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- 1,我有一瓶茅臺(tái)是個(gè)牛一樣的瓶子裝的 左邊印有富貴萬(wàn)年 大概可以
- 2,對(duì)于貴州茅臺(tái)跨界做月餅?zāi)憧春脝?/a>
- 3,茅臺(tái)為什么不愿意擴(kuò)大酒的生產(chǎn)量
- 4,茅臺(tái)葡萄酒品質(zhì)怎么樣代理市場(chǎng)好不好
- 5,白酒品牌層出不窮醬霸天下酒又是怎么回事
- 6,茅臺(tái)股價(jià)暴漲原因
- 7,賴(lài)茅酒算不算是地區(qū)性的酒在其他地方容易打開(kāi)市場(chǎng)嗎
- 8,2013年產(chǎn)茅臺(tái)500ml多少一瓶
- 9,怎樣在一片的空白市場(chǎng)上銷(xiāo)售茅臺(tái)酒
1,我有一瓶茅臺(tái)是個(gè)牛一樣的瓶子裝的 左邊印有富貴萬(wàn)年 大概可以
只有飛天茅臺(tái)才是真正的茅臺(tái)酒。其它禮盒裝或者別的打擦邊球的茅臺(tái)***,都是經(jīng)銷(xiāo)商自己做的產(chǎn)品。不值幾個(gè)錢(qián)。
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3,茅臺(tái)為什么不愿意擴(kuò)大酒的生產(chǎn)量
9月13日,在貴州省六盤(pán)水市一家茅臺(tái)專(zhuān)賣(mài)店內(nèi),茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)李保芳與來(lái)店買(mǎi)酒的市民交流時(shí)強(qiáng)調(diào):“茅臺(tái)酒是拿來(lái)喝的,不是拿來(lái)炒的,請(qǐng)不要做‘黃牛’,不要非法倒賣(mài)茅臺(tái)酒?!钡?,茅臺(tái)酒并沒(méi)有這樣的功能,并不是每個(gè)家庭、每個(gè)居民都需要飲用的生活必需品,用這樣的口號(hào)來(lái)向市場(chǎng)喊話(huà),甚至向“黃牛”喊話(huà),實(shí)在有點(diǎn)貽笑大方。事實(shí)上,茅臺(tái)酒作為一般商品,早就是市場(chǎng)化產(chǎn)物,需要通過(guò)市場(chǎng)供求關(guān)系來(lái)調(diào)節(jié)茅臺(tái)酒的價(jià)格,并不需要用行政手段來(lái)調(diào)控,也不可能運(yùn)用行政手段調(diào)控,更不能使用行政手段調(diào)控。否則,就是有形之手對(duì)市場(chǎng)的無(wú)序干預(yù),是對(duì)市場(chǎng)配置資源決定性作用的干擾和破壞。退一萬(wàn)步講,就算用行政手段對(duì)茅臺(tái)酒價(jià)格進(jìn)行干預(yù),能產(chǎn)生作用嗎?“黃牛”們會(huì)聽(tīng)從這樣的干預(yù)嗎?有對(duì)“黃牛”進(jìn)行處罰的依據(jù)嗎?實(shí)事求是地講,外界并不清楚茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)茅臺(tái)酒的供應(yīng)是采用什么樣的配置方式,有多少是真正通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售的,又有多少是通過(guò)非市場(chǎng)渠道銷(xiāo)售的,通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售的茅臺(tái)酒占全部茅臺(tái)酒銷(xiāo)量量的比重有多高,市場(chǎng)銷(xiāo)售的茅臺(tái)酒多還是非市場(chǎng)流出的茅臺(tái)酒多。因?yàn)?,茅臺(tái)酒價(jià)格出現(xiàn)這樣的上漲,決非“黃?!钡牧α克苓_(dá)到的。更多情況下,可能與有形之手的干預(yù)有關(guān),與非市場(chǎng)渠道流掉的茅臺(tái)酒數(shù)量太多有關(guān)。如果絕大部分是依靠市場(chǎng)化手段流向市場(chǎng)的,茅臺(tái)酒的價(jià)格應(yīng)當(dāng)不會(huì)有這么高。這也意味著,所謂“茅臺(tái)酒是拿來(lái)喝的,不是拿來(lái)炒的”,更多的是用于宣傳和作秀,是想通過(guò)這樣的方式表達(dá)些什么,而非真正的銷(xiāo)售定位、供應(yīng)定位、消費(fèi)定位。如果茅臺(tái)集團(tuán)能夠?qū)κ袌?chǎng)策略做適當(dāng)調(diào)整,一方面,適度提高茅臺(tái)酒的生產(chǎn)量,增加市場(chǎng)供應(yīng),緩解市場(chǎng)供需矛盾;另一方面,堵塞銷(xiāo)售漏洞,減少非市場(chǎng)流出的比重,補(bǔ)充市場(chǎng)供應(yīng)數(shù)量。那么,茅臺(tái)酒的市場(chǎng)供求關(guān)系就能得一定改善,茅臺(tái)酒的價(jià)格就不會(huì)無(wú)序上漲??梢岳斫獾氖?,茅臺(tái)集團(tuán)所以不愿意擴(kuò)大酒的生產(chǎn)量,除了保品質(zhì)需要之外,與近年來(lái)茅臺(tái)集團(tuán)推行的資本運(yùn)作思路也是分不開(kāi)的。也就是說(shuō),只有保持茅臺(tái)酒的饑餓銷(xiāo)售狀態(tài),茅臺(tái)的市場(chǎng)供求關(guān)系才會(huì)緊張,茅臺(tái)酒的價(jià)格才能居高不下,茅臺(tái)的股價(jià)才能持續(xù)上漲,支撐茅臺(tái)股價(jià)上漲的利潤(rùn)才能節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)效益才能有保證,不僅員工收入會(huì)越來(lái)越高,茅臺(tái)股票的吸引力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。只是忘記了一條最重要的,消費(fèi)者的權(quán)益受到一定損傷了。原本可以以較低價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到的茅臺(tái)酒,或者一般消費(fèi)者也能品嘗到的茅臺(tái)酒,都需要付出更多代價(jià)或難以滿(mǎn)足了。白酒作為純市場(chǎng)化的商品,原本應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)行。但是,就茅臺(tái)酒來(lái)看,已經(jīng)演變成奢侈品、利益集團(tuán)多占品和半市場(chǎng)化商品了。所以,要想茅臺(tái)“酒喝不炒”,主動(dòng)權(quán)還在茅臺(tái)集團(tuán),而非市場(chǎng),更非“黃?!?。擴(kuò)大生產(chǎn)量、增加有效供應(yīng)量、減少非市場(chǎng)渠道流失,才是穩(wěn)定茅臺(tái)酒價(jià)格的基本思路。其他的,都只能看作是轉(zhuǎn)移視線(xiàn)。
4,茅臺(tái)葡萄酒品質(zhì)怎么樣代理市場(chǎng)好不好
茅臺(tái)葡萄酒的優(yōu)勢(shì)肯定不在品質(zhì),而在于它的品牌影響力以及它在營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì),去年糖酒會(huì)茅臺(tái)葡萄酒舉措感覺(jué)還是挺多的,我感覺(jué)代理一個(gè)產(chǎn)品或品牌,最主要還是要看公司的政策表現(xiàn),是否重視,如何做,這會(huì)覺(jué)得代理的可持續(xù)性,從現(xiàn)在來(lái)看,茅臺(tái)葡萄酒的代理情況肯定是一般般不怎么樣的。
5,白酒品牌層出不窮醬霸天下酒又是怎么回事
醬霸天下酒是懷莊酒業(yè)旗下賴(lài)茅酒的延續(xù)產(chǎn)品?!百?lài)茅”商標(biāo)事件,引起醬香型白酒賴(lài)茅酒的變更。賴(lài)茅商標(biāo)歸茅臺(tái)集團(tuán)所有后,懷莊酒業(yè)迅速做出反應(yīng),進(jìn)行的品牌轉(zhuǎn)型,將旗下賴(lài)茅酒更名為醬霸天下酒,還是賴(lài)茅的原包裝,原品質(zhì)。
醬霸天下酒是懷莊酒業(yè)旗下賴(lài)茅酒的延續(xù)產(chǎn)品?!百?lài)茅”商標(biāo)事件,引起醬香型白酒賴(lài)茅酒的變更。賴(lài)茅商標(biāo)歸茅臺(tái)集團(tuán)所有后,懷莊酒業(yè)迅速做出反應(yīng),進(jìn)行的品牌轉(zhuǎn)型,將旗下賴(lài)茅酒更名為醬霸天下酒,還是賴(lài)茅的原包裝,原品質(zhì)。
6,茅臺(tái)股價(jià)暴漲原因
股價(jià)上漲有多方面的原因,短時(shí)間的上漲沒(méi)有誰(shuí)能說(shuō)得清楚,但長(zhǎng)期上漲就只有一個(gè)原因:業(yè)績(jī)好,能賺錢(qián)!至于下面一個(gè)問(wèn)題我不清楚你到底是要問(wèn)什么,茅臺(tái)是實(shí)業(yè)公司,和資本運(yùn)營(yíng)有什么關(guān)系?如果你想了解它是怎么賺錢(qián)的,建議去看看它每年的定期報(bào)告。
要過(guò)雙節(jié)了,酒類(lèi)商品都在漲呀,這也是在“拉動(dòng)內(nèi)需”中的消費(fèi)板塊,所以就大漲啦。
我覺(jué)得還是茅臺(tái)自己的企業(yè)越做越好造成的吧。很小的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)過(guò)貴州茅臺(tái),一直沒(méi)有見(jiàn)過(guò)真的。直到大學(xué)的時(shí)候有位室友是貴州的,有一次他帶來(lái)了貴州茅臺(tái)的紅酒,我們都喝了一點(diǎn),真的還挺好喝的。這個(gè)企業(yè)真的做了很多年了,希望越來(lái)越好。
年底了,有些基金重倉(cāng)股表現(xiàn)一下,要結(jié)賬的,不能弄得太難看了.
7,賴(lài)茅酒算不算是地區(qū)性的酒在其他地方容易打開(kāi)市場(chǎng)嗎
賴(lài)茅酒,這幾年比較火,主要是受醬香龍頭茅臺(tái)的帶動(dòng),而醬香酒的消費(fèi)地區(qū),主要是集中在是沿海發(fā)達(dá)和內(nèi)地地區(qū),相對(duì)落后的北方,還是以濃香為主,賴(lài)茅在這些地方很難銷(xiāo)動(dòng)。
個(gè)人認(rèn)為,只要是好酒就有人接受
也有些,在我們這推銷(xiāo)的不算好,我家是專(zhuān)門(mén)賣(mài)酒的、 賴(lài)茅酒有,但是要的人幾乎沒(méi)有 ,所以還是選擇你那個(gè)地區(qū)的或是不帶地區(qū)性的為好
首先可以肯定我們茅臺(tái)白酒的品質(zhì)是得到肯定的 酒這個(gè)產(chǎn)品不同其他產(chǎn)品 任何一款茅臺(tái)鎮(zhèn)的白酒 尤其是賴(lài)茅酒區(qū)域問(wèn)題的影響并不大 首先你在做這個(gè)的時(shí)候 是否想想周邊的人脈關(guān)系 你要記得 真正市場(chǎng)銷(xiāo)售的白酒 老百姓喝的酒是低端 中端白酒 高端白酒的消費(fèi) 一定是這個(gè)區(qū)域的高端層次 平時(shí)的送禮接待 或者就是單位的接待 政府的接待用酒 所以你在做這個(gè)的時(shí)候 這些資源你都不具備 即使做茅臺(tái)酒 也銷(xiāo)售不了多少 至少我個(gè)人認(rèn)為是這樣的 而且我們?nèi)蕬寻拙飘a(chǎn)品很多 還有什么疑問(wèn)或者要咨詢(xún)的 QQ我 戶(hù)名后面就是
8,2013年產(chǎn)茅臺(tái)500ml多少一瓶
茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒的價(jià)格表:序號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng) 規(guī)格 容量 市場(chǎng)價(jià)(元/盒)1 茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒·藍(lán)鉆(新品) 1*6 500ml 12802 茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒·金鉆(新品) 1*4 500ml 15803 茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒·1380款 1*4 1380mL 29804 茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒·皇龍666限量珍藏版 1*1 3000mL 58885 茅臺(tái)北冬蟲(chóng)夏草酒·皇龍10斤裝限量珍藏版 1*1 5000mL 15888 以上茅臺(tái)酒的價(jià)格均為市場(chǎng)零售價(jià)格僅供參考,以實(shí)際店鋪價(jià)格和活動(dòng)價(jià)格為準(zhǔn)。
小店900 左右。大商場(chǎng)1100-1200 左右。
9,怎樣在一片的空白市場(chǎng)上銷(xiāo)售茅臺(tái)酒
做事情,有常法而無(wú)定法。有常法,便于模仿,可操作性強(qiáng);無(wú)定法,保證不拘泥,便于發(fā)揮,形成風(fēng)格。柜臺(tái)解說(shuō)也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺(tái)解說(shuō)模式:
一步法則:差異性
我們知道一個(gè)沒(méi)有差異性的產(chǎn)品是不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的,捫心自問(wèn)你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有沒(méi)有什么差別,消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者很盲目,如果你的產(chǎn)品沒(méi)有差異性他們就沒(méi)有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說(shuō)的差異性是包含營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)方面的,如產(chǎn)品的名稱(chēng)、包裝、功能訴求、產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷(xiāo)售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷(xiāo)方式、銷(xiāo)售支持、售后服務(wù)、付款方式等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣(mài)給所有消費(fèi)者還是特定的人群,是男的還是女的,是老人還是兒童。又比如名字,娃哈哈、金利來(lái)就是很具有差異性的好名字,它們具備三個(gè)要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想,讓人產(chǎn)生嘗試心理,這是一個(gè)賣(mài)感覺(jué)的時(shí)代,它們不火誰(shuí)火呢?至于怎樣給產(chǎn)品、公司起個(gè)好名是一門(mén)學(xué)問(wèn),將來(lái)有機(jī)會(huì)我們?cè)俳涣鳌?
二步法則:絕對(duì)與眾不同
我剛才講到差異性,如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性,但如果放到整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)中來(lái)看,別人早就使用,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)你的差異性不是好的差異性,實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),要想使自己在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先,就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對(duì)與眾不同,非常突出。
三步法則:相關(guān)性
如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對(duì)與眾不同,還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷(xiāo)、被消費(fèi)者接受,要做到產(chǎn)品暢銷(xiāo)你還要問(wèn)自己一下,你產(chǎn)品絕對(duì)與眾的差異性對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是否相關(guān)、是否感興趣,是否能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,如果不是,這個(gè)絕對(duì)與眾不同的差異性就不具備銷(xiāo)售力,你就有必要重新定位。按照需求理論講,人的需求在不同的階段是不一樣的,有主次之分,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),最重要的和最急需的需求是主需求,其他則為次需求。
我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位,而主需求怎么判斷,那要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不太重視,往往對(duì)消費(fèi)者的需求主次不分,有的將所有的需求當(dāng)成主需求,有的將一些無(wú)關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求,這些企業(yè)是選對(duì)了方向但選錯(cuò)了道路,他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么,這是一種典型的盲動(dòng)癥。要想使自己勝出必須考慮相關(guān)性,分清消費(fèi)者的主需求。
四步法則:奇異性
沒(méi)有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒(méi)有市場(chǎng)吸引力的,但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異,常常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,如兒童冰箱,不符合中國(guó)國(guó)情,中國(guó)沒(méi)有家庭把兒童的食品單獨(dú)冷藏,廠家注定會(huì)失敗,又如會(huì)唱歌的冰箱,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)冰箱會(huì)不會(huì)唱歌并不重要,如果是音樂(lè)愛(ài)好者要欣賞音樂(lè)會(huì)用專(zhuān)業(yè)的音響設(shè)備;還有的企常常把一些專(zhuān)利、大獎(jiǎng)當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳,也不管消費(fèi)者是不是最需要的;有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好的,在許多國(guó)家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問(wèn)題的情況下,他們還把國(guó)家免檢四個(gè)大字作為奇異性進(jìn)行訴求,我們?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者的心目中,有可能免檢意味著生產(chǎn)過(guò)程失去監(jiān)督,質(zhì)量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準(zhǔn),從中獲得大利,如農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”。
五步法則:利益性
不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是缺乏市場(chǎng)吸引力的,如果一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來(lái)利益、好處、快樂(lè),避免麻煩和痛苦,消費(fèi)者的需求不能被滿(mǎn)足,那么這個(gè)產(chǎn)品就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,將會(huì)面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分,如果能夠從心理這一人性角度去滿(mǎn)足消費(fèi)者的利益,那么你的產(chǎn)品就能做活,就會(huì)持續(xù)不斷的發(fā)展,可口可樂(lè)就是滿(mǎn)足了人性追求快樂(lè)的這種需求,所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個(gè)圈”冰激凌,滿(mǎn)足了人性追求好奇、娛樂(lè)的心理,所以它連續(xù)幾年每年賣(mài)出好幾億支。如果你的產(chǎn)品同時(shí)能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者心理和生理的需求,那么你一定會(huì)成功。
六步法則:承諾性
如果你的產(chǎn)品有絕對(duì)與眾不同的差異性,而且是消費(fèi)者很想需要的,那么你就要給你的員工以及消費(fèi)者、中間商、社會(huì)做出一個(gè)鄭重的符合實(shí)際的承諾,解除他們的后顧之憂(yōu)。如果他們使用你的產(chǎn)品、接受你的服務(wù),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,你就給他們做出一個(gè)承諾,解除他們的后顧之憂(yōu),只有這樣你的產(chǎn)品才會(huì)很快的被接受。如原來(lái)好多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“三包”,現(xiàn)在許多企業(yè)和保險(xiǎn)公司合作,保險(xiǎn)公司對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行承保,這些都是承諾,問(wèn)一下自己有沒(méi)有令人信服的承諾。
如果你的承諾不符合實(shí)際,弄虛作假,最終必將搬起石頭砸自己的腳,把自己砸的粉身碎骨?!皻W典地板”的假身份事件引起的后果,就是最好的證明。
七步法則:建品牌