酒會上，蘇聯(lián)官員喝著紅酒，抽著雪茄，就是不奔主題，顧左右而言他。這個題目問的是有些有錢人為什么喜歡吃日料、西餐，喜歡喝紅酒、威士忌？這一口我亦所欲也，真的算不上是有錢人。中午基本滿座，七十多歲的老上海占了多半，他們吃的很省，悄悄地說著話……其實就是一種情懷了，真的不一定很有錢啊！吃西餐、點蠟燭當(dāng)然少不了紅酒了……這個場合如果來上一瓶“二鍋頭”是不是有點兒不搭了？年輕人如果有條件可以嘗試一下西餐或者日餐，領(lǐng)略一下異域的飲食文化，所以先不忙打上有錢人的標(biāo)簽嘛！。
為什么有的有錢人喜歡吃西餐、日料，喝紅酒、威士忌？
這個題目問的是有些有錢人為什么喜歡吃日料、西餐，喜歡喝紅酒、威 士忌？這一口我亦所欲也，但是真的算不上是有錢人。這些飲食在我們這些“五零”后來說是“要想愛它不容易”，好在有了改革開放40年的預(yù)熱和薰陶。我們的上一輩人他們其實都是在這些洋玩意兒重返大陸的拓荒者。1980年，我們的城市破天荒的來了一條環(huán)游世界的豪華郵輪一一伊麗莎白二世號，游客們在岸上要參觀一系列的窗口單位，晚上船方舉辦了答謝冷餐會，從市長到各部門主官都應(yīng)邀參加了。
一位我們系統(tǒng)的老總（入城老干部，剛從某區(qū)委書記任上換崗）對我說了昨天晚上那些令人難以下咽的生冷食物，想起生魚就想吐，那些酒也沒有勁兒(此公每天回家都要半斤白酒，半夜醒來要喝不然無法再次入睡，群眾運動留下的病根。）他最喜歡的是船上贈送的香煙盒大小的收音機，還從口袋里掏出來炫耀了一下。將近40年了，這是當(dāng)初的權(quán)貴們對洋餐、洋酒的真實評價，我們這些“奔七”的人對它們也肯定是不咋的！我們的下一代當(dāng)年因為有考試成績好了就去吃肯德基麥當(dāng)勞的誘惑，所以他們對西式快餐并不反感，當(dāng)然他們并非都是有錢人。
飲食習(xí)慣的形成主要是在18歲以前。過了這個“窗口”期，則很難再去重新接受一種新的口味了。 西餐講究的是就餐的環(huán)境和禮儀，因為是分餐，所以西餐更衛(wèi)生，更少感染消化系統(tǒng)疾病的機率，這種就餐方式值得推廣。至于日餐它的精致、圖1??2??3?? 食材的新鮮、清淡是其他餐系無法比擬的，平日里帶著小孩子吃日料就是一種很好的選擇，那么多的花樣總有一款適合他們的。
圖4??是法餐焗蝸牛，圖5??是玉米片與水果的一個混搭的主盤，類似于我們的菠蘿飯。圖6??是一款蝦肉沙拉，紅色的調(diào)味醬是老美風(fēng)格的“千島醬”，一百多年前老美鐵路大亨的家廚發(fā)明的一種調(diào)味醬，因為是在圣勞倫斯河上的千島旅游區(qū)的別墅里面誕生的所以叫做“千島醬”。圖7??是布丁，屬于餐后的甜點。老外的西餐館都是可以“泡”的，一頓飯吃上兩三個小時很正常的，吃頓法餐沒有三、四個小時根本就別去了。
上海的紅房子我去年慕名去吃過飯，點了羅宋湯（已經(jīng)成了西紅柿牛腩湯）炸豬排，這是上海特色的了?？靖蝌郏ㄟ@是那個四人幫中間的王某偶爾去嘗試的法國菜）焗蝸牛，白水煮蝸牛，除了夾子和叉子“世界第一”以外，精氣神兒全無了。在歐美吃蝸牛是沒有這套行頭的。中午基本滿座，七十多歲的老上海占了多半，他們吃的很省，悄悄地說著話……其實就是一種情懷了，真的不一定很有錢啊！吃西餐、點蠟燭當(dāng)然少不了紅酒了……這個場合如果來上一瓶“二鍋頭”是不是有點兒不搭了？年輕人如果有條件可以嘗試一下西餐或者日餐，領(lǐng)略一下異域的飲食文化，所以先不忙打上有錢人的標(biāo)簽嘛！。
1987年日本東芝偷賣精密機床給蘇聯(lián)，美國是怎么處罰東芝的？
1986年10月，美國最先進(jìn)的核潛艇奧格斯格在直布羅陀海灣執(zhí)行任務(wù)的時候，和一艘不明國籍的潛艇擦肩而過，雖然只是短暫的幾秒，但讓美國海軍官神經(jīng)緊繃，覺得不可思議。美國海軍知道，跟美國潛艇“相撞”的決不是北約潛艇，既然不是北約潛艇，那只有一種可能，這艘潛艇是蘇聯(lián)的。 要知道，蘇聯(lián)的潛艇以高噪音見長，它在國際上有個外號是“東方拖拉機”，美國潛艇可以在250海里之外就能感測到它神奇的噪音。
可為什么蘇聯(lián)潛艇的噪音突然就沒有了呢？莫非真是蘇聯(lián)得到了神助嗎？ 美國人做夢都不會想到，幫助蘇聯(lián)人消除潛艇噪音的神不是別人，正是自己的鐵桿盟友日本。是日本的東芝公司把擁有一項尖端技術(shù)的設(shè)備，違規(guī)賣給了蘇聯(lián)，解決了蘇聯(lián)的潛艇噪音。眾所周知，潛艇是現(xiàn)代海戰(zhàn)的守護神和終結(jié)者。先進(jìn)的潛艇可以讓敵人千萬噸級的戰(zhàn)艦葬身海底，也能給自己的海軍建立起一道水下萬里長城。
冷戰(zhàn)開始后，美蘇兩國就開始了一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗—爭奪潛艇技術(shù)優(yōu)勢。蘇聯(lián)潛艇的短板就是噪音，在蘇聯(lián)人看來，如果解決不了噪音問題，假如東西方爆發(fā)沖突，華沙條約國的潛艇就會變成活靶子，讓北約任意蹂躪。 但解除噪音談何容易。蘇聯(lián)在這方面研發(fā)技術(shù)非常落后，它的衛(wèi)星/核彈技術(shù)沒有一樣是自主研發(fā)的，都是走的捷徑。
要靠自己的研發(fā)水平，克服噪音恐怕要到猴年馬月了。所以，唯一的途徑就是“偷”可是偷技術(shù)又難比登天，西方陣營為了禁止先進(jìn)技術(shù)流入華沙成員國，設(shè)施重重關(guān)卡，還搞了一個“巴黎統(tǒng)籌委員會”日夜盯防。世界之大，西方國家哪里都是高新技術(shù)。蘇聯(lián)有的是盧布卻沒有人賣！就在蘇聯(lián)人絞盡腦汁，踏破鐵鞋無覓處的時候，機會來了。
1980年，日本東芝集團的商務(wù)代表在莫斯科舉行洽談會，希望他們的產(chǎn)品在蘇聯(lián)打開市場。 90年代的蘇聯(lián)經(jīng)濟增長速度放緩，經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，各業(yè)發(fā)展停滯不前，工業(yè)機械進(jìn)口更是逐月銳減。為了保住蘇聯(lián)這個東芝的出口市場，東芝高層絞盡腦汁。酒會上，蘇聯(lián)官員喝著紅酒，抽著雪茄，就是不奔主題，顧左右而言他。就在一籌莫展的時候，一個蘇聯(lián)官員走了東芝商務(wù)代表跟前，悄悄用日語說，聽說你們可以生產(chǎn)大型船舶推進(jìn)器的工作母機，而且還是電腦能夠操縱的機械？如果你們有誠意，我能幫你們促成。
只要這筆生意成交，以后貴公司的所有產(chǎn)品，在蘇聯(lián)暢通無阻。 這個蘇聯(lián)官員的真實身份是克格勃特工，克格勃成員不在政府任職，可是克格勃一句話跟圣旨差不多。對蘇聯(lián)的全部外貿(mào)合同他有生殺大權(quán)。面對著巨額的商業(yè)利益，一周后，東芝產(chǎn)品總部的技術(shù)高管帶著蘇聯(lián)人夢寐以求的有關(guān)技術(shù)圖紙和數(shù)據(jù)飛往蘇聯(lián)。 交易異常順利，平時反復(fù)往死里砍價的蘇聯(lián)人對日本人的開價竟然一反常態(tài)交易以8.7折成交。
日方高興得都要跳起來了，4部工作母機竟然跟金子一樣值錢，賣到3了5億日元！可是，蘇聯(lián)人不是冤大頭，真正高興得要蹦起來的是蘇聯(lián)人。35億日元不過2000萬美元，卻讓蘇聯(lián)的潛艇技術(shù)獲得了里程碑式的進(jìn)步。而東芝公司的高層也為跟蘇聯(lián)人的這場神不知鬼不覺的交易而暗自竊喜。 可俗話說，紙里包不住火東芝集團高管在1985年12月的一場公司年會上對公司一年中業(yè)績不佳的幾名高層主管提出了措辭嚴(yán)厲的批評。
但他們做夢都沒有想到，這次批評卻讓東芝公司當(dāng)年跟蘇聯(lián)人的交易徹底曝光，差點葬送了這個百年老店?！∧陼Y(jié)束后，會上受到批評的一個高管向公司遞交了辭呈。與此同時，一封東芝向蘇聯(lián)出口高級機床的揭發(fā)信也寄往“巴黎統(tǒng)籌委員會”。1987年，美國和有關(guān)方面經(jīng)過周密調(diào)查，確認(rèn)東芝公司曾違規(guī)向蘇聯(lián)出口車床，鐵證如山。
調(diào)查結(jié)果公布后，北約方面一片嘩然：東芝公司成為西方國家眾矢之的，為千夫所指。 美國全國更是群情激憤，參眾兩院一致決定對日本東芝這個知法犯法、見利忘義的叛徒實施嚴(yán)厲制裁?！ ? 東芝事件讓各界對日本的不滿情緒在美國迅速蔓延，美國各界對東芝的聲討之聲一浪高過一浪。美國國會議員甚至怒不可遏高舉鐵錘砸向東芝產(chǎn)品。
美國國會議員向國會提交了一攬子制裁東芝公司的議案。 議案包括：對東芝公司處以巨額罰款150億美元，對所有東芝集團進(jìn)口美國的產(chǎn)品加征一倍的關(guān)稅凍結(jié)東芝集團產(chǎn)品對美國的進(jìn)口期限5年。 日本全國也是輿論洶涌指向東芝集團的叛國行為，日本政府出于國內(nèi)外壓力對此迅速做出了反應(yīng)，東京警視廳以涉嫌違反《外匯及外國貿(mào)易管理法》，對東芝機械公司提出訴訟。
1987年5月15日，東芝機械公司社長飯村和雄宣布辭職。沒多久，東芝董事長佐波正一和總經(jīng)理杉一郎也引咎辭職。 5月27日，東芝機械公司鑄造部部長林隆二和機床事業(yè)部部長谷村弘明被日本警視廳逮捕，并受到指控，分別獲刑10個月和一年。 東芝公司因為東芝蘇聯(lián)走事件花費1億多日元在全美各大報刊整整版道歉廣告。
面對美國暴怒的制裁大棒，東芝不遺余力，積極應(yīng)對。東芝為走私事件在美國各界開始了史無前例的游說。為此花去的費用幾乎達(dá)到了一億美元。真是偷雞不成蝕把米，早知今日何必當(dāng)初？ 由于東芝危機公關(guān)和游說非常成功，也由于東芝方面道歉態(tài)度誠懇，美國國會對東芝沒有一棍子打死。1988年，美國參眾兩院通過了對東芝的制裁法案,制裁范圍由東芝集團縮小為東芝機械，禁止進(jìn)口的期限所短為三年。
