要加入這個共享白酒，肯定得置辦一些裝酒，買酒的設(shè)備，普及到各個商場，飯店，大排檔，燒烤攤等等，這個設(shè)備價格如果比較高，你花幾萬塊去搞共享白酒，可能錢沒賺到，全部都拿去買設(shè)備了，被騙的一塌糊涂，所以個人觀點，共享白酒不靠譜，具體可以看視頻。從共享單車、共享雨傘、共享充電寶、共享汽車一窩蜂的興起的項目，都存在著管理粗放，競爭激烈，發(fā)展?fàn)顩r堪憂。
1、現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展得怎么樣？
共享經(jīng)濟(jì)的熱潮源于共享單車，當(dāng)時摩拜單車和ofo小黃車滿大街都是，于是許多人都認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)能發(fā)大財，當(dāng)時許多企業(yè)家都找筆者咨詢準(zhǔn)備上共享單車或者共享汽車的項目，都被我否決了，現(xiàn)在看來是我救了這些企業(yè)家，否則他們的投資都是血本無歸。筆者當(dāng)時為什么要反對這些企業(yè)家們上共享單車的項目呢？共享單車看起來很熱鬧，但是最致命的是沒有盈利能力，找不到利潤的出口，光依靠押金就是龐式騙局，
當(dāng)時有人說拿著押金去投資，投資是我們金融專家的事情，干實體的企業(yè)家沒有投資能力，如果投資肯定是賠光。任何項目沒有盈利能力，最后的結(jié)果必然是失敗的，這就是為什么投資失敗的企業(yè)家是最多的，任何項目在商業(yè)模式上無法實現(xiàn)盈利，找不到怎么賺錢的方法，這樣的項目是絕對不能投資的，共享單車的熱，讓一些創(chuàng)業(yè)者眼中只看得到“熱點”，希望借風(fēng)口讓一些本沒有核心競爭力的“豬”項目也能扶搖上天去，卻忽視了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正常規(guī)律。
一些頂著“共享”的頭銜的項目，只是換上更為官方的“短時租賃”名號，根本不能博得消費者的關(guān)注，也找不到盈利的方法，從共享單車、共享雨傘、共享充電寶、共享汽車一窩蜂的興起的項目，都存在著管理粗放，競爭激烈，發(fā)展?fàn)顩r堪憂。共享經(jīng)濟(jì)圈子里的寒風(fēng)著實讓人感到刺骨，已經(jīng)從“共享經(jīng)濟(jì)”中退場了的創(chuàng)業(yè)者和投資者們，希望他們能得到教訓(xùn)未來能腳踏實地，今后再投資任何項目，找我們智庫咨詢咨詢，不要盲目去跟風(fēng)投資項目，
2、如何看待共享經(jīng)濟(jì)？
謝謝問答的邀請！長久關(guān)注我的網(wǎng)友知道我對共享經(jīng)濟(jì)的觀點吧，贊同，提倡！不過，我一直認(rèn)為，真正共享的應(yīng)該是存量，而不是增量。如共享汽車，如果這輛汽車本來就在那兒的共享，是真正的共享，而像之前國內(nèi)的那么多共享單車，其實就不是真正的共享。再如近日，共享辦公室WeWork公布了2018年報，雖然營業(yè)收入達(dá)到18億美元，但同時大虧19億美元，和許多其它類似共享公司“獨角獸”一樣，一邊收入大幅增長，一邊同時虧損也在大幅增加，
因為利用迅速膨脹的負(fù)債實現(xiàn)高速增長正是WeWork這一類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征，這種對租約進(jìn)行期限錯配的商業(yè)模式本質(zhì)上賭的就是創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量的爆炸性增長。但是，我不看好WeWork，因為一般創(chuàng)業(yè)公司，特別是高科技創(chuàng)新公司初創(chuàng)時在車庫里是標(biāo)配，特別在歐美，而一旦成長壯大了，又不需要WeWork來和他人共享辦公室了；傳統(tǒng)公司的話，WEWORK的感覺從一開始就不太像樣，成長之后就更不用說了點到為止吧。
3、共享白酒靠譜嗎？
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共享白酒是否靠譜，最基本的幾點就是要分析一下這個項目的可行性和成本高低，酒不像其他產(chǎn)品，這個關(guān)系到人的面子，金錢和是否可口好喝，還有安全。既然是共享，那肯定價格就不可能太高，價格不高，那就得靠量盈利，但是要加入這個共享白酒，肯定得置辦一些裝酒，買酒的設(shè)備，普及到各個商場，飯店，大排檔，燒烤攤等等，這個設(shè)備價格如果比較高，你花幾萬塊去搞共享白酒，可能錢沒賺到，全部都拿去買設(shè)備了，被騙的一塌糊涂，所以個人觀點，共享白酒不靠譜，具體可以看視頻。
