出該公司；如甲、戊不同意轉(zhuǎn)讓，則乙、丙、丁的轉(zhuǎn)讓出資的行為不成立，由甲、戊出購(gòu)買。（4）乙、丙、丁按清算程序分得的財(cái)產(chǎn)不正確。乙、丙、丁按當(dāng)年的出資計(jì)算，出資比例為5%。海通公司在清理各種債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)為560萬(wàn)元，所以乙、丙、丁三股東實(shí)際應(yīng)分配財(cái)產(chǎn)為28萬(wàn)元。
10，華戈化學(xué)集團(tuán) 和華歌控股集團(tuán)是一個(gè)嗎
華戈化學(xué)集團(tuán)河北華戈化學(xué)集團(tuán)是河北省的一家大型化工企業(yè)，是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的高新技術(shù)企業(yè)。 位于河北省東光縣境內(nèi)，臨近 104 國(guó)道、京滬鐵路、京滬高速公路，地理位置優(yōu)越，交通便利。公司擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，并于 1999 年通過(guò) ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2012年中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)第63位，全國(guó)染料化學(xué)行業(yè)第9位，具有雄厚的行業(yè)實(shí)力。 集團(tuán)現(xiàn)有河北華戈化學(xué)有限公司、河北華戈無(wú)機(jī)化學(xué)有限公司、河北華戈染料化學(xué)股份有限公司（原河北華煜化工股份有限公司）、滄州華戈醫(yī)藥化學(xué)有限公司、河北華戈精細(xì)化學(xué)有限公司（原滄州華光化工有限公司）、滄州市艾特科技有限責(zé)任公司和北京華戈建業(yè)科技有限公司等七家子公司。此外集團(tuán)在北京奧精、美利天等公司進(jìn)行了投資參股。公司現(xiàn)有員工 1300 多人，其中大中專畢業(yè)生 680 人，占職工總數(shù)的 52% 。 集團(tuán)核心企業(yè)擁有無(wú)機(jī)化工原料、高級(jí)染（顏）料中間體、醫(yī)藥中間體、精細(xì)化工（功能材料）四大類支柱產(chǎn)品，三十多個(gè)品種。其中 DSD 酸生產(chǎn)規(guī)模居世界第一，技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先，年產(chǎn)量30000噸； DMSS酯生產(chǎn)規(guī)模世界第二，年產(chǎn)量 2000 噸； PNTOSA 生產(chǎn)規(guī)模世界第一， 年產(chǎn)量 5000 噸；多種酯類化學(xué)品年產(chǎn)量 10000 噸。目前有多項(xiàng)產(chǎn)品入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)候選世界紀(jì)錄。現(xiàn)公司產(chǎn)品 70%以上出口到歐美等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并與多家世界著名的大公司如德國(guó)的拜耳、巴斯夫、瑞士的科萊恩公司等建立了良好的合作關(guān)系，因此 在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中享有很高的美譽(yù)度?！∪A歌集團(tuán)創(chuàng)立于1995年，是一家具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)以河北滄州為基地，在海內(nèi)外進(jìn)行多元化的投資，目前集團(tuán)的投資范圍主要集中于化工生產(chǎn)、房地產(chǎn)兩大領(lǐng)域。集團(tuán)旗下?lián)碛腥A歌控股集團(tuán)有限公司、 華歌化學(xué)（滄州）有限公司、 華歌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、 東光縣錦都大酒店等子公司。 華歌集團(tuán)將“成為一家具有深厚行業(yè)根基且值得尊敬和信賴的國(guó)際化集團(tuán)公司“作為企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，在發(fā)展過(guò)程中提出了“拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)品附加值，建設(shè)大項(xiàng)目，努力形成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)”的發(fā)展思路，在這一思路的指導(dǎo)下，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)整體效益的穩(wěn)步提升。 化工領(lǐng)域是華歌集團(tuán)投資和發(fā)展的主要方向。其擁有無(wú)機(jī)化工原料、高檔染（顏）料中間體、醫(yī)藥中間體、功能材料四大類支柱產(chǎn)品。華歌集團(tuán)著眼于國(guó)際化發(fā)展，培養(yǎng)和建立了一支高水準(zhǔn)、專業(yè)門類齊全的專家科技團(tuán)隊(duì)，在高檔顏料中間體研發(fā)上，成功打破了國(guó)外技術(shù)壁壘，使DMSS總體技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，成為國(guó)內(nèi)顏料中間體生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，成功帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)高檔顏料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。集團(tuán)憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念，與多家國(guó)際上享有盛譽(yù)的專業(yè)公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品70%以上出口到歐美等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū) 。 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域作為華歌集團(tuán)的新興產(chǎn)業(yè)，華歌地產(chǎn)致力于以人性化和人文的角度去開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 ，以“不僅僅是建筑”為開(kāi)發(fā)理念，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，尊重每一寸土地，使每一個(gè)項(xiàng)目不僅成為人們的最佳居住場(chǎng)所，同時(shí)成為城市發(fā)展中全新生活的締造者與引領(lǐng)者。所以說(shuō)不是同一個(gè)
11，關(guān)于集團(tuán)戰(zhàn)略案例
關(guān)于集團(tuán)戰(zhàn)略方面的，你可以去一家咨詢公司網(wǎng)站看看，叫“華彩咨詢”。這家咨詢公司專門從事這方面的業(yè)務(wù)的。我這里有一個(gè)他們的咨詢案例，不知道會(huì)不會(huì)有所幫助?！ 救A彩咨詢】集團(tuán)戰(zhàn)略經(jīng)典案例——某集團(tuán)戰(zhàn)略及管集團(tuán)控管理咨詢項(xiàng)目 【項(xiàng)目背景】 某控股公司是經(jīng)天津市人民政府批準(zhǔn)，于1999年1月28日由天津港保稅區(qū)管委會(huì)出資注冊(cè)成立，受濱海新區(qū)工委、保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)區(qū)域的公共服務(wù)職能，代表保稅區(qū)管委會(huì)對(duì)區(qū)屬國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，具有國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)職能的區(qū)域性、綜合性大型國(guó)有控股公司，并擁有一個(gè)擔(dān)負(fù)區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)研發(fā)的的企業(yè)博士后科研工作站?！ ∧晨毓稍诎l(fā)展的過(guò)程中，逐漸形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源供應(yīng)、物流、房地產(chǎn)、汽車展貿(mào)，物業(yè)服務(wù)等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。截至2008年5月底，公司系統(tǒng)成員企業(yè)共計(jì)104家?，F(xiàn)有總資產(chǎn)超過(guò)300億元?！ ∽鳛楸６悈^(qū)管委會(huì)出資的直屬國(guó)有控股公司，自成立以來(lái)，緊緊抓住區(qū)域快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，一方面承擔(dān)保稅區(qū)內(nèi)的公共服務(wù)職能，為保稅區(qū)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。另一方面結(jié)合保稅區(qū)的發(fā)展，不斷加大改革力度，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，資產(chǎn)質(zhì)量不斷改善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)?！ 榱藢?shí)現(xiàn)公司決戰(zhàn)三年，力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，某控股公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，將企業(yè)帶入能又快又好地發(fā)展的新高度。 【項(xiàng)目?jī)?nèi)容】 1、發(fā)展歷程回顧及戰(zhàn)略評(píng)估 進(jìn)行發(fā)展歷程回顧及戰(zhàn)略評(píng)估和報(bào)告工作的目的，主要基于兩個(gè)方面：一是初步評(píng)估某控股公司的綜合能力和基本資源狀況，為戰(zhàn)略制定提供初步依據(jù)；二是了解組織變革的內(nèi)部環(huán)境，為項(xiàng)目實(shí)施提供參考?！ ⊥ㄟ^(guò)問(wèn)卷調(diào)查、內(nèi)外部訪談、內(nèi)部資料審閱以及內(nèi)部研討，華彩項(xiàng)目組對(duì)某控股公司的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略管理、內(nèi)部資源能力和集團(tuán)管控、組織管理現(xiàn)狀的進(jìn)行了全面診斷，并對(duì)問(wèn)題提出了初步改進(jìn)建議，繼而為后期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)?！ √峤坏碾A段性成果：《天津某控股有限公司發(fā)展歷程回顧及戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告》(ppt)、《某控股內(nèi)部管理問(wèn)題匯總及改進(jìn)建議》（word）?！ ?、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及管控原則設(shè)計(jì) 隨著濱海新區(qū)納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略布局，天津港保稅區(qū)作為濱海新區(qū)的核心區(qū)之一，面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，某控股作為保稅區(qū)管委會(huì)直屬的大型國(guó)有控股公司，更是迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。因此，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的形勢(shì)，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，合理確定公司的發(fā)展規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，建立健全管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)及舉措，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義?！ ∶鎸?duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，某控股面臨多種戰(zhàn)略選擇，需要重新定位，深入思考，認(rèn)真研究制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)客戶要求，華彩項(xiàng)目組此階段著重對(duì)某控股的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了更為細(xì)致的診斷和系統(tǒng)化梳理，并將各位核心決策者的戰(zhàn)略思路綜合化、體系化，并采取專項(xiàng)研討方式幫助其達(dá)成上下一致認(rèn)同的戰(zhàn)略共識(shí)，統(tǒng)一了戰(zhàn)略思想。通過(guò)對(duì)某控股面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素診斷和分析，結(jié)合“決戰(zhàn)三年，進(jìn)入國(guó)內(nèi)500強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，制定了公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?！ 榱四軌蚴鼓晨毓傻陌l(fā)展戰(zhàn)略落地與實(shí)施，根據(jù)某控股的實(shí)際情況，從完善管控體系、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、建立學(xué)習(xí)型組織、打造戰(zhàn)略管理平臺(tái)、加強(qiáng)人力資源管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、推進(jìn)信息化管理進(jìn)程等七個(gè)方面提出了保障發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施的保障措施?！ √峤坏碾A段性成果：《天津某控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》（word）、《天津某控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》(ppt)、《某控股外部環(huán)境分析報(bào)告》(ppt) 、《產(chǎn)融結(jié)合專項(xiàng)研討》(ppt)、《金融行業(yè)分析》(ppt) 、《某控股戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告匯報(bào)串講》(ppt) ?！ 卷?xiàng)目效果評(píng)價(jià)】 項(xiàng)目啟動(dòng)后，華彩管理咨詢專家團(tuán)隊(duì)首先對(duì)特別可觀及其下屬子公司進(jìn)行了全方面的調(diào)研和診斷，敏銳的捕捉到了企業(yè)在集團(tuán)戰(zhàn)略和母子管控體系等方面所存在的瓶頸問(wèn)題，提交的發(fā)展歷程回顧及戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告，獲得了客戶一致的認(rèn)同和共鳴。 其后，華彩管理咨詢專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)始進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過(guò)內(nèi)外部環(huán)境分析，以及開(kāi)展專項(xiàng)研討，明確了企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想和原則、發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)某控股的實(shí)際情況，從完善管控體系等七個(gè)方面提出了保障發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施的保障措施?！ ≡摪l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案有效地幫助某控股上下重新系統(tǒng)思考公司未來(lái)戰(zhàn)略走向，統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)、厘清發(fā)展思路。從目前實(shí)施反饋的情況來(lái)看，基本按照我們所描繪和構(gòu)想的戰(zhàn)略方向發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展啟動(dòng)起到了強(qiáng)大的推動(dòng)作用?！ 】傊擁?xiàng)目在某控股和華彩咨詢集團(tuán)的共同努力下，完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了重要成果。
