1，您好請問煙臺華夏長城葡萄酒有限公司怎么樣市場占有率跟未來
僅從廠名來看，該廠生產(chǎn)的并不是我們所熟知的長城葡萄酒。煙臺華夏長城就是打擦邊球，當然也不是說酒是假酒，只是小品牌，沒什么知名度，在我們這兒沒看到過，品質(zhì)怎么樣就不得而知了，市場占有率則更加不用提了，發(fā)展前景不會太長遠，有很大可能都是被中糧起訴。。建議您慎重考慮！如果待遇，除了那邊的員工，估計也沒人知道，所以不能幫到你！
你好！這個，真心不知道啊。。如有疑問，請追問。
2，高密華夏長城葡萄酒怎么樣
由于高密西邊盛產(chǎn)釀酒葡萄，所有有個不少小型葡萄酒廠。每個廠都有自己的配方?？谖兑膊槐M相同。但是基本都屬于中低檔產(chǎn)品。
但是基本都是實打?qū)嵉臇|西，一分價錢一分貨。還是自己品嘗下吧。不過我們當?shù)厝瞬簧俸鹊?/div>
您好！長城海岸葡萄酒是煙臺中糧長城旗下的品牌，從定位上是比中糧長城品牌要高的，相對質(zhì)量應該還可以的，不過也分很多級別 還有葡萄品種之間差異命名的酒品，總體來說質(zhì)量應該還可以的
不知道回答您是否滿意
3，中國長城葡萄酒有限公司怎么樣
簡介：中國長城葡萄酒有限公司是中國葡萄酒生產(chǎn)與銷售的大型企業(yè)，是中國糧油食品進出口集團公司（簡稱中糧集團）的子公司，地處被中國農(nóng)學會命名為“中國葡萄之鄉(xiāng)”的河北省張家口市懷來縣沙城。公司成立于1983年，現(xiàn)總資產(chǎn)為64900萬元，注冊資本11000萬元，固定資產(chǎn)31151萬元?，F(xiàn)有貯酒容器1581個，貯酒能力達8.9萬噸，年生產(chǎn)能力五萬噸。
我就是沙城街人，家里有個親戚就是長城的，這個廠子過去不錯，工人和管理層工資都不低，但是現(xiàn)在很多外商在懷來縣投資葡萄酒釀造業(yè)，競爭很厲害，不如原來那么好了。中國長城葡萄酒有限公司屬于中國糧油集團的二級公司，國有企業(yè)你不用擔心三險一金的問題，肯定都是有的，至于管不管吃住，具體你得問這公司的人事部門了，沙城是個小縣城，消費水平很低，你要是進了長城就算中等收入了。作為過來人，我建議你去大城市發(fā)展，小縣城里企業(yè)再好也沒什么意思。
4，華夏長城和長城葡萄酒有什么區(qū)別酒的區(qū)別
長城葡萄酒公司是中糧集團旗下的一支品牌，長城旗下共有三個分部，華夏長城（河北昌黎），沙城長城（河北沙城），煙臺長城（山東煙臺），分別對應著華夏莊園，桑干莊園，君頂酒莊，謝謝樓主。說白了，就是整體和部分的一個關(guān)系。
沒有任何區(qū)別，一樣稀爛。
從1996到2005年，華夏長城干紅相繼推出了“華夏葡園”產(chǎn)地概念、年份酒概念，和“特定小產(chǎn)區(qū)”概念，三次引爆市場，三次引發(fā)全行業(yè)競品的紛紛跟風，華夏長城也由此逐步奠定行業(yè)領(lǐng)導者地位，成為紅酒行業(yè)標準的制定者。 1999年，中糧酒業(yè)推出第一個產(chǎn)地品牌概念——華夏葡園，從此引發(fā)中國產(chǎn)地概念炒作熱潮，全國年銷量率先超過300萬箱。 2001年初，華夏長城推出年份酒概念，95年份酒“三好紳士”成為經(jīng)典標準，華夏長城1992年份酒成為高端葡萄酒的代名詞。 2005年，華夏長城推出符合法國aoc標準的特定小產(chǎn)區(qū)酒，其中先期推出的華夏葡園a區(qū)干紅作為國內(nèi)首個以微氣候、小流域概念命名的產(chǎn)地酒，提出“小產(chǎn)區(qū)是判斷好紅酒的惟一標準”，再度把產(chǎn)品概念升級為行業(yè)標準，成功地搶灘高端市場。 華夏葡園的概念營銷 上個世紀90年代，葡萄酒在中國仍是一個新鮮事物，消費者對葡萄酒的酒質(zhì)、口味都缺乏理性認識，對葡萄酒的選購標準，急待觀念引導。當時，華夏長城也面臨著一系列品牌難題：作為依托長城的優(yōu)質(zhì)品牌，如何讓消費者清晰地認知到其突出產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)勢？如何在“大長城”籠罩下建立自己獨有的品牌形象和個性？如何利用強大的資源平臺將華夏長城的產(chǎn)品力轉(zhuǎn)換為品牌力？如何樹立壁壘，讓競爭對手難以跟進？經(jīng)過詳細調(diào)研，采納品牌營銷顧問機構(gòu)認定必須采用概念營銷，理由有三： 第一，用概念形成個性區(qū)隔：國產(chǎn)品牌之間以及關(guān)稅下調(diào)后進口葡萄酒與國產(chǎn)酒之間的競爭不斷加劇，對消費人群尤其是高端人群的爭奪則成為競爭焦點，而該行業(yè)產(chǎn)品眾多，需用概念樹立產(chǎn)品鮮明個性與主張區(qū)別對手。 第二，為同質(zhì)化產(chǎn)品附加精神區(qū)隔：國內(nèi)葡萄酒工業(yè)化生產(chǎn)以相同技術(shù)指標控制而導致產(chǎn)品同質(zhì)化，與葡萄酒作為精神性消費產(chǎn)品、消費者更追求高品質(zhì)和個性化的需求相矛盾，這就要求企業(yè)必須打造產(chǎn)品的獨特概念來緩解。 第三，消費者對葡萄酒認知模糊，概念能引導消費。據(jù)統(tǒng)計，1999年國內(nèi)目前真正懂葡萄酒的人群不到5%，概念傳播可以先入為主，激發(fā)人們產(chǎn)生更多興趣，搶占消費者的第一心智。 國內(nèi)有酒莊，但沒有分級。波爾多作為世界葡萄酒的經(jīng)典，有一套具有特色的酒莊等級標準，分級也成為消費者辨別一瓶高檔紅酒的重要標準。市調(diào)發(fā)現(xiàn)：消費者認為決定一瓶高檔紅酒好壞的標準在于“分級”。所以，把產(chǎn)地品牌和分級概念率先導入，以此為國內(nèi)酒莊干紅標準的制定者。 通過“中國首個國際分級酒莊干紅”以及按照國際標準打造的“酒莊干紅”品類的開創(chuàng)，占據(jù)品牌概念的有利地位，使華夏高檔紅酒品牌持續(xù)發(fā)展成為可能。 為了支撐高檔產(chǎn)品形象，突出華夏長城的產(chǎn)地優(yōu)勢和其釀造干紅的專業(yè)性，長城創(chuàng)建了“華夏葡園”這樣一個產(chǎn)地品牌概念，并賦予了華夏長城全新的品牌形象和品牌內(nèi)涵。 “華夏葡園”產(chǎn)地品牌的成功推出，將華夏長城從整個長城品牌中剝離出來，形成品牌區(qū)隔。同時，這對于華夏干紅的銷售體系和銷售網(wǎng)絡(luò)也起到一種極其強大的刺激作用，讓它們從1999年行業(yè)老大的優(yōu)越感中走出來，在通路上給競爭對手設(shè)防。 “三好紳士”年份酒 90年代的紅酒消費熱潮過后，市場上集中了越來越多的中低端產(chǎn)品，高端市場則被更多的進口葡萄酒所占領(lǐng)。國內(nèi)品牌要想在高端市場分得一杯羹，必須給消費者一個支撐高價的理由。華夏長城年份酒的引入，除了借鑒國外葡萄酒產(chǎn)品概念之外，還基于消費者對酒類產(chǎn)品“越陳越香”的認知，這個認知使得年份酒有著龐大的消費基礎(chǔ)。 真正意義上的好干紅有三個標準，即“三好紳士”概念：好產(chǎn)地、好品種、好年份。 好產(chǎn)地：釀酒葡萄對生長的環(huán)境非常挑剔，我國適宜種植干紅葡萄的，只有河北昌黎等少數(shù)幾個地區(qū)； 好品種：優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄釀出的酒，滋味醇美深厚，且宜久藏，越久藏品質(zhì)越卓越，比如在全世界倍受推崇的赤霞珠、霞多麗、梅鹿輒等品種； 好年份：遇上氣候適宜的年份，葡萄長勢好，釀出的酒液最珍貴。