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- 1,請教各位 如何成功的開拓一個空白的白酒市場或者給一個實戰(zhàn)案例
- 2,我現(xiàn)在想做一個新品牌的酒不知道怎么開拓市場怎么才能做好
- 3,白酒業(yè)務員如何開拓飯店市場
- 4,您好我是在縣城開酒行的我要怎樣才能將產(chǎn)品推向市場還有我要
- 5,我是一款白酒的經(jīng)銷商 但是不知道如何開拓市場
- 6,酒應該怎樣陳列
- 7,賣散裝白酒怎樣去打開市場
1,請教各位 如何成功的開拓一個空白的白酒市場或者給一個實戰(zhàn)案例
從一個業(yè)務的角度看,首先要把握好你的酒的定位,是中低檔次消費還是高檔次。中低的走超市和分銷比較好,高檔的走大型賓館、專賣,不過基本上中小飯店還是都可以多跑跑的。還有一點很重要就是人際了,賣酒的要能喝、能品,至少要能吹、能扯,這就是銷售的王道啊。
分銷商,直營超市賣場,飯店再看看別人怎么說的。
2,我現(xiàn)在想做一個新品牌的酒不知道怎么開拓市場怎么才能做好
這要先對市場進行調(diào)查與研究,通過調(diào)研尋找出適合你這款酒銷售的目標市場只要你認真調(diào)研過目標市場,對目標市場的飲酒習慣,夠買方式心理,價格的接受都了解了,我想你會很容易策劃出適合該市場營銷模式的營銷策略
樓主是代理還是自己的品牌?開拓市場的方法有很多種,比如進入餐飲渠道,煙酒專賣,團購等等。有興趣的話,可以找 上海 杰信咨詢,他們做酒還是有一套好的體系與方法的。當年舍得的成功就是例證呀
3,白酒業(yè)務員如何開拓飯店市場
基本前提——利潤。要保證你的產(chǎn)品有足夠的利潤空間讓給酒店。基本原則——誠心。推銷自己是首位,讓老板認識到你的誠心,動之以情。基本手段——首推。不要追求把酒鋪到所有的酒店,開始的時候更要注意做到在酒店中首推,有利潤的前提下,和酒店關系處到位,首推不是問題。工作方法——持續(xù)。首推酒店,保證每天至少在酒店1個小時,至于干什么自己看著辦,不忙的時候和老板、服務員交流感情,忙的時候幫酒店跑跑腿、打打雜。如果呆不住嘛,首推是沒指望了。一般一個優(yōu)秀的業(yè)務員也就能保證每天跑三、五家店。等跑出來一批后才能跑下一批。能控制10個首推店的業(yè)務員已經(jīng)是全國有限的了,祝你好運。希望對你有幫助,有興趣可以給我留言,咱們再交流。
4,您好我是在縣城開酒行的我要怎樣才能將產(chǎn)品推向市場還有我要
通過電視廣告,以及優(yōu)惠的價格,和值得消費者認可的酒的品牌。同時要了解你周圍的消費環(huán)境,對酒的檔次進行調(diào)整。與餐館合作的話,可以先代銷,或者個服務生提成的方法,同時給餐館老板一定空間的讓利,我是這樣想,不知能否幫到你。
0 0 注冊商標了么0 0再看看別人怎么說的。
如果只是銷售,就叫廠家給你提供一些資源、幫助和別人的技巧,他們會提供的。如果是自產(chǎn)自銷,那就要你自己去開拓市場,一家一家的送樣品品嘗試銷,也可以請餐館老板到你酒廠親自考察,讓他們放心,還要加大你自己的宣傳力度,讓別人知道你的酒,這樣在點餐的時候才會點到你,如果僅靠老板推薦,估計比較難
5,我是一款白酒的經(jīng)銷商 但是不知道如何開拓市場
經(jīng)銷商和廠家合作模式有很多種,一般要求廠家提供人員業(yè)務,車輛,相關的宣傳物料,甚至可以要求其投放本區(qū)域的大型戶外廣告 媒體廣告 的費用支持,當然鋪市政策力度 最好隨業(yè)務員一齊過來~~鋪市 啟動 動銷 提量 維護客戶 ~通常都是 針對性鋪市 啟動示范點 以點帶面從餐飲渠道先切入市場,效率會高一點 各市場的具體情況不同~
我QQ22113202 你是哪里人,我也是賣酒的,但不是老板,不過能明白一點點,希望對你有幫助。 答案:王鵬
你是想要做經(jīng)銷商嗎,這個你得好好斟酌,最好是選擇差異化大,市面上競品少,而且廠家支持大,品牌效應很好的白酒,我就知道一款不錯的,可以聯(lián)系我,
什么酒?
6,酒應該怎樣陳列
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),消費者的購買行為多為無計劃消費--看到產(chǎn)品實物臨時決定購買,生動化陳列可以提高產(chǎn)品的展示效果,激發(fā)消費者的購買意愿。也可以說,卷煙產(chǎn)品陳列的好壞是促成產(chǎn)品銷售的最后一次機會,只有吸引顧客注意力的商品才會賣得掉!消費者去商店隨機購買的占多數(shù),據(jù)統(tǒng)計,每一名消費者在一個商店卷煙展示柜平均停留15秒,75%的人是在5秒內(nèi)做出決定,如果看不到要買的品牌產(chǎn)品,40%的人就會購買別的品牌產(chǎn)品。這一切就表明,終端陳列的生動化對于影響消費者購買行為和購買決策具有舉重輕重的作用。產(chǎn)品生動化展示,容易被消費者識別,吸引消費者的注意,激發(fā)消費者的購買意愿,從而達到“培育品牌、引導消費”的營銷目的。終端基本動作---"陳列43521式"跟視線平行的主量產(chǎn)品,仰視的是形象產(chǎn)品,下層的是附屬產(chǎn)品.陳列最佳是43521,就是5層陳列面的話,按照43521的順序排列,主推產(chǎn)品當然在4,以下依次類推,從下面往上面依次為12345.如果是在商超,3的位置是最佳的.在視野的從上往下三分之一處是最佳視角,如此來看,4排第一這是由消費者視角聚焦來定.商超的話最好是縱向排列,整齊化一,視覺沖擊力高,因為一般的話不會把整個的最佳陳列層都給一個品牌的,縱向排列,陳列成顏色塊。最主要是客戶看的到,不抬頭不彎腰,缺陷陳列敢動手去拿。終端陳列---商超中堆頭陳列陳列不僅是終端做的事,源頭上,包裝設計就要考慮終端陳列的效果,通常被稱為貨架思維,做設計產(chǎn)品研發(fā)階段一定要考慮。產(chǎn)品都在做陳列,我們自身的產(chǎn)品怎樣做,終端才會接受,只有進店了后,我們就可以根據(jù)實際情況進行展示!堆頭的視覺效果比任何形式的陳列都要入眼。與此同時,堆頭陳列又為人所詬病,堆頭費用太高,性價比一般,但是在專門的煙酒店效果就不錯。不管如何陳列消費者對你產(chǎn)品不趕興趣,還有消費者看不到買你產(chǎn)品實惠信息,效果不會好。堆頭陳列最好是配合主題促銷活動,或者重點節(jié)日,不然費用太高了。小結:如果終端不接招 就是想擺朵花出來也沒用終端的陳列靠什么吸引顧客?你的陳列?品牌?價格?促銷活動。。。異形瓶在陳列上面的問題解決不了就不要開發(fā)。如果終端不接招,就是想擺朵花出來也沒用。終端箱怎么擺,如何得到同意,這是業(yè)務客情問題了。終端陳列 首先進行終端區(qū)分流通(名煙名酒店、一般流通)、餐飲(A類餐飲店和B\C類餐飲和大排檔)和商超系統(tǒng)。(特通、自營專賣店、夜場等暫不涉及),有幾個原則是一致的,找人習慣的視覺角度(從上到下、從左到右,有些店面要注意剛進門時,哪一塊最能吸引人的視覺),其他一些原則剛才幾位都說了。在流通類店,尤其是名煙名酒店,產(chǎn)品都在貨架上,跳出來很難,除非是專門的一塊貨架。 讓消費者看到,在陳列的時候除了常規(guī)的價格牌、爆炸簽,還可以考慮本身包裝,做成“兩聯(lián)包”或者“三聯(lián)包”,里面直接把促銷品也一起陳列;或者是在老板的柜臺上做文章,就放柜臺上,來了就能看見。尤其是新品上市,在某些點要考慮消費者品嘗的問題。餐飲店里面,A類基本上一塊區(qū)域只給1瓶酒的空間,陳列效果不明顯。尤其是產(chǎn)品顯示不出來特色的時候。這時候要借助單獨陳列柜的作用,高檔陳列柜+亞克力外盒,里面是酒,配合易拉寶說明。B類以下,尤其是特色店,最好考慮買陳列面,全部買斷,或者買2/3,這個可以借鑒徽酒和部分魯酒。有的店進不去,或者放不了,就要考慮自己做展示柜、陳列架。商超的暫且不說了。一般給費用,終端不會拒絕堆頭。無論是新品還是老品新作,對于市場開發(fā)來說,陳列工作基本是公認的第一步,好像已經(jīng)缺一不可了,陳列工作不是想的那么簡單,第一步,我們要進行成本核算,制定陳列政策第二,我們要看看其他產(chǎn)品政策,來分析我們的政策有沒有吸引力,第三,前倆都是我們一廂情愿,終端能不能接受?怎樣讓終端買單?第四,陳列工作絕不是獨立操作的,我們得考慮后續(xù)的跟進、價格的管理、產(chǎn)品流向的管理等等,所以我們要考慮的很多,需要做的很多,完成以上步驟,產(chǎn)品進店后,再考慮如何生動化陳列。針對商超的進店,相比較終端煙酒店的進店更難,最直接的就是費用比和績效比!當前環(huán)境,商超的白酒銷量下滑也很厲害,如果想進入商超,想在商超進行產(chǎn)品的終極推廣,占據(jù)主要的陳列面和排面,就得認真的核算和分析,如果是入不敷出,這樣的工作怎么去做,大型商超高昂的進店費、條碼費、活動費、排面費、堆頭費、內(nèi)刊費等等,要想在商超做陳列,所面臨的可不一件兩件事。
7,賣散裝白酒怎樣去打開市場
我個人覺得產(chǎn)品要銷量好:第一. 產(chǎn)品質(zhì)量要好。任何產(chǎn)品在市場上如果要有競爭力,本身的產(chǎn)品質(zhì)量絕對是根本,就好象前段時間的包裝話題,但是包裝再好,也是要好衣服配好人,不然衣服再好,人不行,給人的感覺還是怪怪的。我是相信大海兄的產(chǎn)品質(zhì)量的,所以我們轉(zhuǎn)入第二點。第二. 產(chǎn)品銷售市場要好。任何好的產(chǎn)品,如果不能很好的找準市場定位,運用好銷售手段,是很難銷售節(jié)節(jié)高升的。 如今的市場,確實不好做,門檻稍微小點的行業(yè),競爭就越激烈。并且,現(xiàn)在市場信息的高度透明花,e5a48de588b6e799bee5baa631333332623965買家也能貨比3家了,所以說現(xiàn)在的生產(chǎn)廠家。面臨著前所未有的壓力,甚至有些企業(yè)開始走服務路線,提倡產(chǎn)品質(zhì)量做基礎,后續(xù)服務做賣點。 散裝白酒,我個人覺得主要的消費階層應該定義為城鎮(zhèn)飯店,經(jīng)銷商。大城市里的散裝白酒消費,還有待于開拓和引導。不過,在大城市里面打工者應該是個很好潛力的群體。對于,城鎮(zhèn)的酒店和經(jīng)銷商,可能還是要自己或者自己的業(yè)務員多費點工夫了,因為開始要推銷,這是很費事的,用心的做好產(chǎn)品質(zhì)量,用心的對待有潛力的客戶,我覺得市場應該會越來越好的。至于,工廠的工人消費,可以和包工頭取得聯(lián)系,看能不能借助他們打開市場。 對了,散裝白酒,應該可以向小型簡單包裝擴展,就是那種很常見的5L那種塑料桶發(fā)展,外面貼個自己的廠名,慢慢形成自己的品牌。再就是對于經(jīng)銷商,你可以給他適當提供這種容器,讓他用這個去給別人打酒。就好象他進了100公斤酒,就給他10幾個這樣的印有標簽的桶,影響力應該會越來越大。
敲木魚扮和尚9級2010-04-03我個人覺得產(chǎn)品要銷量好:第一. 產(chǎn)品質(zhì)量要好。任何產(chǎn)品在市場上如果要有競爭力,本身的產(chǎn)品質(zhì)量絕對是根本,就好象前段時間的包裝話題,但是包裝再好,也是要好衣服配好人,不然衣服再好,人不行,給人的感覺還是怪怪的。我是相信大海兄的產(chǎn)品質(zhì)量的,所以我們轉(zhuǎn)入第二點。第二. 產(chǎn)品銷售市場要好。任何好的產(chǎn)品,如果不能很好的找準市場定位,運用好銷售手段,是很難銷售節(jié)節(jié)高升的。 如今的市場,確實不好做,門檻稍微小點的行業(yè),競爭就越激烈。并且,現(xiàn)在市場信息的高度透明花,買家也能貨比3家了,所以說現(xiàn)在的生產(chǎn)廠家。面臨著前所未有的壓力,甚至有些企業(yè)開始走服務路線,提倡產(chǎn)品質(zhì)量做基礎,后續(xù)服務做賣點。 散裝白酒,我個人覺得主要的消費階層應該定義為城鎮(zhèn)飯店,經(jīng)銷商。大城市里的散裝白酒消費,還有待于開拓和引導。不過,在大城市里面打工者應該是個很好潛力的群體。對于,城鎮(zhèn)的酒店和經(jīng)銷商,可能還是要自己或者自己的業(yè)務員多費點工夫了,因為開始要推銷,這是很費事的,用心的做好產(chǎn)品質(zhì)量,用心的對待有潛力的客戶,我覺得市場應該會越來越好的。至于,工廠的工人消費,可以和包工頭取得聯(lián)系,看能不能借助他們打開市場。 對了,散裝白酒,應該可以向小型簡單包裝擴展,就是那種很常見的5l那種塑料桶發(fā)展,外面貼個自己的廠名,慢慢形成自己的品牌。再就是對于經(jīng)銷商,你可以給他適當提供這種容器,讓他用這個去給別人打酒。就好象他進了100公斤酒,就給他10幾個這樣的印有標簽的桶,影響力應該會越來越大。 追問: 像我們這里的人都愛喝瓶裝酒,怎樣才能讓他們形成一個習慣去喝散裝酒? 回答: 朋友~!你們這的人之所以會愛喝瓶裝酒。。一定是有理由的!一定是長期習慣了的!想讓他們習慣喝散裝酒。。這就要看你的手段了!你一定要大力宣傳!給顧客好奇感!當你的第一位客人買了你的散裝酒后。。你要讓他感覺買了你的散裝酒非常值!這樣下去。。會有越來越多的人來和散裝酒!不過有些老人啥的不喜歡喝。。那你也不能強逼!兄弟!這年頭啊。。大家都不容易!真的!我也是混啊混啊。?;斐鰜淼?!也經(jīng)歷了風風雨雨!你要是真想發(fā)大財!那做朋友的我。。好言提醒你一句!千萬別過于相信一個人!人就一個優(yōu)點。。就是沒有100%的信任!真的!相信我。。創(chuàng)造自己的天空! 追問: 我不是兄弟是妹妹 回答: 不好意思?。?追問: 我以前沒有開過店,在這方面(賣散裝白酒),你能不能給我提一些建議? 回答: 想要賺大錢。。必須要把自己推銷的產(chǎn)品大力推廣。。最好是人家一想喝散酒就想起你們店!而要做到這樣。。并非容易!你首先要從小做起。。以誠信為先。。而且要服務的讓顧客滿意!你可以選擇以做廣告的方式來獲得大家的信任!記住了。。不要太貪!