貴州珍酒釀酒有限公司人力資源部總監(jiān)李文，不是很懂酒有瓶酒要賣(mài)了如圖不知道多少錢(qián)

大元帥白酒是貴州珍酒釀酒有限公司的產(chǎn)品： 現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格為170元左右，由于不是名牌廠家，你的這瓶老酒恐怕買(mǎi)不出很高價(jià)錢(qián)，（主要是貴州遵義小酒廠太多）

假的

是假的。珍酒是貴州珍酒釀酒有限公司生產(chǎn)的白酒，在珍酒中，有珍五、珍八、珍十五，但沒(méi)有珍酒二十這個(gè)產(chǎn)品。

盛府這款酒確實(shí)沒(méi)聽(tīng)過(guò)，產(chǎn)品曝光率也不大，不知道你是在哪看到這款產(chǎn)品的？有沒(méi)有圖片？如果以前購(gòu)買(mǎi)過(guò)此產(chǎn)品，喝酒第一感覺(jué)很重要，覺(jué)得不錯(cuò)的話，是可以繼續(xù)的，要是對(duì)酒質(zhì)有疑問(wèn)，廠家又不熟悉，建議購(gòu)買(mǎi)知名度大一點(diǎn)廠家的同等價(jià)位產(chǎn)品對(duì)比一下，

打開(kāi)往來(lái)管理系統(tǒng)后，點(diǎn)擊“客戶明細(xì)賬”賬表，選擇或輸入要查詢的客戶名稱。貴州珍酒釀酒有限公司，始建于1975年，中國(guó)知名醬香白酒企業(yè)；公司主要產(chǎn)品有老珍酒、珍五、珍八、珍十、珍十五、珍三十等。傳承正宗大曲醬香釀造工藝，采用本地黔北紅纓子高粱釀造，優(yōu)質(zhì)小麥制曲，匠心釀造，長(zhǎng)期陶壇珍藏，精心勾調(diào)而成，實(shí)為“酒中珍品”。

這又是收音機(jī)里或者電視上那種廣告，也就騙騙老人，也就是茅臺(tái)鎮(zhèn)生產(chǎn)的酒，不是國(guó)酒茅臺(tái)。你去瓶子看看

15年的原漿？是用年份酒調(diào)的吧，15年的原漿酒誰(shuí)能舍得賣(mài)，又有多少這樣的原漿呢，炒作原漿概念想要提高價(jià)格吧

摘要 珍酒是貴州珍酒釀酒有限公司旗下產(chǎn)品，主要采用高粱、小麥為原料，采用傳統(tǒng)大曲醬香白酒釀造工藝和流程，用陶壇長(zhǎng)期貯存珍藏基酒。 咨詢記錄 · 回答于2021-06-02 珍傳酒是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品嗎 珍酒是貴州珍酒釀酒有限公司旗下產(chǎn)品，主要采用高粱、小麥為原料，采用傳統(tǒng)大曲醬香白酒釀造工藝和流程，用陶壇長(zhǎng)期貯存珍藏基酒。 所以不屬于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

不如從網(wǎng)絡(luò)入手，你沉迷網(wǎng)絡(luò)不妨看一看網(wǎng)絡(luò)是否能幫助你做業(yè)績(jī)，上網(wǎng)多查一查當(dāng)?shù)氐匿N售資料吧！根據(jù)你的銷售經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)?shù)刭Y料可以看出問(wèn)題是出在哪里，是出自你這里還是團(tuán)隊(duì)那里。也許是市場(chǎng)本來(lái)就沒(méi)那么大，是公司過(guò)度急于拓展市場(chǎng)。另外要趕快振作起來(lái)，兩節(jié)要到了，這是白酒的銷售旺季，要趕快投入哦！

多找找方法，可以上網(wǎng)去搜搜白酒的銷售方法，多和同行交流交流，沒(méi)事的時(shí)候多出去去批發(fā)商或者飯店里做做客情，總比你在家沉迷好。

摘要 珍酒是貴州珍酒釀酒有限公司旗下產(chǎn)品，主要采用高粱、小麥為原料，采用傳統(tǒng)大曲醬香白酒釀造工藝和流程，用陶壇長(zhǎng)期貯存珍藏基酒。1989年獲評(píng)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)（銀獎(jiǎng)）而正式踏入中國(guó)名酒行列。[1][2] 貴州珍酒誕生于1958年偉人“把茅臺(tái)酒搞到一萬(wàn)噸”，讓更多人喝到像茅臺(tái)一樣的醬香好酒的美好夙愿，起源于1975年“貴州茅臺(tái)酒易地生產(chǎn)試驗(yàn)(中試)”項(xiàng)目。[3] 咨詢記錄 · 回答于2021-12-28 珍酒的知名度 珍酒是貴州珍酒釀酒有限公司旗下產(chǎn)品，主要采用高粱、小麥為原料，采用傳統(tǒng)大曲醬香白酒釀造工藝和流程，用陶壇長(zhǎng)期貯存珍藏基酒。1989年獲評(píng)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)（銀獎(jiǎng)）而正式踏入中國(guó)名酒行列。[1][2]貴州珍酒誕生于1958年偉人“把茅臺(tái)酒搞到一萬(wàn)噸”，讓更多人喝到像茅臺(tái)一樣的醬香好酒的美好夙愿，起源于1975年“貴州茅臺(tái)酒易地生產(chǎn)試驗(yàn)(中試)”項(xiàng)目。[3] 珍酒在大眾心目中評(píng)價(jià)如何，知名度咋樣 很好的一款醬香酒 深受大眾的喜愛(ài) 知名度很好的 是一款不錯(cuò)的酒

可以肯定告訴您，你的酒不是茅臺(tái)酒，現(xiàn)在茅臺(tái)酒是有茅臺(tái)股份公司生產(chǎn)（過(guò)去最早廠址是地方國(guó)營(yíng)茅臺(tái)酒廠出品，后改為中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠出品）茅臺(tái)酒從來(lái)就沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)44度茅臺(tái)酒，您的酒來(lái)自茅臺(tái)鎮(zhèn)，茅臺(tái)鎮(zhèn)大小酒廠有500多家，這還不包括家庭作坊，你的這瓶酒看不到圖片無(wú)法認(rèn)定是哪家小廠生產(chǎn)的。

之前在哪看過(guò)一篇文章，記得當(dāng)時(shí)的第一任酒師應(yīng)該有幾位，現(xiàn)名氣最大的應(yīng)該是張支云，也是唯一在世的，季克良、李興發(fā)當(dāng)年還是他的老部下。建議可以搜一下張支云的資料。以上資料希望對(duì)你有幫助

（張總，你給的資料不全）該酒是以優(yōu)質(zhì)高粱、小麥、水為原料，采用大曲醬香型傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝制酒，經(jīng)長(zhǎng)期儲(chǔ)存，精心勾兌而成。具有：色清透明(或微黃透明)，醬香顯著，酒體豐滿，醇和味長(zhǎng)，空杯留香持久等特點(diǎn)。是珍酒人奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者的又一佳釀。大元帥系列分為金帥、藍(lán)帥、紅帥?！　∑髽I(yè)規(guī)模和實(shí)力　　 貴州珍酒釀酒有限公司位于遵義北郊十字鋪，企業(yè)占地面積296,861.3平方米，建筑設(shè)施占地面積128,099.23平方米(其中：廠房用地71,404.23平方米；生活用地56,695平方米)。具有年生產(chǎn)1000噸醬香白酒的生產(chǎn)能力。主要產(chǎn)品為“珍”字牌、“大元帥”系列產(chǎn)品。員工436人，其中專業(yè)技術(shù)人員52人　　 2009年8月28日，華澤集團(tuán)以8250萬(wàn)元成功競(jìng)拍收購(gòu)貴州珍酒廠100%的股權(quán)，并改制原“貴州珍酒廠”組建成立了“貴州珍酒釀酒有限公司”。未來(lái)珍酒的發(fā)展，將會(huì)以“力爭(zhēng)醬酒第二、甘當(dāng)醬酒第二”的發(fā)展方針為指導(dǎo)思想；利用珍酒自身優(yōu)異的品質(zhì)，作為產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全力開(kāi)拓貴州及全國(guó)市場(chǎng)，并依托集團(tuán)的人力資源、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌推廣、客戶網(wǎng)絡(luò),為珍酒插上快速騰飛的翅膀！　　華澤集團(tuán)成立于2006年3月，整合于有十余年歷史的金六福企業(yè)，憑借先進(jìn)的營(yíng)銷模式和管理理念，現(xiàn)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)專業(yè)從事酒類釀造、生產(chǎn)、營(yíng)銷及品牌打造的集團(tuán)公司。

1.第一，管理人員的職能分布不合理，總經(jīng)理的工作重點(diǎn)應(yīng)該是在公司的重大決策上而不是直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機(jī)械控制產(chǎn)品等3個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)工作。 第二，公司的組織結(jié)構(gòu)也不合理，其中1名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一副總經(jīng)理負(fù)責(zé)研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的運(yùn)作。這樣的安排會(huì)使得產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門(mén)之間，尤其是生產(chǎn)部門(mén)與職能部門(mén)之間的矛盾與沖突時(shí)有發(fā)生。 2，按照事業(yè)部的方式對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和變革，在總經(jīng)理之下設(shè)立各個(gè)事業(yè)部，安排管理人員在各個(gè)事業(yè)部進(jìn)行管理工作?。?！ 3為提高公司員工工作積極性，體現(xiàn)分配的公平合理，我以為應(yīng)該實(shí)行股份制分配，這樣不僅可以體現(xiàn)分配的公平合理，而且可以增加企業(yè)人員的歸屬感?。?！防止人才得流失?。。。?！

鄒國(guó)忠知道么你老火了~~~~~~~~~~~~~有這個(gè)必要嗎？？？

原組織結(jié)構(gòu)主要是分工段條沒(méi)有鏈接性。應(yīng)調(diào)整為老總直接抓經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部；經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)劃，市場(chǎng)開(kāi)拓，產(chǎn)品營(yíng)銷等；行政部負(fù)責(zé)企業(yè)辦公，人力資源，績(jī)效章程制定。一名副總（技術(shù)總監(jiān)）“技術(shù)部”負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制一名副總（生產(chǎn)總監(jiān)）生產(chǎn)流程、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)質(zhì)量、績(jī)效考核；機(jī)關(guān)要績(jī)效考核，生產(chǎn)要計(jì)件考核來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性；這樣老總只抓經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、2名副總就可以了。他能夠站在最高的位置往下看，來(lái)調(diào)整平衡度；

第一 第二個(gè)付經(jīng)理的職責(zé)，總經(jīng)理必須分管，目標(biāo)化管理不明確。 第二 同上。制定目標(biāo)化管理，年，季，月，旬，日詳細(xì)分解