茅臺(tái)營(yíng)收什么時(shí)候超過(guò)五糧液,五糧液什么時(shí)候比茅臺(tái)價(jià)格貴

本文目錄一覽

1,茅臺(tái)為什么能成為我國(guó)白酒行業(yè)的老大

如果說(shuō)有一樣?xùn)|西能讓男人魂?duì)繅?mèng)繞,要了還要,欲罷不能。那一定是白酒。而要說(shuō)能讓人一次就留連忘返的,欲仙欲死的,那只能是茅臺(tái)酒了。有人說(shuō),茅臺(tái)酒就是故事說(shuō)得好。其實(shí)不然。茅臺(tái)能做到市值上萬(wàn)億,不是簡(jiǎn)單的說(shuō)一個(gè)故事就能搞定。2011年7曰,貴州省《醬香白酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》頒布,該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于酒類行業(yè)來(lái)說(shuō),是一次白酒文化回歸尋根之旅,同時(shí)也彰顯了醬香白酒的高端品質(zhì)。由此不難得見,醬香型白酒之典范——國(guó)酒茅臺(tái)之所以能成為中國(guó)高端酒品牌的龍頭老大,除了茅臺(tái)酒文化的根基深厚。其根本原因在于其一直堅(jiān)持固態(tài)法傳統(tǒng)工藝生產(chǎn),酒的品質(zhì)得到了根本保障。毫不隱晦的說(shuō),醬香型白酒可能是國(guó)內(nèi)白酒未來(lái)發(fā)展的一個(gè)新方向。首先,銀行信息港這里要糾正一下:就在幾年前,五糧液的體量比茅臺(tái)大,茅臺(tái)真正超越五糧液成為中國(guó)酒王,還是2013年的事情。 1998年,五糧液和茅臺(tái)第一次雙雙披露財(cái)務(wù)情況的時(shí)候,五糧液的營(yíng)業(yè)收入是貴州茅臺(tái)的4倍 2005年的時(shí)候,雖然五糧液的營(yíng)業(yè)收入還是貴州茅臺(tái)的2倍,但貴州茅臺(tái)的凈利潤(rùn)已經(jīng)開始超越五糧液。 終于到了2013年,借著白酒行業(yè)調(diào)整這個(gè)“彎道”,貴州茅臺(tái)在規(guī)模和盈利上開始超越五糧液,一騎絕塵2017年,貴州茅臺(tái)的營(yíng)業(yè)收入是五糧液的2倍,凈利潤(rùn)是其3倍。1.醬香白酒的稀缺性;2.實(shí)質(zhì)上的國(guó)酒地位;3.饑餓營(yíng)銷的運(yùn)用;4.白酒行業(yè)整體回暖推波助瀾。 為什么五糧液被茅臺(tái)甩開之后,一點(diǎn)都不著急? 因?yàn)椋诿┡_(tái)埋頭做酒的時(shí)候,五糧液正在大舉搞多元化,并且搞得風(fēng)生水起 也就是說(shuō)是好的酒業(yè),五糧液是好的集團(tuán)。

茅臺(tái)為什么能成為我國(guó)白酒行業(yè)的老大

2,五糧液什么時(shí)候比茅臺(tái)價(jià)格貴

其實(shí)1980年代五糧液酒的價(jià)格是比茅臺(tái)貴的。某寶上1983年540毫升53度的起拍價(jià)最低15000元,整整是茅臺(tái)的三倍。但這幾年貴州茅臺(tái)廣告做得好,使得茅臺(tái)酒成了中國(guó)酒的象征。1980年代的五糧液輸就輸在瓶身上,直到現(xiàn)在也是如此。茅臺(tái)的瓶身一看就感覺這酒古典。其實(shí)中國(guó)白酒的價(jià)格貴在品牌上,好酒的品質(zhì)相差不了多少。五糧液酒以高粱、大米、糯米、小麥、玉米五種谷物為原料,以“包包曲”為糖化發(fā)酵劑,以陳年老窖池為發(fā)酵設(shè)備,依托獨(dú)有的“跑窖法”工藝,通過(guò)泥窖發(fā)酵、分層起糟、看糟配料、量質(zhì)摘酒、按質(zhì)并壇”傳統(tǒng)工藝特色等一百多道工序釀造而成。以“香氣悠久,味醇厚,入口甘美,入喉凈爽,各味諧調(diào),恰到好處,尤以酒味全面而著稱”的獨(dú)特風(fēng)格聞名于世。在五糧液酒的生產(chǎn)過(guò)程中,依托系統(tǒng)工程和中國(guó)五行哲學(xué)原理,遵守“道法自然、古今恒通、傳承發(fā)展、匠心善工”的傳統(tǒng)技藝,堅(jiān)持“料必優(yōu)、時(shí)必適、工必到、法必精”的古訓(xùn),秉持“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、均衡、安全”的現(xiàn)代化生產(chǎn)理念,總結(jié)提煉出“釀、選、陳、調(diào)”四字秘訣。

五糧液什么時(shí)候比茅臺(tái)價(jià)格貴

3,劍南春能干過(guò)茅臺(tái)

“劍南春正在淪落,劍南春再也回不到過(guò)去的輝煌了!”昨日,成都一位經(jīng)銷商林先生在談到劍南春時(shí),如此評(píng)價(jià)。曾經(jīng)擁有過(guò)的輝煌“唐時(shí)宮廷酒,盛世劍南春”,作為四川白酒的“六朵金花”之一,劍南春曾經(jīng)有過(guò)自己的輝煌。劍南春產(chǎn)于四川綿竹。唐代時(shí)人們以“春”名酒,綿竹又位于劍山之南,故被稱為“劍南春”。這里釀酒已有1000多年歷史,早在唐代武德年間(公元618年至625年),有劍南道燒春之名。目前的劍南春酒廠始建于1951年4月,在1979年第三次全國(guó)評(píng)酒會(huì)上,劍南春首次被評(píng)為國(guó)家名酒。在1984年第四屆、1989年第五屆國(guó)家名酒評(píng)選中,劍南春均上榜。改革開放之后,劍南春穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷提升自我,在2000后,初步形成了中國(guó)高端白酒“茅五劍”三足鼎立的局面。2013年,劍南春以6.08億元的價(jià)格,力壓茅臺(tái)、五糧液,成為當(dāng)年央視標(biāo)王,劍南春更是風(fēng)光無(wú)限。漸行漸遠(yuǎn)的“茅五劍”然而,“茅五劍”已漸行漸遠(yuǎn),劍南春已不再是當(dāng)年雄姿英發(fā)的劍南春。2011年,五糧液營(yíng)收203億元,茅臺(tái)營(yíng)收184億元,洋河營(yíng)收127億元,“茅五洋”格局初步形成,劍南春已從白酒前三位置出局。2013年,茅臺(tái)營(yíng)收達(dá)到309億元,超越五糧液成為第一。2013年,五糧液營(yíng)收為247億元。隨后幾年,茅臺(tái)和五糧液逐漸拉開了與其他名酒的距離,逐漸成為“雙寡頭”格局。據(jù)《四川劍南春股份有限公司董事會(huì)2015年度工作報(bào)告》顯示,2015年劍南春實(shí)現(xiàn)銷售收入34.56億元,同比增長(zhǎng)8.85%。當(dāng)年,貴州茅臺(tái)營(yíng)收326億元。2017年劍南春財(cái)年報(bào)(每年的8月1日至下一年的7月31日),核心大單品水晶劍財(cái)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近80億。當(dāng)年,貴州茅臺(tái)營(yíng)收582億元。2018年,劍南春內(nèi)部人士透露,其水晶劍單品銷售破100億元,整體銷售約120億元。當(dāng)年,貴州茅臺(tái)營(yíng)收736億元。2019年,劍南春宣布銷售突破了150億元,完成了其財(cái)年目標(biāo)。2019年,茅臺(tái)營(yíng)收達(dá)到了888億元,五糧液501億元。洋河231億元居第三,瀘州老窖以158億元的營(yíng)收居第四。劍南春與一線白酒之間的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。陷入次高端無(wú)法突圍劍南春的“淪落”,與其價(jià)格策略的失敗也有很大關(guān)系。近十年來(lái),劍南春的產(chǎn)品沒(méi)能隨價(jià)格實(shí)現(xiàn)升級(jí),陷入次高端泥潭無(wú)法自拔。早在2010年,劍南春的零售價(jià)就已達(dá)到了360元一瓶,當(dāng)時(shí)茅臺(tái)僅約600元一瓶,五糧液500元一瓶,彼此差距還不算太大。到了2017年初,劍南春一批價(jià)僅315元,后經(jīng)漲價(jià),一批價(jià)上調(diào)至340元,零售指導(dǎo)價(jià)也僅398元一瓶,此時(shí)茅臺(tái)價(jià)格已達(dá)到了2500多元,五糧液也在1000元以上,差距已遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開。2019年,劍南春成交價(jià)408元,標(biāo)價(jià)468元一瓶。到今年目前,劍南春京東標(biāo)價(jià)僅448元一瓶,而線下成交價(jià)僅380元一瓶,與十年前的360元僅相差20元。劍南春也曾想樹立自己的高端品牌,但始終不成功。前些年,劍南春有意打造“東方紅”,但該產(chǎn)品銷售并不理想,在品牌塑造方面也存在硬傷,現(xiàn)在幾乎沒(méi)人遺忘。曾經(jīng)其珍藏級(jí)劍南春也曾想培育成高端產(chǎn)品,但效果也不理想,到目前也是默默無(wú)聞。另外,劍南春也曾想把劍南春年份酒、金劍南打造成高端產(chǎn)品,但都不成功。在次高端板塊,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,包括瀘州老窖、郎酒水井坊、古井貢、洋河、習(xí)酒等眾多區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌都在搶食,劍南春要突出重圍,簡(jiǎn)直是“壓力山大”。內(nèi)部混亂上市遙遙無(wú)期由于劍南春改制的遺留問(wèn)題,造成了劍南春內(nèi)部管理混亂,實(shí)際控制人缺位。2015年喬天明“失聯(lián)”。2018年9月12日,“失聯(lián)”長(zhǎng)達(dá)三年的劍南春董事長(zhǎng)喬天明在四川樂(lè)山市受審。這對(duì)其市場(chǎng)開拓造成了明顯的影響。成都一位林姓酒類經(jīng)銷商表示,劍南春內(nèi)部太亂了,這肯定會(huì)影響到經(jīng)銷商對(duì)其產(chǎn)品的信心。成都的另一位經(jīng)銷商尚先生表示,雖然他們也在銷售劍南春,但從年初到現(xiàn)在,基本都沒(méi)有啥銷量。另一位張姓經(jīng)銷商表示,感覺劍南春這幾年品牌運(yùn)作有點(diǎn)問(wèn)題,內(nèi)部也有派別之爭(zhēng),自己沒(méi)有再銷售劍南春。其實(shí),劍南春一直希望進(jìn)入資本市場(chǎng),但也沒(méi)能如愿。早在2003年,劍南春曾想借殼西藏珠峰,但沒(méi)有成功。前不久,郎酒首次公開發(fā)行股票招股說(shuō)明書,并獲證監(jiān)會(huì)接收,一旦IPO成行,川酒“六朵金花”僅剩劍南春一家沒(méi)有上市。由于受實(shí)控人缺位問(wèn)題影響,劍南春上市之路還遙遙無(wú)期。時(shí)過(guò)境遷,劍南春已開始日漸“淪落”,所謂昔時(shí)的“宮廷酒”,已再難現(xiàn)昔日的輝煌了。附:劍南春近年大事件:2003年,劍南春借殼西藏珠峰沒(méi)有成功。2004年,時(shí)任董事長(zhǎng)的喬天明主導(dǎo)了原為純國(guó)資的劍南春改制,國(guó)有資本全部退出劍南春,以喬天明為首的管理層成立四川同盛投資公司,出資控股劍南春集團(tuán)69.59%股份,喬天明間接持有劍南春26%股權(quán)。2008年汶川大地震,劍南春遭遇重創(chuàng),直接經(jīng)濟(jì)損失近10億元,庫(kù)存基酒損失約三分之一。2012年后,陸續(xù)有員工對(duì)劍南春改制的股權(quán)問(wèn)題提起訴訟。2013年,劍南春以6.08億元的價(jià)格,力壓茅臺(tái)、五糧液,成為當(dāng)年央視標(biāo)王,也是1994年以來(lái)央視標(biāo)王最高價(jià)。2015年喬天明“失聯(lián)”,劍南春錯(cuò)失上市最佳時(shí)期。2018年9月12日,“失聯(lián)”長(zhǎng)達(dá)三年的劍南春董事長(zhǎng)喬天明在四川樂(lè)山市受審。喬天明被檢察機(jī)關(guān)起訴的罪名包括行賄罪、私分國(guó)有資產(chǎn)罪

劍南春能干過(guò)茅臺(tái)

4,五糧液掉隊(duì)茅臺(tái)的病根何在

關(guān)聯(lián)公司持股奇瑞的子公司,就被市場(chǎng)誤認(rèn)為要造車,五糧液這次的“被跨界”,搞得大家都有點(diǎn)尷尬。沒(méi)辦法,人紅是非多。在業(yè)績(jī)上,五糧液仍然是實(shí)力強(qiáng)勁的白酒龍頭,2017年前三季度營(yíng)業(yè)收入219.78億元,同比增長(zhǎng)24.17%,凈利潤(rùn)69.65億元,同比增長(zhǎng)36.53%,僅次于貴州茅臺(tái)。但是,其與貴州茅臺(tái)的差距卻越來(lái)越大,要知道,貴州茅臺(tái)在體量上超越五糧液,僅僅是2013年的事兒。眼看著貴州茅臺(tái)就要突破萬(wàn)億市值,而曾經(jīng)的酒王五糧液只能跟著漲到兩三千億,心里的落寞有誰(shuí)知?因?yàn)槲寮Z液在品牌、定位、產(chǎn)品和戰(zhàn)略等層面“不夠?qū)Wⅰ?,埋下了如今掉?duì)茅臺(tái)的“禍根”。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)看,這也不過(guò)是一個(gè)五糧液向左而茅臺(tái)向右的問(wèn)題。定位缺失,被茅臺(tái)彎道超越“民間股神”林園被問(wèn)到為何選擇貴州茅臺(tái)這個(gè)標(biāo)的的時(shí)候說(shuō),本來(lái)是想投資五糧液,研究員們分析了之后,發(fā)現(xiàn)貴州茅臺(tái)可能更有價(jià)值,于是重倉(cāng)買入??磥?lái),五糧液(000858.SZ)掉隊(duì)貴州茅臺(tái)的“禍根”,早已埋下。盡管茅臺(tái)比五糧液名頭大得多,全國(guó)評(píng)酒會(huì)舉辦了五屆,每一屆茅臺(tái)都是第一名酒,但是,早些年,五糧液的體量比貴州茅臺(tái)大得多。1998年第一次PK,五糧液的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)都是貴州茅臺(tái)(600519.SH)的4倍以上。到了2005年,盡管五糧液的體量仍然是貴州茅臺(tái)的2倍以上,但貴州茅臺(tái)天生“國(guó)酒”的優(yōu)勢(shì)慢慢發(fā)揮出來(lái),凈利潤(rùn)已經(jīng)大幅領(lǐng)先。這種狀態(tài)持續(xù)多年,一直到2013年,主要針對(duì)高端白酒的行業(yè)調(diào)整讓五糧液開始了下坡狀態(tài),然而貴州茅臺(tái)幾乎不受影響,繼續(xù)保持高增長(zhǎng),一舉在營(yíng)收規(guī)模上超越五糧液。等到五糧液花幾年走出調(diào)整期,已經(jīng)難以望茅臺(tái)項(xiàng)背。每一次行業(yè)下挫,都是發(fā)現(xiàn)真正強(qiáng)者的絕佳機(jī)會(huì)。潮退后,裸泳者終將現(xiàn)身。近些年,貴州茅臺(tái)一直在重申自己“國(guó)酒”的地位,銷售一騎絕塵,甚至一度成了“收藏品”和“硬通貨”。五糧液在產(chǎn)品線上的混亂,正好給了堅(jiān)持高端定位的貴州茅臺(tái)一個(gè)彎道超越的機(jī)會(huì)。2015年和2016年,五糧液高價(jià)位酒(五糧液為主)均占白酒板塊業(yè)績(jī)的76%左右,中低價(jià)位酒占24%左右。而貴州茅臺(tái),2014年-2016年茅臺(tái)酒(高檔)占公司營(yíng)業(yè)收入的97%左右,系列酒(中低檔)只占了一丟丟。有了品牌溢價(jià)和終端銷售,自然能獲得更高營(yíng)收和利潤(rùn),茅臺(tái)酒的毛利率超過(guò)90%,而五糧液為75%。我們總不能怪茅臺(tái)酒太“暴利”吧?品牌混亂,旗下幾百個(gè)產(chǎn)品系列消費(fèi)終端一般所說(shuō)的茅臺(tái)和五糧液,其實(shí)是指“飛天茅臺(tái)”(普茅)和“普五”這兩款大家所熟知的產(chǎn)品。在主品牌之外,兩大酒王都有些子品牌,即所謂的系列酒。貴州茅臺(tái)的系列酒,包括茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒等,但體量很小,2014年-2015年每年占3%左右的份額,2016年之后略有升高。但是,五糧液的情況就有點(diǎn)復(fù)雜了。五糧液旗下的品牌以五糧液為主,交杯牌五糧液、五糧液1618、五糧液低度系列為輔,五個(gè)個(gè)性化品牌為補(bǔ)充,另外還有五糧液的諸多系列酒品牌。正是因?yàn)槠放凭€太過(guò)混亂,五糧液和五糧液集團(tuán)近些年也開始清理部分系列品牌。2016年,茅臺(tái)至少清理了15個(gè)總經(jīng)銷品牌,清理產(chǎn)品300多個(gè)。即使到現(xiàn)在,五糧液旗下的品牌系列,仍然多得讓人眼花繚亂。斑馬消費(fèi)偉哥在五糧液官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其旗下的產(chǎn)品系列多達(dá)124個(gè),這124個(gè)系列下面到底有多少種產(chǎn)品,難以計(jì)數(shù)。五糧液集團(tuán)控制的另外兩家酒業(yè)公司,生態(tài)釀酒有限公司和保健酒有限公司,分別有23個(gè)產(chǎn)品系列和14個(gè)產(chǎn)品系列。這種混亂的品牌狀況,極易影響五糧液的品牌美譽(yù)度,比如說(shuō)五糧液旗下的“四方見喜”和“錦上添花”兩個(gè)品牌,因違規(guī)宣傳和違規(guī)招商,被公司終止。另外,還容易造成內(nèi)部的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),比如說(shuō),五糧液集團(tuán)旗下多個(gè)公司都有“古色金香”系列,而上述提到的“四方見喜”和“錦上添花”,包裝直接仿制了五糧液的核心產(chǎn)品“普五”。更嚴(yán)重的是,這些品牌一旦經(jīng)營(yíng)不善,還會(huì)直接拖累公司的業(yè)績(jī)。五糧液近年一樁涉案金額過(guò)億的借款訴訟,就直接與瀏陽(yáng)河酒業(yè)有關(guān),此前瀏陽(yáng)河酒業(yè)乃是五糧液的聯(lián)營(yíng)企業(yè)。五糧液多元化,茅臺(tái)立足酒業(yè)集團(tuán)白酒企業(yè)到了一定的規(guī)模,獲取了大量的利潤(rùn),總要做一些投資業(yè)務(wù),用錢生錢。貴州茅臺(tái)及茅臺(tái)集團(tuán)也偶有金融、地產(chǎn)、基建方面的投資,整體來(lái)說(shuō),還是立足于酒業(yè)集團(tuán),除了茅臺(tái)和習(xí)酒,旗下還有葡萄酒集團(tuán)和保健酒集團(tuán)。而五糧液則走了一條徹底的產(chǎn)業(yè)多元化的路線,涉及塑膠、玻璃、藥業(yè)、化工等多個(gè)行業(yè)。五糧液集團(tuán)旗下的主要公司包括普什集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)、圣山莫林實(shí)業(yè)集團(tuán)、安吉物流、海大橡膠等,另外還有五糧液和宜賓紙業(yè)(600793.SH)兩家上市公司。根據(jù)兩家集團(tuán)的對(duì)外披露,2017年茅臺(tái)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)突破600億元,而五糧液預(yù)計(jì)將超過(guò)800億元。盡管目前五糧液的市值僅為貴州茅臺(tái)的三分之一左右,但五糧液集團(tuán)旗下的多項(xiàng)資產(chǎn),已經(jīng)成為了行業(yè)或區(qū)域龍頭,待這些公司陸續(xù)上市或注入上市公司,其未來(lái)亦不可估量。也就是說(shuō),在茅臺(tái)跳過(guò)五糧液直接參與全球酒王之爭(zhēng)的時(shí)候,五糧液“把雞蛋分散到多個(gè)籃子里”。白酒座次之爭(zhēng),除了是品牌和銷售之爭(zhēng),同樣也是資產(chǎn)之爭(zhēng)。洋河股份(002304.SZ)一直在沖擊五糧液白酒老二的位子,把瀘州老窖也甩開了很遠(yuǎn)。但隨著瀘州老窖持股(000568.SZ)的華西證券和瀘州銀行陸續(xù)上市,其身家也會(huì)水漲船高。所以說(shuō),五糧液和茅臺(tái)之爭(zhēng),遠(yuǎn)未到可以排出座次的時(shí)候。

推薦閱讀

熱文