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- 1,請(qǐng)問湖南婁底有茅臺(tái)啤酒的代理商沒婁底的消費(fèi)水平怎么樣
- 2,茅臺(tái)啤酒在西安地區(qū)的銷量
- 3,茅臺(tái)啤酒沒有廣告銷路怎么樣1
- 4,我現(xiàn)在做茅臺(tái)啤酒代理銷售 怎樣打開銷路 都有哪些銷售渠道可走啊
- 5,茅臺(tái)啤酒為何不出名
- 6,茅臺(tái)啤酒的價(jià)位品質(zhì)口感西安地區(qū)的銷量
- 7,茅臺(tái)啤酒是新品牌嗎
- 8,這個(gè)酒的銷售情況怎么樣
1,請(qǐng)問湖南婁底有茅臺(tái)啤酒的代理商沒婁底的消費(fèi)水平怎么樣
湖南婁底有茅臺(tái)啤酒的代理商,婁底的消費(fèi)水平還是高的。
有的
2,茅臺(tái)啤酒在西安地區(qū)的銷量
在西安沒有見過茅臺(tái)啤酒,更不知道茅臺(tái)啤酒的價(jià)位,品質(zhì),口感,西安地區(qū)的銷量???求采納
3,茅臺(tái)啤酒沒有廣告銷路怎么樣1
廣告并不是你所看到的電視,報(bào)紙等等,他們這些大的品牌,最主要的廣告是品牌的營(yíng)銷.
銷路當(dāng)然很旺
4,我現(xiàn)在做茅臺(tái)啤酒代理銷售 怎樣打開銷路 都有哪些銷售渠道可走啊
茅臺(tái)啤酒,有白酒為什么要做啤酒啊!一般來說超市是最好的,人多場(chǎng)地好促銷方便,像KTV、酒吧也不錯(cuò)!在么就是小賣鋪和大排檔了,我覺得應(yīng)該先從大排檔開始,因?yàn)槿硕?,再就是談合作也?jiǎn)單一些
5,茅臺(tái)啤酒為何不出名
茅臺(tái)啤酒不錯(cuò)了,所以華潤(rùn)集團(tuán)才看中,只是茅臺(tái)啤酒的銷售太好了,管理層太累了,所以才與華潤(rùn)合作
我也奇怪,茅臺(tái)啤酒口感這么好,銷售跟不上,北京茅臺(tái)啤酒都賣到58一瓶的……
回復(fù) 樓主 全材 的帖子茅臺(tái)啤酒喝過 還沒有2塊5的啤酒好喝 還TMD賣10塊一瓶
茅臺(tái)啤酒的制作工藝和白酒的不一樣嘛,不是個(gè)級(jí)別的!不能相提并論! 而且茅臺(tái)啤酒只是茅臺(tái)集團(tuán)的一個(gè)分支,打的都是茅臺(tái)的牌子
茅臺(tái)啤酒是純綠色飲品,之所以賣得貴,因?yàn)槊┡_(tái)啤酒不含甲醇。
朋友在一起和啤酒的時(shí)候都是以茅臺(tái)居多,其他牌子的比較少。
6,茅臺(tái)啤酒的價(jià)位品質(zhì)口感西安地區(qū)的銷量
茅臺(tái)啤酒在西安地區(qū)的零售價(jià):茅臺(tái)1098啤酒518ml的煙酒店6元一瓶,飯店酒店8-10元。茅臺(tái)啤酒518ml的煙酒店12元一瓶,飯店酒店15-20元。茅臺(tái)1098啤酒300ml供貨夜場(chǎng)12-18元一瓶。茅臺(tái)啤酒300ml18-25元。
原麥汁濃度11度/8度,原料采用了進(jìn)口澳大利亞麥芽、優(yōu)質(zhì)大米、進(jìn)口酒花及深層地下礦泉水。具有口感純正柔和,麥芽香、酒花香突出,色澤呈淡黃綠色,泡沫豐富,潔白細(xì)膩,持久掛杯的特點(diǎn)。茅臺(tái)1098啤酒是綠瓶裝,茅臺(tái)啤酒瓶采用特制的白瓶。
上面那位朋友在哪里可以喝到茅臺(tái)呀,好像在西安沒有見過,我很想嘗嘗,不過好像聽說過,一直沒有看到,也就一直沒有喝到。心里想著是茅臺(tái)集團(tuán)的一定很好喝,價(jià)位大概是多少?
我都喝了4箱了,現(xiàn)在西安賣的還很少,不過口味真好,我媽媽爸爸年紀(jì)大了,喝其他的酒老上頭,可是茅臺(tái)啤酒喝了感覺真好,不上頭,做兒子的嗎?要孝順。以后就給他們喝茅臺(tái)啤酒,茅臺(tái)啤酒,啤酒中的茅臺(tái),健康的啤酒飲品。
口感好,跟一般的啤酒就是一樣!
在西安沒有見過茅臺(tái)啤酒,更不知道茅臺(tái)啤酒的價(jià)位,品質(zhì),口感,西安地區(qū)的銷量???
7,茅臺(tái)啤酒是新品牌嗎
首先可以肯定的是茅臺(tái)啤酒不是一個(gè)很產(chǎn)品,這個(gè)早多少年久已經(jīng)有了,對(duì)于如何去操作它,首先我們要了解他的一個(gè)定位,茅臺(tái)啤酒的定位是屬于高端消費(fèi),所以呢,他的量不會(huì)太大,那我們要想把它做起來就需要找與他的定位相符的渠道和場(chǎng)所去做,這個(gè)很簡(jiǎn)單,對(duì)于這么提高他的知名度,那就利用茅臺(tái)的知名度去做問章,具體這個(gè)文章怎么做還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況和老板的實(shí)力,兩個(gè)字,炒和作。
茅臺(tái)啤酒已經(jīng)不是新品牌啦,在2002年就投入市場(chǎng)啦。是茅臺(tái)酒廠集團(tuán)的全資子公司,定位是打造高端啤酒,年產(chǎn)10萬(wàn)噸的公司。該啤酒主要是走夜場(chǎng)、酒店、高級(jí)娛樂場(chǎng)所、酒吧超市等,你可以向這些地方銷售,祝你成功!
茅臺(tái)啤酒公司又一新品牌啤酒――“赤水河”啤酒上市。新品“赤水河”啤酒分為紅色激爽與藍(lán)色風(fēng)暴兩款。據(jù)透露,該公司目前將把中心城區(qū)各夜總會(huì)、酒吧等娛樂場(chǎng)所作為首攻目標(biāo),依托“茅臺(tái)”這一強(qiáng)勢(shì)品牌繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
不是新品的,有點(diǎn)困難,規(guī)模也不大,它沒有什么優(yōu)勢(shì)的,這樣的多元化發(fā)展并不正確!雖然它是國(guó)酒!特別是量難上去的!10萬(wàn)噸,在啤酒行業(yè)來說太小太小了!而且是收夠的一個(gè)小的舊的啤酒廠!設(shè)備上也沒有辦法跟別人比的,很難做出量的!
8,這個(gè)酒的銷售情況怎么樣
單純的銷售酒中酒吧不怎么樣 外加 其他酒的話會(huì)好點(diǎn) 酒中酒吧的一般銷售會(huì)比枝江和邵陽(yáng)老酒低一點(diǎn)
什么種類,什么牌子,又在什么地區(qū)!
什么種類,什么牌子,又在什么地區(qū)!
做事情,有常法而無(wú)定法。有常法,便于模仿,可操作性強(qiáng);無(wú)定法,保證不拘泥,便于發(fā)揮,形成風(fēng)格。柜臺(tái)解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺(tái)解說模式:一步法則:差異性我們知道一個(gè)沒有差異性的產(chǎn)品是不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的,捫心自問你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有沒有什么差別,消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者很盲目,如果你的產(chǎn)品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說的差異性是包含營(yíng)銷各個(gè)方面的,如產(chǎn)品的名稱、包裝、功能訴求、產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)、付款方式等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費(fèi)者還是特定的人群,是男的還是女的,是老人還是兒童。又比如名字,娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字,它們具備三個(gè)要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想,讓人產(chǎn)生嘗試心理,這是一個(gè)賣感覺的時(shí)代,它們不火誰(shuí)火呢?至于怎樣給產(chǎn)品、公司起個(gè)好名是一門學(xué)問,將來有機(jī)會(huì)我們?cè)俳涣鳌?二步法則:絕對(duì)與眾不同 我剛才講到差異性,如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性,但如果放到整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)中來看,別人早就使用,嚴(yán)格來說你的差異性不是好的差異性,實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),要想使自己在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先,就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對(duì)與眾不同,非常突出。 三步法則:相關(guān)性 如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對(duì)與眾不同,還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費(fèi)者接受,要做到產(chǎn)品暢銷你還要問自己一下,你產(chǎn)品絕對(duì)與眾的差異性對(duì)消費(fèi)者來說是否相關(guān)、是否感興趣,是否能夠滿足消費(fèi)者的需求,如果不是,這個(gè)絕對(duì)與眾不同的差異性就不具備銷售力,你就有必要重新定位。按照需求理論講,人的需求在不同的階段是不一樣的,有主次之分,對(duì)消費(fèi)者來說,最重要的和最急需的需求是主需求,其他則為次需求。 我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位,而主需求怎么判斷,那要通過市場(chǎng)調(diào)查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不太重視,往往對(duì)消費(fèi)者的需求主次不分,有的將所有的需求當(dāng)成主需求,有的將一些無(wú)關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求,這些企業(yè)是選對(duì)了方向但選錯(cuò)了道路,他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么,這是一種典型的盲動(dòng)癥。要想使自己勝出必須考慮相關(guān)性,分清消費(fèi)者的主需求。四步法則:奇異性 沒有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒有市場(chǎng)吸引力的,但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異,常常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,如兒童冰箱,不符合中國(guó)國(guó)情,中國(guó)沒有家庭把兒童的食品單獨(dú)冷藏,廠家注定會(huì)失敗,又如會(huì)唱歌的冰箱,對(duì)消費(fèi)者來說冰箱會(huì)不會(huì)唱歌并不重要,如果是音樂愛好者要欣賞音樂會(huì)用專業(yè)的音響設(shè)備;還有的企常常把一些專利、大獎(jiǎng)當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳,也不管消費(fèi)者是不是最需要的;有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好的,在許多國(guó)家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問題的情況下,他們還把國(guó)家免檢四個(gè)大字作為奇異性進(jìn)行訴求,我們?cè)?jīng)做過一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者的心目中,有可能免檢意味著生產(chǎn)過程失去監(jiān)督,質(zhì)量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準(zhǔn),從中獲得大利,如農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”。 五步法則:利益性 不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是缺乏市場(chǎng)吸引力的,如果一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來利益、好處、快樂,避免麻煩和痛苦,消費(fèi)者的需求不能被滿足,那么這個(gè)產(chǎn)品就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,將會(huì)面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分,如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費(fèi)者的利益,那么你的產(chǎn)品就能做活,就會(huì)持續(xù)不斷的發(fā)展,可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求,所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個(gè)圈”冰激凌,滿足了人性追求好奇、娛樂的心理,所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產(chǎn)品同時(shí)能夠滿足消費(fèi)者心理和生理的需求,那么你一定會(huì)成功。 六步法則:承諾性 如果你的產(chǎn)品有絕對(duì)與眾不同的差異性,而且是消費(fèi)者很想需要的,那么你就要給你的員工以及消費(fèi)者、中間商、社會(huì)做出一個(gè)鄭重的符合實(shí)際的承諾,解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產(chǎn)品、接受你的服務(wù),一旦出現(xiàn)問題,你就給他們做出一個(gè)承諾,解除他們的后顧之憂,只有這樣你的產(chǎn)品才會(huì)很快的被接受。如原來好多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“三包”,現(xiàn)在許多企業(yè)和保險(xiǎn)公司合作,保險(xiǎn)公司對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行承保,這些都是承諾,問一下自己有沒有令人信服的承諾。 如果你的承諾不符合實(shí)際,弄虛作假,最終必將搬起石頭砸自己的腳,把自己砸的粉身碎骨?!皻W典地板”的假身份事件引起的后果,就是最好的證明。 七步法則:建品牌